周璇 張藝瓊 楊姚
摘要:在一項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目之中,土建施工和安裝施工經(jīng)常是交互進(jìn)行作業(yè)的,所以這就要求兩者之間要進(jìn)行配合并及時(shí)的對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通,才能夠解決在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題,這樣一來不但可以保障施工建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和效率,而且還能相應(yīng)地降低有關(guān)企業(yè)的財(cái)力、物力以及人力的投入。文章主要針對(duì)現(xiàn)階段工程建筑安裝和土建施工工程過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究并分析出現(xiàn)問題的原因,從而提出相應(yīng)的解決措施
關(guān)鍵詞:工程;建筑安裝;土建施工;配合管理;
前言: 如今,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國的建筑工程行業(yè)也邁向新的階段。現(xiàn)階段在我國的建筑工程之中包含許多新興的子工程項(xiàng)目,這些子項(xiàng)目工程在一項(xiàng)工程建筑具體施工過程當(dāng)中要進(jìn)行緊密的配合,才能夠使該項(xiàng)目工程順利的實(shí)施和開展。在這些子項(xiàng)目工程之中最重要的就是土建施工和安裝工程的配合管理工作,他們也是一項(xiàng)工程項(xiàng)目之中非常重要的一部分。土建施工和安裝工程可以直接影響到一項(xiàng)建筑工程的整體質(zhì)量和投入資金的占比。所以有關(guān)企業(yè)和相關(guān)部門就要重視起對(duì)安裝工程和土建施工的管理,并且要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,除此之外,還要做好兩者之間的協(xié)調(diào)和溝通工作,促使整個(gè)施工建設(shè)工程的順利展開。
一、當(dāng)前建筑安裝工程與土建施工的配合管理存在的問題
(一)驗(yàn)收制度不健全
一項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量可以直接影響人民生命和財(cái)產(chǎn)安全以及企業(yè)的利益,所以作為一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在工程建設(shè)伊始就要嚴(yán)格的落實(shí)好國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)合同的標(biāo)準(zhǔn)要求。但是在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中,雖然會(huì)對(duì)建設(shè)提出很多要求并且也制定了相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,但是驗(yàn)收方的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和管理制度還有所欠缺,這就致使一部分工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)不是很嚴(yán)格,使得一些質(zhì)量差的項(xiàng)目工程通過驗(yàn)收,特別是在土建施工和建筑安裝工程兩者配合管理施工建設(shè)過程當(dāng)中,由于部分項(xiàng)目的驗(yàn)收沒有達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),因此,就會(huì)致使整個(gè)建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量受到影響。
(二)造價(jià)管理有待提升
在一項(xiàng)工程的土建施工和建筑安裝工程配合管理過程中,會(huì)出現(xiàn)不合理的造價(jià)管理情況,出現(xiàn)這種狀況的原因主要是因?yàn)樵靸r(jià)管理的相關(guān)從業(yè)人員專業(yè)度有待提升。雖然現(xiàn)階段招標(biāo)工作已經(jīng)得到足夠的重視,但是還是會(huì)因?yàn)槿藶橛?jì)算失誤等原因造成造價(jià)的偏差,這樣一來就會(huì)增加這個(gè)工程項(xiàng)目的施工建設(shè)成本。其次,在對(duì)土建施工和建筑安裝工程二者進(jìn)行配合管理過程中,由于相關(guān)管理工作人員沒有做好前期的協(xié)調(diào)工作,就會(huì)導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)一些問題,給造價(jià)管理工作增加難度的同時(shí)還會(huì)影響到造價(jià)管理的準(zhǔn)確性。
