青島黃海學(xué)院 李曉巖 白二凈

前言

農(nóng)業(yè)對(duì)現(xiàn)在的社會(huì)而言是非常重要的，尤其我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)發(fā)展時(shí)主要是加強(qiáng)其機(jī)械化，而在發(fā)展的過程當(dāng)中離不開計(jì)算機(jī)支持。而且現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)機(jī)械是需要進(jìn)行管理的，在管理的過程當(dāng)中必須要使用計(jì)算機(jī)，因此就需要了解到計(jì)算機(jī)在農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展管理中的應(yīng)用。

1 計(jì)算機(jī)在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造過程當(dāng)中的應(yīng)用

國家對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常重視，因?yàn)橹袊寝r(nóng)業(yè)大國，很多的發(fā)展都離不開農(nóng)業(yè)。而中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展首當(dāng)其沖的就是農(nóng)業(yè)工具，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)主要是使用一些比較簡單的工具，而這些工具在使用的過程當(dāng)中存在很多的問題，其中最大的問題就是生產(chǎn)效率非常低，尤其是在農(nóng)忙的時(shí)候，使用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)工具，達(dá)到的效果非常小，這也導(dǎo)致以前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量比較低。為了能夠快速收獲相應(yīng)的產(chǎn)物，就需要對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)工具進(jìn)行改革，使用機(jī)械化的農(nóng)具，這樣就能夠快速增加農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量。但是農(nóng)業(yè)的機(jī)械化發(fā)展不僅需要對(duì)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)工具的制造進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)也需要對(duì)現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理、決策、推廣等進(jìn)行優(yōu)化。但是這幾個(gè)方面的實(shí)現(xiàn)還是非常困難的，首先想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)管理、決策、推廣的現(xiàn)代化，就需要重視計(jì)算機(jī)在這幾方面的應(yīng)用和作用，并且要將其作用發(fā)揮到最大值，這樣才能保證之后的發(fā)展更加順利。現(xiàn)在科技的快速發(fā)展也促進(jìn)計(jì)算技術(shù)的快速發(fā)展，加快了計(jì)算機(jī)技術(shù)與國內(nèi)的各行各業(yè)的融合。

1.1 計(jì)算機(jī)在農(nóng)機(jī)化管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用

其實(shí)計(jì)算機(jī)對(duì)農(nóng)機(jī)化的管理主要是進(jìn)行信息管理，而對(duì)于計(jì)算機(jī)的信息系統(tǒng)，主要是用于收集、生產(chǎn)加工、存儲(chǔ)、檢索、數(shù)據(jù)分析、信息傳遞等，這是為了提供相應(yīng)的信息服務(wù)。而且信息系統(tǒng)是一種以接收數(shù)據(jù)資源作為輸入，并且還將其進(jìn)行加工的系統(tǒng)?，F(xiàn)在的農(nóng)機(jī)化管理系統(tǒng)主要是采用現(xiàn)代的數(shù)學(xué)工具、信息手段和計(jì)算機(jī)輔助，簡單來講就是計(jì)算機(jī)在進(jìn)行管理的時(shí)候是采用輔助的功能，整個(gè)系統(tǒng)主要是進(jìn)行人機(jī)交互作用。而且農(nóng)機(jī)化管理系統(tǒng)還涉及整個(gè)農(nóng)業(yè)的很多方面，例如農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理、農(nóng)業(yè)人員的管理、農(nóng)業(yè)人員財(cái)務(wù)等，這些都需要進(jìn)行信息管理。而且這些管理信息主要是由計(jì)算機(jī)軟件、辦公室自動(dòng)化和通信設(shè)備所組成。整體的農(nóng)機(jī)化管理信息系統(tǒng)的組成，主要是由農(nóng)機(jī)綜合統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)、農(nóng)機(jī)化市場信息子系統(tǒng)等組成，這樣才能在管理的時(shí)候保證其信息的完整性。

