王秋蓉

正是在“幸福企業(yè)”的理念和“共同富?！钡钠髽I(yè)文化的引領(lǐng)之下，天九共享構(gòu)建了一個獨(dú)特的企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的多層次共同富裕體系，用踏實(shí)的行動和創(chuàng)新的智慧探索以創(chuàng)建幸福企業(yè)助力共同富裕的實(shí)踐路徑。

一家民營企業(yè)面對時(shí)代變化和商業(yè)困境，是如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的？

一家立志要做幸福企業(yè)的企業(yè)，是如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求的？

一家以大共享商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)共同富裕的企業(yè)，能否找到實(shí)踐路徑？

作為一家將共同富裕納入企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)，天九共享集團(tuán)致力于以“大共享”推進(jìn)共同富裕，追求更多人的幸福，實(shí)現(xiàn)更多人的富裕。

天九共享集團(tuán)（簡稱天九共享）成立于1991年，通過開創(chuàng)性地踐行大共享模式，實(shí)現(xiàn)了從3000元到300億的高速穩(wěn)定發(fā)展，幫助優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)成長，促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，取得了良好成效。目前，其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全球40多個國家和地區(qū)，線上線下高速鏈接300多家創(chuàng)新企業(yè)和150多萬企業(yè)家用戶。

2021年9月，天九共享迎來了30歲生日，用努力和實(shí)力為中國和世界貢獻(xiàn)了一個生動鮮明的因共享而共贏、因共贏而幸福的可持續(xù)發(fā)展樣本。

站在30年的新起點(diǎn)，被譽(yù)為當(dāng)代儒商的天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿發(fā)表題為《三十而立，未來可期》的總結(jié)報(bào)告時(shí)表示：“經(jīng)營天九共享30年，深感企業(yè)就像斜坡上的一個圓球，不進(jìn)則退，如今，天九共享終于爬完了坡，進(jìn)入到持續(xù)高速發(fā)展的新時(shí)代?！?/p>

大廈之成，非一木之材也;大海之闊，非一流之歸也。自天九共享成立以來，始終秉持“為企業(yè)賦能、讓伙伴幸?！钡钠髽I(yè)使命，深度踐行“幸福企業(yè)”和“大共享”理念，讓全球企業(yè)家共享“螞蟻?zhàn)兇笙蟆钡膬r(jià)值。

解碼天九共享持續(xù)高速發(fā)展背后的密碼，探尋這家民營企業(yè)過去30年在尋求“共同富裕、共同發(fā)展、一起幸福”的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)的歷程，將為企業(yè)尋找推動實(shí)現(xiàn)共同富裕的有效路徑提供經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。

為國為民的情懷：樹立共同富裕的價(jià)值觀

2021年8月17日，習(xí)近平總書記主持召開中央財(cái)經(jīng)委員會第十次會議時(shí)發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)，共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕。

作為建設(shè)中國特色社會主義的重要力量，企業(yè)理應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，將促進(jìn)共同富裕作為積極履行社會責(zé)任的自覺實(shí)踐，并貫穿企業(yè)發(fā)展始終。這是企業(yè)提升市場競爭力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代選擇。更確切地說，應(yīng)將促進(jìn)共同富裕嵌入其發(fā)展目標(biāo)。

作為一家以義利兼顧為原則的企業(yè)，天九共享前瞻布局——在2000年的天九共享集團(tuán)新春聯(lián)歡會上，盧俊卿作為天九共享的掌舵人，以一篇題為《共同富裕、共同發(fā)展是天九永遠(yuǎn)不倒的旗幟》的演講作為宣言，確定了“共同富裕、共同發(fā)展、一起幸福”的企業(yè)核心價(jià)值觀，立志要讓企業(yè)與員工、客戶、股東、社會實(shí)現(xiàn)共生共榮。

如何去實(shí)現(xiàn)共同富裕這一價(jià)值追求？在天九共享 2000 年春節(jié)聯(lián)歡晚會上，盧俊卿第一次表達(dá)了做企業(yè)級共享平臺的理想：“我們最大的理想是：把天九建成一個龐大的企業(yè)家孵化器，源源不斷地為國家、民族、社會造就企業(yè)和企業(yè)家。天九的發(fā)展能夠促進(jìn)國家和民族的發(fā)展，才是我們最大的價(jià)值?！?/p>

