閔遠(yuǎn)生

摘要：近些年，我國(guó)的建筑行業(yè)的安全管理水平已經(jīng)取得了很大進(jìn)步，但和發(fā)達(dá)國(guó)家的施工安全技術(shù)相比還有很大差距，而且在一些建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中還存在不足之處，存在安全隱患，不利于建筑工程質(zhì)量的提升，對(duì)建筑工程的順利進(jìn)行產(chǎn)生了制約作用，不利于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，因此，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作進(jìn)行探究是十分有必要的。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管控;保護(hù)措施;管理制度

引言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段，我國(guó)建筑工程的輻射范圍越來越廣，逐漸增加的工程需求量在為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也帶來了新的挑戰(zhàn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為工程施工中的重要工作，對(duì)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、施工成本以及工程施工人員的人身安全等均具有重要影響。然而，由于建筑施工管理人員或者施工作業(yè)人員的安全意識(shí)以及安全能力不足，在實(shí)際的工程施工過程中依舊存在一些問題。分析、總結(jié)并研究此類問題，并提出合理的應(yīng)對(duì)措施，是建筑施工單位開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要方向和關(guān)鍵要求。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題

1.1建筑工程資金不足

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)費(fèi)緊張，導(dǎo)致未做好施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。而且經(jīng)費(fèi)的減少會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工安全管理力度不足。有這種危險(xiǎn)因素，不僅限制了安全管理工作，而且對(duì)每個(gè)與工程有關(guān)的人員的生命安全構(gòu)成威脅。為此，施工企業(yè)應(yīng)科學(xué)安排足夠、適宜的資金來進(jìn)行安全管理，嚴(yán)格管控建筑工程施工的安全管理。根據(jù)現(xiàn)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范目前的安全管理工作，切實(shí)保障建筑施工安全質(zhì)量，不要只說“全面”二字。施工企業(yè)要全員共同參與，樹立安全第一的安全意識(shí);唯有整個(gè)團(tuán)隊(duì)真正意識(shí)到建筑工程施工安全管理的重要性，才能真正地健全建筑施工安全保障體系。施工企業(yè)可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)安全資金，以求得充裕的安全管理資金。在一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目資金充足的情況下，還需要科學(xué)分配資金，達(dá)到資源的優(yōu)化分配。加強(qiáng)安全管理，完善安全防護(hù)設(shè)施，提高建設(shè)施工人員的安全意識(shí)，建立完善的安全問題應(yīng)急機(jī)制。

1.2安全管理制度不完善

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)需要按照一定的秩序進(jìn)行安排，只有在制度的約束下才能保證施工的順利推進(jìn)。但是，在我國(guó)的建筑行業(yè)中，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的相關(guān)制度不夠完善，不能對(duì)安全管理工作起到有效推進(jìn)作用。制度方面存在的典型問題是權(quán)責(zé)規(guī)定不明確，很多企業(yè)都有這樣的職責(zé)分配不明確的問題，這非常不利于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的進(jìn)行。因此，企業(yè)應(yīng)該充分重視安全管理制度的建立和完善，以加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提高安全系數(shù)，避免安全事故的發(fā)生。另外，從國(guó)家層面來說，相關(guān)法律法規(guī)還不夠全面，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題的法律約束力比較低，不能為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作起到很好的保障作用。

1.3施工場(chǎng)地的防護(hù)設(shè)施不齊全

很多時(shí)候，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)沒有足夠的安全防護(hù)設(shè)施，即使是有一些設(shè)施可能也只是一種形式主義的體現(xiàn)，這樣固然不能有效地對(duì)施工人員的人身安全進(jìn)行保護(hù)。比如，工人戴的安全帽是多次循環(huán)使用的，好多都已經(jīng)老化了，不具備防護(hù)的效果，戴著也只是為了應(yīng)付上級(jí)要求，但如果真的發(fā)生事故，使用時(shí)間太久的安全帽不能對(duì)頭部起到保護(hù)作用，那么就會(huì)對(duì)安全造成極大威脅。另外，比較突出的防護(hù)設(shè)施問題還有防護(hù)設(shè)施的材質(zhì)是否能夠起到高效的保護(hù)作用，若是不符合安全要求，那么不僅不能起到良好的防護(hù)作用，還是對(duì)資源的浪費(fèi)。因此，相關(guān)管理者應(yīng)該注意對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施的檢查和監(jiān)督，擔(dān)起保護(hù)施工人員安全的重任。