農(nóng)機(jī)化管理包括了農(nóng)業(yè)機(jī)械管理，而在機(jī)械管理當(dāng)中又包含了農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)、經(jīng)營、維修和供應(yīng)等，這些都是需要進(jìn)行信息收集和信息傳遞，如果說不能很好地將這些信息進(jìn)行收集，那么后續(xù)的農(nóng)業(yè)機(jī)械流程就會(huì)出現(xiàn)很大的問題。再者擁有一個(gè)快速有效的信息收集和傳遞的系統(tǒng)也是農(nóng)機(jī)化管理部門實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要標(biāo)志。而在對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理的時(shí)候，首先需要對(duì)農(nóng)機(jī)化信息進(jìn)行分類，并且需要查看相關(guān)的業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)是否合格；其次就是看業(yè)務(wù)部門的流程是否是能夠?qū)⑵溥M(jìn)行完善等。在進(jìn)行農(nóng)機(jī)化管理時(shí)，也需要將整個(gè)管理的信息進(jìn)行劃分，其可分為綜合統(tǒng)計(jì)、市場、科技、政務(wù)、項(xiàng)目等方面，而且這些方面在進(jìn)行管理時(shí)還需要具有數(shù)據(jù)庫、模擬庫等。最主要的是現(xiàn)在計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，使得農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理部門除了要對(duì)自己的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)之外，還需要向更高層次、戰(zhàn)略性、大范圍的決策問題進(jìn)行思考。

1.2 計(jì)算機(jī)在生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中的應(yīng)用

農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開家庭承包責(zé)任制，而且隨著現(xiàn)在社會(huì)的不斷進(jìn)步，家庭承包責(zé)任制也不斷得到完善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品也逐漸走向商品化和專業(yè)化。但是這些也面臨著改變和銷售。在一件物品生產(chǎn)出來的時(shí)候，也同樣面臨著是否能夠銷售出去的問題。這兩個(gè)方面是相互制約的，同時(shí)這兩方面的決策也是相輔相成的。首先就是生產(chǎn)決策，這個(gè)決策的范圍是非常廣的，但是整體的決策思想是從經(jīng)營者的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，主要是為了提高經(jīng)濟(jì)效益，也能夠使得經(jīng)營者的收入增大。這種形式簡單來講就是市場的需求量決定生產(chǎn)量，如果說所生產(chǎn)出來的東西量非常大，但是社會(huì)當(dāng)中需要這些東西的人非常少，那么就會(huì)留下很多的東西，因此可以根據(jù)市場的需求來決定生產(chǎn)決策。其次就是現(xiàn)在的社會(huì)形勢也不斷在變化，通過農(nóng)機(jī)化管理信息系統(tǒng)還可以正確地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)經(jīng)營單位和農(nóng)機(jī)戶合理組織生產(chǎn)，這樣雙方的利益就能夠達(dá)到最大，同時(shí)也解決了當(dāng)前的資源。另外農(nóng)業(yè)的機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)行配備補(bǔ)齊和更新，因?yàn)楝F(xiàn)在的科技變化非常的快，很多的東西變化也非?？?，而為了保證能夠有更好的使用效果就需要將現(xiàn)在的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新。而且現(xiàn)在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要采用的設(shè)備就是農(nóng)業(yè)機(jī)械，如果說機(jī)械本身就缺少某個(gè)配件，那么在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)就會(huì)降低其生產(chǎn)效率，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)無法完成。而當(dāng)生產(chǎn)機(jī)械的配備完善時(shí)，就能充分發(fā)揮機(jī)器的效益，增加作業(yè)成本。但是在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候尤其要注意的是機(jī)械的使用期限，因?yàn)楹芏鄼C(jī)械在使用過程當(dāng)中會(huì)受到磨損的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致其使用的年限降低，因此要保證對(duì)生產(chǎn)機(jī)械進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)，這樣才能延長其機(jī)械的使用年限。

1.3 計(jì)算機(jī)在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)中和維修企業(yè)中的應(yīng)用

對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械而言最主要的目的就是實(shí)用，能夠幫助農(nóng)業(yè)的發(fā)展。而農(nóng)業(yè)機(jī)械除了要進(jìn)行管理保護(hù)之外，最重要的就是進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械制造。在進(jìn)行制造時(shí)需要從機(jī)械產(chǎn)品的理念、機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。但是無論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都離不開計(jì)算機(jī)的管理，因?yàn)檎麄€(gè)過程都需要使用到計(jì)算機(jī)的信息管理系統(tǒng)。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)時(shí)是需要有大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐，而這些數(shù)據(jù)都會(huì)使用到計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，其次所設(shè)計(jì)出來的造型等都需要進(jìn)行信息管理。而對(duì)于生產(chǎn)更是如此，在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，需要將所有產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行保存，這樣才能方便后續(xù)機(jī)械出現(xiàn)問題進(jìn)行維修。在對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行維修的時(shí)候，需要將其生產(chǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)取，而這個(gè)調(diào)取的過程就使用到計(jì)算機(jī)。而且現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量、種類等都在不斷增加，而在進(jìn)行生產(chǎn)的過程當(dāng)中需要使用到合適的農(nóng)業(yè)機(jī)械，這些都可以利用計(jì)算機(jī)的管理系統(tǒng)對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行了解。

