吳繼曉

（江西省科學(xué)技術(shù)館，江西 南昌 330008）

0 引言

在過去的建筑工程經(jīng)濟管理工作中，由于信息化技術(shù)的應(yīng)用水平較低，純?nèi)斯そ?jīng)濟管理模式導(dǎo)致問題頻繁出現(xiàn)，難以保證施工單位的經(jīng)濟效益，對建筑行業(yè)的健康發(fā)展形成不利影響。而隨著信息化技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用愈發(fā)廣泛，即便是結(jié)構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜、規(guī)模日漸擴大的建筑工程項目，在經(jīng)濟管理中也能借助信息化技術(shù)實現(xiàn)降低投入成本、提升經(jīng)濟效益的目標。

1 建筑工程經(jīng)濟管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

所謂建筑工程經(jīng)濟管理，指的是在建筑工程項目施工建設(shè)中基于經(jīng)濟利益的目的，對各個施工環(huán)節(jié)予以合理控制。由此可見，建筑工程經(jīng)濟管理與項目經(jīng)濟表現(xiàn)直接相關(guān)，為了保障施工過程中對資金進行有效規(guī)劃管理，需要采取必要的工程經(jīng)濟管理措施[1]。隨著信息化技術(shù)在建筑行業(yè)中廣泛應(yīng)用，在工程經(jīng)濟管理工作中也體現(xiàn)出了一定的應(yīng)用優(yōu)勢。

1.1 提升建筑工程經(jīng)濟管理合理性

在建筑工程經(jīng)濟管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠提升建筑工程項目的預(yù)算管理水平，在確保工程項目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高成本投入控制水平，從而有利于項目經(jīng)濟效益最大化追求目標的實現(xiàn)。此外，應(yīng)用信息化技術(shù)投入管理，能夠明顯提高項目施工管理效益，尤其對施工進度的妥善安排，可保障施工按質(zhì)按量完工。

1.2 提供信息系統(tǒng)構(gòu)建的必備條件

將信息化技術(shù)應(yīng)用至建筑工程經(jīng)濟管理工作中，意味著建筑企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)會在信息化技術(shù)的加持下得到優(yōu)化，從而能夠及時察覺管理系統(tǒng)中可能存在的漏洞，第一時間予以解決，實現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部管理標準化。在建筑工程項目的施工管理中構(gòu)建信息化系統(tǒng)，將各項重要數(shù)據(jù)信息錄入其中，便于各部門查閱審核。可見，信息化技術(shù)在建筑工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，能明顯提升經(jīng)濟管理效益與數(shù)據(jù)管理效益，為企業(yè)資源優(yōu)化配置提供科學(xué)決策參考，有助于企業(yè)的健康發(fā)展。

1.3 有利于控制工程造價

有了信息化技術(shù)的加持，在建筑工程經(jīng)濟管理工作中能夠改變以往必須面對面交流的溝通模式，由于建筑工程施工涉及眾多環(huán)節(jié)，無論是材料采購還是企業(yè)內(nèi)部溝通，如果所有事項都要面對面溝通，則會導(dǎo)致工作效率極低，而信息化技術(shù)的應(yīng)用可實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)進行管理溝通，還能第一時間掌握材料市場價格波動，方便施工單位選擇更適宜的材料，進而控制工程造價成本[2]。

2 信息化技術(shù)在建筑工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用策略

2.1 提高對信息化技術(shù)應(yīng)用的重視度

在當(dāng)前新時代背景下，施工單位需要清楚地認識到信息化技術(shù)在建筑工程項目的經(jīng)濟管理工作中發(fā)揮的作用與優(yōu)勢，從而改變固有的思想觀念，在工作中積極引進先進的信息化技術(shù)，以此提升建筑工程經(jīng)濟管理工作水平。一方面，施工單位需要構(gòu)建完善的內(nèi)部經(jīng)濟管理信息體系，借助信息化技術(shù)優(yōu)勢對各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)予以保管和分析處理，方便相關(guān)人員的翻閱、審核及決策使用，加速推進建筑工程經(jīng)濟管理進度，從而提高經(jīng)濟管理工作水平。另一方面，施工單位還要做好對經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的宣傳教育，除了要宣傳信息化技術(shù)在經(jīng)濟管理中的作用以外，還要求相關(guān)人員了解并學(xué)會使用信息化技術(shù)，促進建筑工程經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)[3]。

