余偉杰

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，使我國高等教育院校的財政預(yù)算和財務(wù)管理工作發(fā)生了極大程度上的改變，但是在整體的財務(wù)管理工作方面還存在很多問題，難以適應(yīng)該校改革的步伐。這種與高校發(fā)展不符合的工作很容易使高校在日常工作中出現(xiàn)收支不平衡的現(xiàn)象，以及財務(wù)管理工作不穩(wěn)定的情況。為此，為了進(jìn)一步提升高校的財務(wù)管理工作和財務(wù)管理水平，那么加強(qiáng)對財務(wù)管理的預(yù)算和分析工作是必不可少的。文章首先分析了高校財務(wù)分析與管理中存在的問題，隨后提出了提高財務(wù)管理水平的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：預(yù)算;財務(wù)分析;財務(wù)管理

引言

高校的財政預(yù)算管理就是在高校的指導(dǎo)和規(guī)范下，對高校的各項資源以及經(jīng)濟(jì)資源各個方面進(jìn)行處理。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷完善、社會的不斷發(fā)展，以及國有經(jīng)濟(jì)體制的不斷成熟，高校的財政預(yù)算和財務(wù)分析等工作上都逐漸更新了模式和理念，高校要想進(jìn)一步對校內(nèi)的各方面資源進(jìn)行統(tǒng)籌和安排，那么加強(qiáng)預(yù)算和財務(wù)分析工作是必不可少的，只有不斷提高財務(wù)管理質(zhì)量和財務(wù)管理水平，才能保證高校的可持續(xù)發(fā)展。

1.?高校財務(wù)分析與管理中存在的問題

1.1對財務(wù)分析和財務(wù)管理工作缺乏認(rèn)識

在高等教育中，無論是財務(wù)分析工作還是財務(wù)管理工作都是依靠傳統(tǒng)的制度來完成的，甚至有一部分高校開展財務(wù)分析和財務(wù)管理工作只是為了應(yīng)付上級布置的各項任務(wù)，沒有真正的把財務(wù)工作和高校結(jié)合起來，更沒有把高校的發(fā)展前景規(guī)劃到財務(wù)預(yù)算管理工作當(dāng)中。另外，在以往的財務(wù)管理工作中能夠發(fā)現(xiàn)，很多高校都認(rèn)為財務(wù)管理僅僅在數(shù)字層面，對數(shù)字比較關(guān)心，過于強(qiáng)調(diào)數(shù)字的作用，這種理念不僅沒有真正意識到財務(wù)分析和財務(wù)管理工作的具體作用，還會出現(xiàn)過于關(guān)注的情況。之所以形成了這一局面，原因就在于高校中無論是領(lǐng)導(dǎo)者還是工作人員都沒有認(rèn)識到財務(wù)分析和財務(wù)管理的重要意義，對二者的理解也不夠深刻。僅僅把這些工作當(dāng)成處理高校財務(wù)數(shù)據(jù)的工具，沒有真正落實到實處[1]。

1.2財務(wù)預(yù)算缺少科學(xué)性

很多高校在開展財務(wù)預(yù)算時并沒有考慮到高校的實際情況。僅僅是根據(jù)上級部門的要求或者模仿其他高校的財務(wù)管理經(jīng)驗來制定本校的財務(wù)目標(biāo)和財務(wù)預(yù)算，導(dǎo)致本校的財務(wù)預(yù)算，不僅缺少一定的科學(xué)性，也難以適應(yīng)學(xué)校的實際情況。這也就說明在撥款上沒有建立科學(xué)的體系，導(dǎo)致高校內(nèi)的各個部門甚至各個專業(yè)學(xué)科之間的財政預(yù)算出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)、不合理的情況。這種情況很容易給高校內(nèi)的各個部門帶來創(chuàng)傷，影響學(xué)科之間的財務(wù)管理積極性，對提高高校的管理水平也有著負(fù)面影響。

