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        探究建筑技術(shù)管理存在的問題及應對策略

        2021-12-06 21:24:46戚鑫
        科學與生活 2021年23期
        關(guān)鍵詞:應對策略問題管理

        戚鑫

        摘要:隨著社會的不斷變革,我國各個行業(yè)都有了長足的發(fā)展,尤其是近年來,我國大力建設基礎(chǔ)設施,使建筑行業(yè)的發(fā)展更加迅猛。對于建筑行業(yè)來說,技術(shù)管理是施工中的必要環(huán)節(jié),只有進行科學嚴謹?shù)募夹g(shù)管理,才能保證建筑施工項目的完成質(zhì)量,以及施工企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。在當前的建筑項目的建設過程中,仍然存在著很多問題,其中建筑技術(shù)管理所存在的問題尤為嚴重,因此,很多建筑企業(yè)迫切地尋找解決該問題的方法,事實上,我國也在不斷加強建筑行業(yè)的管理,而建筑技術(shù)管理的不斷完善,也能夠為建筑項目的整體質(zhì)量提供有力的保障。因此,對建筑技術(shù)管理存在的問題及應對策略進行探究是非常有意義的。

        關(guān)鍵詞:建筑技術(shù);管理;問題;應對策略

        引言

        隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,全國各地的基礎(chǔ)設施建設快速增加,尤其是近幾年我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛,使得建筑行業(yè)的前景受到了廣泛關(guān)注。國內(nèi)涌現(xiàn)出了大量的建筑企業(yè),雖然能夠在短期內(nèi)完成大量的施工項目,但是也帶來了很多問題,比如建筑企業(yè)大小不一、施工水平參差不齊等,導致很多建筑項目存在一定的質(zhì)量問題。面對激烈的競爭,建筑企業(yè)為了提升自身競爭實力,不但需要提高企業(yè)的建筑施工水平,還需要建立健全企業(yè)的各項管理制度,以此提高企業(yè)的核心競爭實力。對此,建筑企業(yè)需要完善各項管理制度,針對施工項目做好施工檔案,還需要定期培訓企業(yè)員工,提高項目施工效率,在保障建筑項目施工質(zhì)量的同時,有效降低建筑項目的整體成本。

        1建筑技術(shù)管理相關(guān)內(nèi)容概述

        1.1建筑技術(shù)管理概述

        眾所周知,近年來,在基礎(chǔ)設施的建設上投入了大量的資源,因此,建筑行業(yè)的市場競爭也日益激烈,很多建筑企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。事實上,現(xiàn)階段建筑企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在建筑技術(shù)管理上。所謂建筑技術(shù)管理,一般是指建筑企業(yè)在建筑工程建設的過程中,對所有涉及的生產(chǎn)技術(shù)活動進行的管理,因此,做好建筑技術(shù)管理可以更好地實現(xiàn)工程的管理目標,否則很容易使整個工程的管理出現(xiàn)混亂,從而造成企業(yè)的巨大損失。目前,我國建筑企業(yè)的技術(shù)管理水平參差不齊,經(jīng)常出現(xiàn)很多技術(shù)管理方面的問題,各大建筑企業(yè)都在尋求解決的方法。當前,各建筑企業(yè)不斷對建筑技術(shù)管理方式進行優(yōu)化,以求將技術(shù)管理的作用充分發(fā)揮出來,在保證工程質(zhì)量的同時,也能夠降低成本,從而提高企業(yè)在整個建筑市場上的競爭力,實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1.2 建筑技術(shù)管理的重要性

        如今,建筑技術(shù)管理越來越受到建筑企業(yè)的重視,做好建筑技術(shù)管理的工作,可以使建筑企業(yè)在施工的過程中,擁有更加強大的技術(shù)支持和更先進的技術(shù)裝備,從而使建筑工程的質(zhì)量大大提升,如果從宏觀方面來看,是否做好建筑技術(shù)管理的工作,不僅能夠決定企業(yè)的經(jīng)濟收益和企業(yè)信譽,甚至還會影響到企業(yè)發(fā)展的程度,因此,做好建筑技術(shù)管理,是企業(yè)進行工程建設的技術(shù)基礎(chǔ)。

        2建筑技術(shù)管理存在的問題

        2.1安全技術(shù)管理問題

        建筑行業(yè)是一個危險系數(shù)較高的行業(yè),而我國在建筑安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)管方面的相關(guān)制度并不完善,因此,部分企業(yè)在安全技術(shù)管理方面的投入遠遠不夠,帶來了很大的安全隱患,并且由于相關(guān)的處罰機制也有待改進,相關(guān)部門很難起到監(jiān)督的作用。長此以往,越來越多的建筑企業(yè)開始忽略安全技術(shù)方面的管理,或者只做表面工作,不僅是對自己員工安全的不負責任,而且也不能保證建筑工程的質(zhì)量,產(chǎn)生一系列的安全隱患,也為公共安全帶來了極為不好的影響,因此,在安全技術(shù)管理方面,需要制定嚴格的標準,并且完成監(jiān)督機制,這樣才能使工程的質(zhì)量有所保證。

