摘要：在新時代把黨的建設創(chuàng)新和國有企業(yè)的思想政治工作貫徹到黨的建設中，是一項重要而艱巨的任務。要注意時代的步伐，需要不斷創(chuàng)新，要有明確黨的領導，不斷完善，提高企業(yè)的思想政治高度和員工的思想深度。只有在黨的組織充分發(fā)揮領導作用的情況下，才更加重視企業(yè)黨建、思想、政治、文化工作的創(chuàng)新，把思想、政治、文化工作納入企業(yè)的日常工作中，可以切實推進國有企業(yè)的發(fā)展。當前，我國正處于創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的快速階段，思想政治工作的變化可以使我們的經(jīng)濟社會發(fā)展更加穩(wěn)定。隨著時代的發(fā)展，思想政治工作面臨著始料未及的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須加深對思想教育工作的認識，不斷完善和部署新的思想政治工作，為我國現(xiàn)代化建設的成功發(fā)展作出了貢獻。在未來的發(fā)展過程中，企業(yè)將承擔更大的責任，必須采取改革的政治思想，樹立工人的政治意識，增強企業(yè)的凝聚力。

關鍵詞：新形勢下;國有企業(yè);黨建;思想政治工作;人力資源管理

引言

在21世紀經(jīng)濟全球化發(fā)展的背景下，資本開始向全世界流通，無論是國內(nèi)還是國外，企業(yè)都面臨著較大的競爭壓力。此時，人才成為了企業(yè)不可或缺的重要資源，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，人才的爭奪也在各國企業(yè)掀起了熱潮。在這樣的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，應加倍培養(yǎng)和訓練企業(yè)人才，并讓這些人才為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益和價值。

1人力資源管理

人力資源管理主要是指企業(yè)著眼于人力資源管理工作的具體效應，以提升自身的綜合實力為基礎，加強對人力成本的有效控制及管理，采取行之有效的管理策略以及手段，始終堅持實事求是的原則，制定明確的人力資源管理方案。企業(yè)的整個經(jīng)營及運作過程較為復雜，人力資源管理是經(jīng)營流程中的核心組成部分以及有效的戰(zhàn)略手段，企業(yè)的改革發(fā)展以及全面突破，離不開人力資源管理工作的進一步落實。企業(yè)管理層需要著眼于可持續(xù)發(fā)展理念的實質(zhì)要求，在全面調(diào)整以及改進的基礎上，確保自身獲得更多的支持以及保障。目前有很多的學者站在不同的角度，著眼于新時代背景下人力資源管理工作的現(xiàn)實要求，對外部環(huán)境進行分析以及研究，了解企業(yè)快速發(fā)展及可持續(xù)建設的具體情況，進一步地調(diào)整工作思路及策略。從微觀角度上來看，企業(yè)的人力資源管理工作難度系數(shù)相對偏高，日常業(yè)務的開展最為關鍵，具體包含招聘管理、績效評估、考勤管理、培訓管理、工資薪酬、人事信息管理以及員工自助，不同板塊的工作內(nèi)容及要求有所區(qū)別，同時存在密切的邏輯聯(lián)系。管理層需要以準確均衡的人力資源管理工作為基礎，在綜合分析影響要素的過程中，針對不同管理環(huán)節(jié)的重難點來進行相應的調(diào)整，進一步突破傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的束縛及障礙，積極提升企業(yè)管理的能力以及效率，高效解決各項問題，實現(xiàn)自身的又好又快發(fā)展。

2新形勢下加強國有企業(yè)黨建思想政治工作與人力資源管理工作的分析

2.1堅持學用結合，形成氛圍格局

國有企業(yè)在黨建思想政治工作方面要堅持學用結合的原則，在系統(tǒng)性的組織學習黨的政策理論的基礎上，要樹立問題導向，即圍繞著如何運用黨的政策理論指引和服務企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中的實際問題，來制定企業(yè)黨建思想政治工作的目標、任務和要求，只有結合實際，真正幫助企業(yè)解決實際問題，不斷提升企業(yè)黨建思想政治工作的實用性和價值性。同時，在黨建思想政治工作中，要明確責任部門，打破黨建思想政治工作僅僅依靠某一部門的習慣，營造全員參與，全部門參與的大格局，齊心協(xié)力，共同推動黨建思想政治工作的發(fā)展。

2.2明確人力資源管理目標

企業(yè)在人力資源管理工作中必須擁有明確的目標，且在設定目標時應緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。在當前市場競爭如此激烈的背景下，人才是最核心的競爭力，是任何因素都不可替代的，因此做好人力資源管理工作不僅是部門的工作，更是各部門工作者乃至最高決策者都應重視的工作。在實際工作中，首先，企業(yè)領導者必須從理念上對人力資源管理形成正確的認識，在人力資源管理上不能只停留在淺顯的層面，應轉(zhuǎn)變以往人力資源部門只是招聘部門的想法。其次，企業(yè)領導者應從企業(yè)實際對人力資源管理工作進行分析，這樣才能確定契合公司發(fā)展的用人理念和制度。

