○山西省農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展中心 閆培如

他是高級(jí)農(nóng)機(jī)修理工、農(nóng)民技師、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員和農(nóng)作物植保工。

他在全國(guó)農(nóng)民社會(huì)化服務(wù)勞動(dòng)中被授予“五一勞動(dòng)”獎(jiǎng)，獲得過中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)年度“農(nóng)機(jī)化杰出服務(wù)獎(jiǎng)”。他是“全國(guó)20佳農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)”之一，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“十佳科技創(chuàng)新能手”。

他的合作社先后被評(píng)為市級(jí)農(nóng)民合作社示范社、省級(jí)農(nóng)民合作社示范社、國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社，并成為晉中市定點(diǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管單位。

2021年3月，他被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)使用一線“土專家”，是山西省晉中市唯一的一位，獲得如此多榮譽(yù)稱號(hào)的“他”到底是誰？

他就是山西省晉中市榆次區(qū)東陽鎮(zhèn)魏岳村晉中市眾鑫農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王永崗。

王永崗，41歲，山西晉中市榆次區(qū)東陽鎮(zhèn)魏岳村村委會(huì)主任，自高中畢業(yè)后就開始從事與農(nóng)機(jī)相關(guān)的工作，已經(jīng)走過25個(gè)年頭，被周圍的村民們稱作是“農(nóng)機(jī)能手”。從拖拉機(jī)手到修理工，從修理工到合作社理事長(zhǎng)，從合作社理事長(zhǎng)到致富帶頭人，他勤勤懇懇，樣樣出彩；他不忘初心，繼往開來。

合作社機(jī)具庫棚

父子齊上陣，隨父投身農(nóng)機(jī)行業(yè)

據(jù)王永崗回憶，他的父親曾在農(nóng)機(jī)廠做過農(nóng)機(jī)修理工。在他小的時(shí)候，經(jīng)常跟著父親到農(nóng)機(jī)廠玩耍，有時(shí)還乘坐父親駕駛的拖拉機(jī)到田地里作業(yè)，目睹過機(jī)手在修拖拉機(jī)時(shí)等待的著急，了解了拖拉機(jī)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性，享受過駕駛拖拉機(jī)的樂趣，他暗暗在心里發(fā)誓“我要學(xué)會(huì)開拖拉機(jī)”。

1995年高中畢業(yè)后，王永崗開始跟隨父親到農(nóng)機(jī)廠干拖拉機(jī)修理，成為了“貨真價(jià)實(shí)”的拖拉機(jī)修理工，這也是他開始向理想邁出的第一步。在積累了拖拉機(jī)駕駛和維修技術(shù)后，他先是購買了一臺(tái)鐵?！?5型拖拉機(jī)，并開始為本村的村民做耕種服務(wù)，之后又購買一臺(tái)新疆—2小麥聯(lián)合收割機(jī)，開始了“南征北戰(zhàn)”的夏收作業(yè)。長(zhǎng)年累月地穿梭在田間地頭的他逐漸積累了大量的農(nóng)機(jī)維修的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。由于技術(shù)好，服務(wù)熱情，農(nóng)忙季節(jié)的活兒總是應(yīng)接不暇，隨后又購置了第二、三臺(tái)……就這樣，成了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)大戶，更是周邊有名的農(nóng)機(jī)服務(wù)“專家”。

幾年下來，王永崗的服務(wù)范圍擴(kuò)展到周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至有附近縣的農(nóng)戶來邀請(qǐng)他去服務(wù)，作業(yè)任務(wù)太大，他一人很難承擔(dān)起這樣的勞動(dòng)強(qiáng)度。

為了更好地發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，2009年，王永崗積極主動(dòng)聯(lián)合了幾家當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)戶，成立了晉中市眾鑫農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，經(jīng)過12年的運(yùn)營(yíng)與實(shí)踐，合作社穩(wěn)步前進(jìn)，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為初具規(guī)模的大型農(nóng)機(jī)合作社。合作社現(xiàn)有社員251戶，各種大型拖拉機(jī)60余臺(tái)，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力5000 kW，固定資產(chǎn)560萬元，合作社每年服務(wù)農(nóng)戶3000戶，服務(wù)面積10萬畝，合作社自有土地1 000畝，流轉(zhuǎn)村民土地1500畝，帶動(dòng)周邊種植面積10 000畝，年經(jīng)營(yíng)收入350萬元。