2012年，盧俊卿出版了《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書，將天九共享的核心價(jià)值觀升級成了一套理論體系，在企業(yè)界引起巨大轟動。

如何評判一個企業(yè)是不是幸福企業(yè)？盧俊卿建立了五項(xiàng)指標(biāo)：快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽。他認(rèn)為，幸福是凝聚人心的吸鐵石，幸福力是一個企業(yè)的終極核心競爭力。為此，天九共享將核心價(jià)值觀確定為：共同富裕，共同發(fā)展，一起幸福;為商原則是：做好事，走正道，謀幸福。

正是在“幸福企業(yè)”的理念和“共同富?！钡钠髽I(yè)文化的引領(lǐng)之下，天九共享構(gòu)建了一個獨(dú)特的企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的多層次共同富裕體系，用踏實(shí)的行動和創(chuàng)新的智慧探索以創(chuàng)建幸福企業(yè)助力共同富裕的實(shí)踐路徑。

一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同富裕：天九共享一直視員工為最重要的財(cái)富和實(shí)現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)，致力于為每一名天九人提供創(chuàng)造個人價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生夢想的舞臺。為此，天九共享推出了系列幸福企業(yè)特色制度：祖業(yè)計(jì)劃、終身員工制、賢內(nèi)助獎、孝心紅包、企業(yè)家孵化器、四六工作制、候鳥工作制等，極大地提升了員工的幸福指數(shù)。

二是促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)共同富裕：除了讓員工幸福，天九共享更是以“為企業(yè)賦能”為使命，獨(dú)創(chuàng)“大共享”模式，通過搭建全球企業(yè)賦能平臺，幫助創(chuàng)新企業(yè)快速成長，助力傳統(tǒng)企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型，讓兩者抱團(tuán)發(fā)展，共享資源、共謀發(fā)展、共同富裕。

三是推動社會與企業(yè)共同富裕：天九共享一直致力于貢獻(xiàn)人人有愛、有難互幫、有困共渡、人盡所能的美好社會，結(jié)合自身專業(yè)和資源的優(yōu)勢，積極倡導(dǎo)公益慈善理念，促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展，鼓勵員工參與志愿者活動，攜手利益相關(guān)方共同履行社會責(zé)任。30年來，天九共享積極投身慈善公益事業(yè)，涉及教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、文化、敬老關(guān)愛、鄉(xiāng)村振興等方方面面。10多年來慈善捐款2億多元，西藏、新疆、青海、寧夏、甘肅、四川等10多個省區(qū)都留下了天九共享的足跡。2012年，天九共享成為中國慈善捐贈20強(qiáng)。

一家偉大的公司，必須要樹立正確的價(jià)值觀?！肮餐辉?、共同發(fā)展、一起幸?！边@一價(jià)值理念，推動著天九共享不斷探索、創(chuàng)新和實(shí)踐，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，成為民營企業(yè)的佼佼者、先行者和領(lǐng)跑者。

全國政協(xié)委員、中央黨校（國家行政學(xué)院）馬克思主義學(xué)院院長張占斌如此評價(jià)：盧俊卿和他帶領(lǐng)的天九共享集團(tuán)，致力于做大做強(qiáng)共享經(jīng)濟(jì)與平臺經(jīng)濟(jì)，獨(dú)創(chuàng)“大共享”商業(yè)模式，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，助力轉(zhuǎn)型升級，打造幸福企業(yè)，在積極推進(jìn)企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的多層次共同富裕體系構(gòu)建方面，做出了富有價(jià)值的實(shí)踐與探索，為扎實(shí)推動共同富裕貢獻(xiàn)了一個值得關(guān)注的樣板。

大共享的模式：助力共同富裕的實(shí)踐路徑

發(fā)展才是硬道理，只有做大蛋糕，才能更好地分蛋糕。實(shí)現(xiàn)共同富裕，要靠更高質(zhì)量的發(fā)展。換而言之，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現(xiàn)共同富裕的前提和基石。結(jié)合世界發(fā)展趨勢和商業(yè)洞察，天九共享首創(chuàng)了助力共同富裕的商業(yè)模式——企業(yè)級大共享，并用智慧與行動促使其落地實(shí)施，如今已經(jīng)取得了顯著成效。

