崔家增

內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范、內(nèi)蒙古電力公司創(chuàng)新能手包頭供電局首屆十大青年

大家好！我是內(nèi)蒙古電力公司包頭供電局昆區(qū)分局金徽創(chuàng)新工作室的帶頭人崔家增。我們工作室成立于2011年，創(chuàng)建至今，始終秉承“立足工作崗位、破解技術(shù)難題、服務(wù)生產(chǎn)營銷、提升隊伍素質(zhì)”的理念，下設(shè)5個專業(yè)創(chuàng)新小組，由用電檢查、智能營業(yè)、電力電纜、配電線路和配網(wǎng)自動化等專業(yè)突出的技能人才形成了上有領(lǐng)導(dǎo)班子支持、下有小組突破、中間有專工技術(shù)支持、外圍有管理支持的團隊，通過技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，解決了工作中的多項難題。

創(chuàng)新理念：立足工作崗位、破解技術(shù)難題、服務(wù)生產(chǎn)營銷、提升隊伍素質(zhì)

成員組成：工作室現(xiàn)有成員34人，平均年齡42歲。其中擁有中級以上技術(shù)職稱和技能等級的成員29人

創(chuàng)新成果：獲得各類創(chuàng)新成果40余項，其中獲得國家實用級發(fā)明專利7項，全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果2項，自治區(qū)級創(chuàng)新成果10項，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接經(jīng)濟效益1600萬元

收獲榮譽：全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室

我們?nèi)绾伍_展 創(chuàng)新攻關(guān)

我們工作室以公司先進模范職工為引領(lǐng)，搭建了“帶頭人領(lǐng)銜、領(lǐng)導(dǎo)班子做后盾、各創(chuàng)新小組分頭突破、各專工提供技術(shù)支持、辦公室統(tǒng)籌管理”的創(chuàng)新工作平臺，依托“職工技能實訓(xùn)基地”，圍繞電力生產(chǎn)、營銷工作中的實際問題，組建一系列開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)活動的勞模創(chuàng)新團隊。工作室還針對不同專業(yè)人才，按技能特長、興趣點分為多個創(chuàng)新小組，以創(chuàng)新小組為單位每月開展創(chuàng)新活動2次，開展創(chuàng)新培訓(xùn)討論工作會2次，分局不定期開展創(chuàng)新培訓(xùn)交流活動，有針對性地組織開展科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)研討、論文發(fā)表、經(jīng)驗交流等活動。

我們?nèi)绾芜M行 人才培養(yǎng)

近年來，年輕高學(xué)歷人員的不斷引進為創(chuàng)新工作室注入了新生力量，我們通過調(diào)動技術(shù)骨干、行業(yè)能手主觀能動性，簽訂“師帶徒”合同，充分發(fā)揮老師傅的“傳幫帶”作用，加快了高學(xué)歷人才專業(yè)技術(shù)能力的提高。建立“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)機制，結(jié)合業(yè)務(wù)專業(yè)分類，創(chuàng)新工作室分別從安全生產(chǎn)、用電營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等多角度出發(fā)，以配電線路、電力電纜、用電檢查、計量故障處理、費控表知識、業(yè)擴報裝、“三零”服務(wù)、優(yōu)化市場營商環(huán)境等為主要內(nèi)容開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并大力推進技術(shù)骨干赴外學(xué)習(xí)交流，不斷汲取行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀經(jīng)驗，并把自身先進做法送出去。

我們?nèi)绾伪３?資金運轉(zhuǎn)

分局每年為創(chuàng)新工作室投入經(jīng)費30萬元，此外，工作室每年自籌經(jīng)費約5萬元，用于對創(chuàng)新工作室成員的培訓(xùn)以及對自研項目的支持，定期組織活動介紹相關(guān)新技術(shù)、引進新設(shè)備，使創(chuàng)新工作室成員時刻掌握前沿知識。與此同時，工作室近3年獲包頭供電局、內(nèi)蒙古電力公司經(jīng)費支持70萬元，用于多個專項課題研究。