在王永崗的帶領(lǐng)下，合作社通過示范社建設(shè)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，2010年以來連續(xù)承擔(dān)了國(guó)家玉米豐產(chǎn)方、土地深松等農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)項(xiàng)目。連續(xù)被評(píng)為“市級(jí)示范合作社”“省級(jí)示范合作社”“國(guó)家級(jí)示范合作社”“三星級(jí)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)”，還被授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

合作社成員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

土地連片搞托管，效益和競(jìng)爭(zhēng)力雙提升

“在2009年，合作社剛成立階段，我們通常是承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的某一環(huán)節(jié)，如耕、種、收等，效率雖然比人工高的多，但是機(jī)具的利用率不高。乘著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的‘東風(fēng)’，合作社的拖拉機(jī)、收割機(jī)等農(nóng)機(jī)具逐漸多了起來，農(nóng)機(jī)具閑置的情況時(shí)有發(fā)生，通過我們合作社成員共同商議，最終決定和農(nóng)戶協(xié)商，承包農(nóng)戶種地的全過程機(jī)械作業(yè)的活兒，就這樣慢慢地發(fā)展到了現(xiàn)在的規(guī)?！?，王永崗介紹說。

生產(chǎn)托管服務(wù)小地塊很難創(chuàng)造高效益，對(duì)此，王永崗深有感觸：“土地承包到戶的現(xiàn)狀下，農(nóng)戶的土地都是東一塊西一塊的，一戶農(nóng)民10來畝地可能分布在村里好幾個(gè)地方。剛開始干農(nóng)業(yè)托管服務(wù)時(shí)，幾乎農(nóng)戶都是單獨(dú)找上門來，開著機(jī)器從這家地里收完再出來去另一家，一天下來出活兒量“少得可憐”，燃油、人力成本都高，跟農(nóng)民收取的服務(wù)費(fèi)也高。”

近年來，在王永崗的帶領(lǐng)下，眾鑫農(nóng)機(jī)合作社里的作業(yè)服務(wù)成了農(nóng)民眼中的香餑餑，眾鑫農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)新性地開發(fā)出了量身定制的管理模式，流轉(zhuǎn)、托管、半托管、單項(xiàng)作業(yè)都可自由選擇，從作業(yè)種類到服務(wù)模式幾乎符合所有農(nóng)戶的要求，為各種不同類型的農(nóng)戶提供了多種服務(wù)可能。

一是經(jīng)營(yíng)模式。眾鑫農(nóng)機(jī)合作社及時(shí)與農(nóng)戶聯(lián)系，通過簽訂協(xié)議，并到政府部門辦理有關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)土地使用權(quán)的徹底流轉(zhuǎn)。既有效解決了土地荒廢問題，又使轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民安心打工，增加收入。實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)后，合作社通過集約化管理與經(jīng)營(yíng)，大力實(shí)施機(jī)械化耕作及新技術(shù)、新品種，解決了經(jīng)營(yíng)分散、組織化程度不高、效益低下的問題，有效提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，增加了收入，畝均增產(chǎn)在 20%以上。土地流轉(zhuǎn)面積由建社之初的1000 畝發(fā)展到了現(xiàn)在的 3000 畝。

二是托管模式。合作社與農(nóng)民簽訂土地托管合同，“全托管”的合同覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，農(nóng)民將土地委托給合作社全權(quán)管理，合作社每年向農(nóng)戶收取一定的土地托管費(fèi)用?！鞍胪泄堋笔寝r(nóng)戶只托管產(chǎn)中的機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)前、產(chǎn)后由農(nóng)戶自己經(jīng)營(yíng)。合作社在榆次區(qū)東陽鎮(zhèn)托管農(nóng)戶土地5500 畝。2019 年，對(duì)“全托管”土地采取“五統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)管理模式，即：統(tǒng)一采購農(nóng)資、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一灌溉、統(tǒng)一銷售；“半托管”土地對(duì)玉米耕、種、管、收四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程機(jī)械化服務(wù)。玉米平均畝產(chǎn)由 725 公斤增至 800 公斤，畝增產(chǎn) 75 公斤。按每公斤玉米 1.6 元計(jì)算，每畝收益 1280 元；另外，采用機(jī)械化種植后，種子、化肥、除草劑、澆水每畝投入 250 元，比市場(chǎng)價(jià)減少30 元；旋耕地、播種、收獲投入 190 元，比市場(chǎng)價(jià)減少 30 元。幾項(xiàng)折合計(jì)算，每畝玉米成本 440元，凈收益 840 元，農(nóng)戶每畝可多收入 300～400 元。

