陳軍 王成

摘要：近年來，重報都市傳媒集團不僅確保了旗下三張主力都市報正常出版，還不斷提升上游新聞客戶端的影響能級，創(chuàng)新調(diào)整盈利模式，開辦淘寶大學、開展重慶小姐評選大賽、與中國建設(shè)銀行聯(lián)手推出“裕農(nóng)朋友圈”、開展“發(fā)現(xiàn)重慶之美”等評選，活動營銷品牌日益強大。本文聚焦重報都市傳媒集團創(chuàng)新盈利模式，重點梳理過去三年集團盈利模式與市場的匹配性。研究發(fā)現(xiàn)，央媒地方化在一定程度上增強了重報都市傳媒集團在市場中的競爭壓力。作為省級媒體，重報都市傳媒集團還需不斷加強本地深度報道，尤其是著力開拓與開發(fā)智庫等新經(jīng)濟，唯有增強話語權(quán)，才能贏得新經(jīng)營機會。

關(guān)鍵詞：都市報；盈利模式；創(chuàng)新與探索

中圖分類號：G216.3 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）18-0092-03

基金項目：本論文為2020年度重慶日報報業(yè)集團“重報都市傳媒集團創(chuàng)新盈利模式研究”資助課題成果，項目編號：GBK2020004

重報都市傳媒集團（以下簡稱都市傳媒）旗下的重慶晚報、重慶晨報、重慶商報自創(chuàng)刊以來，各自以獨特的定位和辦報理念收獲了不少風格各異的讀者。時至今日，我們?nèi)阅軓陌婷骘L格上發(fā)現(xiàn)三者的不同，如重慶晚報主打時政與文化副刊，重慶晨報主打時政類綜合報道，重慶商報主打財經(jīng)報道。

都市報的創(chuàng)刊與發(fā)展壯大恰逢讀者對信息的需求與報紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期，伴隨房地產(chǎn)、汽車、證券等產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起而發(fā)展。以重慶晨報為例，在2010年前后幾年間，就達到了廣告經(jīng)營收入兩三億的規(guī)模，其中，房地產(chǎn)、汽車廣告收入占據(jù)半壁江山，每天的報紙版面動輒數(shù)十版甚至上百版，被稱為“厚報”時代。同期，重慶晚報和重慶商報的報紙廣告經(jīng)營及其衍生的產(chǎn)業(yè)也風生水起。

都市報自創(chuàng)刊至發(fā)展壯大，由以各種新聞為主發(fā)展至“主版+?？蹦Ｊ?，即在傳統(tǒng)的綜合新聞報道基礎(chǔ)上，針對廣告投放大戶，如汽車、房地產(chǎn)、證券、家電等，推出各種服務(wù)類?？?。這些服務(wù)類?？扔行畔鬟f，也有專業(yè)的服務(wù)版面。比如，房地產(chǎn)專刊既服務(wù)于房地產(chǎn)開發(fā)商，也服務(wù)于購房者。在網(wǎng)絡(luò)尚不發(fā)達，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)還未興起之時，憑借各具特色的“主版+專刊”，都市報取得了長足發(fā)展。

2005年至2015年這“黃金十年”，重慶晚報、重慶晨報、重慶商報在相關(guān)多元化上持續(xù)發(fā)力，經(jīng)歷了報紙經(jīng)營向報系經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。重慶晨報創(chuàng)辦重慶晨報·永川讀本，重慶晚報與重慶軌道集團合辦都市熱報，重慶商報與渝北區(qū)合作創(chuàng)辦臨空都市報等，三者分別在主報發(fā)展的基礎(chǔ)上，加大了對某些經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域和某些行業(yè)的深度擴張，以謀求更多市場經(jīng)營份額。三張都市報雖然都同屬重慶日報報業(yè)集團旗下，但存在著明顯的競爭。報紙發(fā)行收入雖不是報業(yè)的主要財源，但它在一定時期是廣告商選擇投放的參考指標。因而，在各大都市報總編眼中，發(fā)行數(shù)據(jù)與營收數(shù)據(jù)是每天重要的案頭參考數(shù)據(jù)。

