王麗萍

（甘肅省天?？h水務(wù)局，甘肅 天祝 733299）

渠道維護和管理作為水利工程管理工作的重中之重，其工作質(zhì)量和效率不僅直接影響到水利工程的安全性、穩(wěn)定性和有效性，還會影響到我國水資源調(diào)配及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。要想切實做好水利工程渠道的維護和管理工作，就要從當前的管理現(xiàn)狀進行分析，提出切實有效的維護和管理對策。

1 水利工程渠道維護與管理中存在的問題

1.1 渠道安全隱患未能及時排除

水利工程中渠道存在的安全隱患是制約維護管理效率和質(zhì)量提升的一大重要因素，這些安全隱患一部分是因為施工造成的，另一部分則是在使用過程中產(chǎn)生的。首先，在渠道施工環(huán)節(jié)會存在很多安全隱患，這是因為水利工程項目大、工期長，在施工管理時比較分散，管理不到位導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患；同時施工工人的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)不高也會導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生。其次，在水利工程建設(shè)完成后，渠道使用年限越長，工程的自然損壞率也會隨之增加，更有渠道大面積損壞的情況出現(xiàn)，給后期的維護和管理帶來了很大的困擾。

1.2 傳統(tǒng)的渠道建設(shè)技術(shù)增加了渠道維護管理工作的難度

水利工程的建設(shè)周期長，渠道線路也很長，很多水利工程由于建造年限較早，所采用的建設(shè)技術(shù)比較落后，再加上以前的建設(shè)標準較低，所以完工的水利工程較為粗糙，渠道的使用效果并不佳，渠道滲漏、坍塌問題頻發(fā)，嚴重影響輸水效果，對渠道的維護管理也增加了不小的難度。

1.3 渠道維護管理體系有待進一步完善

在水利工程渠道維護管理工作中，除了客觀因素帶來的不利影響，還受人為主觀因素的影響，缺乏完善的維護管理體系是影響渠道維護管理質(zhì)量的一個重要方面。當前渠道維護管理中缺乏完善的管理制度，一方面是因為現(xiàn)有的管理體系比較落后，不能適應(yīng)當前的管理現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要；另一方面是很多維護管理制度存在缺陷，在實際工作中無法做到有效管控，在很大程度上影響到工作開展的質(zhì)量和效率。

1.4 對渠道維護管理工作的重視度有待提升

在整個渠道維護管理工作中，工作人員的重視程度也對維護管理工作的質(zhì)量和效果有一定影響。一般來說，水利工程項目大、渠道線路長，維護管理工作絕不是個人可以獨自完成的任務(wù)，需要很多工作人員的相互配合。管理人員足夠重視，那么一線人員也會上行下效，緊抓落實，但現(xiàn)實情況是很多管理人員對渠道維護管理工作并不重視，或者說更加重視渠道的建設(shè)工作，忽視了后期的維護和管理工作[1]，長此以往，導(dǎo)致整個水利工程渠道維護管理工作無法高效開展。

2 加強水利工程渠道維護與管理的有效對策

2.1 提高對渠道維護管理工作的重視度

要保證水利工程的長期有效運行，水利工程渠道管理與維護工作必須得到重視，相關(guān)管理人員必須樹立正確的管理意識，深刻認識到渠道施工和維護的重要性，并在此基礎(chǔ)上進一步提升維護管理工作的質(zhì)量和效率。與此同時，在水利工程的前期施工和后期維護中要與時俱進，及時更新相關(guān)技術(shù)和管理理念，從根本上提升工作效率和質(zhì)量。

2.2 進一步完善管理體系

做好水利工程渠道維護管理工作的前提是要對整套管理體系進行完善，只有這樣才能促使各項工作順利展開。一方面，要建立完善的渠道維護管理制度，依據(jù)實際管理情況將責任細化，明確到部門或個人，水利工程既然是與水相關(guān)，自然有汛期與非汛期之分，不同時期應(yīng)有不同的管理方式和責任劃分，著重將汛期渠道的維護管理制度完善起來，便于相關(guān)人員展開工作；另一方面，在維護管理制度完善的基礎(chǔ)上要對操作規(guī)范進行細化，比如遇到渠道滲漏應(yīng)該怎么處理，要采取哪些措施和流程等，相應(yīng)工作標準和規(guī)范的建立要依據(jù)技術(shù)的更新和實際情況進行實時變動，同時需要加強對一線人員的培訓(xùn)，使他們明確標準并在后期維修管理中嚴格遵守，進一步提升渠道維護管理的效率[2]。

2.3 提高管理人員綜合素質(zhì)，建設(shè)專業(yè)的維護管理隊伍

水利工程渠道維護管理工作離不開一線維護管理人員的參與，為了進一步提升水利工程渠道維護管理質(zhì)量，提高相關(guān)維護管理人員的綜合素質(zhì)、建設(shè)專業(yè)的管理隊伍是一項重要舉措。具體來說，要提高水利工程渠道維護管理人員的綜合素質(zhì)，可以開展一些培訓(xùn)課程，管理機構(gòu)及部門應(yīng)定期組織教育培訓(xùn)，經(jīng)過一系列的培訓(xùn)來提升管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)先進的管理方式和維護管理技能，從而使維護管理水平整體提高，建設(shè)起一支高素質(zhì)、高水平、專業(yè)性強的維護管理隊伍[3]。值得注意的是，除了定期的理論知識培訓(xùn)，還可以針對維護管理工作中遇到的實際問題開展討論，進一步完善維護管理策略和方法，對維護管理工作進行深入優(yōu)化，提升渠道維護管理的整體質(zhì)量，確保水利工程運行的安全性及穩(wěn)定性。

2.4 加大監(jiān)管力度

在水利工程渠道維護管理工作中，除了要建立完善的維護管理體系，還要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，將維護管理工作落到實處，監(jiān)管工作主要從兩方面入手:一是人員監(jiān)督。做好工作人員工作質(zhì)量及效率的監(jiān)督，在一線維護管理人員的工作過程中，要建立監(jiān)管制度和評估體系，對相關(guān)維護管理人員進行監(jiān)督，確保其工作質(zhì)量和效率；二是落實維護管理制度監(jiān)督。在對人員進行監(jiān)督的同時也要落實好管理制度的監(jiān)督，確保每個維護管理環(huán)節(jié)都嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行操作。

2.5 重視渠道日常維護和巡查

渠道的維護和管理工作要日?；?，提前做好預(yù)防工作，渠道維護管理人員應(yīng)嚴格遵守規(guī)定，對所負責的主干渠和支干渠進行詳細檢查，同時要查看渠道中是否有雜物，在巡檢過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，問題嚴重的應(yīng)及時上報，避免發(fā)生更大的危害，依據(jù)規(guī)范化的維護管理模式，提升渠道維護管理工作的質(zhì)量和效率。

3 結(jié)語

水利工程渠道維護管理有著極其重要的意義，其運行狀況在很大程度上會影響到整個水利工程的運行成效。當前水利工程存在很多問題，相關(guān)部門及管理人員應(yīng)結(jié)合實際管理需求和水利工程渠道實際情況，采取科學(xué)有效的對策，加強相關(guān)人員的重視程度，進一步完善相關(guān)管理體系，提升管理人員的綜合素質(zhì)，同時加強渠道維護管理的監(jiān)管力度，進一步提升渠道維護管理的工作質(zhì)量和水平，確保水利工程渠道的可持續(xù)運行。