粟耘等

木瓜與小鳥 粟耘

摘下一粒木瓜，上面鑲著一顆凹下去的小星星。

這顆小星星，是小鳥的嘴，一次一次啄出來的。

屋前的這棵木瓜樹，在我們?nèi)肷揭郧熬陀辛?，而且果?shí)累累。

每當(dāng)木瓜成熟的時(shí)候，小鳥便三五成群地飛來啄食，還又蹦又跳的，嘰嘰喳喳地亂叫，常惹得我們躲在屋子里欣賞。

有時(shí)候，摘取木瓜，會(huì)成為一種內(nèi)心的斟酌，甚至于是交戰(zhàn)。因?yàn)槟竟弦灿休^緩黃熟的時(shí)候，如果，僅有這么一粒熟瓜，是要摘下來吃呢，還是留給小鳥？

有時(shí)候我們贏了，有時(shí)小鳥贏了，取舍之間，并沒有什么一定的標(biāo)準(zhǔn)，只是隨我們一時(shí)心性罷了。

這實(shí)在是很不公平的。

因?yàn)?，彼此都不是播種者。

這粒鑲著星星的木瓜算是我們幸而救下來的。

可是，小鳥呢？

它們一定會(huì)說：“啊，平白失去了一個(gè)瓜！”

（夕夢(mèng)若林薦，Bonnie 圖）

什么是真正的長期主義 周春林

大部分人理解的長期主義= 堅(jiān)持。

可我們堅(jiān)持吃飯堅(jiān)持了幾十年，也沒有堅(jiān)持出什么名堂，吃胖除外。而吃胖這個(gè)屬于副作用，不算價(jià)值。

真正的長期主義不是無腦堅(jiān)持，也不是對(duì)同一件事情的大量重復(fù)。因?yàn)橹貜?fù)本身是沒有價(jià)值的。

在2003 年以前，英國自行車隊(duì)是歷史上最失敗的車隊(duì)。因?yàn)樵谶^往的100 多年里，英國車隊(duì)沒有在“環(huán)法”比賽中拿過一塊獎(jiǎng)牌。他們的戰(zhàn)績爛到制造商都不愿意出售自行車給他們，怕英國車手給自己的品牌蒙羞。

但2008 年，也就是北京奧運(yùn)會(huì)期間，英國車手卷走了60% 的金牌；2012 年的倫敦奧運(yùn)會(huì)上，英國隊(duì)在自家門口打破了9 項(xiàng)奧運(yùn)會(huì)紀(jì)錄、7 項(xiàng)世界紀(jì)錄；在2012 ?2018 年，英國車手居然拿到了6 次“環(huán)法”冠軍。

從2003 年到2008 年，這5 年時(shí)間里到底經(jīng)歷了什么，可以讓一支車隊(duì)脫胎換骨？答案在這個(gè)人身上——天空車隊(duì)總經(jīng)理戴夫· 布雷斯福德。

戴夫· 布雷斯福德在2003 年跳槽到了英國國家自行車隊(duì)擔(dān)任教練，提出了著名的“邊際增益理論”。

“我們遵循這樣一條原則：把騎自行車有關(guān)的環(huán)節(jié)拆解，把每個(gè)分解出來的部分都改進(jìn)1%，匯總起來之后，整體就會(huì)得到顯著提高。”

比如，他們會(huì)用酒精擦輪胎，以獲得更好的抓地力；他們給每個(gè)隊(duì)員配備專門的枕頭和床墊，讓隊(duì)員在出差的酒店里可以快速入睡；他們甚至把運(yùn)送車隊(duì)的卡車內(nèi)部涂抹成白色，便于發(fā)現(xiàn)灰塵，這些灰塵會(huì)降低調(diào)校過的自行車性能……

1% 的改進(jìn)毫不起眼，但是幾百個(gè)1% 加起來的能量是巨大的。而5 年里每天改進(jìn)1%，量變就會(huì)引發(fā)質(zhì)變。

長期主義不是堅(jiān)持重復(fù)一件正確的大事，而是堅(jiān)持改進(jìn)一件件小事。起初很長一段時(shí)間，你將看不到任何變化，但一旦累積的時(shí)間開始發(fā)酵，你會(huì)收獲一個(gè)奇跡。

（摘自《商界》2021 年第3 期，魏克圖）