然而，這一商業(yè)模式也是經(jīng)過長期的探索與思考，用了整整20年在實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展，并逐步走向成熟，創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值和社會財(cái)富。對很多企業(yè)而言，共享的理念并不陌生，但是天九共享真正將其打造成為成功的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了自身與傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)共同可持續(xù)發(fā)展的多贏目標(biāo)。

第一，因共享而實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏——搭建一個全球企業(yè)賦能平臺。

天九共享所倡導(dǎo)的大共享，就是全球共享，共享一切。為何大共享？盧俊卿認(rèn)為，當(dāng)今世界，整個地球已經(jīng)變成一個互聯(lián)互通的超級平臺，各種資源在這個平臺上可以自由地流動，任意地組合，最優(yōu)地配置，充分地共享。每個企業(yè)乃至個人都可以各取所需，各盡所能，各得其所。為此，生產(chǎn)端可以實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共贏。消費(fèi)端可以實(shí)現(xiàn)共有、共享、共樂。但求所用，不求所有，已經(jīng)成為每個現(xiàn)代人的共識。

一種商業(yè)模式的誕生，從來不是一蹴而就，也并非紙上談兵，而是必須經(jīng)歷市場的檢驗(yàn)和時(shí)間的洗禮。天九共享獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)級大共享模式，經(jīng)歷了從理念提出、實(shí)踐驗(yàn)證再回到理念升華的演變過程。早在2000年，天九共享就開始創(chuàng)建企業(yè)家孵化器，探索企業(yè)級大共享模式，2013年成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，一直處于領(lǐng)先地位。

2019年11月，天九共享全球CEO戈峻與天九研究院聯(lián)席院長郭宇寬聯(lián)合出版了一本專著《大共享時(shí)代》，此書英文版在維也納首發(fā)。戈峻在維也納首發(fā)式上發(fā)表了“2030 ：大共享，雙減半”的愿景，即通過大共享，全世界2030年可以實(shí)現(xiàn)新增資源消耗減半，勞動工時(shí)減半，引起了熱烈的反響。

何以大共享？戈峻在接受媒體采訪時(shí)表示，大共享是一頭需要被人“觸摸”的大象，不應(yīng)囿于狹義的共享經(jīng)濟(jì)定義中。因?yàn)閭鹘y(tǒng)共享經(jīng)濟(jì)模式下，知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)家影響力等要素，難以實(shí)現(xiàn)直接定價(jià)，但在廣義的共享經(jīng)濟(jì)模式下，商業(yè)生態(tài)中的信息化能力、市場、商機(jī)等各個層面，均可以進(jìn)行定價(jià)和共享，進(jìn)而提高社會效率與生產(chǎn)價(jià)值。

他認(rèn)為，天九共享平臺的核心模式與價(jià)值，正是以大共享理念作為底層基礎(chǔ)，讓曾經(jīng)無法自由“交互”的各類資源，得以實(shí)現(xiàn)共享，并在該領(lǐng)域逐步成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。目前，絕大部分平臺型企業(yè)都采用B2C模式，而天九共享選擇B2B模式，即搭建一個全球企業(yè)賦能平臺，將全球的成長期創(chuàng)新項(xiàng)目與企業(yè)家資源進(jìn)行對接。各地的企業(yè)家利用其豐富的資源和經(jīng)驗(yàn)，可以幫助項(xiàng)目迅速做大鋪開，讓小螞蟻?zhàn)兂纱笙蟆?/p>

企業(yè)通過大共享模式，可以減少重復(fù)建設(shè)與資源浪費(fèi)，避免惡性競爭。大家在平臺上可以各取所需，各盡所能，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享、共同富裕。最終還可實(shí)現(xiàn)全球新增資源消耗減半，勞動工時(shí)減半，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，提升幸福指數(shù)。總結(jié)概括為：大共享，雙減半，可持續(xù)，更幸福。而這正是滿足可持續(xù)發(fā)展需求、解決全球資源短缺的有效途徑。

