摘要：作為企業(yè)管理提供決策依據(jù)的重要手段之一，管理會計的價值隨著時代的發(fā)展日益突出。隨著西方各項(xiàng)管理理念的進(jìn)步完善，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到更高的層次，管理會計在企業(yè)中有著更加突出的地位。當(dāng)前我國逐步強(qiáng)化相關(guān)引進(jìn)工作，使得管理會計在企業(yè)中的價值凸顯。但是當(dāng)前我國的相關(guān)理論基礎(chǔ)較為薄弱，尚處于應(yīng)用的初級階段，針對當(dāng)前管理會計在我國企業(yè)的具體應(yīng)用開展分析探究，提出一系列的實(shí)踐途徑。

關(guān)鍵詞：管理會計;內(nèi)部報告;體系構(gòu)建

引言

當(dāng)前，作為行業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，管理會計內(nèi)部報告制度的構(gòu)建遇到了實(shí)際建設(shè)過程中的諸多問題。除非認(rèn)真對待這些問題，否則會直接影響內(nèi)部報告制度的建設(shè)質(zhì)量，阻礙行業(yè)發(fā)展速度，削弱市場綜合競爭力。因此，從可持續(xù)發(fā)展的角度，筆者對內(nèi)部報告的設(shè)計原則進(jìn)行了深入分析，總結(jié)了一些有效的對策，以期促進(jìn)管理會計內(nèi)部報告制度的順利構(gòu)建，進(jìn)而將新鮮血液注入產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁穩(wěn)定發(fā)展。

1企業(yè)管理會計主要職能

與企業(yè)財務(wù)會計的職能相比，管理會計職能就相對更加復(fù)雜，從根本性質(zhì)上看就有很大的區(qū)別。首先從內(nèi)部運(yùn)行上看，管理會計對于工作期限限制比較靈活，只要工作已經(jīng)完成，不生成財務(wù)報告也能發(fā)揮其作用，所以從根本上看，管理會計就不像財務(wù)會計，只是簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，其目的就是發(fā)揮出主要職能，讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。其次，從管理會計基礎(chǔ)方面看，企業(yè)的管理者必須要在明確自身的經(jīng)營現(xiàn)狀下執(zhí)行相關(guān)職能，并不斷優(yōu)化原本的管理方式，保證所有生產(chǎn)經(jīng)營工作是在良好的內(nèi)部監(jiān)督環(huán)境下執(zhí)行的，這樣企業(yè)無論是在未來的經(jīng)營還是投資方面，獲得的就是當(dāng)前經(jīng)營的一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，可以高效指導(dǎo)企業(yè)未來經(jīng)營投資方向。最后，企業(yè)實(shí)行管理會計模式的核心，就是要改變原本單純處理財務(wù)數(shù)據(jù)的問題，把工作重心進(jìn)行轉(zhuǎn)移，放到關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)活動中，讓經(jīng)營活動在監(jiān)督下及時發(fā)現(xiàn)問題，保證管理者及時根據(jù)問題做出解決方案，確保企業(yè)一直能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)與發(fā)展。在當(dāng)前信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)需要明白，管理會計的職能發(fā)揮一定會涉及到多項(xiàng)經(jīng)營問題，單靠財務(wù)人員來進(jìn)行簡單數(shù)據(jù)記錄是達(dá)不到最終管理目的的，一個高效的管理會計工作一定要有現(xiàn)代信息技術(shù)作為支撐，這樣才能穩(wěn)步推進(jìn)未來的財務(wù)工作。

2當(dāng)前管理會計的現(xiàn)狀

由于管理會計在我國的引入時間相對較晚，部分企業(yè)尚未能充分認(rèn)識到其實(shí)際價值，在部分企業(yè)中未具有具體應(yīng)用的價值。部分企業(yè)單位甚至形成了對于會計部門的錯誤認(rèn)知，認(rèn)為會計即為一個簡單的生產(chǎn)單位，與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營無相關(guān)性，同時不可以參加到實(shí)際的經(jīng)營決策中。這種看法僅僅注重管理會計的成本管理價值，而沒能充分進(jìn)行調(diào)查研究，管理會計的內(nèi)容系統(tǒng)性較強(qiáng)，是管理學(xué)的分支脈絡(luò)，在經(jīng)營管理中有重要的價值體現(xiàn)，通過正確的引入能夠帶來較大的管理變革，有利于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及高效管理。管理會計是會計學(xué)的重要組成模塊，能夠提供內(nèi)部管理服務(wù)的價值，通過信息的流通運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)財務(wù)項(xiàng)目的結(jié)合，形成企業(yè)動態(tài)規(guī)劃、控制、決策評價的管理反饋。管理會計不僅與會計的相關(guān)學(xué)問知識有關(guān)，同時涵蓋了其本質(zhì)問題，通過分析管理會計的實(shí)際應(yīng)用，能夠提供更加綜合的管控業(yè)務(wù)，有利于其實(shí)際發(fā)展水平的提升。通過協(xié)調(diào)企業(yè)的成本利益、資本多維度內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控的強(qiáng)化，借助先進(jìn)的理論知識實(shí)現(xiàn)整體活動的決策評估，有利于推動其實(shí)際的發(fā)展。

