展高偉
摘要:在此以實(shí)際為基礎(chǔ),探究水利水電工程施工現(xiàn)場構(gòu)建雙控體系的實(shí)際需求,并以此為依據(jù),提出幾點(diǎn)促進(jìn)雙控體系建設(shè)的策略,從而構(gòu)建全面的水利水電工程雙控體系,為水利水電工程健康發(fā)展提供更多參考。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工現(xiàn)場;雙控體系
引言:水利水電工程的建設(shè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展等提供了重要支持,近些年水利水電工程建設(shè)力度不斷增加,工程建設(shè)量大幅度提高。但與此同時由于該工程施工環(huán)境較為復(fù)雜,其較一般工程具備更多的不定因素,所以,施工現(xiàn)場中存在的容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素也相對較多?;诖?,探究雙控體系建設(shè)相關(guān)問題,從而為安全管理工作質(zhì)量提升提供助力有實(shí)際意義。
1水利水電工程施工現(xiàn)場雙控體系建設(shè)主要遵循原則
1.1加強(qiáng)風(fēng)險管控,注重事先預(yù)防
水利水電工程施工過程中,施工現(xiàn)場是建設(shè)工程的主要場所,由于水利水電工程多為大型工程,施工周期較長,同時建筑工程時需要材料種類多樣,工序復(fù)雜,再加上施工現(xiàn)場地質(zhì)條件及氣候條件等影響,施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜。因此相關(guān)人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,構(gòu)建雙控體系,可為工程順利實(shí)施提供保障。結(jié)合實(shí)際情況分析,施工現(xiàn)場開展安全管理工作時,風(fēng)險管控、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防極為重要,其中預(yù)防是制定安全管理制度的核心。在水利水電工程施工過程中,加強(qiáng)風(fēng)險管控,預(yù)防安全事故發(fā)生是最基本事項(xiàng),也是安全管理工作的基本原則之一[1]。
1.2堅(jiān)持以人為本,培養(yǎng)安全意識
水利水電工程是一項(xiàng)利國利民的重要工程,其建設(shè)完成之后對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及大眾生活質(zhì)量提升提供了重要支持,因此保障工程施工質(zhì)量有重要作用。結(jié)合當(dāng)前水利水電工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,目前發(fā)生的安全事故與人為因素有很大聯(lián)系,因此,相關(guān)人員想提升水利水電工程施工現(xiàn)場管控質(zhì)量,確保工程順利完成,促進(jìn)雙控體系建設(shè)有重要價值,而在構(gòu)建雙控體系時,注重以人為本,培養(yǎng)安全意識也是基本原則。在構(gòu)建雙控體系時,不光從工程角度進(jìn)行思考,也從員工角度進(jìn)行思考,確保制定的管控體系符合工程安全管理需要,也全面具體,便于人員理解,制定的各項(xiàng)管理流程等具有可行性額,而不是長篇大論,根本無法發(fā)揮實(shí)際作用。另外想要確保水利水電工程施工現(xiàn)場安全,應(yīng)將安全意識培養(yǎng)工作放在首位,如此才能保障構(gòu)建的雙控體系切實(shí)發(fā)揮作用。
2水利水電工程施工現(xiàn)場雙控體系相關(guān)內(nèi)容闡述
2.1雙控體系的內(nèi)涵
從傳統(tǒng)的安全管理角度分析,很多易發(fā)生安全事故的行業(yè)都采用事后控制的方式,出現(xiàn)危險源之后再對其進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的解決措施,這無形中阻礙了安全管理的時效性。而構(gòu)建雙控體系之后,其是在安全管理活動開展過程中,便對可能出現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)及安全隱患等進(jìn)行預(yù)判和評估,按照危險程度等進(jìn)行分級,從而針對性制定解決應(yīng)對措施,確保真正做到開展工程之前便對整體過程中會出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理排查,并做好充足準(zhǔn)備。在工程實(shí)際動工時,相關(guān)人員以事先風(fēng)險評估相關(guān)內(nèi)容為依據(jù),層層落實(shí)各級安全責(zé)任,確保將責(zé)任落實(shí)到各人身上,同時各施工人員、巡查人員等在施工時做好具備風(fēng)險排查意識,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,從而營造安全體系。這種管理模式可最大限度保障施工現(xiàn)場安全,即使發(fā)生突發(fā)事故,由于前期已經(jīng)做好充足準(zhǔn)備,也能盡快實(shí)現(xiàn)高效處理,從而避免出現(xiàn)較大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。綜上,雙控體系的建設(shè)其中充分體現(xiàn)了科學(xué)管理思想及安全至上原則,將原本的事后管控變?yōu)槭虑翱刂啤⑹轮姓{(diào)整、事后反饋模式,真正構(gòu)建施工現(xiàn)場全面安全管理體系。
2.2雙控體系建設(shè)難點(diǎn)