1.4 計(jì)算機(jī)在農(nóng)機(jī)化行政管理方面

現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)機(jī)械不僅會(huì)涉及市場，更主要的是會(huì)涉及政府部門，因?yàn)檎块T需要對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有所了解，同時(shí)也會(huì)派出相應(yīng)的技術(shù)人員對(duì)農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)。所以在進(jìn)行行政管理的時(shí)候也需要使用到計(jì)算機(jī)，這樣能夠方便上級(jí)部門對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行政策的調(diào)整。對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械的配備和更新，相關(guān)部門也需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行掌握，以便快速做出決策，從而保證農(nóng)機(jī)作業(yè)的順利進(jìn)行。

2 計(jì)算機(jī)在農(nóng)機(jī)化管理當(dāng)中所存在的問題和措施

前面對(duì)計(jì)算機(jī)在農(nóng)機(jī)化管理方面的應(yīng)用進(jìn)行了簡單的分析，但是在進(jìn)行應(yīng)用管理的過程當(dāng)中還是會(huì)存在很多問題。

2.1 要提高對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和支持

其實(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)化進(jìn)行管理首先需要有充分了解的農(nóng)機(jī)化信息，這也是提高農(nóng)機(jī)信息化管理水平的重要前提。而隨著現(xiàn)在農(nóng)機(jī)化管理使用范圍的不斷擴(kuò)大，其機(jī)械化的水平也不斷提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械的保有量也不斷擴(kuò)大，其最終在導(dǎo)致現(xiàn)在的農(nóng)機(jī)化管理信息在不斷增加。如果在對(duì)這些信息進(jìn)行管理時(shí)，采用傳統(tǒng)方式，就會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間、人力、物力，而且在進(jìn)行管理時(shí)管理的效率也會(huì)非常低。而這些低的效率會(huì)導(dǎo)致人員在進(jìn)行查閱和使用的時(shí)候不是非常的方便，進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)的工作進(jìn)度比較緩慢。所以相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)需要提高對(duì)農(nóng)機(jī)化信息管理的認(rèn)識(shí)和支持，并且要不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)信息化管理在宏觀層面上的認(rèn)識(shí)，這樣才能夠更好地保證之后的農(nóng)機(jī)管理更加順利。

2.2 增加農(nóng)機(jī)化信息管理的資金投入

既然想要利用計(jì)算機(jī)對(duì)農(nóng)機(jī)化進(jìn)行管理，就必須投入必要的資金。而且現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)在進(jìn)行配備的時(shí)候需要選擇比較好的產(chǎn)品，因?yàn)橛?jì)算機(jī)還需要對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行設(shè)計(jì)，如果說購買的相關(guān)計(jì)算機(jī)質(zhì)量不好，那么就會(huì)導(dǎo)致成本二次疊加。所以相關(guān)部門必須加大對(duì)農(nóng)機(jī)信息管理所用的計(jì)算機(jī)的投入資金。而且對(duì)于相關(guān)部門而言，不僅僅需要改變其管理的思想，還需要認(rèn)識(shí)到管理過程就是需要?jiǎng)?chuàng)造效益的過程。對(duì)于農(nóng)機(jī)化信息管理所投入的資金會(huì)在之后以更高的效益進(jìn)行回報(bào)。

2.3 加大信息開發(fā)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變力度

在對(duì)農(nóng)機(jī)化進(jìn)行管理的時(shí)候要與各個(gè)部門建立信息通道，同時(shí)還需要制定一定的運(yùn)行機(jī)制，這樣才能保證農(nóng)機(jī)信息的傳遞。只有一個(gè)部門或是一個(gè)管理環(huán)節(jié)實(shí)施信息化管理，就不能夠充分發(fā)揮信息化管理所帶來的效益，同時(shí)也不能讓信息化管理的作用最大化。只有在相關(guān)企業(yè)當(dāng)中建立一整套的信息管理流程，讓所有的部分、所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行流通，才能使得管理力度最大的，也才能最大程度地提高其管理效率。

3 結(jié)語

在對(duì)整個(gè)計(jì)算機(jī)在農(nóng)機(jī)化管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析的時(shí)候，也了解到想要整個(gè)信息進(jìn)行傳遞就需要建立相關(guān)的機(jī)制，這樣才能保證農(nóng)機(jī)化信息進(jìn)行正常的管理。同時(shí)也需要對(duì)農(nóng)機(jī)化信息管理進(jìn)行資金投入，尤其是對(duì)于計(jì)算機(jī)的配備和計(jì)算機(jī)的更新，只有完善相應(yīng)的設(shè)備，才能對(duì)所有的信息進(jìn)行存儲(chǔ)。