汪善強(qiáng)

摘要：當(dāng)前電力行業(yè)與科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，促使電力行業(yè)朝著自動(dòng)化、智能化方向不斷發(fā)展，在發(fā)展中自動(dòng)化與智能化發(fā)展中如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)與控制預(yù)防。電網(wǎng)管理中供電企業(yè)應(yīng)充分結(jié)合實(shí)際情況，建立起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估體系，制定對應(yīng)的管理措施從而解決電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下電力能源的需求越來越高，國家也越發(fā)重視電網(wǎng)建設(shè)，而電網(wǎng)調(diào)控是電網(wǎng)管理中的重要內(nèi)容，針對調(diào)控運(yùn)行中的安全危險(xiǎn)點(diǎn)，必須要采取對應(yīng)方式來控制做好管理。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)控;安全;危險(xiǎn)點(diǎn);控制預(yù)防

在電力行業(yè)的不斷發(fā)展背景下電力行業(yè)的自動(dòng)化與智能化需要多個(gè)技術(shù)作為支持，在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中由于存在安全危險(xiǎn)點(diǎn)，供電公司需采取合理的方式來控制危險(xiǎn)點(diǎn)，避免影響電網(wǎng)的穩(wěn)定性。因此加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行積極的控制來為電網(wǎng)安全提供合理建議。電網(wǎng)是國家發(fā)展的重要基礎(chǔ)，這對行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵，做好重大危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，做好運(yùn)行控制非常關(guān)鍵。

1. 危險(xiǎn)點(diǎn)

危險(xiǎn)點(diǎn)控制主要環(huán)節(jié)就是識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在電網(wǎng)調(diào)控中，運(yùn)行全過程危險(xiǎn)點(diǎn)控制的危險(xiǎn)識別是通過監(jiān)控、檢測得以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容，利用電網(wǎng)系統(tǒng)監(jiān)控結(jié)果通過頭腦風(fēng)暴、列表法等多種方式來識別危險(xiǎn)點(diǎn)，這對整個(gè)過程起到非常重要的作用。因此在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別中做好細(xì)節(jié)控制非常關(guān)鍵，尤其是對細(xì)節(jié)的處理。比如在頭腦風(fēng)暴中，所有人暢所欲言從而更好實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)控制。其次當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)識別之后，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)需要進(jìn)行評估，預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，比如風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對用戶與電力將會(huì)產(chǎn)生的損害程度，根據(jù)特定危險(xiǎn)點(diǎn)的評估，制定合理解決措施與對策，基于這種序曲，對危險(xiǎn)點(diǎn)評估的合理性、準(zhǔn)確性提出了更高要求。最后電力部門需要結(jié)合危險(xiǎn)點(diǎn)的評估結(jié)果，解除無危險(xiǎn)部分，以及對可能造成較大危害與損害點(diǎn)投入更多時(shí)間與精力解除危險(xiǎn)點(diǎn)，避免對整個(gè)電力系統(tǒng)造成不可挽回的影響，從而保證電力系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性[1]。

2. 電網(wǎng)運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制

2.1調(diào)度指令

調(diào)度員在指令下達(dá)之前，對指令的正確與否做好判斷。調(diào)度員需要分析指令下達(dá)之后會(huì)產(chǎn)生怎樣后果，以及會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，影響范圍多大;電力潮流會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化與設(shè)備是否出現(xiàn)過載情況。電網(wǎng)線路復(fù)雜、交錯(cuò)，線路檢修之后恢復(fù)供電之前，與用戶核實(shí)，從而確保線路可以滿足輸送電方面的需求。傳統(tǒng)的通電調(diào)度工作需要部門人員之間緊密配合，操作之間有合理默契，這種操作方式存在一定的危險(xiǎn)點(diǎn)。使用新的調(diào)控方式中，工作人員一定要積極適應(yīng)，這需要一段時(shí)間適應(yīng)確保彼此操作默契。在兩種操作中危險(xiǎn)點(diǎn)最大。