一、都市傳媒集團的平臺重構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造

事實上，作為集宣傳與文化于一體的都市報媒體，并非對移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊沒有響應(yīng)，“兩微一端”就是其明顯舉措。當前，媒體融合已是大勢所趨，而傳統(tǒng)媒體要怎么“融”，需要在政策指引下進行細致的實踐探索，推動自身與新興媒體從“相加”走向“相融”。

重慶日報報業(yè)集團基于旗下幾家都市報的發(fā)展形勢，將組織架構(gòu)與生產(chǎn)體系的改革作為創(chuàng)新的著力點，三家都市報自2017年下半年開始進行整合，打破以往各自為政的壁壘，將三報的人、財、物有效整合于都市傳媒集團體系之下，實現(xiàn)了新聞全要素的整合。這種新聞生產(chǎn)關(guān)系的變革進一步實現(xiàn)了媒體人與受眾的關(guān)系扁平化、網(wǎng)絡(luò)化和垂直化。并且，伴隨平臺重構(gòu)，業(yè)務(wù)流程再造也在同步進行。

重慶晨報創(chuàng)辦的新聞客戶端是上游新聞，重慶晚報創(chuàng)辦的客戶端是慢新聞，重慶商報創(chuàng)辦的是上游財經(jīng)。通過整合，原慢新聞、上游財經(jīng)下屬的各頻道整體并入上游新聞，通過擴容上游新聞提升了影響力。而原來三報的采編人員也重新按頻道劃分，分屬不同的頻道和新部門，所有記者優(yōu)先向上游新聞供稿，原來三報編輯部則根據(jù)報紙的不同定位從上游新聞優(yōu)選精編不同的稿件。平臺的整合重構(gòu)，重新煥發(fā)了采編一線員工的生產(chǎn)活力，讓記者實現(xiàn)了實時發(fā)稿，解決了傳統(tǒng)媒體時效性差的短板，同時確保了重點稿件和深度稿件能夠在第二天的報紙版面上呈現(xiàn)。

伴隨媒體融合的深入推進，都市傳媒的盈利模式也隨之變化。報紙版面的廣告售賣不再是都市傳媒的主要支柱，基于三報多年來創(chuàng)立的品牌和影響力，上游新聞的用戶數(shù)呈幾何量級增長，上游新聞逐漸成為“吸金池”。目前，都市傳媒主要圍繞“資源整合、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、項目推動”工作方針，強化戰(zhàn)略管理，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；以穩(wěn)定傳統(tǒng)報媒影響力為己任，定期或不定期推出特刊，積極推進新媒體平臺建設(shè)和發(fā)展，做強活動營銷，拓展新項目，致力實現(xiàn)多元發(fā)展。

二、傳統(tǒng)經(jīng)營向融媒經(jīng)營轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)造新的影響力

近年來，都市傳媒主辦或承辦了一系列大型活動，成為重慶最具影響力的活動營銷品牌，帶來了新的經(jīng)營增長點。如重慶小姐評選大賽，自2009年迄今已舉辦11屆，打造了西南地區(qū)最具影響力和商業(yè)價值的文旅時尚品牌。評選大賽充分利用新媒體平臺、新技術(shù)手段，通過多端口直播、全網(wǎng)視頻、頭條分享、抖音等，成功將大賽影響力輻射至千萬人群，將重慶的“美女”名片進一步推廣至全國。此外，都市傳媒還執(zhí)行了世界大河歌會、旅游文化燈光秀等系列活動，活動宣傳曝光量超5 000萬人次，百度關(guān)鍵詞搜索高達500余萬次。

融媒體經(jīng)營必須創(chuàng)造新的影響力。以2017年初兩江國際影視城二期開街的全媒體生產(chǎn)服務(wù)為例，當時，重慶晨報派出數(shù)十人的團隊，生產(chǎn)原創(chuàng)視頻、新聞通稿、長圖、動畫等新聞產(chǎn)品，并在央媒、商業(yè)平臺、戶外、高鐵等媒體平臺進行投放，曝光量巨大，影響力驚人。

