于洋
摘要:在煙草行業(yè)中,是具有較高要求的,隨著不斷的發(fā)展,煙草電氣化設(shè)備相應(yīng)的要求也越來越高。企業(yè)中實現(xiàn)降本增效的重要性舉措就是創(chuàng)新,在煙草行業(yè)中,就需要根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)電氣化設(shè)備運維思路。本文章中借助于將質(zhì)量統(tǒng)計工具和電氣設(shè)備運維銜接,為了更好地探索電氣設(shè)備運行維護(hù)的規(guī)范化,真正意義上實現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)電氣設(shè)備運行維護(hù)成本的降低、質(zhì)量的提高的目的。
關(guān)鍵詞:降本增效;煙草;電氣化設(shè)備;運維標(biāo)準(zhǔn)化
前言
隨著煙草行業(yè)在最近幾年中的快速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部也開始加大力度開展一些具有創(chuàng)新性的群眾活動。標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展過程中,電氣化設(shè)備運行、維護(hù)過程中,創(chuàng)新性的措施基本上都是分布到結(jié)果報告中,但是其中并沒有規(guī)范、統(tǒng)一的操作方式,最終很難進(jìn)行有效借鑒。本文基于這樣的發(fā)展背景下,針對煙草公司電氣設(shè)備運行維護(hù)中的先進(jìn)操作方法進(jìn)行規(guī)范、比較,最終保證企業(yè)中的電氣設(shè)備運行維護(hù)人員可以做到是實時查詢。
一、基于降本增效的煙草管理中存在的問題
(一)缺少對降本增效的認(rèn)識
目前在煙草公司發(fā)展過程中,基本上都已經(jīng)認(rèn)識到降本增效的重要性,然而實際工作開展過程中,依舊是對降本增效的理解存在偏差,有的認(rèn)為降本增效就是為了降低生產(chǎn)成本,也有的是認(rèn)為降本增效實際上就是為了申報幾個項目,其他的是沒有降本增效方面的,還有的認(rèn)為降本增效實際上就是和幾個部門、單位事項,與自己并沒有很大關(guān)系,由于員工在參與度方面較低,成本改善方面距離全員參與依舊是存在著一些差距。
(二)日常管理不到位
煙草企業(yè)中具有完善的管理制度,可以更好的保證各項生產(chǎn)經(jīng)營活動開展,現(xiàn)今在煙草企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題根本就是理論上的問題,傳統(tǒng)經(jīng)營、管理理念方面較為落后,對社會產(chǎn)生了深刻的影響,同時對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的約束性。面對計算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展,采用傳統(tǒng)的設(shè)計、管理理念是不能適應(yīng)社會發(fā)展的。所以煙草企業(yè)需要合理的規(guī)劃處成本,完善出相關(guān)制度,這也為后續(xù)降本增效工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、統(tǒng)計工具的運用和電氣運維標(biāo)準(zhǔn)化實證
(一)優(yōu)選法在分選環(huán)節(jié)氣缸壓力調(diào)節(jié)和測試中的應(yīng)用
在企業(yè)的操作中,無論是使用自動分選設(shè)備,還是使用半自動分選設(shè)備,主要的動力來源是汽缸,汽缸中的行程動作也為分選設(shè)備的操作提供動力。汽缸模型非常實用,自動分揀設(shè)備公司在這個城市有一些不同的模型,當(dāng)用作電氣人員以及需要依靠他們自己的經(jīng)驗進(jìn)行測試和調(diào)整,這個過程消耗了大量的時間和人力,這是不容易被初學(xué)者掌握。C城市中的團(tuán)隊成員通過優(yōu)選法的方式計算移動到達(dá)率與氣壓的關(guān)系,通過3-5次優(yōu)化試驗,最終實現(xiàn)氣壓值在最優(yōu)范圍內(nèi)[1]。
(二)頭腦風(fēng)暴法在設(shè)備故障原因確定及對策中的應(yīng)用
例如,結(jié)合Z城市發(fā)展的實際情況,通過相關(guān)的統(tǒng)計結(jié)果可知,該城市中每一年受到電氣設(shè)備故障的影響,最終出現(xiàn)停機(jī)的次數(shù)就已經(jīng)超過了一萬次,尤其是在遇到卷煙銷售旺季的時候,設(shè)備中出現(xiàn)故障的情況是頻繁發(fā)生的,這已經(jīng)是煙草企業(yè)在發(fā)展過程中普遍面臨的問題。由于采用自動化的分揀程度是比較高的,要是遇到設(shè)備出現(xiàn)了故障,最終導(dǎo)致發(fā)生報警、停機(jī)的情況,作為運維人員就需要長時間地進(jìn)行測試,企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一個人做,十個人看著的情況。M市中的公司在發(fā)展中,在建立兼職運維團(tuán)隊的基礎(chǔ)上,為了減少設(shè)備中出現(xiàn)故障、縮短運維過程中的時間提供了較好的思路。要是設(shè)備在運行過程中發(fā)生了一定的故障,他們就會針對本次所出現(xiàn)的故障召集運維兼職小組開會,此時的會議就是頭腦風(fēng)暴會議,針對其中存在的問題借助于一些工具,站在六個維度的角度上提出經(jīng)常發(fā)生故障的原因,再借助于5W1H方法確定出在運維中的具體性措施。采用該方法后,M城市中公司的設(shè)備故障停機(jī)情況有了明顯改善,故障率每年不超過500次[2]。