2.2業(yè)務(wù)執(zhí)行

在執(zhí)行任務(wù)過程中應(yīng)明確分工落實(shí)責(zé)任管理。做好相互監(jiān)督的同時(shí)確保任務(wù)執(zhí)行順利。在指令下達(dá)之后監(jiān)控人員需要根據(jù)開關(guān)的變化情況監(jiān)控，測得變位數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析觀察指令是否正常。實(shí)際的操作過程中是否有違章現(xiàn)象、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、檢修工作的開展是否正常等，均在監(jiān)測內(nèi)容中，通過有效的監(jiān)測避免人為失誤導(dǎo)致執(zhí)行出現(xiàn)問題。

調(diào)度工作的開展對業(yè)務(wù)執(zhí)行能力提出了較高要求，技術(shù)人員在工作過程中必須要有扎實(shí)工作能力，以及相關(guān)人員相互配合，操作對團(tuán)隊(duì)的配合能力提出了更高要求。這其中指令變化難度最大，風(fēng)險(xiǎn)也最大，過渡階段最容易出現(xiàn)問題。這對操作人員的素質(zhì)、技術(shù)能力提出了更高要求。如果在施工中，因?yàn)檎{(diào)度中粗心大意、責(zé)任心不強(qiáng)、方案不熟悉、專業(yè)術(shù)語不明等都會(huì)出現(xiàn)調(diào)度失誤的情況。因此必須要強(qiáng)調(diào)專業(yè)能力，提高應(yīng)急處理水平，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來執(zhí)行確保業(yè)務(wù)開展順利。

3. 調(diào)度危險(xiǎn)出現(xiàn)的原因

在調(diào)度中，指令票錯(cuò)誤與審核不細(xì)會(huì)引發(fā)問題，調(diào)度中任意調(diào)度項(xiàng)目順序會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)，辦理中受理不合理申請以及不按照規(guī)范嚴(yán)格工作，不按照工作票履行操作。在業(yè)務(wù)人員操作中方案不熟悉與責(zé)任意識不強(qiáng)，不按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，憑借主觀判斷來完成業(yè)務(wù)同時(shí)增加隱患。調(diào)度員與調(diào)度對象通過電話來進(jìn)行業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，但是這其中涉及到大量專業(yè)術(shù)語知識，調(diào)度術(shù)語有明確的含義，如果使用不規(guī)范很容易造成指令曲解的情況。在調(diào)度中如果沒有按照規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，交接班不清楚、或者是沒有認(rèn)真了解系統(tǒng)的運(yùn)行方式就會(huì)出現(xiàn)手續(xù)不清，不完善的情況。在實(shí)際操作中工作量大且操作任務(wù)繁重的情況，在擬寫調(diào)度操作的時(shí)候很容易出現(xiàn)問題，因此出現(xiàn)指令錯(cuò)誤，現(xiàn)場核對的時(shí)候現(xiàn)場匯報(bào)不清楚，交接匆忙也會(huì)存在問題[2]。在調(diào)度中調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，對現(xiàn)場系統(tǒng)運(yùn)行方式不清楚從而引發(fā)事故情況，在出現(xiàn)事故的時(shí)候應(yīng)對措施不合理處理方式不及時(shí)，從而擴(kuò)大事故范圍。在處理業(yè)務(wù)的過程中計(jì)劃性不強(qiáng)與質(zhì)量檢修不嚴(yán)格、配合程度差，從而造成電網(wǎng)設(shè)備重復(fù)性停電的情況，客觀上增加了調(diào)度工作量，以及增加了調(diào)度失誤、錯(cuò)誤下指令的時(shí)間。在業(yè)務(wù)中安全管理工作存在漏洞，而主要的原因是操作人員意識淡薄，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格從而出現(xiàn)問題。