隨著媒體融合的深入推進，都市傳媒的經(jīng)營場域不斷擴大。上游新聞通過入駐頭條、抖音等方式，建立二次影響力，形成新矩陣，不斷創(chuàng)造新的影響力，并且將這種新的影響力轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新經(jīng)營的資源包。截至2021年上半年，上游新聞抖音號粉絲量已超200萬。在每年的全國兩會和地方兩會召開期間，上游新聞都會推出數(shù)十個點擊量“百萬+”的爆款新聞產(chǎn)品，甚至打造出上千萬閱讀量的爆款產(chǎn)品。

如今，融媒經(jīng)營理念已突破過去傳統(tǒng)報紙經(jīng)營時代的單一思維，向立體縱深轉(zhuǎn)變。上游新聞通過“幫幫”“上游號”的設(shè)立，吸引了更多優(yōu)質(zhì)用戶入駐。在頭條、抖音等平臺，通過優(yōu)質(zhì)的采編與專業(yè)化的視頻生產(chǎn)，擴大自身影響力，獲取更多的經(jīng)營機會。

三、強化用戶意識，通過有效“競合”獲得發(fā)展機遇

從讀者到用戶的轉(zhuǎn)變，是報媒向融媒轉(zhuǎn)變的明顯標志。傳統(tǒng)媒體的傳受關(guān)系是單向線性的，內(nèi)容供給模式也是相對單一的OGC（職業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)）。這使得生產(chǎn)者始終處于主導(dǎo)地位。隨著媒體融合的深入推進，傳播者和接受者、生產(chǎn)者和消費者之間的界限日益模糊，互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的開放體系讓內(nèi)容供給變得靈活多元，既有OGC，也有PGC（專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)），還有UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）[1]。上游新聞的“上游號”正是順應(yīng)這一趨勢推出的，“上游號”匯聚了大量的自媒體用戶，其中不少是政府部門的政務(wù)自媒體號，這大大提升了上游新聞的影響力。

移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，使得機構(gòu)媒體去中心化的特征越來越凸顯，一些自媒體逐漸積累了一定規(guī)模的粉絲，當其數(shù)量達到一定量級的時候，其經(jīng)營價值隨之顯現(xiàn)。客觀地說，自媒體由于“船小好調(diào)頭”，經(jīng)常以低價進入市場獲得投放，對機構(gòu)媒體穩(wěn)定的報價體系產(chǎn)生不利影響。不過，機構(gòu)媒體有公信力背書，其影響力不言而喻。機構(gòu)媒體具有實力、人力、政策資源等優(yōu)勢，在未來的競爭中仍處于“快車道”。如前文所述，政府宣傳和政務(wù)投放始終是都市傳媒的一大經(jīng)營支柱。同樣，區(qū)域政府的招商引資、大型文旅活動也離不開海量傳播，而都市傳媒旗下的平臺、矩陣正是達成這一目標的最優(yōu)選擇。

過去三年，全國各地縣級融媒體中心相繼完成建設(shè)。縣級融媒體中心的運行將在一定程度上減少公眾對市級媒體的需求，但為進一步提升市級主流媒體的影響力和經(jīng)營成效，都市傳媒可通過人才培養(yǎng)、項目合作等方式下沉至區(qū)縣宣傳領(lǐng)域，在競爭的同時加強合作，實現(xiàn)有效“競合”。如重慶日報的“重報圓桌會”，邀請各區(qū)縣負責人與市級部門負責人圍繞同一帶具有普遍性的話題開展對話，形成整版的深度報道，進而拓寬市場與創(chuàng)新經(jīng)營的廣度。