3管理會計報告體系構(gòu)建與應(yīng)用

3.1規(guī)劃控制內(nèi)部報告體系

決策內(nèi)部報告制度作為構(gòu)建管理會計內(nèi)部報告制度的重要內(nèi)容，應(yīng)高度重視科學(xué)規(guī)劃和控制內(nèi)部報告制度，并從以下幾個方面進(jìn)行分析。第一，在傳統(tǒng)的管理會計中，規(guī)劃控制計算往往起著決定性的作用。一般來說，它主要起到將前者與以下各項(xiàng)結(jié)合起來的作用，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤方面發(fā)揮一定作用。因此，在構(gòu)建實(shí)際內(nèi)部報告制度時，需要結(jié)合實(shí)際操作條件加強(qiáng)規(guī)劃。此外，規(guī)劃控制計算還可以從側(cè)面反映與決策方案有關(guān)的具體信息，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動順利發(fā)展提供更具體的信息。二是做好全面預(yù)算管理工作，不僅要包括當(dāng)前業(yè)務(wù)預(yù)算的管理，還要加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算的管理。這些是全面預(yù)算管理中需要密切關(guān)注的重要內(nèi)容。最重要的是不斷擴(kuò)大綜合預(yù)算制度建設(shè)的范圍，促進(jìn)管理會計內(nèi)部報告制度的順利建設(shè)。第三，管理人員也應(yīng)該做好財務(wù)預(yù)算管理工作。預(yù)算包含許多方面，其內(nèi)容往往包括銷售和生產(chǎn)預(yù)算、手動預(yù)算或其他預(yù)算。更有必要規(guī)劃和控制內(nèi)部報告制度，以提高財務(wù)預(yù)算管理水平。

3.2完善會計工作制度

企業(yè)任何工作的開展都離不開完善的制度作為指導(dǎo)，企業(yè)朝著管理會計轉(zhuǎn)變，意味著原本的財務(wù)會計就不太適合新的會計職能發(fā)揮要求。以會計基礎(chǔ)職能為切入點(diǎn)，管理會計制度要在細(xì)則上不斷完善，促使管理會計能夠在良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境下高效實(shí)施。企業(yè)通過加大投入力度，建立起新的財務(wù)管理制度，保證財務(wù)會計的全面運(yùn)行，并且以企業(yè)的經(jīng)營方案為基礎(chǔ)，來調(diào)整會計職能?？傊?，企業(yè)要明確管理會計運(yùn)行的需求，制定出針對性的工作制度，讓會計人員在全面制度的指導(dǎo)下不斷提升專業(yè)水平，做到與企業(yè)其他經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.3構(gòu)建融合體系

想要實(shí)現(xiàn)財務(wù)和管理會計的深度融合，需要在掌握兩者異同點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合分析，共同構(gòu)建融合體系。在企業(yè)管理中，財務(wù)會計最先出現(xiàn)，因此企業(yè)的重視程度會高一些，反倒疏忽了管理會計，現(xiàn)實(shí)工作中，要實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展必不可少。具體策略是：首先，提高管理會計重視程度，在企業(yè)中給予適當(dāng)權(quán)力，并在現(xiàn)實(shí)工作中，明確其權(quán)力范圍，在適當(dāng)?shù)臋?quán)力范圍內(nèi)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，對管理方式進(jìn)行調(diào)整，讓管理會計充分了解企業(yè)實(shí)情，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理監(jiān)控和管理，確保財務(wù)工作實(shí)效性。其次，將人員素質(zhì)有效提升。在現(xiàn)實(shí)工作中，需要對財務(wù)和管理會計進(jìn)行持續(xù)培養(yǎng)，提高其綜合素質(zhì)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，同時開展高效率的外派交流學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)能力更加專業(yè)，以此來強(qiáng)化財務(wù)管理效果。再次，詳細(xì)統(tǒng)計兩者的工作內(nèi)容，促進(jìn)融合快速推進(jìn)。最后，鼓勵設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)，將會計工作效率穩(wěn)步提升。

結(jié)束語

我國管理會計理論研究的主要目的是為社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)。隨著國際環(huán)境日益復(fù)雜多變，企業(yè)更加需要運(yùn)用有效的管理會計報告體系來提升管理及決策水平，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。體系的建設(shè)還需進(jìn)行更深入的學(xué)術(shù)研究，同時企業(yè)需要進(jìn)一步推動管理會計報告體系應(yīng)用的創(chuàng)新，幫助其在復(fù)雜多變的環(huán)境中更具有市場競爭力。在今后的研究中，如何擴(kuò)大研究對象的范圍，從而進(jìn)行更加全面系統(tǒng)的構(gòu)建與完善，并在更多的不同行業(yè)中得到有效應(yīng)用，推動管理會計工作走向高效化、科學(xué)化，是未來學(xué)界需探討的方向。

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作者簡介：辛旭生，1968年8月，女，漢族，山東濰坊，本科，高級會計師，會計審計