2.2 組建高素質(zhì)人才隊伍

建筑工程經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)水平會直接影響相關(guān)工作的開展質(zhì)量及進度，唯有綜合素質(zhì)高的人才隊伍，才能保證建筑工程經(jīng)濟管理工作有序且高效開展。所以，施工單位一定要重視高素質(zhì)人才隊伍的組建，為工程經(jīng)濟管理工作帶來人才儲備。除了上述提到的要加強現(xiàn)有經(jīng)濟管理人員的培訓(xùn)及管理，鼓勵他們掌握和應(yīng)用信息化技術(shù)以外，還應(yīng)與各大高校進行合作，通過定向人才培養(yǎng)計劃的實施，為建筑工程經(jīng)濟管理工作帶來更多高素質(zhì)人才。此外，作為工程經(jīng)濟管理人員本身，也要積極改變觀念看法，主動學(xué)習(xí)各種信息化技術(shù)，提升自己的工作能力，保障工程經(jīng)濟管理工作質(zhì)量，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標。

2.3 健全工程造價管理信息標準

工程造價管理作為建筑工程經(jīng)濟管理中的核心，在過去的工程造價管理工作中，由于不同地區(qū)的建筑工程造價管理信息間存在溝通較少、標準缺乏的不足，會造成工程經(jīng)濟管理人員難以利用有效數(shù)據(jù)信息，進而對工程經(jīng)濟管理工作進度與質(zhì)量形成不利影響。所以，施工單位需要重視這方面的不足，同時逐步健全工程造價管理信息標準，便于相關(guān)工作人員的信息獲取，省去不必要的時間與精力浪費，保證工程造價管理工作的有序開展。此外，對于政府部門而言，建筑工程造價管理的信息標準健全一定要發(fā)揮自己的作用，比如進一步規(guī)范工程造價系統(tǒng)接口技術(shù)、計量單位、信息分類標準，等等，從而實現(xiàn)不同地區(qū)、不同項目中的工程造價管理信息的互通與轉(zhuǎn)換，全面提升建筑工程經(jīng)濟管理工作的信息化水平[4]。

2.4 加大經(jīng)濟管理信息化建設(shè)投入力度

信息化時代背景下，施工單位需要高度重視建筑工程經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)投入更多資金用于該方面建設(shè)，從而保證在建筑工程經(jīng)濟管理工作中能夠借助信息化技術(shù)提升效率。在信息化建設(shè)中，基礎(chǔ)設(shè)施必不可少，所以施工單位需要結(jié)合實際情況采購信息化設(shè)備，加強信息化設(shè)施建設(shè)，降低信息化技術(shù)的應(yīng)用門檻，更高效地發(fā)揮出信息化技術(shù)在建筑工程經(jīng)濟管理中的作用。

2.5 構(gòu)建信息資源數(shù)據(jù)庫

信息資源數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建在建筑工程經(jīng)濟管理工作中發(fā)揮著重要作用，會直接影響工程經(jīng)濟管理工作的進度與質(zhì)量。所以，施工單位需要重視對信息資源數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建，關(guān)注經(jīng)濟數(shù)據(jù)的收集與儲存，方便工程經(jīng)濟管理人員的工作開展。同時，通過構(gòu)建信息資源數(shù)據(jù)庫，可降低信息遺失概率與提高信息資源利用效率，不僅減輕工程經(jīng)濟管理人員工作量，還能提升經(jīng)濟管理工作水平。具體來講，工程經(jīng)濟管理人員可通過信息資源數(shù)據(jù)庫查詢與掌握項目經(jīng)濟管理過程中的各項數(shù)據(jù)，來實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)信息的快速便捷傳遞，形成強大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，對于項目資源優(yōu)化配置而言意義重大，可有效提升經(jīng)濟管理項目的經(jīng)濟管理效益。

2.6 重視軟件研究開發(fā)工作

在建筑工程經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)過程中，軟件的作用十分強大且不可或缺，因此施工單位還應(yīng)重視軟件研發(fā)方面的工作開展。從實際建筑工程經(jīng)濟管理工作來看，其信息化建設(shè)主要用到定額管理軟件、工程量計算軟件等，這些軟件的穩(wěn)定性與易用性會直接影響工程經(jīng)濟管理工作的進度與質(zhì)量[5]。所以，施工單位需要從資金和人才兩方面提高保障，推動軟件研發(fā)工作的有序開展，確保在軟件的加持下提升工程經(jīng)濟管理信息化建設(shè)水平，達到提升建筑工程經(jīng)濟效益的目的。

3 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程經(jīng)濟管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠明顯提升建筑工程經(jīng)濟管理合理性、為信息系統(tǒng)構(gòu)建提供條件以及有效控制施工成本，保證資金利用效率有所提高，從而實現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟效益最大化。當(dāng)然，由于現(xiàn)階段建筑工程經(jīng)濟管理中對信息化技術(shù)的應(yīng)用還存在些許弊端，所以在具體應(yīng)用中需采取必要措施，除了最基本的提高重視度和加強隊伍建設(shè)以外，還應(yīng)加大經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的投入、構(gòu)建豐富的信息資源數(shù)據(jù)庫、重視軟件研發(fā)工作，力求在信息化技術(shù)的加持下，推動建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。