四、充分把握機遇，創(chuàng)新經(jīng)營模式

創(chuàng)新是增加產(chǎn)業(yè)附加值的重要手段之一。都市傳媒正在從“淺融”走向“深融”，創(chuàng)新不可或缺。

在探索轉(zhuǎn)型的過程中，都市傳媒始終把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，但也不乏經(jīng)營模式創(chuàng)新思路?！笆奈濉逼陂g，都市傳媒用好用足中央和市級政策優(yōu)勢，銳意進取，不斷提高上游新聞等媒體平臺的影響力和公信力，極大地促進都市報經(jīng)營邁上新臺階。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，不同產(chǎn)業(yè)之間的界限日益模糊化，各大媒體可以充分利用自身優(yōu)勢投資其他具有較大市場空間的產(chǎn)業(yè)，如物流業(yè)、演藝業(yè)、會展業(yè)、旅游業(yè)等[2]。在經(jīng)營模式創(chuàng)新方面，都市傳媒集思廣益，找到了獨特的發(fā)展之路。在各方支持下，都市傳媒增設(shè)了線上服務(wù)功能，做大做強上游新聞。整合式創(chuàng)新，不斷打造新的媒體產(chǎn)品，培育視頻化產(chǎn)業(yè)營收增長點。如“地產(chǎn)十三幺”就是一款針對地產(chǎn)經(jīng)營的新媒體產(chǎn)品，呈現(xiàn)形態(tài)為時下熱門的短視頻，讓用戶在短短幾十秒內(nèi)就能直觀地了解房地產(chǎn)項目。該產(chǎn)品上線時間不長，但已能快速實現(xiàn)贏利，稱得上是整合式創(chuàng)新思路的一大成功實踐。

近年來，不少自媒體同樣認準短視頻風口，通過活動營銷等手段在市場上掘金。對于擁有影視中心、攝錄編專業(yè)人員和演播室等裝備的上游新聞而言，則應(yīng)著力加大宣傳，形成獨特品牌，服務(wù)于區(qū)縣及大型企業(yè)、招商需求，參與更多形象宣傳片制作或活動項目，提升自身經(jīng)營產(chǎn)值。在重慶文旅“雙曬”和直播帶貨等大型活動中，都市傳媒深入?yún)^(qū)縣，協(xié)助區(qū)縣找熱點、找故事，找到了助農(nóng)增收的切入點，積累了不少值得總結(jié)的經(jīng)驗。以重慶主城某區(qū)的策劃準備為例，由于排序的關(guān)系，其一個重要的宣傳亮點“狀元故里”被另一個相鄰區(qū)縣率先利用，而“雙曬”要求宣傳本區(qū)縣獨一無二的特點，這樣一來，該區(qū)宣傳部有些應(yīng)對無方。在都市傳媒運營團隊的建言獻策下，該區(qū)宣傳部及時調(diào)整了宣傳思路，解決了這一難題?？梢姡硖幟襟w深度融合的時代，新聞媒體應(yīng)有自己的“智囊”和參謀功能，及時為政府部門出謀劃策，這也不失為自我推廣的一大途徑。

目前，上游新聞在政界、商界、文化旅游行業(yè)已經(jīng)形成了強大的品牌影響力，發(fā)展智庫經(jīng)濟大有可為。具體來說，可在加強版權(quán)維權(quán)基礎(chǔ)上，加強版權(quán)輸出力度，以存量資源創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，積極開拓更多平臺分發(fā)渠道，以獲取更多的流量收益；在版權(quán)維護方面，通過追蹤爆款稿件，定期發(fā)布反侵權(quán)公告，打擊侵權(quán)網(wǎng)站和APP等，形成都市報增量收入。

重報集團多年建設(shè)運營的園區(qū)，也面臨都市傳媒相同的機遇。集團以重慶廣告產(chǎn)業(yè)園四期為依托，利用比鄰廣告產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃用地，新建設(shè)重慶游戲產(chǎn)業(yè)園，即重慶首個生態(tài)型國家級游戲產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力爭利用3～5年將其打造成國內(nèi)頗具影響力的游戲產(chǎn)業(yè)園區(qū)。重慶游戲產(chǎn)業(yè)園初步規(guī)劃有展示演藝、游戲研發(fā)、游戲孵化、運營體驗、人才培訓、園區(qū)管理六大板塊，并且可以代運營各區(qū)縣政府的裝置文化類產(chǎn)業(yè)園區(qū)。近年來，無人機表演成為新秀，都市傳媒可“借船出海”，與無人機表演團隊建立戰(zhàn)略合作，加大視頻化傳播，共享新興市場增長機會。