2建筑安全施工管理防范措施

2.1完善質(zhì)量與安全管理績(jī)效考核制度

越來越多的建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理對(duì)于工程質(zhì)量和安全管理的重要性，要把績(jī)效管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，它是企業(yè)從平庸到卓越的分水嶺。多年實(shí)踐證明，績(jī)效考核是一種很好的管理辦法，可以最大限度激發(fā)職工的工作積極性。建筑企業(yè)應(yīng)在原有管理制度基礎(chǔ)上，完善整理出一套與企業(yè)相適應(yīng)的科學(xué)合理的績(jī)效考核管理制度，形成有效的獎(jiǎng)懲和約束機(jī)制，為企業(yè)在安全與質(zhì)量管理方面設(shè)置科學(xué)合理的目標(biāo)，讓施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員自覺提升自身的管理水平，從而幫助施工作業(yè)人員建立正確的工作心態(tài)和良好的質(zhì)量安全意識(shí)，能夠主動(dòng)規(guī)范自己的行為更好地達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)，讓制度本身發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)做好施工人員的后勤保障工作，給員工更多的企業(yè)關(guān)懷，讓員工能夠?qū)Ｐ摹⒄J(rèn)真、踏實(shí)地工作，對(duì)提高企業(yè)的凝聚力，形成一種良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作精神有莫大的幫助，也為施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量和安全管理達(dá)標(biāo)提供更多保障。

2.2具備充足而有效的安全防護(hù)設(shè)施

首先，不能為了減少安全防護(hù)設(shè)施的花銷而不準(zhǔn)備足夠數(shù)量的設(shè)施，如果施工單位為了更多的經(jīng)濟(jì)效益而不愿意花費(fèi)較多的資金在安全防護(hù)設(shè)施上，從而不能對(duì)施工人員的安全作出有效保護(hù)，那么將會(huì)給施工過程埋下巨大的隱患，阻礙了安全管理工作的順利進(jìn)行，不能很好地提升安全管理水平。其次，要保證防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量過關(guān)，要及時(shí)檢查并更換廢舊的安全帽及安全帶，如果長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)使用一套防護(hù)設(shè)施，而不能定期更換，那么將會(huì)產(chǎn)生很多安全隱患。施工單位領(lǐng)導(dǎo)者不能抱有僥幸心理，否則一旦真正遇到危險(xiǎn)，而由于設(shè)施質(zhì)量不過關(guān)，就相當(dāng)于沒有做任何保護(hù)措施，將會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成很大的威脅，也不利于工程的順利進(jìn)行。最后，施工人員要認(rèn)真佩戴安全帽及安全帶，認(rèn)真對(duì)待其他防護(hù)設(shè)施的布置及安裝，確保在正式開始工作之前做好這些準(zhǔn)備，不能掉以輕心，充分地利用防護(hù)設(shè)施，從而有效地保障施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的安全，進(jìn)而推進(jìn)施工的順利開展。

2.3加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)工作，提高監(jiān)理監(jiān)督管理效能

建筑施工安全培訓(xùn)工作和監(jiān)理監(jiān)督工作應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，從內(nèi)部與外部雙方面保障建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。具體而言，首先，建筑施工單位應(yīng)嚴(yán)格審查相關(guān)施工人員的工作資質(zhì)，要求相關(guān)單位出具施工人員調(diào)查表，對(duì)于施工經(jīng)驗(yàn)不足或者缺乏相關(guān)技術(shù)應(yīng)用能力的施工人員，應(yīng)采取先培訓(xùn)、后上崗的辦法，確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員具有較好的安全施工能力;其次，針對(duì)新技術(shù)或者新材料，建筑施工單位應(yīng)及時(shí)更新施工標(biāo)準(zhǔn)，并開展培訓(xùn)工作，要求技術(shù)人員為施工人員講解此類技術(shù)或者材料的使用方法，合格之后，方可允許施工人員使用此類技術(shù);再者，監(jiān)理單位的工作人員應(yīng)在開展監(jiān)督管理工作時(shí)，明確自身的工作責(zé)任。為此，監(jiān)理單位可制定責(zé)任落實(shí)名目表，結(jié)合建筑工程施工的內(nèi)容，細(xì)化監(jiān)督管理工作，將其落實(shí)到具體的監(jiān)理工作人員，從而提高安全監(jiān)督管理工作的目的性和方向感。

結(jié)束語(yǔ)

凡是有生產(chǎn)的區(qū)域，都會(huì)有危害出現(xiàn)。在建筑工程的繁榮發(fā)展的背景下，安全問題也進(jìn)一步凸顯，針對(duì)建筑工程的安全施工問題，要以產(chǎn)生安全問題的因素為依據(jù)，逐個(gè)找到處理辦法。施工企業(yè)要建立健全安全管理制度，并加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提高管理者的安全意識(shí)并加大安全管理的力度，同時(shí)保證安全管理工作的經(jīng)費(fèi)投入。嚴(yán)格管控施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的施工安全，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，進(jìn)一步保證建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展與建筑施工人員的生命健康安全。

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