結(jié)合上文可知,想要構(gòu)建雙控體系,需要施工人員和管理人員共同發(fā)揮作用,需要確保整體施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各部門、各人員實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作。而想要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),需要做好以下幾方面工作,而這便是建設(shè)雙控體系時必然需要面對的問題。其一是培訓(xùn)工作任務(wù)重、責(zé)任重。現(xiàn)在水利水電工程施工現(xiàn)場人員素質(zhì)能力參差不齊,員工的責(zé)任意識和安全意識均有所欠缺,這為構(gòu)建雙控體系增加了難度,需要相關(guān)部分加強(qiáng)培訓(xùn)力度,并著重強(qiáng)調(diào)雙控體系的各項(xiàng)內(nèi)容及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),需要管理人員做好管理工作,及時督促員工遵守相關(guān)流程及制度等內(nèi)容,這無形中增加了管理人員和基層人員的工作任務(wù)量。其二風(fēng)險分級管控規(guī)章制度建設(shè)不完善,我國的風(fēng)險分級管控仍處于發(fā)展階段,相關(guān)規(guī)范和可借鑒的內(nèi)容相對較少,同時我國傳統(tǒng)的管理模式中管理人員為主導(dǎo)成為習(xí)慣,導(dǎo)致很多一線員工不習(xí)慣雙控管理體系的要求,這也是相關(guān)部門及管理者需要思考的問題。其三施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,水電水利工程施工過程中,為了保障工程順利開展,現(xiàn)場有大量人員及設(shè)備材料等存在,同時可能有多個班組共同施工,或者自然條件發(fā)生變化等,這會導(dǎo)致相關(guān)細(xì)節(jié)會隨著客觀條件變化而發(fā)生調(diào)整,但目前很多單位在此方面都存在不足,這也是阻礙雙控體系建設(shè)的因素之一[2]。
3推動水利水電工程施工現(xiàn)場雙控體系建設(shè)的有效策略
3.1制定完善的安全預(yù)防措施
目前,水利水電工程施工現(xiàn)場最常見的安全預(yù)防措施主要從以下幾方面來制定,其一加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視,組織專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富人員做好安全管控工作,提升對日常巡視工作的重視,從根本上消除習(xí)慣性違背安全生產(chǎn)條例行為,降低人為因素導(dǎo)致事故的發(fā)生率。其二加強(qiáng)人員培訓(xùn),在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前,必須參與安全培訓(xùn),培訓(xùn)完成之后才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場。其三重視安全防護(hù)用具,對施工現(xiàn)場的所有安全防護(hù)用具加強(qiáng)關(guān)注,保障質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行檢查,對已經(jīng)發(fā)生損壞及存在故障的用具及時進(jìn)行修復(fù)和更換。其四制定完善的安全管理制度,重視安全技術(shù),及時結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,制定針對性的安全防護(hù)措施,從而最大限度降低突發(fā)事故發(fā)生率。綜上,通過上述幾種措施,最大限度識別施工現(xiàn)場的危險因素,為構(gòu)建安全的施工環(huán)境提供重要助力。
3.2結(jié)合實(shí)際做好風(fēng)險評估工作
建設(shè)雙控體系時,做好風(fēng)險評估是關(guān)鍵。所謂的安全風(fēng)險評估便是指對工程中潛藏的事故發(fā)生誘導(dǎo)因素進(jìn)行解析,充分全面的掌控該因素誘導(dǎo)事故發(fā)生的途徑及規(guī)律,從而科學(xué)地制定解決策略,更為全面的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管控。結(jié)合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,主要從施工人員、設(shè)備儀器、施工環(huán)境情況及管理等角度進(jìn)行深度剖析,并將所有信息匯總,從而形成全面的水利水電工程施工現(xiàn)場風(fēng)險辨識及管控信息表,這對于雙控體系的建設(shè)有重要作用[3]。
3.3加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè)
在建設(shè)雙控體系時,除了強(qiáng)化風(fēng)險評估能力、做好風(fēng)險管控外,還需要做好安全隱患排查工作。在水利水電工程施工現(xiàn)場,相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合水利行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、較大危險因素辨識與防范指導(dǎo)手冊等為內(nèi)容,參考工程施工實(shí)際情況,制定安全隱患排查治理制度,組建專業(yè)的安全隱患管理隊(duì)伍,對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作進(jìn)行有效排查,并促進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè),促進(jìn)隱患自查自改自報閉環(huán)管理體系建設(shè)完成。另外做好宣傳工作,除了提升相關(guān)人員風(fēng)險意識、安全意識外,還需要提升施工現(xiàn)場工作人員的隱患排查意識和治理觀念,通過開展專題培訓(xùn)、舉辦現(xiàn)場會、建立微信群等多種形式,切實(shí)提高施工現(xiàn)場人員對隱患排查工作的重視,從而為日常工作中的隱患排查治理體系建設(shè)提供更多助力。
結(jié)語
綜上所述,通過本文的分析,結(jié)合水利水電工程施工現(xiàn)場的特點(diǎn),探究雙控體系建設(shè)基本原則,并研究雙控體系的內(nèi)涵及建設(shè)難點(diǎn),從而以上述信息為基礎(chǔ),提出促進(jìn)雙控體系建設(shè)的有效策略,以期通過本文的研究探討,為我國的水利水電工程順利完全提供更多參考借鑒。
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