此外，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略也是都市傳媒應(yīng)該把握的重大機遇。2020年6月，阿里巴巴集團與重慶日報報業(yè)集團舉行合作協(xié)議簽約儀式，淘寶大學電商直播西南分校正式落戶重慶。創(chuàng)辦14年的阿里巴巴淘寶大學首次設(shè)立電商直播學校，在重慶啟動加快發(fā)展直播帶貨行動計劃，大力實施電商直播帶貨“2111”工程的背景下，都市傳媒抓住合作機會，拓展傳媒新領(lǐng)域，布局直播帶貨、主播培訓、組建MCN機構(gòu)、直播電商產(chǎn)業(yè)園等，拉動本地消費、助農(nóng)興農(nóng)，助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造營收增量，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

在助力鄉(xiāng)村振興的過程中，上游新聞抓住機遇。2021年9月23日，適逢中國農(nóng)民豐收節(jié)，“裕農(nóng)朋友圈”在上游新聞上線，金融與媒體展開深度合作。通過深度融合重慶日報報業(yè)集團媒體資源、中國建設(shè)銀行金融資源、鄉(xiāng)村治理等多方資源，依托“上游新聞”和中國建設(shè)銀行的“裕農(nóng)通”兩大品牌，首個線上農(nóng)民社交綜合服務(wù)平臺正式亮相。該平臺聚焦農(nóng)民群體，通過整合媒體和金融資源，創(chuàng)新服務(wù)鄉(xiāng)村振興新模式，以引流、互聯(lián)等方式，實現(xiàn)了社交平臺與已有服務(wù)重心下沉場景疊加，形成了“社交+金融+非金融”服務(wù)新模式，豐富了品牌服務(wù)鄉(xiāng)村維度。不僅如此，“裕農(nóng)朋友圈”與“裕農(nóng)通”形成線上線下立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)互促互補，構(gòu)建起媒體與金融機構(gòu)的“雙贏”模式。并且，通過“裕農(nóng)朋友圈”的內(nèi)容和產(chǎn)品傳播，在銀行、媒體、鄉(xiāng)村、企業(yè)、農(nóng)戶等群體間，建立了相對固定的信息共享和互動平臺，進一步幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活經(jīng)營中的痛點和難點。

此外，通過資源整合和采編經(jīng)營協(xié)同機制，都市傳媒精心舉辦重慶小姐評選大賽、“發(fā)現(xiàn)重慶之美”城市地標評選、渝商和十大重慶經(jīng)濟年度人物評選等活動，擦亮了西南地區(qū)最具影響力和商業(yè)價值的文旅時尚品牌，深度挖掘堅守行業(yè)并積極帶動重慶民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級的民營企業(yè)標桿、領(lǐng)軍人物，叫響重慶的經(jīng)濟類活動名片，助力建設(shè)向全球展示重慶經(jīng)濟成果的形象窗口。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。居上游者，勢必高。匯創(chuàng)新之源流，必創(chuàng)專屬藍海。時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新、人人創(chuàng)新，藍海將掌握在都市傳媒每一個奮斗者手中。

五、結(jié)語

都市傳媒的平臺重構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造還在持續(xù)進行中，傳統(tǒng)經(jīng)營模式向融媒經(jīng)營的轉(zhuǎn)型秘訣在于不斷創(chuàng)造新的影響力。只有不斷強化用戶意識，通過有效“競合”，才能獲得發(fā)展機遇，開辟更大的市場發(fā)展空間。

參考文獻：

[1] 管洪.風口起舞：重慶日報報業(yè)集團媒體融合實踐與探索[M].重慶大學出版社，2018：19.

[2] 梅寧華，支庭榮.中國媒體融合發(fā)展報告（2020）[M].社會科學文獻出版社，2020：124.

作者簡介：陳軍（1974—），男，四川內(nèi)江人，本科，主任記者，研究方向：新聞傳媒實務(wù)與新媒體發(fā)展。

王成（1975—），男，四川武勝人，本科，記者，研究方向：傳媒經(jīng)營與改革。