        2.2專業(yè)人才不足

        在項目施工技術(shù)管理工作中,員工是重要的主體,因此人為因素極為關(guān)鍵。項目管理者、技術(shù)操作者、施工者的整體素質(zhì)對項目施工進度和整體施工質(zhì)量都具有極大影響。現(xiàn)如今,中國建筑企業(yè)在施工技術(shù)的質(zhì)量管理者方面,其水平存在參差不齊的現(xiàn)象,導致建筑企業(yè)在開展項目施工技術(shù)質(zhì)量管理時出現(xiàn)了大量的問題。

        2.3對技術(shù)質(zhì)量缺少良好的監(jiān)督

        現(xiàn)如今,中國的建筑行業(yè)對于項目施工技術(shù)在質(zhì)量方面的掌握并沒有良好的監(jiān)管,因為監(jiān)管工作不完善,導致管理人員無法對項目施工的具體情況進行了解,從而調(diào)節(jié)工作,阻礙了施工活動的穩(wěn)定發(fā)展。所以,應不斷創(chuàng)建較為完善的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng),從而在發(fā)生施工問題時能夠獲得及時的反饋與處理,不斷提高項目施工的效率,確保工程建設能夠得到穩(wěn)定實施。

        3建筑技術(shù)管理應對策略

        3.1加強技術(shù)的管理

        在建筑過程中,各個環(huán)節(jié)都離不開技術(shù)管理。做好技術(shù)管理,不僅要在施工的過程中對各項技術(shù)進行管控,采用最適合該工程的技術(shù),還要在保證質(zhì)量的前提下運用最低的成本實現(xiàn)最大的經(jīng)濟利益。在制圖和施工的過程中,做好每一步的管理計劃,并且不斷提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使其能夠緊跟行業(yè)的發(fā)展腳步,具有更加敏銳的洞察力,這樣在進行技術(shù)管理的過程中,能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題并及時改正,保證建筑工程的順利進行。

        3.2加強安全技術(shù)的管理

        上文提到,目前部分建筑企業(yè)在安全技術(shù)管理方面并沒有足夠的重視,對于這方面的投入也遠遠達不到標準,很容易出現(xiàn)危險。這就要求有關(guān)政府部門對建筑的安全技術(shù)管理加強監(jiān)管,而對于建筑企業(yè)來說,也要更加重視安全工作,更新施工過程中的安全技術(shù),加強安全技術(shù)的管理,對工程的每一個部分都進行安全監(jiān)管,使施工人員和建筑都能夠有足夠的安全性。

        3.3強化監(jiān)督工作

        建筑項目施工過程中,需要將責任具體落實到個人,施工監(jiān)督環(huán)節(jié)需要得到應有的重視。將施工安全問題加入操作規(guī)章制度中,一旦出現(xiàn)因個人不遵守相關(guān)規(guī)定,影響施工質(zhì)量或者施工進度的情況,要及時糾正。同時,注意觀察施工技術(shù)、施工物資、人員配備以及施工組織等相關(guān)因素,為建筑項目的開展創(chuàng)造必要的條件,要在保證施工質(zhì)量和安全的前提下連續(xù)、均衡的開展。

        3.4提高建筑施工技術(shù)管理組織體系效率

        在建筑企業(yè)內(nèi)部建立行之有效、適用范圍廣的建筑施工技術(shù)管理組織體系,將不同層次的總承包企業(yè)和分承包企業(yè)的具體水準考慮在內(nèi),然后將完善的管理體系傳播到不同的分包商,用新的、先進的管理體系替代之前的以分包合同為紐帶的管理體系。定期組織企業(yè)員工進行技術(shù)培訓,重點培訓建筑施工技術(shù)流程。在對建筑項目進行分包處理時,具體落實工程技術(shù)管理責任,將項目的管理責任具體到每個分包商,再具體到每個人。建筑項目完成施工驗收前,需要做好各項技術(shù)管理工作,即使是項目后期也要做好工作人員的調(diào)度以及各個部門之間的協(xié)同工作。時刻重視企業(yè)員工的管理和人員儲備,做好員工技術(shù)和安全培訓工作,不同崗位的工作人員需要具備相應的職業(yè)素養(yǎng)與安全意識,時刻保持警惕。

        結(jié)束語

        總而言之,隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,各大建筑企業(yè)也在不斷地壯大,而在建筑工程實施的過程中,工程的質(zhì)量直接影響了居民的安全和國家的利益,因此,做好建筑技術(shù)管理是至關(guān)重要的,這就需要各個建筑企業(yè)在進行技術(shù)管理的過程中,嚴格把控安全和質(zhì)量問題,在保證質(zhì)量的前提下,盡量節(jié)省成本,這樣才能使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟利益,實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1]張玲.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研究[J].建筑技術(shù)開發(fā),2020,47(23):90-91.

        [2]陶希文,田德森.關(guān)于建筑工程管理技能創(chuàng)新的探討[J].散裝水泥,2020(05):46-47.

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