張?zhí)煊?/p>
黃兩宜很熱情。
幾次和他通話,都被他爽朗的笑聲所感染。他身邊的工友也常說:“跟著黃經(jīng)理干活,有勁兒?!?/p>
自18歲離開湖南家鄉(xiāng),從重慶到山西,從山西再到深圳,變化的是工作環(huán)境,沒變的是黃兩宜的初心。他說:“我就想踏踏實實地做點事?!?/p>
扎根地鐵建設(shè)一線20年來,無論身處何地、擔任何職,黃兩宜總是兢兢業(yè)業(yè)、不敢懈怠一絲一毫。2012年,深圳地鐵9號線項目建設(shè)啟動,他受命擔任項目工區(qū)經(jīng)理。此后的7年里,他又先后擔任深圳地鐵9號線西延線9111標、深圳地鐵13號線一工區(qū)兩個項目的經(jīng)理,啃下深圳地鐵建設(shè)中的3塊“硬骨頭”。
2020年,黃兩宜作為中建五局隧道有限公司地鐵13號線一工區(qū)項目經(jīng)理,被授予深圳市勞動模范獎?wù)?。無論是在建筑工地的地下隧道里,還是在表彰臺上的聚光燈下,他始終保持著清醒的頭腦,“淡妝”“濃抹”兩相宜。
“干工程的人,拼的就是誰更能吃苦?!?/p>
說起最苦的一段經(jīng)歷,黃兩宜最先想到的就是深圳地鐵9號線的人民南車站項目,當時這個項目被稱為“深圳地鐵第一難”。
難在哪里?該項目位于深圳最繁華的羅湖區(qū),全市最貴的小區(qū)、奢侈品牌云集的購物中心和城市最擁堵的主干道都匯聚于此。車站主體北挨高架橋樁基、南靠德興大廈、西臨廣深鐵路、東貼地鐵線路,下踏地質(zhì)斷裂帶,上頂高架橋,地下燃氣、通信、排水管線多達300多條,建設(shè)環(huán)境十分復(fù)雜。
頂著壓力,黃兩宜帶著項目部平均年齡不到30歲的96位工友進駐了工地。一年多的時間里,黃兩宜幾乎每天只睡五六個小時,施工現(xiàn)場一根鋼筋、一塊鐵皮放在哪里他全都掌握?!霸谏钲冢易畲蟮氖斋@就是學(xué)會了吃苦,遇見問題不畏懼,想辦法去解決?!彼f。
2013年8月28日,這是人民南車站位于春風(fēng)高架橋下的首幅連續(xù)墻鋼筋籠入槽的日子。黃兩宜回憶說,項目駐地和車站主體有三分之一位于高架橋下,根據(jù)工程需要,需在該橋下安裝20多幅單幅長32米的鋼筋籠,構(gòu)筑地下連續(xù)墻。然而棘手的是,橋梁底板距地面僅有8米的間距,相對于鋼筋籠吊裝需要30多米的高度來說,再好的設(shè)備也無用武之地。
為了攻克這一難關(guān),他苦苦思索,每個人的意見他都要認真琢磨。從確定起吊裝備、到選擇運用連接方式、再到吊裝次數(shù)和米數(shù),他都反復(fù)推演、精細論證,最后形成的技術(shù)方案,堆起來幾乎能鋪滿一整面墻。
最終,難題被攻克了!黃兩宜團隊創(chuàng)造性地提出了低凈空條件下地下連續(xù)墻成槽施工工藝等多項新工藝,人民南站也成為深圳乃至整個廣東地鐵建設(shè)史上的標志性工程。
創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,特別是應(yīng)對地下復(fù)雜的建設(shè)環(huán)境時,更需要在技術(shù)創(chuàng)新上狠下功夫。
黃兩宜“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”深圳地鐵13號線深圳灣口岸站時,該站主體位于填海區(qū),從直徑1.5米的塊石,到厚達17米的淤泥層,給地下施工帶來了極大挑戰(zhàn)。對此,黃兩宜帶領(lǐng)項目團隊創(chuàng)新性地采用直徑1.8米的全回轉(zhuǎn)全套管咬合樁進行施工。
