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        對于非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的調(diào)查與思考

        2021-12-06 20:25:00張月珍
        科學與生活 2021年23期
        關鍵詞:保障機制

        張月珍

        摘要:眾所周知,非公有制經(jīng)濟是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容,在現(xiàn)代化的建設發(fā)展中的價值和作用不容小覷。隨著非公有制經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,其領域內(nèi)的黨建工作逐漸凸顯在大眾的視野中?;诖耍疚闹饕治隽朔枪兄平?jīng)濟組織和社會組織黨建工作的探索和思考,并提出相關的發(fā)展對策。

        關鍵詞:非公有制經(jīng)濟組織;社會組織黨建工作;保障機制

        引言:非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作是現(xiàn)階段我國黨建設中的新任務。在實際的探索與思考當中,要深入分析存在問題的途徑和發(fā)展策略,這樣做可以有效促進非公有制經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,對于鞏固黨的基礎地位具有一定的意義。

        一 關于非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的探索分析

        現(xiàn)階段,為了使我國更好的滿足新經(jīng)濟時代下黨建發(fā)展的要求和發(fā)展趨勢,大多數(shù)地區(qū)積極響應號召,重點關注非公有制經(jīng)濟組織以及社會組織黨建、黨員教育管理等相關工作,在時間的推移下,可以逐漸擴大黨組織和黨工作的涵蓋范圍。

        其一,多方聯(lián)動,探索非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建的底數(shù)。面對現(xiàn)階段非公有制經(jīng)濟中社會組織點多以及人員管理、個體經(jīng)營的能動性強等優(yōu)勢特點,始終堅持組織作為后備儲蓄力量,而市和區(qū)組織部門領頭,與工商局和民政局和其他行業(yè)的管理單位共同加入黨建底數(shù)的探索工作當中。在信息管理系統(tǒng)整頓后,非公有制經(jīng)濟組織和社會組織辦理登記和其他手續(xù)過程中,將其黨組織和黨員的實際情況共同填報,為社區(qū)黨組織可以順利展開工作提供有力的保障和基礎條件。

        其二,分類指導,提升非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨組建工作水平。從整體目光來看,結合非公有制企業(yè)和社會組織不同類型的黨員分布態(tài)勢和擴張規(guī)模等特征,采取因地制宜,不斷改進并完善黨組織的設置。針對企業(yè)單位中黨員人數(shù)過多或整體規(guī)模較大的企業(yè)可以在組織的推動背景下,力爭獲取企業(yè)單位負責人的大力支持,并借助其資源的投入建立企業(yè)黨組織。相反,針對企業(yè)單位中黨員人數(shù)過少的情況,可以依據(jù)“行業(yè)類似,企業(yè)自愿”的基本原則,構建出企業(yè)的聯(lián)合黨組織,保證內(nèi)部的黨員可以在規(guī)定時間內(nèi)步入企業(yè)組織管理的范疇內(nèi)。

        其三,以點帶面,推動非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的順利開展,因受到黨組織不同的地位、作用和制度的約束,黨員的實際狀態(tài)也會存在一定的差異,非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的開展經(jīng)驗不夠豐富,在實踐創(chuàng)新過程中,可以樹立“點出經(jīng)驗,面出突破”的思想觀念,重點關注培養(yǎng)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織強化黨建工作,并充分發(fā)揮出黨員的積極作用和價值[1]。

        其四,統(tǒng)籌兼顧,建立非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建相關平臺。推進非公有制經(jīng)濟、社會服務行業(yè)與黨建工作之間的關系,實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧,共同發(fā)展。街道社區(qū)可以設立黨建工作朝向網(wǎng)絡化方向發(fā)展的管理平臺,將非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中的黨員依次錄入到黨建的網(wǎng)絡平臺當中,并構建出兼職委員制度。非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作中的相關負責人可以納入社區(qū)黨組織的領導階級中,便于熟練掌握社區(qū)內(nèi)容。

        二 加強非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的有效途徑

        (一)統(tǒng)一思想

        加強非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的前提保障是樹立一致的思想認知。簡單來說,很多地區(qū)的黨委組織和領導階級的管理人員并沒有針對此項工作投入足夠的精力和時間,究其原因主要是因為他們的思想認知還比較模糊,很多抱著無所謂的態(tài)度,覺得不構建黨組織企業(yè)也可以正常發(fā)展,這種“重經(jīng)濟,輕黨建”的陳舊思想存在一定的畏難情感,更不敢下定決心狠抓企業(yè)的黨建工作。這種思想觀念上的錯誤認知需要及時改正,相關黨組織和黨員需要始終堅持社會主義初級階段的基本經(jīng)濟制度并不斷加強黨執(zhí)政基礎的能力,只有這樣,才可以充分意識到加強非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的重大意義,并明確非公有制企業(yè)中建黨組織是法律法規(guī)所賦予黨的領導、執(zhí)政地位決定的,需要在根本上抓好非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作。