第二，因賦能而加速共同發(fā)展——讓平臺上的所有伙伴合作發(fā)展。

經(jīng)過發(fā)展與積累，天九共享完成了企業(yè)級生態(tài)平臺的打造，通過整合自身的資源和能力，以數(shù)字化、在線化來盤活存量，發(fā)展增量，孵化變量。目前，天九共享已經(jīng)擁有從線上到線下、從國內(nèi)到國外遍布在全球的優(yōu)秀企業(yè)家資源，匯聚了大量的商機(jī)、人脈和資源，這就是天九共享的大共享生態(tài)系統(tǒng)，讓平臺上的所有伙伴合作發(fā)展，共享共贏，走向共同富裕。

截至2020年底，大共享模式已經(jīng)產(chǎn)生了令人矚目的價(jià)值。據(jù)悉，天九共享通過全球化企業(yè)賦能平臺，促成12000多個傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)抱團(tuán)合作，近3年累計(jì)納稅8.48億元（不含加速企業(yè)），促進(jìn)就業(yè)超過36.5萬人。

2021年9月，北京創(chuàng)新企業(yè)加速體驗(yàn)中心在北京天九共享集團(tuán)仰山總部落成。2021年10月12日，天九共享深圳獨(dú)角獸孵化加速體驗(yàn)中心正式啟動。至此，天九共享的創(chuàng)新企業(yè)加速業(yè)務(wù)深耕北京、深圳兩個全國創(chuàng)新企業(yè)聚集地的戰(zhàn)略演進(jìn)與業(yè)務(wù)布局進(jìn)一步完善，同時(shí)，天九共享選擇落戶在北京和深圳南北兩個中國重要創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展區(qū)域，足見其戰(zhàn)略布局的前瞻性及創(chuàng)新企業(yè)加速業(yè)務(wù)在全國的良好發(fā)展前景。

戈峻指出，希望通過深圳天九獨(dú)角獸孵化加速體驗(yàn)中心，進(jìn)一步強(qiáng)化天九共享作為鏈接傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)的紐帶作用，讓更多企業(yè)家近距離深入認(rèn)識到科技創(chuàng)新的魅力以及創(chuàng)新企業(yè)的潛力。

秉持共享共贏的理念，天九共享通過利用大共享模式服務(wù)全球企業(yè)，在推進(jìn)天九共享全球化發(fā)展的同時(shí)，也成為全球創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的重要引領(lǐng)者之一，匯聚全球合作伙伴時(shí)攜手助力共同富裕。

中國社會工作聯(lián)合會企業(yè)公民委員會副會長兼總干事張少平認(rèn)為，天九共享集團(tuán)所倡導(dǎo)的大共享理念是獨(dú)特而非常具有創(chuàng)新性的，通過整合資源，對中小企業(yè)的賦能，解決中小企業(yè)生存困境， 是非常大的一個社會責(zé)任，未來應(yīng)通過多種途徑，將大共享的理念傳播出去，影響更多的中小企業(yè)履責(zé)。

與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新：實(shí)現(xiàn)共同富裕的永久動力

以創(chuàng)新為引領(lǐng)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，才能更好地實(shí)現(xiàn)共同富裕。對企業(yè)而言，通過創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷激活發(fā)展動力，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，從而創(chuàng)造更多高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，為提高收入水平和共同富裕提供更多可供分配的資源。而這也是天九共享能時(shí)刻抓住機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的秘訣所在。

面對時(shí)代的變化和挑戰(zhàn)，在實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同富裕的道路上，天九共享以不變應(yīng)萬變——與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新，持之以恒地打造創(chuàng)新型組織。為此，盧俊卿強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是天九共享發(fā)展的靈魂，并認(rèn)為“創(chuàng)新小于變化等于死亡”。

