楊君

摘要：目前社會經(jīng)濟發(fā)展迅速在這樣的環(huán)境中，企業(yè)要想成功地建立和發(fā)展，就必須創(chuàng)新和創(chuàng)建企業(yè)，以便在激烈的市場競爭中生存下來。因此，有必要加強企業(yè)與學校之間的合作，為教育提供充分的支持和資金，使學校能夠在企業(yè)內(nèi)建立教育機構，鼓勵工作人員獲得專業(yè)知識，并支持學生在實地的實習這項深入研究旨在為培養(yǎng)大量能夠創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的高技能人才提供有益的參考。

關鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);高校教育;高技能人才;培養(yǎng)模式

前言

訓練有素的工作人員是所有部門的杰出代表，也是企業(yè)發(fā)展中的一個重要核心能力?？梢哉f，培訓高技能人員對于企業(yè)進入競爭激烈的市場尤為重要。企業(yè)在培養(yǎng)高技能人才時，必須不斷探索有效的機制和措施，切實提高高技能人才的技術和職業(yè)技能，促進企業(yè)的健康增長和發(fā)展。

一、加強企業(yè)高技能人才培養(yǎng)的重要性

1.提升企業(yè)高技能人才管理水平

還有一些問題，如缺乏合格人才、重大結(jié)構矛盾、對合格人才的激烈競爭、企業(yè)招聘明顯困難、企業(yè)積極性問題、合格人才穩(wěn)定性低以及迫切需要改進合格人才的發(fā)展和培訓制度。管理人員 了解和理解具有創(chuàng)新戰(zhàn)略愿景的高技能人才規(guī)劃方案，促進發(fā)展和實施高技能人才培養(yǎng)系統(tǒng)。

2.提升企業(yè)核心競爭力

目前，高技能勞動力的短缺和與其缺陷有關的問題已經(jīng)或?qū)⒁蛊髽I(yè)的研究、發(fā)展或工程成果難以迅速轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務，從而損害了企業(yè)的整體競爭力。在企業(yè)推廣過程中，盡快形成自主研發(fā)生產(chǎn)體系、配套體系、先進設備、大規(guī)模經(jīng)營，向客戶提供能夠滿足客戶需求的具有競爭力的多種產(chǎn)品或服務。為了逐步實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，迫切需要建設和管理一個結(jié)構完善、高質(zhì)量、復合和勝任的人才庫。

二、企業(yè)在高技能人才培養(yǎng)方面存在的問題

1.專注于知識的能力。目前，一些公司在培訓高技能人員時強調(diào)知識和技能。普通教育機構的招聘人員優(yōu)先考慮企業(yè)培訓，而社會招聘人員或未受過高等教育的人員很少接受系統(tǒng)和全面的培訓。換句話說，許多企業(yè)對員工知識的重視程度高于對熟練員工的重視程度。

2.強調(diào)培訓高度合格的工作人員。在發(fā)展過程中，一些企業(yè)往往只追求短期經(jīng)濟利益，而不去培養(yǎng)高技能人才。甚至有些公司認為，培訓員工會增加自己的成本，培訓高技能人員不會立即給公司帶來好處。因此，許多公司沒有充分考慮和重視培訓高技能人員。

3.缺乏技能發(fā)展機制。在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中，對經(jīng)濟效率的重視超出了培訓合格人員的需要。因此，企業(yè)往往采用混合方法，即在培訓高技能人員方面掀起風暴，而不是采用科學、長期和系統(tǒng)的機制來培訓高技能人員。

三、加強企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高技能人才培養(yǎng)的措施

1.促進校企合作，構建人才培養(yǎng)專業(yè)平臺

學校必須結(jié)合相關和高質(zhì)量的資源，定期舉行專題會議，商定切合實際的高技能人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，組織國際人才培養(yǎng)方案，不斷完善高技能人才培養(yǎng)機制。

2.強化高技能人才培訓基地建設

地方當局應高度重視這一問題，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的實際情況、國家對高技能人員的需要和學校管理的實際特點，對這一問題進行全面分析和總結(jié)，加強建設高技能人員培訓基地，合理確定職業(yè)安排，并作出努力同時，企業(yè)要加大投入，確保培訓基地的培訓功能先進完備，培訓室要引進最先進的設備，從根本上保證培訓基地的國籍水平。在管理培訓基地時，需要根據(jù)實際需要合理選擇管理模式，并確保符合國際標準。此外，對教師的要求很高。每位教師都必須有在跨國公司工作的經(jīng)驗，其專業(yè)水平和實際經(jīng)驗可以滿足實際需要，以確保實踐培訓基地的培訓水平符合國籍要求，并確保學生創(chuàng)造良好的學習條件。

3.創(chuàng)造良好氛圍

企業(yè)通過培養(yǎng)高技能人才，必須營造良好氛圍，使員工積極提升素質(zhì)和文化，發(fā)展成為高技能人才。關于創(chuàng)造氛圍，企業(yè)可以采取四個步驟：第一，提高認識。自我——所謂強化廣告，就是重視高技能人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，提升高技能人才的形象。二是鼓勵高技能人才。企業(yè)定期對高技能人才進行考核，建立人才之間的聯(lián)系同樣，為企業(yè)做出突出貢獻的高技能人才應及時得到企業(yè)內(nèi)部認可，營造高技能人才成長的良好氛圍。三是合理利用高技能人才。企業(yè)要充分利用高技能人才，讓他們合理發(fā)揮才能。

4.完善企業(yè)激勵機制

第一，物質(zhì)激勵。作為企業(yè)薪酬和分配制度改革的一部分，就業(yè)創(chuàng)造的價值必須與收入分配掛鉤，充分反映技能因素對工資分配的參與，特別是在關鍵崗位上，技術密集型或設備密集型工作必須 應大幅提高其職位的薪酬水平，并切實反映薪酬與技能水平和就業(yè)的結(jié)合，以便逐步確定和提高就業(yè)價值。第二，非物質(zhì)激勵。在非物質(zhì)獎勵方面，對不同職位的技術人員、高級技術人員和技術專家進行評估，舉行莊嚴的任命儀式，頒發(fā)榮譽稱號，并對具有良好道德操守的高技能人員表現(xiàn)出真正的尊重與此同時，我們將提供外部培訓、參觀學習、旅行、全職或在職晉升、職業(yè)提升機會和技術人員講習班。

5.優(yōu)化企業(yè)高技能人才評價體系

改進評估內(nèi)容。中、簡單是評價外地業(yè)務能力水平的基本要求，也是評價各類員額和操作員的標準和行為準則。因此，為了完善這一核心工作，必須依靠工業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝的特點，獨立地制定和發(fā)展加工工藝水平標準：通過建立一套評估要素，從加工工藝復雜性的角度全面評估工件的技術難度水平每一個過程（第1級至第9級，第5級為中等難度）。在分配員額時，應充分考慮到評價因素，如工作范圍、所需技能（技術和業(yè)務技能）、責任（生產(chǎn)、設備、質(zhì)量）、工作強度和工作環(huán)境。

結(jié)束語

簡而言之，隨著當今社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，對高技能勞動力的需求將逐年增加，各大學必須高度重視這一問題，選擇合理的教學模式，深化教育改革，加強創(chuàng)新型高技能人才的培養(yǎng)當前，高校就業(yè)問題依然存在，需要妥善解決，全面提高高技能人才培養(yǎng)水平，培養(yǎng)更多的高技能人才為社會服務。

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