2.?高校提高財務(wù)管理水平的相關(guān)策略

2.1優(yōu)化并創(chuàng)新財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理方式

上文說到，我國大多數(shù)的高校在財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理工作上依然還按照傳統(tǒng)的理念和方式來進(jìn)行，沒有認(rèn)識到與我國經(jīng)濟(jì)步伐持續(xù)發(fā)展的背景下提高相關(guān)工作的重要性。財務(wù)預(yù)算方法必須要與時俱進(jìn)，根據(jù)高校實際的發(fā)展需求制定相適應(yīng)的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理方法，時刻秉承著收支平衡、適度消費(fèi)的原則，采用滾動預(yù)算、定額預(yù)算等與時俱進(jìn)的預(yù)算方法優(yōu)化財政體系，對財政收支項目需要進(jìn)行合理的編排，完善統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在不同項目和不同人員的支出方面必須要精細(xì)化部門之間，每個部門的負(fù)責(zé)人必須要管理好本部門的財政支出和財政收入[2]。關(guān)于高校的一些大型大規(guī)模的設(shè)備購買等費(fèi)用，必須要選擇專款專用的方式，保證用于采購專項的經(jīng)費(fèi)能夠真正的落實到地。另外還需要根據(jù)高校中項目的輕重緩急來規(guī)劃資金安排，若是該年的預(yù)算無法安排，那么可以選擇滾動預(yù)算的方式，把該年支出延續(xù)到來年的財政預(yù)算當(dāng)中，通過合理的財務(wù)管理方法，保證高校的財務(wù)管理工作能提升效率和水平。

2.2盡快建立監(jiān)督機(jī)制

進(jìn)一步加強(qiáng)我國高等校院校的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析工作，不僅能提高高校的財務(wù)管理水平，還能幫助高校實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。為了促使高校和教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，那么構(gòu)建權(quán)威性的組織機(jī)構(gòu)對于高校的財務(wù)工作來說是至關(guān)重要的。監(jiān)督機(jī)制的主體必須要以校長等校領(lǐng)導(dǎo)作為主體，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還可以從高校中各個學(xué)院以及各個部門中選擇負(fù)責(zé)人來承擔(dān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)中的任務(wù)，負(fù)責(zé)高校內(nèi)所有財務(wù)監(jiān)督工作。每年開學(xué)之前就需要這一監(jiān)督機(jī)構(gòu)來管理高校的財務(wù)發(fā)展計劃和使用計劃，同時結(jié)合著高效的實際情況和發(fā)展目標(biāo)，制定該年的財政預(yù)算，保證每一筆財務(wù)資金都能真正發(fā)揮作用，同時還需要關(guān)注高校內(nèi)不同部門之間的合作性和協(xié)調(diào)性，使每個部門的專項資金利用都有著公開信和透明性，發(fā)揮出監(jiān)督機(jī)構(gòu)的存在作用，保證高校中每年的財務(wù)預(yù)算工作都能高效高質(zhì)量的進(jìn)行[3]。

2.3提升全體工作人員的綜合素質(zhì)

在高校的財務(wù)管理工作當(dāng)中，財務(wù)工作人員不僅是財務(wù)預(yù)算工作的制定者和使用者，更是財務(wù)預(yù)算工作的決策者，也是財務(wù)管理工作的主體內(nèi)容。這就代表著財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)對高校財務(wù)管理工作的好壞有著關(guān)鍵性作用，因此在高校財務(wù)管理的日常工作中，校領(lǐng)導(dǎo)必須不斷加強(qiáng)對財務(wù)管理工作人員的各方面教育，不斷培養(yǎng)他們的職責(zé)意識，幫助全體工作人員建立良好的思想道德品質(zhì)。同時需要注意的是，新時代的高校財務(wù)管理工作必須要掌握現(xiàn)代化的知識水平和應(yīng)用技能，所以財務(wù)管理工作的人員需要具備強(qiáng)烈的信息素養(yǎng)和信息操作技能，在出現(xiàn)了問題時能夠進(jìn)行全方面的分析，并做好緊急處理工作，真正實現(xiàn)組織能力合作能力以及隨機(jī)應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力的提升，以此推動高校財務(wù)管理水平[4]。

結(jié)語

總的來說，在新時代下，不斷加強(qiáng)高校的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析工作不僅是高校進(jìn)行各項財務(wù)活動的基礎(chǔ)，也是提升高校財務(wù)管理水平，促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。高校必須要保證財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理的公平性和公開性，減少財務(wù)執(zhí)行工作時的盲從，對高校內(nèi)的各項與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的活動都要加強(qiáng)監(jiān)督和管理力度，為高校開展后續(xù)的財務(wù)工作提供基礎(chǔ)，使我國高等教育院校的財務(wù)管理水平能夠真正提升一個高度。

參考文獻(xiàn)

[1]楊運(yùn)東.高校加快財政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的路徑[J].黑龍江高教研究，2019，37（07）：68-72.

[2]孫喆，顧芳.高校預(yù)算績效指標(biāo)體系研究與實踐[J].營銷界，2020（44）：187-188.

[3]張蕾.高校財政預(yù)算項目績效管理的優(yōu)化[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘，2021（08）：58-59.

[4]朱婷.加強(qiáng)預(yù)算和財務(wù)分析、提高財務(wù)管理水平[J].納稅，2021，15（14）：120-121.