“這一技術(shù)就像是地鐵安全施工的鼻子和眼睛,不僅保障了填海區(qū)地下施工的安全,也為類似地下工程安全施工提供了借鑒。”黃兩宜說。
隨著施工深入,更多難題暴露了出來。
深圳灣口岸站地質(zhì)情況復(fù)雜,填塊石地層廣布,套管咬合樁施工效率低。黃兩宜和項目總工曹勇牽頭,積極推動深圳灣口岸站圍護結(jié)構(gòu)由套管咬合樁變更為地下連續(xù)墻。據(jù)測算,平均1.5天施工就能完成一幅地連墻,折合成樁,平均0.4天一根,較之前套管咬合樁效率提高了約67%,大大提高了圍護結(jié)構(gòu)的施工效率。
在深圳地鐵13號線項目施工中,黃兩宜憑借其豐富的施工經(jīng)驗,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新思路拿下了數(shù)個首次:首次探索性地提出了在前海怡海大道主道路圍擋上安裝警示燈帶;首次提出并在地鐵工地使用可移動式鋼筋加工棚;首次在前海范圍內(nèi)提出車站深基坑防淹墻施工工藝……
與此同時,作為項目經(jīng)理的他帶領(lǐng)團隊成立了“黃兩宜勞模工作室”,對5年來深圳地鐵相關(guān)的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的跟蹤和分析,最終團隊的“融合多源數(shù)據(jù)的地鐵施工一體化監(jiān)測技術(shù)及應(yīng)用”課題成果獲得了2019年湖南省科技進步一等獎。
在古代,“家國天下”被認為是先賢的“大任”。而在黃兩宜的眼中,“家國天下”就是要干事創(chuàng)業(yè),項目施工要在速度上比快,在質(zhì)量上比好。
2007年8月來到中建五局隧道公司后,一本施工日志成了黃兩宜的枕邊書,每日里必記下施工細節(jié)、進度。在記錄中總結(jié),在總結(jié)中反思,無論人員配置、創(chuàng)新技術(shù)工藝,還是勞務(wù)隊伍選擇、設(shè)計工程藍圖,在項目進場之前,他已“修建好了心中的地鐵”。
項目建設(shè)過程中,黃兩宜特別注重施工員填寫施工日志,他還經(jīng)常親自檢查。有一次,一個晚班施工員著急下班,沒有認真填寫施工日志。黃兩宜把他叫到跟前說:“我就問你一個問題,你接班的時候,隧道里出了多少方土?”施工員一下子就被問住了,知道自己應(yīng)付填寫的日志被發(fā)現(xiàn)了。
在黃兩宜看來,記施工日志是對每天工作的回顧和總結(jié),一天兩天看不出差距,日子久了,差距就拉開了。動不動腦、用不用心,干工作的效果肯定不一樣?,F(xiàn)如今,他仍然常和班組長說:“我們每天的工程干到什么程度?最后要干成什么樣?每天心中都要有數(shù)。對于班組員工,我們要把他當家人,只有常和員工泡在一起才能了解他的思想狀況、家庭情況、業(yè)務(wù)水平。”
多年來,黃兩宜負責的項目總是能建立良好的合作氛圍。從一般員工到部門經(jīng)理再到領(lǐng)導(dǎo)班子,整個團隊積極向上,從無慵懶懈怠氣象。
“之前覺得把手頭工作搞好就可以了,現(xiàn)在才深刻認識到,有國才有家,社會穩(wěn)定才能帶來家庭幸福?!比ツ暌咔槠陂g,黃兩宜主動放棄休假機會,選擇留守一線,帶領(lǐng)值班黨員落實各項防疫和復(fù)工準備工作。他說:“我想從自身做起,給員工們樹立一個榜樣。我希望我是一個星星之火,用自身經(jīng)歷感染帶動更多的年輕人?!?/p>
“周雖舊邦,其命維新?!痹谛聲r代的大舞臺上,黃兩宜不懼挑戰(zhàn)、敢為人先、堅持創(chuàng)新,20年扎根一線,厚積薄發(fā),用最炙熱的初心和最頑強的拼搏,貢獻著自己的創(chuàng)新力量。