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        開發(fā)客戶400家,六盤水石油就是猛

        2021-12-06 07:51:02文/趙
        加油站服務(wù)指南 2021年11期
        關(guān)鍵詞:滿意度服務(wù)

        文/趙 斌

        六盤水石油建立開發(fā)機制、規(guī)范流程、增加服務(wù)、加大“打非治違”力度,促進銷量提升。

        ◇“走出去、請進來”的客戶都成了回頭客。 供圖/趙 斌

        年初以來,中國石化貴州石油六盤水分公司將客戶開發(fā)作為工作重點,通過建立客戶開發(fā)機制、規(guī)范開發(fā)業(yè)務(wù)流程、增加增值服務(wù)、加大“打非治違”工作力度等舉措,鼓勵客戶經(jīng)理、加油站員工大力開發(fā)客戶,促進了銷量的提升。截至目前,六盤水石油開發(fā)客戶近400家,油品增量6000余噸。

        用行動尋客

        “當(dāng)經(jīng)過N多次走訪最終與客戶簽訂合同時,那種心情無以言表,所有的委屈在那一刻都煙消云散了?!?0月初,客戶經(jīng)理王英在為某礦場送去16桶長城潤滑油后感嘆。

        年初以來,六盤水石油以“走出去、請進來”為原則,以加油站為圓點,以站周邊8公里范圍為半徑,組織客戶經(jīng)理、站長開展客戶開發(fā)工作。同時,公司建立了客戶開發(fā)機制,督促客戶經(jīng)理、站長每天匯報客戶走訪情況,并針對潛在的客戶建立跟蹤臺賬。

        公司將部分權(quán)力下放至縣區(qū)、加油站,客戶經(jīng)理根據(jù)客戶實際情況合理制定客戶開發(fā)方案。針對重要或重大客戶,公司實行市、縣、加油站三級走訪制,層層壓實責(zé)任。在走訪開發(fā)過程中遇到困難時,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與走訪,確保在客戶開發(fā)過程中不遺失任何一家可以達成合作的客戶。截至10月中旬,六盤水石油開發(fā)客戶近400家,增量6000余噸。

        六盤水石油加強市場調(diào)研、分析,針對部分城郊站點開展點對點營銷活動,提升市場競爭力。截至目前,參與活動的站點日均銷量比平時增加8噸。

        靠標準維客

        “我們在推介過程中大多憑經(jīng)驗向客戶推介,目前沒有一套成形的、規(guī)范的與客戶溝通的方式方法。”在10月初的一次工作會上,六盤水石油客戶經(jīng)理李靜向公司管理人員說出了自己的想法。

        在客戶開發(fā)過程中,由于客戶經(jīng)理和站長對推介技巧的掌握、優(yōu)惠政策的解讀、動態(tài)市場的了解、客戶意向的理解等均存在差異,導(dǎo)致開發(fā)效果不盡如人意。六盤水石油根據(jù)實際情況,先后制定了“站長工作清單”“客戶開發(fā)流程及話術(shù)”“員工星級評定”“委托站競賽方案”等業(yè)務(wù)流程,結(jié)合“一站一策”工作要求,確保工作取得實效,緊密圍繞“五率”、19個板塊、88條措施有序推進,更好地指導(dǎo)基層油站提質(zhì)增效。

        貴州石油以“企業(yè)微信運營推廣方案”為突破口,安排專人負責(zé)督促縣區(qū)公司、加油站和客戶經(jīng)理嚴格按照既定的客戶任務(wù)數(shù)目標進行開發(fā)維護。截至目前,公司客戶任務(wù)數(shù)總體計劃完成率高達142.5%,在貴州石油系統(tǒng)排名第一。

        在推進客戶開發(fā)工作更加標準化、規(guī)范化的同時,公司極力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),組織黨委組織部定期開展讀書分享會、營銷技巧培訓(xùn)會,全力提升全員的業(yè)務(wù)水平,并對客戶經(jīng)理、站長實行閉環(huán)管理,加強監(jiān)督、檢查、考核、評價等工作,不斷提升客戶開發(fā)工作的質(zhì)量。

        憑服務(wù)留客

        “看著你們在現(xiàn)場來回跑,不是加油就是賣貨,還不忘給我們添水,真是辛苦了?!辈痪们?,貨車司機陳先生在清碧加油站加油時,對員工周到的服務(wù)表示感謝。

        年初以來,六盤水石油除了持續(xù)開展“深化加油(氣)站管理與服務(wù)提升”“零售四大行動計劃”等活動外,還結(jié)合“我為群眾辦實事”工作,要求加油站時刻緊盯兩個“滿意度”,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        各站以提升客戶的滿意度為切入點,加強與客戶的溝通,為他們解難題、辦實事。在加油站現(xiàn)場,員工不僅及時地為客戶加油、售貨,而且為他們提供西瓜、開水,以及搬運貨物、夜間送油、送貨上門等服務(wù),不斷提升客戶的滿意度。

        三季度,六盤水石油客戶的滿意度排名貴州石油前三。10月上旬,公司客戶滿意度全省第二,仍維持全省前三的行列。

        公司員工憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù),在內(nèi)部營造了良好的“比學(xué)趕幫超”氛圍,服務(wù)標兵持續(xù)涌現(xiàn)。三季度,公司先后評選出服務(wù)標兵11人,評選服務(wù)明星站6座,共計發(fā)放獎勵近2萬元。

        搗“黑油”引客

        “六枝成功打擊一處成品油非法經(jīng)營售賣點……”“喜訊,鐘山成功打擊一起,盤州國慶當(dāng)天成功打擊一起……”10月以來,六盤水石油下轄六枝、鐘山和盤州三家縣區(qū)公司先后打擊了3處非標油經(jīng)營窩點和流動售賣點,較好地震懾了黑油非法經(jīng)營者,打擊了其囂張氣焰。

        “此次打擊效率是空前的,也是常態(tài)的。我們堅信,只要大家齊心協(xié)力,總能把‘黑油’和不法商販打出局,給地區(qū)成品油市場營造良好的經(jīng)營環(huán)境?!绷P水石油打非辦成員彭剛說。

        年初以來,六盤水石油常態(tài)化推進“打非治違”專項工作取得了實質(zhì)性成效?!按蚍寝k”常態(tài)執(zhí)行每周專人收集“自流黑”信息,動員指導(dǎo)縣區(qū)公司(加油站)協(xié)調(diào)、配合地方政府職能部門對轄區(qū)內(nèi)的“自流黑”進行依法打擊。

        截至10月21日,公司配合地方政府部門共計開展“打非治違”30起,有效震懾了成品油非法經(jīng)營者的囂張氣焰。

        每次成功打擊后,公司除了做好宣傳報道、營造“打非治違”工作氛圍外,還會組織專人對黑油客戶進行走訪開發(fā),了解用油需求。截至目前,公司實現(xiàn)零售渠道回流客戶40余個,實現(xiàn)零售購油近300噸。

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