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        呼倫貝爾市實(shí)體零售業(yè)如何走出新路子

        2021-12-06 03:00:46王元奎王瑞平
        內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì) 2021年4期
        關(guān)鍵詞:呼倫貝爾市零售額限額

        ○ 文/王元奎 王瑞平

        近年來,受消費(fèi)者需求、購買行為及消費(fèi)市場變化等系列因素影響,呼倫貝爾市實(shí)體零售業(yè)從有形的實(shí)體店鋪到線上初步發(fā)展,從單純的百貨店到百貨、超市、城市商業(yè)綜合體等多業(yè)態(tài)并存,消費(fèi)品市場活力不斷增強(qiáng)。但在國內(nèi)“新零售”迅猛發(fā)展,連續(xù)11年持續(xù)高速增長的大背景下,呼倫貝爾市實(shí)體零售業(yè)總體呈現(xiàn)增速放緩,后勁不足等狀況。一方面, 2009-2020年國內(nèi)公布的新銷售模式下的零售業(yè)一路“高歌猛進(jìn)”,另一方面,實(shí)體零售在經(jīng)營上面臨著商品同質(zhì)競價(jià)、競爭激烈、業(yè)績下滑、經(jīng)營成本上升、經(jīng)營困難等諸多問題。實(shí)體零售業(yè)正經(jīng)歷前所未有的轉(zhuǎn)型升級艱難期,面對困難和挑戰(zhàn),實(shí)體零售究竟如何轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,值得探討和思考。

        一、呼倫貝爾市實(shí)體零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)市場規(guī)模平穩(wěn)提升,年均增速放緩

        面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,呼倫貝爾市深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極發(fā)揮消費(fèi)基礎(chǔ)性作用。從總量看,2020年全市全口徑社會消費(fèi)品零售總額完成301.42億元,同比下降8.5%,低于全區(qū)平均增速2.7個(gè)百分點(diǎn),增速居全區(qū)各盟市第十位,“十三五”時(shí)期年均增長1.6%。從消費(fèi)類型看,2020年零售業(yè)全口徑零售額完成267.42億元,比2015年增加22.82億元,年均增長1.8%,占社會消費(fèi)品零售總額的88.7%,商品零售仍是拉動消費(fèi)品市場的主導(dǎo)力量,而且實(shí)體零售的穩(wěn)定發(fā)展也為消費(fèi)品市場的繁榮和發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐作用。從新常態(tài)下的消費(fèi)品市場數(shù)據(jù)看,“十三五”時(shí)期,呼倫貝爾市商品零售額年均增長1.8%,僅快于全市社會消費(fèi)品零售總額年均增速0.2個(gè)百分點(diǎn),增速趨緩。

        “十三五時(shí)期”社會消費(fèi)品零售總額及增速

        2020年,呼倫貝爾市共有限額以上零售業(yè)法人企業(yè)95家,年末營業(yè)面積31.99萬平米,年末從業(yè)人員5729人,與2015年相比分別減少25家、38.14萬平米和1942人;按照經(jīng)營方式分,2020年呼倫貝爾市獨(dú)立門店81個(gè),連鎖總店9個(gè),連鎖直營店1個(gè)。

        (二)消費(fèi)升級特點(diǎn)明顯,改善型商品增長較快

        2020年全市限額以上汽車類、中西藥品類、書報(bào)雜志類商品零售額分別完成18.95億元、5.64億元和1.29億元,比2015年分別增加0.68億元、2.63億元和0.60億元,消費(fèi)升級類商品比“十二五”時(shí)期總量不斷增加。“十三五”時(shí)期,全市年均增速較快的零售商品分別是中西藥品類年均增長13.4%,書報(bào)雜志類年均增長13.3%、汽車類年均增長0.7%。汽車零售額占全市限額以上零售額的比重從“十二五”末的14.6%提升至2020年的26.9%,占比提升12.3個(gè)百分點(diǎn)?!笆濉睍r(shí)期,中高端車是近年來居民消費(fèi)的熱點(diǎn),同時(shí)從文化辦公用品類、通訊器材類、中西藥品類、衣食住行用類方面看,人們不僅重視商品和服務(wù)的質(zhì)量,對同類消費(fèi)品質(zhì)、等級和安全保障程度也比過去要求更高,品質(zhì)、品味都在向多元化、個(gè)性化發(fā)展。

        呼倫貝爾市限上零售業(yè)法人企業(yè)情況表

        (三)連鎖企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,億元市場經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷轉(zhuǎn)型

