王 喆

（甘肅省景泰川電力提灌管理局，甘肅景泰730400）

水利工程施工過程中由于各種因素的影響，經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故，不僅影響到水利工程施工質(zhì)量，還會(huì)影響到工程進(jìn)度。近年來，隨著我國水利行業(yè)的不斷發(fā)展，逐漸提高了工程技術(shù)水平，但是在施工過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生各類問題，需要加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理和施工進(jìn)度控制，確保工程施工質(zhì)量。

1 水利工程質(zhì)量安全管理與施工進(jìn)度控制存在的問題

1.1 施工質(zhì)量存在的問題

水利工程施工過程中需要利用各種施工材料和機(jī)械設(shè)備，材料質(zhì)量和設(shè)備型號(hào)關(guān)系水利工程施工質(zhì)量，管理人員和施工人員的技術(shù)能力也關(guān)系到工程質(zhì)量。在施工過程中，施工單位要綜合設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)等因素，制定科學(xué)的施工方案，如果制定了不合理的施工方案，就會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。水利工程施工環(huán)境比較復(fù)雜，一些施工現(xiàn)場(chǎng)的地勢(shì)非常危險(xiǎn)，因此施工環(huán)境也會(huì)影響到水利工程質(zhì)量。

1.2 施工安全存在的問題

施工人員缺乏安全意識(shí)，過于重視施工進(jìn)度，忽視了施工行為的安全性，例如一些施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)沒有佩戴安全帽和掛安全繩，存在各類安全隱患，影響水利工程施工質(zhì)量[1]。部分施工單位忽視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，施工安全管理工作不夠完善，施工單位為了降低施工成本，雇傭的施工隊(duì)伍缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，過于重視施工經(jīng)濟(jì)效益，沒有制定完善的安全管理制度。此外，一些施工單位缺乏完善的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，如果在施工過程中發(fā)生了安全問題，將會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的后果。因部分施工單位缺乏安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，無法有效監(jiān)測(cè)施工情況。

1.3 施工進(jìn)度存在的問題

在水利工程施工過程中，環(huán)境因素和人為因素以及資金因素等都會(huì)影響到施工進(jìn)度。水工程施工存在季節(jié)性施工，最佳施工時(shí)間正好是農(nóng)田需要灌溉的時(shí)期，需要在秋季停水期間進(jìn)行維修，冬灌結(jié)束12月份進(jìn)行改造，秋季雨水較多，冬季需要保暖，對(duì)施工質(zhì)量和安全提出了更高的要求。在施工過程中，存在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后施工人員不能全員到位等問題，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。一些施工單位沒有組織技術(shù)培訓(xùn)，施工人員未按設(shè)計(jì)的要求或出現(xiàn)偷工減料的問題，引發(fā)施工返工問題，影響到施工進(jìn)度。施工單位缺乏充足的資金也會(huì)影響施工進(jìn)度[2]。

2 水利工程質(zhì)量安全管理與施工進(jìn)度的控制

2.1 水利工程質(zhì)量管理措施

在水利工程施工過程中，質(zhì)檢人員發(fā)揮著重要的作用。質(zhì)檢人員需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，積極履行自身的工作職責(zé)，保障水利工程施工質(zhì)量。要完善管理制度，科學(xué)監(jiān)管水利工程施工。如果質(zhì)檢人員沒有重視管理工作，將無法發(fā)揮出質(zhì)檢人員的作用，還會(huì)引發(fā)安全事故[3]。

在水利工程施工階段，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)施工管理，提升整體施工質(zhì)量，促使施工單位根據(jù)施工要求施工。為了保障水利工程施工質(zhì)量，質(zhì)檢人員管理機(jī)構(gòu)需要科學(xué)的管理施工過程，通過仔細(xì)的查驗(yàn)，及時(shí)采取正確的措施處理質(zhì)量問題，確保水利工程滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢人員尤其要加強(qiáng)監(jiān)管工程分包行為，避免發(fā)生施工對(duì)接問題，影響到水利工程質(zhì)量。