        (二)理順領導體制

        加強非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的基本保障是領導體制。地方黨委組織需要在短期內(nèi)構建出非公有制企業(yè)黨建工作的專屬機構,并在本質(zhì)上理清內(nèi)部的權屬關系,大力支持構建非公有制黨建領導工作體制。始終堅持黨委統(tǒng)一領導,組織部門主管,其他單位進行協(xié)助管理,在不同階級的地區(qū)中在組織部門和工商部門等調(diào)取工作人員,并將其匯集到一起構建出非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的協(xié)會,將專業(yè)能干的人才和干部納入其中,并參與黨委會的工作內(nèi)容,還要協(xié)助組織部門在非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的指導內(nèi)容,構建出非公有制經(jīng)濟組織和社會經(jīng)濟組織黨建工作的長期穩(wěn)定機制。

        (三)加強隊伍教育培訓

        加強非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的關鍵環(huán)節(jié)就是隊伍的建設。首先要提高非公有制企業(yè)黨組織中管理層人員不得綜合素質(zhì)和自身修養(yǎng),利用培訓、學習等相關方法加強對其團隊的教育指導,還需要為其配置能力強、水平高的非公有制企業(yè)黨組織書記。將實際工作中業(yè)務能力強并完全掌握黨組織工作知識內(nèi)容的優(yōu)秀黨員提升至黨組織書記的崗位中。其次,要加強黨員的日常指導和教育培訓方面的工作,不斷穩(wěn)固黨員在黨建工作中的主體位置,加強黨組織內(nèi)部的激勵和幫扶工作,在根本上提升黨員的自身修養(yǎng)和崗位能力,也要在一定程度上加強黨員的責任感和歸屬感。

        (四)完善保障機制

        完善保障機制是加強非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的前提條件。一是要有效解決非公有制企業(yè)中的人員編制問題,并將財政工作也納入其保障范疇中。相關黨委員會需要加大對非公有制企業(yè)黨建工作的資金、人力投入及基礎保障,保證非公有制企業(yè)中的人員和費用可以充足調(diào)配,并對于非公有制企業(yè)建設組織場所給予高度認可和支持。二是要構建出完善的黨員經(jīng)費保障制度,通過企業(yè)統(tǒng)籌和財政撥付等相關方式,實現(xiàn)經(jīng)費獲取的多元化渠道。相關政府需要構建出完善的黨建工作資金扶持機制,并將非公有制企業(yè)的黨建工作中所花費的成本加入財政工作的預算范圍中。與此同時,企業(yè)內(nèi)部的黨組織需要在資金消耗方面加以高度重視和管理。

        (五)充分發(fā)揮黨員和黨組織的作用

        黨員和黨組織的作用和價值可以引導非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的前進方向。在非公有制企業(yè)開展黨建活動過程中,需要全方位考慮非公有制企業(yè)的自身經(jīng)營特點和特殊性質(zhì),并在此基礎上加強黨建工作的實際成效,主要體現(xiàn)在活動形式、活動內(nèi)容及活動載體三方面。相關企業(yè)需要秉持著多樣化且務實的基本原則,根據(jù)實際要求積極探索黨建工作的實效性,還需要引導黨員在工作中要注重細節(jié),體現(xiàn)先進性,大力推動非公有制經(jīng)濟黨組織建設的進程[2]。

        結論:綜上所述,非公有制經(jīng)濟組織黨建工作需要有黨組織和領導階級的重視,相關黨委員會需要將這項工作劃入到黨建設的規(guī)劃范圍中,充分進行共同策劃、探究、檢查和考核。非公有制經(jīng)濟建設和社會組織黨建工作的探索與思考尤為重要,積極主動的抓好工作,才可以形成社會發(fā)展的良好局面。

        參考文獻:

        [1]管策,方玲,范文虎.非公有制經(jīng)濟組織黨建工作新思路[J].經(jīng)濟師,2020(11):234+236.

        [2]劉俞琳.非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的問題與對策研究[J].法制與社會,2019(18):145-146.

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