二、配合管理的具體措施
(一)施工前期的配合管理
在開展一項(xiàng)建筑安裝工程施工之前就要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,要再三檢查前期編制好的安裝施工方案和所選取材料設(shè)備,保障土建施工配合的默契性。首先要保障在安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要技術(shù)人員要專業(yè)能力,并且要讓他們?cè)鷮?shí)的掌握關(guān)于土建施工方面的專業(yè)知識(shí),從而能夠有效的分析施工現(xiàn)場(chǎng)土建施工進(jìn)行的情況,確保二者在施工建設(shè)過程中可以積極有效的進(jìn)行配合。其次,在土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候,就要讓安裝工程以及相關(guān)的設(shè)計(jì)人員參與到設(shè)計(jì)過程當(dāng)中,另外,還要針對(duì)每一部分的安裝提出相對(duì)應(yīng)的技術(shù)要求,從而加強(qiáng)兩個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員的溝通,促進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目之間有良好的溝通橋梁。
(二)施工階段配合管理
在施工過程中的每一個(gè)施工階段都要確保土建施工工作人員可以和建筑安裝工程相關(guān)的人員能夠做好溝通和交流的工作,使二者可以通過高效的溝通和交流共同配合完成施工建設(shè)工作。例如,在進(jìn)行電纜穿墻、排水管道穿墻以及預(yù)埋預(yù)留等工作時(shí),都需要建筑安裝工程和土建施工的工作人員配合完成工作。只有二者通過科學(xué)合理的配合才能夠在后期有效的避免安裝工程施工隊(duì)土建施工項(xiàng)目所造成的破壞,影響整個(gè)建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量。與此同時(shí),在土建施工進(jìn)行當(dāng)中是需要進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的工作,因此這就要求安裝工程有關(guān)的技術(shù)人員要事先和土建施工人員做好交流與溝通的工作并且還要提前將具體預(yù)留預(yù)埋的位置和相關(guān)的材料信息標(biāo)注到工程施工圖紙當(dāng)中去,減少土建施工過程中可能出現(xiàn)的遺漏。除此之外,與安裝工程相關(guān)的工作人員要時(shí)刻的配合土建施工的工程進(jìn)度,并幫助土建施工人員完成預(yù)留預(yù)埋工作。
(三)交接階段的配合管理
在完成所有工作后,就是要進(jìn)行土建施工與建筑安裝工程的交接工作,這就要求雙方要充分的做好協(xié)調(diào)工作。交接階段配合管理的主要工作就是要對(duì)施工建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行完整性的檢查,在進(jìn)行檢查過程當(dāng)中要對(duì)施工工藝和材料兩方面進(jìn)行檢查,在檢查過程中要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理不合理的情況,對(duì)有問題的情況和現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的糾正。與此同時(shí),在進(jìn)行土建施工過程中還要考慮到安裝工程的需求、施工建設(shè)相應(yīng)的儀器設(shè)備的運(yùn)輸?shù)缆?,保證安裝工程所需要的儀器設(shè)備可以運(yùn)輸?shù)狡渌枰膮^(qū)域當(dāng)中,因此,在進(jìn)行土建施工與建筑安裝工程配合管理工作中要增加雙方交接工作的配合性,把握交接工作當(dāng)中的每一出細(xì)節(jié),并且也要做好每一道工序的交接檢查工作,通過層層把關(guān)才能夠有效的減少施工建設(shè)過程當(dāng)中出現(xiàn)的遺漏現(xiàn)象,保證施工建設(shè)的整體質(zhì)量。
結(jié)語:在建筑行業(yè)中使用新技術(shù)和工藝過程中要做好建筑安裝工程和土建施工的配合管理工作,這樣一來不但可以有效的提升建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)施工質(zhì)量,而且還能夠提升施工建設(shè)的總體效率,降低施工建設(shè)所需要的各種成本。這就要求在一項(xiàng)建筑工程當(dāng)中要保證各項(xiàng)目之間的交流與溝通工作,并且還要進(jìn)行科學(xué)有效的協(xié)調(diào)管理,這樣一來才能夠保證整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量確保該項(xiàng)目工程施工建設(shè)可以順利的開展。
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