三、電氣運維標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)降本增效的思考
(一)標(biāo)準(zhǔn)化作用和目的
其實,標(biāo)準(zhǔn)化的作用就是在一定的范圍內(nèi)達(dá)到最好的次序,根據(jù)實際情況,可以制定出潛在的問題,供反復(fù)使用的條款。其目的是通過標(biāo)準(zhǔn)化手段消除顯性和隱性問題,確保制定的標(biāo)準(zhǔn)能夠被復(fù)制和推廣。
(二)電氣運維標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)起、制定、監(jiān)督
在國際電工委員會工作的大部分國際電工電氣標(biāo)準(zhǔn),但在煙草行業(yè)的觀點,在使用這些標(biāo)準(zhǔn),修改、使用并不多,這是因為電氣設(shè)備在煙草行業(yè)是有一定的特殊性,如機(jī)器設(shè)備、清掃,它屬于特定的特殊定制產(chǎn)品,受到煙草專賣法律法規(guī)的強(qiáng)力制定的約束。
然而,從電力運維質(zhì)量管理的角度來看,制定符合煙草行業(yè)的電力運維方法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值得探索。結(jié)合QC小組活動在各個環(huán)節(jié)都有了很大的突破。這時,主要想法是:團(tuán)隊在企業(yè)提出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)化部門發(fā)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),然后業(yè)務(wù)部門監(jiān)督實施,然后團(tuán)隊提高標(biāo)準(zhǔn),最終實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的PDCA循環(huán)。
(三)標(biāo)準(zhǔn)化和降本增效建的效益轉(zhuǎn)化
班組制定、實施有效的標(biāo)準(zhǔn),作為企業(yè)就需要客觀、及時地做出評價。此時就可以借鑒于標(biāo)準(zhǔn)化的良好行為企業(yè)效益評價方法,站在經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、其他無形效益等方面中,做出綜合性的評價;針對效益比較明顯的標(biāo)準(zhǔn),就需要及時地申請上級主管部門,最終形成省級公司層面上的標(biāo)準(zhǔn),并站在全省系統(tǒng)甚至是行業(yè)中展開推廣使用,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的落地[3]。
(四)緊緊圍繞降本增效工作
想要實現(xiàn)在煙草電氣化設(shè)備運維中降本增效,就需要將全員作為抓手,借助于大數(shù)據(jù)分析平臺改善中心,推動日常改善小組中的管理。具體實施過程中,結(jié)合生產(chǎn)管理的實際情況,站在生產(chǎn)、質(zhì)量、物耗等方面入手,優(yōu)化、建立起大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺,對生產(chǎn)過程中做到實時監(jiān)控并有效是被其中存在的異常之處,真正實現(xiàn)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱性問題中具有的顯性化。針對煙草生產(chǎn)機(jī)器制造中的降本運維工作的開展,是需要僅僅圍繞于生產(chǎn)機(jī)器展開的,實現(xiàn)降本增效工作的重要性舉措就是創(chuàng)新,在煙草行業(yè)中,結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展方面的要求,也是需要創(chuàng)新思維的,以這種方式來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)電氣化設(shè)備運維中的具體思路。例如在煙草分揀線防火卷簾門適配裝置中,作為運維人員就需要積極的創(chuàng)新思維,借助于釣魚竿+起重機(jī)的原理,研發(fā)出翻轉(zhuǎn)裝置,通過這種方式降低了安全風(fēng)險。
結(jié)束語
結(jié)合以上論述可知,煙草行業(yè)在發(fā)展過程中,想要真正的實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,就必須要有一支有力的系統(tǒng)作為支撐,電氣設(shè)備運維影響速度還會直接影響到企業(yè)中針對客戶相應(yīng)的速度。與此同時,必須要提高煙草電氣設(shè)備中具有的穩(wěn)定安全性,這也是現(xiàn)今降本增效、精益管理過程中的必然性要求。電氣運維人員也是需要做到主動地學(xué)習(xí)關(guān)于科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理方面的知識,實現(xiàn)管理、專業(yè)知識的有機(jī)結(jié)合,站在全方位的角度上,提高個人在運維方面的能力,這也為該行業(yè)中高質(zhì)量的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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