正是在以創(chuàng)新為靈魂的管理思維之下，過去30年，天九共享都能洞察先機(jī)，率先反應(yīng)，搶占市場機(jī)遇，化危為機(jī)，逆勢而上。盧俊卿作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)天九共享通過兩次轉(zhuǎn)型、一次升級，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。1991年至1994年，做餐飲業(yè);1995年至1999年，轉(zhuǎn)型做知識經(jīng)濟(jì);2000年至2012年轉(zhuǎn)型做平臺經(jīng)濟(jì);2013年至今，升級為“平臺+共享”的大共享經(jīng)濟(jì)。通過這三次轉(zhuǎn)型升級，如今天九共享發(fā)展成為一個全球化的大型企業(yè)集團(tuán)，每一步都離不開根植其血液中的“創(chuàng)新基因”。

一是注重管理理念創(chuàng)新。一直以來，天九共享在以管理理念創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的道路上從未停止探索的腳步，從“幸福企業(yè)”理念的創(chuàng)建到“幸福績效”管理體系的提出，為天九共享匯聚人才、凝聚動力、持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展提供了強(qiáng)大的保障。在2020第九屆國際培訓(xùn)產(chǎn)品博覽會上，天九共享的首套讓奮斗者幸福的自運(yùn)行管理體系——“幸?？冃А闭搅料唷?jù)了解，“幸福績效”結(jié)合中西方管理哲學(xué)思想，集結(jié)蘋果、IBM、英特爾、華為等頭部國際企業(yè)管理實(shí)踐，以績效考核自運(yùn)行的方式，通過薪酬、成長、榮譽(yù)三輪驅(qū)動，讓企業(yè)與人才形成利益共同體、風(fēng)險(xiǎn)共同體、意志共同體，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二是注重技術(shù)創(chuàng)新。科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要抓手，一家為企業(yè)賦能的企業(yè)離不開技術(shù)創(chuàng)新的持久投入。近年來，天九共享開發(fā)和利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)，依托自身的企業(yè)加速平臺，獨(dú)創(chuàng)大共享商業(yè)模式，對創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行加速，助力整個產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展，將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，打造智慧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長。如，天九共享通過大數(shù)據(jù)管理平臺，依托客戶畫像與需求精準(zhǔn)挖掘，為企業(yè)家量身打造的線上商務(wù)合作平臺——天九老板云App，經(jīng)過5年的投入與運(yùn)營，已經(jīng)成為越來越多商業(yè)用戶的“掌中寶”，迎來注冊企業(yè)家用戶突破百萬的佳績。目前全國具有實(shí)體性質(zhì)的企業(yè)不到6000萬，將這個比例換算出來，天九老板云App 150萬的注冊企業(yè)家相當(dāng)于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里3450萬的用戶。

三是注重模式創(chuàng)新。一方面，對企業(yè)自身發(fā)展而言，天九共享貫徹實(shí)施“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，大膽進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，開創(chuàng)性提出“傳統(tǒng)企業(yè) + 創(chuàng)新企業(yè)”相互成就的業(yè)務(wù)模式，踐行不分行業(yè)賽道和區(qū)域的“大共享”理念，最大限度地與伙伴方實(shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏。另一方面，天九共享將企業(yè)社會責(zé)任與創(chuàng)新發(fā)展的理念有機(jī)融合，在助力消除貧困方面探索新路。自2010年投入到精準(zhǔn)扶貧工作以來，天九共享基于對精準(zhǔn)扶貧的深刻理解和為企業(yè)加速的資源優(yōu)勢，踐行“捐資金、捐物資、捐服務(wù)”的三位一體扶貧新模式，一方面攜手各地工商聯(lián)，捐獻(xiàn)扶貧善款對當(dāng)?shù)剡M(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)扶貧;另一方面打造創(chuàng)新企業(yè)加速平臺，因地制宜為當(dāng)?shù)匾脒m合的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，加速當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為地方經(jīng)濟(jì)注入可持續(xù)發(fā)展動力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、稅收、民生全面進(jìn)步，提升當(dāng)?shù)匦腋Ｖ笖?shù)。

三十而立，未來可期。對天九共享而言，當(dāng)前正進(jìn)入持續(xù)高速發(fā)展的新時(shí)代，未來將不忘初心，堅(jiān)持創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，在為社會創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、為員工謀求幸福的道路上堅(jiān)定不移地前行，用奮斗和實(shí)干為促進(jìn)共同富裕貢獻(xiàn)智慧與力量，書寫高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代答卷。