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        穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革 激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)活力

        2021-12-14 12:59:44曾金雄
        農(nóng)村財務(wù)會計 2021年8期
        關(guān)鍵詞:村居經(jīng)營性集體經(jīng)濟(jì)

        □ 曾金雄

        自2018年福建省莆田市涵江區(qū)全面開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)以來,嚴(yán)格按照部署,積極探索適合區(qū)情的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度,維護(hù)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員的合法權(quán)益,為促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),取得了一定成效。全區(qū)198個村居選舉了第一屆理事會成員、監(jiān)事會成員、理事長、監(jiān)事長,成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社,獲得了集體經(jīng)濟(jì)組織登記證書,并取得統(tǒng)一社會信用代碼,發(fā)放股權(quán)證10.83萬本。其中48個村居以股份形式量化,150個村居以份額形式量化。

        一、強(qiáng)化改革保障,扎實穩(wěn)步推進(jìn)

        1.加強(qiáng)組織保障是關(guān)鍵。建立“區(qū)級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鎮(zhèn)街具體推進(jìn)、村級組織實施”的工作體系,落實三級(區(qū)、鎮(zhèn)、村)書記抓改革,層層分解任務(wù)、落實責(zé)任。加強(qiáng)部門分工協(xié)作,同向推進(jìn),形成改革合力。

        2.落實經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助是保障。全區(qū)共投入經(jīng)費(fèi)100萬元用于各村居宣傳、清產(chǎn)核資及法律咨詢等開支。每個村居宣傳及清產(chǎn)核資補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1000元,對聘請律師的試點(diǎn)村居另給予1萬元補(bǔ)助。

        3.建立健全制度是基礎(chǔ)。為促進(jìn)改革工作規(guī)范運(yùn)作,相繼出臺了實施意見和工作實施方案,并制定了多項相關(guān)具體文件,為推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革提供依據(jù)。

        4.抓好宣傳培訓(xùn)促提升。一是發(fā)動宣傳,營造氛圍。各村居設(shè)立了產(chǎn)權(quán)制度改革工作宣傳欄,張貼圖解宣傳海報,流程圖、政策文件等,發(fā)放公開信10萬份、發(fā)放宣傳手冊1000本,引導(dǎo)群眾積極參與改革。二是培訓(xùn)業(yè)務(wù),提高水平。組織人員深入各鎮(zhèn)街開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)12期,提高了工作人員的理論政策水平與實際操作水平。

        二、突出創(chuàng)新機(jī)制,確保改革質(zhì)量

        涵江區(qū)引進(jìn)福建眾益律師事務(wù)所、福建大涵律師事務(wù)所等,對改革提供法律服務(wù),實現(xiàn)全程合法合規(guī)。通過建章立制,制定工作流程圖,采取“三類會議、六個階段、十三個步驟”等舉措開展集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,即:通過召開“兩委”會、戶代表授權(quán)村民代表、表決審議等三類會議,把改革過程劃分為建立組織宣傳培訓(xùn)發(fā)動、清產(chǎn)核資核查、表決方案確認(rèn)、資產(chǎn)折股量化、醞釀確定章程和成立股份經(jīng)濟(jì)合作社等六個階段,并把成員身份確認(rèn)、資產(chǎn)折股量化分成十三個工作步驟。

        1.規(guī)范清產(chǎn)核資工作。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)村居集體經(jīng)濟(jì)組織對資金資產(chǎn)資源進(jìn)行全面清查核實,造冊登記。摸清存量、種類和分布,記錄增減變動情況。嚴(yán)把“清查、登記、核實、公示、確認(rèn)、建立臺賬、審核備案、匯總上報、納入平臺”九個程序。

        2.成員身份界定八步驟:一是出臺全區(qū)成員身份界定指導(dǎo)性意見。堅持按照尊重歷史、照顧現(xiàn)實、程序規(guī)范、群眾認(rèn)可的原則,圍繞“6種類型資格的取得”“5種類型資格的喪失”“14種基準(zhǔn)日時戶籍在本村的人員”“11種基準(zhǔn)日時戶籍不在本村的人員”等共計50多個類型進(jìn)行成員界定;二是“兩委”研究制定村居成員身份認(rèn)定初步方案;三是經(jīng)戶代表授權(quán)村民代表研究制定村居成員身份認(rèn)定方案;四是各村居根據(jù)成員身份資格申請進(jìn)行調(diào)查摸底;五是認(rèn)真甄別類型,從初始取得、法定取得、申請取得等類型區(qū)分;六是村居改革領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定;七是通過張榜公示和疑問解答調(diào)解爭議;八是確定成員花名冊。

        3.折股量化五步驟:一是村居民主決策量化資產(chǎn)的范圍和數(shù)額。結(jié)合村居實際情況,采取股份和份額兩種方式進(jìn)行改革。對經(jīng)營性資產(chǎn)10萬元(含)以上的村居以股份形式進(jìn)行,即經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化到集體成員,成員既有份額又有股金;對經(jīng)營性資產(chǎn)10萬元以下及無經(jīng)營性資產(chǎn)的村居采取份額形式進(jìn)行,成員每人暫定10股,待村居經(jīng)營性資產(chǎn)達(dá)10萬元(含)以上再進(jìn)行折股量化。二是村居民主決策參與量化人員的范圍。三是股權(quán)設(shè)置明確化。采取民主決策股權(quán)設(shè)置辦法,可以設(shè)集體股(不超30%)和個人股,也可以只設(shè)個人股。四是折股量化具體化。可量化經(jīng)營性資產(chǎn)人均數(shù)額在1000元以上的村居,建議股價可設(shè)置100元為一股;500元至1000元的,股價可設(shè)置以50元為一股;500元以下的村,股價可設(shè)置以20元為一股。五是股權(quán)管理合理化。股權(quán)原則上實行“量化到人、確權(quán)到戶、戶內(nèi)共享”的固化管理模式。198個村居采用靜態(tài)管理管理模式。

        三、建立集體收益分配制度

        為保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員對集體資產(chǎn)的占有權(quán)和收益權(quán),涵江區(qū)出臺收益分配指導(dǎo)意見,對收益分配基本原則,收益分配范圍、依據(jù)與條件,收益分配程序、比例,加強(qiáng)監(jiān)督管理等進(jìn)行了規(guī)定。明確了原則上應(yīng)予分紅的條件:一是可分配收益超過20萬元,二是人均可分配收益達(dá)200元以上,三是村級經(jīng)營性收入持續(xù)穩(wěn)定。同時,對不宜實施分配分紅的情形也作了具體規(guī)定。

        四、探索建立有償退出的條件和程序

        為完善農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能,賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出、繼承、抵押、擔(dān)保等權(quán)利,規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)管理。涵江區(qū)制定了股權(quán)管理暫行辦法,分別從折股量化與股權(quán)管理模式、股份權(quán)能、股權(quán)監(jiān)管等進(jìn)行規(guī)定。尤其是在股份權(quán)能方面,規(guī)定股權(quán)退出應(yīng)遵循自愿、有償、民主決定的原則。股權(quán)退出分為股權(quán)轉(zhuǎn)讓和本集體經(jīng)濟(jì)組織贖回兩種方式。對繼承方面,規(guī)定股權(quán)戶的股份在本戶內(nèi)所有成員死亡后,股權(quán)繼承人方可辦理繼承手續(xù)。

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