2.3靈活利用現(xiàn)代信息技術

為了實現(xiàn)與時俱進，企業(yè)需要對現(xiàn)代信息技術的有效利用，了解不同技術的重要作用及優(yōu)勢，彰顯人力資源管理工作的核心要求，將更多的現(xiàn)代化元素融入其中，明確不同管理制度的構建現(xiàn)狀以及核心要求。靈活利用各種現(xiàn)代信息技術，突破傳統(tǒng)人力資源管理模式的束縛及障礙，保障人力資源管理工作能夠變得更加具有吸引力，真正為企業(yè)的網(wǎng)絡運作以及發(fā)展做好前期的鋪墊，促進企業(yè)綜合實力的穩(wěn)步提升，主動應對時代發(fā)展的挑戰(zhàn)。

2.4加強黨建思政專業(yè)隊伍建設。

公司黨委應該不斷夯實黨建基礎，提高黨的自身建設能力，從而提高發(fā)展質(zhì)量，引領發(fā)展方向。①堅持“四個同步”。針對工程點多、線長、面廣和高度分散的實際狀況，全面落實“四個同步”的要求，確保施工區(qū)域延伸到哪里，黨的組織就建在哪里，活動就開展到哪里，支部和黨員的作用就發(fā)揮到哪里，扎實做好發(fā)展黨員工作。比如今年，將一批懂經(jīng)營善管理的一線職工發(fā)展到黨員隊伍中來，注入了新鮮血液，又將多名黨員培養(yǎng)成了一線的技術生產(chǎn)骨干，實現(xiàn)了黨員隊伍動態(tài)調(diào)整，雙向培養(yǎng)的目的。同時加強了對入黨積極分子的考察、政審、預審、培訓和推優(yōu)等工作，堅持發(fā)展黨員公示制，確保了提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。②夯實基層黨組織建設。按照局集團公司黨委新版《關于加強和改進工程項目部黨的建設實施細則》要求，堅持“四同步、四對接”原則，持續(xù)優(yōu)化黨組織設置，做到應建必建，確保黨的組織設置始終和企業(yè)發(fā)展改革相適應和生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應。③發(fā)揮基層黨支部主體作用。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，按照組織健全、制度完善、運行規(guī)范、活動經(jīng)常、檔案齊全、作用突出“六條標準”，全面建強基層黨組織。

2.5完善人力資源管理制度體系

企業(yè)應當建立起科學的人力資源管理體系，探索創(chuàng)新型管理制度，這樣才能吸引更多的優(yōu)秀人才，提升員工的信任度和歸屬感，促進人力資源管理向更加專業(yè)的方向發(fā)展。（1）在人力資源管理工作中，企業(yè)需要對自身的經(jīng)營宗旨和價值觀念進行全面分析，并進一步完善內(nèi)部的法人治理結構，構建專門的人力資源管理部門，明確其工作人員的分工和職責，形成權責清晰、彼此制衡的管理機制，多角度、全方位地構建人力資源管理體系，為后續(xù)人力資源管理工作的制度化、規(guī)范化發(fā)展提供保障。（2）企業(yè)應構建起完善、可行的人力資源管理制度體系，將企業(yè)的宗旨和價值觀充分體現(xiàn)出來。在人力資源管理過程中，企業(yè)必須牢牢堅持以人為本的發(fā)展理念，以人性化的管理模式為主，合理、合法地建立起有效的勞動用工管理機制，并將人力資源的招聘、考核、薪酬獎勵等內(nèi)容通過制度化的形式體現(xiàn)出來，以實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的完善發(fā)展。同時，企業(yè)還應注重改善員工的工作條件，為所有員工切實提供養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障，維護員工的身心健康和合法權益，滿足員工發(fā)展需求，為人力發(fā)展提供支撐。

結語

在國有企業(yè)的經(jīng)營以及發(fā)展的實踐過程中，為最大程度提升人力資源的管理實效，必須依賴于完善系統(tǒng)的思想政治教育，切實有效提升思想政治教育實效，全方位提升國有企業(yè)干部職工的綜合能力。

參考文獻

[1]張米：《芻議新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作的對策》[J].校園思想.2020.3.

[2]李平：《論國有企業(yè)黨建思想政治工作的重要性》[J].石家莊國企黨建.2019.11.

作者簡介：

王瑞瑞（1986.8.22-）女，漢族，籍貫河南省開封市，專科學歷，助理政工師，研究方向——人力資源處辦事員