        截止2020年末,呼倫貝爾市限額以上零售業(yè)連鎖企業(yè)總店9個(gè),比2015年增加4個(gè)。門店個(gè)數(shù)440個(gè),比2015年增加324個(gè)。連鎖企業(yè)營業(yè)面積6.59萬平米,比2015年增加1.73萬平米。連鎖企業(yè)從業(yè)人員數(shù)1566人,比2015年末減少1222人。2020年連鎖企業(yè)商品銷售額完成9.41億元,比2015年增加4.60億元。全市9家連鎖企業(yè)中7家屬于醫(yī)藥連鎖,而綜合百貨、商場、超市類連鎖數(shù)量未有明顯變化。2020年末呼倫貝爾億元商品交易市場3個(gè),比2015年減少7個(gè)??倲偽?09個(gè),比2015年減少1428個(gè),營業(yè)面積2.73萬平米,比2015年減少46.01萬平米。成交額4.65億元,比2015年減少20.15億元,年均下降28.5%。億元以上商品交易市場在實(shí)現(xiàn)市場資源配置、聚合批發(fā)零售企業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了積極作用?!笆濉逼陂g,全市億元交易市場主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,在調(diào)整中發(fā)展,市場資源進(jìn)一步整合。

        (四)地區(qū)發(fā)展差異顯著,零售業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡

        2020年隨著地域、常駐人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異等原因,呼倫貝爾市各地區(qū)零售行業(yè)從業(yè)人員數(shù)和銷售額差異性日益凸顯。以海拉爾區(qū)為例,2020年零售業(yè)法人企業(yè)36家,從業(yè)人員3332人,零售業(yè)商品銷售額完成53.61億元,而牧業(yè)旗縣如陳旗0家,新左旗、新右旗零售業(yè)法人企業(yè)各1家,從業(yè)人員數(shù)分別為0人、8人和5人,商品銷售額僅為0億元、0.08億元和0.06億元。林區(qū)根河市限額以上零售行業(yè)銷售額僅為0.08億元。

        (五)綜合零售規(guī)模變化不大,區(qū)域化集聚效應(yīng)不突出

        近年來,隨著新零售的迅猛發(fā)展,基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)的“人、貨、物、場”等商業(yè)要素而形成的一種全新的商業(yè)業(yè)態(tài),通過線上云平臺和高科技驅(qū)動。在此背景下呼倫貝爾市實(shí)體零售業(yè)態(tài)仍存在強(qiáng)大的同質(zhì)化競爭、網(wǎng)絡(luò)零售的消費(fèi)能力分散等現(xiàn)象,這使部分實(shí)體零售行業(yè)陷入經(jīng)營困境。2020年呼倫貝爾市限額以上綜合零售僅12家,其中百貨零售5家,超級市場零售6家,其他綜合零售1家。限額以上零售企業(yè)銷售額完成85.48億元,比2015年減少18.54億元,年均下降3.9%。從零售業(yè)態(tài)看,限額以上超市商品銷售額完成3.07億元,百貨零售業(yè)銷售額完成6.61億元,與2015年相比,年均分別下降10.9%和10.1%;從零售業(yè)區(qū)域分布看,農(nóng)區(qū)、牧區(qū)實(shí)體零售匯聚度不高,區(qū)域集聚效應(yīng)不突出。上述幾組數(shù)據(jù)反映出呼倫貝爾市實(shí)體零售增長乏力且增速放緩。

        二、呼倫貝爾市實(shí)體零售面臨的挑戰(zhàn)

        (一)各種成本上升,直接導(dǎo)致實(shí)體零售店鋪經(jīng)營困難

        受物流成本、人工成本不斷提高等因素的影響,零售企業(yè)經(jīng)營成本不斷增加,企業(yè)經(jīng)營壓力加大。通過實(shí)際調(diào)研走訪有關(guān)商場發(fā)現(xiàn),房租、人工、物流、水電等費(fèi)用逐年上漲,賣場的租金也有增無減。2020年全市限額以上零售業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成71.52億元,比2015年減少16.94億元。利潤總額僅0.49億元,比2015年減少1.54億元。從2020年限額以上12家百貨超市零售額增速看,下降12.4%;限額以上實(shí)體店鋪零售數(shù)據(jù)看,同比下降15.5%,經(jīng)營狀況不佳。根據(jù)調(diào)研,各大商場為了企業(yè)效益紛紛將自營柜臺轉(zhuǎn)成租賃,2019年華匯商廈首先退庫,70%以上商鋪轉(zhuǎn)為租賃,目前正處于停業(yè)狀態(tài)。2020年呼倫貝爾市步森商廈重新裝修后已全部轉(zhuǎn)為租賃,以便收取更加穩(wěn)定的管理費(fèi)用,從限額以上貿(mào)易名錄轉(zhuǎn)到服務(wù)業(yè)名錄。2021年5月份以來,龍鳳新天地購物中心、蘇寧電器同樣面臨轉(zhuǎn)型問題。企業(yè)運(yùn)行成本不斷上漲,而發(fā)展后勁卻嚴(yán)重不足,目前融資借貸成為中小企業(yè)最大難題,同時(shí)創(chuàng)新能力不足等問題也尤其突出。

