■ 朱華平 謝玉娟
2006年,松江區(qū)開始探索農(nóng)戶承包地委托給村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一流轉管理,至今已有15個年頭。2007年,松江區(qū)開始探索家庭農(nóng)場規(guī)?;?jīng)營模式,“家庭農(nóng)場”概念更是首次正式出現(xiàn)在2013年的中央一號文件中。經(jīng)過多年的探索和發(fā)展,全區(qū)農(nóng)村土地流轉呈現(xiàn)出“規(guī)?;?jīng)營好、土地流轉率高、流轉租金穩(wěn)定”的特點。如何將全區(qū)的農(nóng)村土地流轉工作更精更細、監(jiān)管全覆蓋,需要轉變工作思路、大膽創(chuàng)新。
以前,松江區(qū)農(nóng)村集體“三資”中的“資金”和“資產(chǎn)”由共用財務后臺的“上海市農(nóng)村集體‘三資’信息管理系統(tǒng)”和“松江區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺”監(jiān)管,而“資源”則獨立在外。在當時情況下,難免會有數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后有偏差、參數(shù)口徑不統(tǒng)一等現(xiàn)象。為打破這一困境,2019年,松江區(qū)在全市首創(chuàng)在“上海市農(nóng)村集體‘三資’信息管理系統(tǒng)”中增設“土地流轉管理模塊”,真正將“資源”納入“三資”大數(shù)據(jù)中。2020年在葉榭、新浜、小昆山等3個鎮(zhèn)試點,2021年已在全區(qū)推廣。
一是明確各類農(nóng)用地流轉合同“凡是簽合同必錄入模塊管理”。2020年,松江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委制定《松江區(qū)農(nóng)村集體“三資”信息管理系統(tǒng)土地流轉管理模塊運行規(guī)則》(以下簡稱“《運行規(guī)則》”),明確農(nóng)村集體資源性資產(chǎn)(具體指農(nóng)民集體所有和國家所有依法由農(nóng)民集體使用的耕地、林地以及其他依法用于農(nóng)業(yè)的土地)產(chǎn)生的流轉合同,要在“土地流轉管理模塊”中按要求錄入合同,包括租賃類型、合同起止日期、承租方信息、流轉單價、經(jīng)營場所及作為類型、應收款金額及收款日期等要素。截至今年9月末,全區(qū)已有14個街道(經(jīng)開區(qū))累計錄入農(nóng)用地流轉合同1692份。
二是確定鎮(zhèn)保地“凡是委托經(jīng)營必建立書面委托關系”。2020年,松江區(qū)首次以文件形式明確對屬于鎮(zhèn)級經(jīng)濟聯(lián)合社所有的鎮(zhèn)保地,除由鎮(zhèn)級經(jīng)濟聯(lián)合社自行對外簽訂農(nóng)村土地流轉合同外,其余當發(fā)生鎮(zhèn)級經(jīng)濟聯(lián)合社將鎮(zhèn)保地委托給鎮(zhèn)級集體企業(yè)或村級經(jīng)濟合作社管理時,應當就具體委托事務與受托方建立書面的委托協(xié)議。委托協(xié)議需明確記載委托面積、委托期限、委托管理費、流轉租金上交方式以及權利義務等事項。在訂立了書面委托協(xié)議后,雙方應及時將委托具體事項錄入“土地流轉管理模塊”,確保鎮(zhèn)保地收益最終歸鎮(zhèn)級經(jīng)濟聯(lián)合社所有。
以前,全區(qū)的農(nóng)用地流轉管理臺賬借助“松江區(qū)農(nóng)用地管理平臺”,流轉費收取情況全靠事后手工匯總;而“上海市農(nóng)村集體‘三資’信息管理系統(tǒng)”有完整的財務數(shù)據(jù)但缺乏齊全的農(nóng)用地流轉合同信息。對此,松江區(qū)充分利用財務數(shù)據(jù),讓每一筆流轉租金都有據(jù)可循。
一是規(guī)范土地流轉費“凡是收款必與財務憑證關聯(lián)”。2020年松江區(qū)根據(jù)實際,在《運行規(guī)則》中再次強調(diào)“誰發(fā)包、入誰賬”,明確村級經(jīng)濟合作社對外發(fā)包的土地流轉費入“應付款-土地流轉費”科目,鎮(zhèn)級集體企業(yè)受托管理的土地流轉費入“其他業(yè)務收入”或“應付款-土地流轉費”科目,鎮(zhèn)級經(jīng)濟聯(lián)合社對外發(fā)包的土地流轉費入“發(fā)包收入-機動地發(fā)包收入”科目。結合《關于加強家庭農(nóng)場土地流轉租賃費管理工作的實施意見》,規(guī)定收取土地流轉租賃費每年都應采取“先付后用”方式,須在本年度12月底前交清下一年度的租賃費用。
二是落實責任監(jiān)管,建立流轉合同“凡是發(fā)生異常情況必預警紅燈提示”?!哆\行規(guī)則》要求,“土地流轉管理模塊”各使用單位要落實合同責任人制度,明確街鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會辦公室及各使用單位的工作職責。對“逾期欠租、租賃單價低于指導價、流轉年限超過20年、合同附件未上傳、流轉租金排款計劃未齊全”等5類異常合同,開啟動態(tài)預警紅燈提示。各單位可根據(jù)實際,申請立行立改(整改期限最長為10個工作日)、短期整改(整改期限最長為3個月)、長期整改(整改期限最長為24個月)或者滅燈申請(確因體制機制問題或客觀原因造成的)。截至今年9月末,全區(qū)預警提示合同252份。
以前,我們在農(nóng)用地流轉管理中創(chuàng)造出了不俗的成績,得到了中央以及市級領導的高度肯定。如今,依托科技的力量聚攏更多的力量,用數(shù)據(jù)說話、用事實證明,全力打造松江區(qū)農(nóng)用地流轉管理新局面。
一是改變了以往資源、資金相對獨立的局面,聚成管理“一張網(wǎng)”。嵌入在“三資”監(jiān)管平臺中的“土地流轉管理模塊”打破了傳統(tǒng)工作模式,形成了農(nóng)用地流轉管理和財務管理的上下聯(lián)動管理網(wǎng)絡。目前,全區(qū)各街鎮(zhèn)的經(jīng)管部門、涉及農(nóng)用地流轉管理的鎮(zhèn)級企業(yè)、涉農(nóng)鎮(zhèn)的各村均已安裝了“三資”監(jiān)管平臺,開通了“土地流轉管理模塊”相應權限。
二是改變了以往流轉信息不全、多部門分散管理的局面,聚成數(shù)據(jù)“一口徑”。“土地流轉管理模塊”采用統(tǒng)一的合同錄入要素和要件、統(tǒng)一的入賬科目,徹底改變了以往流轉信息不全、多部門分散管理的局面,打破了傳統(tǒng)手工做報表的模式,形成了農(nóng)用地流轉管理工作公開、透明、高效。
三是改變了以往合同管理人員執(zhí)行效率不高、現(xiàn)任不理舊賬的局面,聚成監(jiān)管“一標準”。通過采用統(tǒng)一的預警整改流程,使以往逾期拖欠流轉費、流轉合同單價過低、合同期限超過《合同法》規(guī)定的最長20年等情形的合同直接亮起了“紅燈”,督促各合同責任人按規(guī)定流程完成整改。自今年7月1日起開啟預警整改機制以來,已完成整改合同61份,亮燈率由啟動初期的20.6%下降至14.9%。□