在水利工程施工過程中，施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都非常關(guān)心建筑成本。因此，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)控制水利工程施工成本，保障水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。在水利工程施工過程中涉及較多的資金流動(dòng)，增加了工作量，要提前預(yù)算各個(gè)環(huán)節(jié)的施工資金，合理調(diào)節(jié)施工過程的資金，始終嚴(yán)格、合理地控制水利工程成本。水電質(zhì)檢人員和施工單位要積極配合，根據(jù)水利工程實(shí)際情況選擇合適的施工材料和施工技術(shù)，幫助施工單位有效節(jié)約施工成本[4]。

質(zhì)檢人員要有效管理施工作業(yè)人員和進(jìn)度計(jì)劃等，促使施工單位和參建人員注重施工質(zhì)量，深入水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)，在每個(gè)施工階段制定質(zhì)量管理內(nèi)容。在施工之前，質(zhì)檢人員要全面核查設(shè)計(jì)圖紙，檢查水利工程材料的質(zhì)量，預(yù)防在水利工程中發(fā)生質(zhì)量問題。在水利工程施工過程中，水電質(zhì)檢人員需要嚴(yán)格控制工序，尤其要控制關(guān)鍵工序，重視水利工程隱蔽工程檢查。質(zhì)檢人員要監(jiān)督施工單位的監(jiān)理人員，促使施工人員根據(jù)施工要求施工。施工結(jié)束之后，質(zhì)檢人員要及時(shí)檢查施工質(zhì)量，如果發(fā)生施工問題，質(zhì)檢人員要督促施工單位及時(shí)整改。

2.2 水利工程安全管理措施

質(zhì)檢人員要組織水利工程施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高水利工程施工單位的安全意識(shí)，確保水利工程施工安全。同時(shí)，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，在施工之前組織施工人員技術(shù)交底，向施工人員強(qiáng)調(diào)在水利工程施工中可能發(fā)生的安全問題，幫助施工人員熟悉施工工藝規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些易忽視的漏洞。督促專業(yè)技術(shù)人員操作一些專業(yè)設(shè)備，例如在操作挖掘機(jī)的過程中，質(zhì)檢人員要核查施工人員的資質(zhì)和設(shè)備情況，要求施工單位辭退不合格的工作人員，此外不能繼續(xù)使用故障設(shè)備。在水利工程施工過程中，質(zhì)檢人員要檢查施工單位的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，同時(shí)檢查相關(guān)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，提升水利工程施工質(zhì)量。如果安全監(jiān)測(cè)設(shè)備太貴，施工單位無法承擔(dān)這部分資金，質(zhì)檢人員可以主動(dòng)聯(lián)系，要求施工單位租賃設(shè)備，保障施工單位可以順利利用監(jiān)測(cè)設(shè)備，質(zhì)檢人員結(jié)合設(shè)備數(shù)據(jù)，督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，保障水利工程施工過程的安全性[5]。

2.3 水利工程施工進(jìn)度管理措施

質(zhì)檢人員可以利用分級(jí)控制原則管理水利工程施工進(jìn)度。在水利工程施工過程中，根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)節(jié)，質(zhì)檢人員可以有效管控不同施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度，進(jìn)而控制總體施工進(jìn)度。質(zhì)檢人員要詳細(xì)地分解總進(jìn)度目標(biāo)，完善進(jìn)度目標(biāo)體系，嚴(yán)格控制水利工程施工進(jìn)度。要把握調(diào)控原則，協(xié)調(diào)水利工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水利工程進(jìn)度目標(biāo)之后，保障水利工程施工質(zhì)量。如果某項(xiàng)施工環(huán)節(jié)不符合施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)檢人員要積極協(xié)調(diào)施工單位，促使施工單位提高施工力量，盡量在施工工期內(nèi)完成施工任務(wù)。針對(duì)簡(jiǎn)單的工序，質(zhì)檢人員要求施工單位在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上可適當(dāng)縮減工期，為關(guān)鍵施工工序留出充足的時(shí)間。

3 結(jié)束語

在水利工程施工過程中，質(zhì)檢人員發(fā)揮著重要的作用，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)水利工程質(zhì)量安全管理和施工進(jìn)度控制，確保水利工程質(zhì)量。