4. 電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行控制預(yù)防措施

4.1制定工作方案

根據(jù)電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況，采取合理措施，確保電網(wǎng)使用安全，有利于維護(hù)電力健康供電，降低電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)損失。首先是要制定工作方案。在電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度中，整個(gè)環(huán)節(jié)工作量極大，不同環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系非常密切，因此實(shí)際調(diào)控作用應(yīng)該提前制定詳細(xì)工作方案，在預(yù)防方案中應(yīng)詳細(xì)體現(xiàn)出不同部門的職能，劃分全責(zé)傳染病免調(diào)度中發(fā)現(xiàn)事故，必須控制時(shí)間，確保能夠在時(shí)間范圍內(nèi)完成調(diào)度工作，按照方案設(shè)計(jì)內(nèi)容與施工流程詳細(xì)完成步驟去把義務(wù)合理完成，在制定調(diào)控工作方案的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格分析實(shí)際情況，合理配置技術(shù)人員，確保方案可行。

4.2安全管理

不同地區(qū)需要結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)習(xí)情況給到工作人員的專業(yè)素質(zhì)與技能，在管理中使用閉環(huán)模式進(jìn)行管理。強(qiáng)調(diào)技術(shù)資料的收集與整理，全為電網(wǎng)運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支撐，加強(qiáng)運(yùn)行中的安全監(jiān)控，重視對業(yè)務(wù)流程的管控，以及在管控中不斷優(yōu)化調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，將其與績效管理結(jié)合在一起，從而促進(jìn)調(diào)度工作管理水平的提升，針對新招聘的新員工應(yīng)做好培訓(xùn)管理工作。在調(diào)度過程中，為確保各項(xiàng)工作能夠落實(shí)滿足實(shí)際需求，應(yīng)建立完善的信息分析處理機(jī)制，提升監(jiān)控工作，質(zhì)量管理人員需要重視調(diào)整運(yùn)行管理職能的強(qiáng)化與補(bǔ)充，深入整合監(jiān)控義務(wù)，做好風(fēng)險(xiǎn)分析與校驗(yàn)。部分特殊工作時(shí)間應(yīng)該盡可能縮短，避免設(shè)備多次停電和重疊停電的現(xiàn)象，提高計(jì)劃的可行性[3]。

4.3危險(xiǎn)點(diǎn)評估

電網(wǎng)調(diào)度過程中存在危險(xiǎn)點(diǎn)，因此電網(wǎng)調(diào)度需要明確不同調(diào)度指令的危險(xiǎn)點(diǎn)評估做完，做好危險(xiǎn)預(yù)防控制。由于整體工作量大，具體調(diào)控中應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度指令，具體情況合理安排，做到根據(jù)實(shí)際情況施工，保證調(diào)控進(jìn)度。危險(xiǎn)點(diǎn)評估工作的開展應(yīng)該貫穿于電網(wǎng)調(diào)控整個(gè)過程中，危險(xiǎn)點(diǎn)評估工作是預(yù)防電網(wǎng)運(yùn)行危險(xiǎn)的重要部分，應(yīng)該聯(lián)合工作方案與具體內(nèi)容、下發(fā)調(diào)度指令的時(shí)間結(jié)合給出最后結(jié)論，結(jié)合實(shí)際情況做好評估。資料內(nèi)容應(yīng)該包括工作的具體方式，與調(diào)度指令的具體內(nèi)容，危險(xiǎn)評估完成之后，根據(jù)這種結(jié)果制定預(yù)防措施，做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作。

結(jié)語

綜上，電網(wǎng)調(diào)控工作的開展非常重要，電網(wǎng)調(diào)控工作中不可避免存在安全危險(xiǎn)點(diǎn)。在這種情況下必須要做好電網(wǎng)調(diào)控控制，從而保證電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，以及保證調(diào)度人員的人身安全。

參考文獻(xiàn)

[1]劉瓊.電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)及控制預(yù)防措施[J].百科論壇電子雜志，?2019，000（017）：344-345.

[2]顧陽.電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施分析[J].數(shù)碼設(shè)計(jì)（下），2020，009（002）：89.

[3]牛冠荀.探析電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施[J].輕松學(xué)電腦，2019，000（021）：1-1.