三是跨區(qū)模式。經(jīng)過多年的探索與積累，眾鑫合作社已經(jīng)在周邊省份建立了很好的服務(wù)口碑，暢通了服務(wù)渠道，“三夏”“三秋”他們的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍要從晉中出發(fā)，為周邊的河南、河北、山東等省份提供機(jī)收服務(wù)，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，2019年跨區(qū)作業(yè)面積達(dá)到了近 4 萬畝。

借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式

2017 年，晉中市在全省率先開展智慧農(nóng)機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用，為作業(yè)機(jī)械安裝了江蘇北斗智能終端監(jiān)控設(shè)備 15 套及農(nóng)機(jī)合作社智能管理平臺(tái)；當(dāng)年合作社在作業(yè)車輛上安裝了世紀(jì)盈聯(lián)“農(nóng)耕寶”智能終端監(jiān)控設(shè)備 23 套，合作社智能管理平臺(tái)及內(nèi)部管理軟件1套。2018 年，合作社被省農(nóng)機(jī)局推薦為全省農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地。2019 年，合作社又增加安裝了江蘇北斗智能終端監(jiān)控設(shè)備 10套；引進(jìn)北京智能裝備研究中心的變量施肥、精量播種終端設(shè)備 2 套，變量噴霧終端設(shè)備 1套。

王永崗最后介紹，目前，合作社在繼續(xù)發(fā)展的道路上遇到了棘手的難題，一是供需信息不對(duì)稱，導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)種植什么作物和如何種植等問題認(rèn)識(shí)不夠清晰；二是缺少農(nóng)田第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，傳統(tǒng)施肥方式造成的土壤板結(jié)、鹽堿化的問題日漸凸顯，掌握農(nóng)田第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，合理配方施肥已經(jīng)刻不容緩；三是農(nóng)田小范圍氣象站建設(shè)不完善，對(duì)農(nóng)作物需水、需肥時(shí)間和量把握不準(zhǔn)確，造成水肥浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

說到此處，王永崗信心滿滿地說：“我們已經(jīng)開始著手解決這些問題了。第一，積極引進(jìn)測(cè)土配方施肥技術(shù)和設(shè)備，配合農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)部門，及時(shí)檢測(cè)農(nóng)田中有機(jī)質(zhì)、微量元素的含量等，研究探索一套適合當(dāng)?shù)氐臏y(cè)土配方施肥技術(shù)；第二，合作社已經(jīng)建成了一套農(nóng)田小氣象站，正在試驗(yàn)研究階段，并取得了不錯(cuò)的效果，爭(zhēng)取進(jìn)一步擴(kuò)大推廣范圍；第三，合作社采用免耕、深松、秸稈還田等技術(shù)手段，積極改善土壤理化性能指標(biāo)；第四，通過電腦、手機(jī)app等，把農(nóng)業(yè)部門、合作社、農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)戶等緊密地聯(lián)系起來，拓寬信息渠道，了解掌握更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息，改善供需與信息不對(duì)稱的問題，實(shí)現(xiàn)各農(nóng)業(yè)參與者的互聯(lián)互通?！?/p>

后記：農(nóng)機(jī)合作社為我國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，為助推鄉(xiāng)村振興注入了新的活力，為農(nóng)民脫貧致富找到了正確的方向。隨著人們對(duì)“新農(nóng)民”職業(yè)的重新認(rèn)識(shí)，更多的“王永崗”們將找到農(nóng)機(jī)合作社騰飛的“翅膀”，發(fā)現(xiàn)帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富的“秘訣”。