        (二)同質(zhì)競爭不斷加劇,差異化經(jīng)營進(jìn)展緩慢

        當(dāng)今零售智能化、專業(yè)化等系列變化尤為明顯。電子商務(wù)憑借強(qiáng)大的便利性、交互性和高性價(jià)比優(yōu)勢,得以迅速崛起,在這一趨勢背后其實(shí)反映的是消費(fèi)理念、消費(fèi)方式的變化。比如消費(fèi)者從推銷式、被動式購買,轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^一些趣味性的購物引導(dǎo),讓消費(fèi)者完全自主的完成購物選擇。張瑞敏2018年就曾說過,家電企業(yè)未來出路只能從賣產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向獲取終身用戶,只能是發(fā)展社群經(jīng)濟(jì)。從而新零售的影響主線變成了“找到顧客、建立鏈接、產(chǎn)生影響、打造終身價(jià)值顧客”。因此,如何吸引顧客,增加客流量是每個(gè)零售店需要面臨的新課題。而近年來呼倫貝爾市零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級滯后于需求發(fā)展,經(jīng)營模式單一、產(chǎn)品同質(zhì)化問題十分突出。定位雷同,經(jīng)營方式趨同,商品種類、層次、柜臺陳設(shè)差異不大,差異化經(jīng)營進(jìn)展緩慢。

        (三)線上業(yè)務(wù)推廣難,新業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢

        當(dāng)前,第三方電子商務(wù)交易平臺成為眾多實(shí)體店鋪獲取客源的主要渠道,商家開展線上業(yè)務(wù)的積極性較高,部分商家反映開展線上業(yè)務(wù)需要一定的專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)支持,配送成本、人工成本和宣傳成本較高,實(shí)體零售的競爭優(yōu)勢不足,傳統(tǒng)百貨紛紛經(jīng)歷了“撤柜潮”“關(guān)門潮”。各大商超在減價(jià)甩賣的同時(shí),銷售經(jīng)營舉步維艱。根據(jù)國家公布的2020年全國實(shí)物商品網(wǎng)上零售額97590億元,按可比口徑計(jì)算比上年增長14.8%,占社會消費(fèi)品零售總額比重為24.9%,比上年提高4.0個(gè)百分點(diǎn)。2020年呼倫貝爾市零售業(yè)通過公共網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的零售額僅1.41億元,占全市社會消費(fèi)品零售總額比重僅為0.5%。

        (四)經(jīng)營模式傳統(tǒng),市場競爭能力不足

        呼倫貝爾市大多數(shù)的實(shí)體店鋪仍然依賴聯(lián)營扣點(diǎn)作為主要利潤來源。商場引入廠家進(jìn)店、或者出租柜臺,不參與銷售過程,不直接服務(wù)顧客,僅為品牌商提供收銀和物業(yè)管理等商業(yè)服務(wù)。而一件產(chǎn)品經(jīng)過層層代理商,再到終端實(shí)體零售,層層加價(jià),導(dǎo)致價(jià)格升高,零售業(yè)態(tài)升級緩慢。從2020年呼倫貝爾市限額以上商品零售類值看,全年僅糧油、食品類、日用品類、書報(bào)雜志類、中西藥品類、文化辦公用品類少數(shù)類值實(shí)現(xiàn)了增長,其他商品零售均呈下降態(tài)勢。

        三、加快呼倫貝爾市實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新建議

        (一)精準(zhǔn)加力施策,落實(shí)好國家促消費(fèi)政策

        年初以來商務(wù)部等12部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于提振大宗消費(fèi)重點(diǎn)消費(fèi)促進(jìn)釋放農(nóng)村消費(fèi)潛力等若干措施通知》,從穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車消費(fèi)、促進(jìn)家電家具家裝消費(fèi)、強(qiáng)化政策保障等方面推出11項(xiàng)舉措。同時(shí),以市場化的方式盤活現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施資源同樣重要。優(yōu)化布局,降低商鋪?zhàn)饨鸹蛟诙愘M(fèi)、電費(fèi)等方面給予補(bǔ)助,扶持商家降本增效。有關(guān)部門可適時(shí)開展實(shí)體零售提質(zhì)增效的專項(xiàng)行動,引導(dǎo)和推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及向擴(kuò)大消費(fèi)的方向轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)財(cái)政金融支持,鼓勵(lì)實(shí)體零售企業(yè)對新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的投入,開展試點(diǎn)示范并起到帶動作用。

        (二)優(yōu)化產(chǎn)品組合,加強(qiáng)功能導(dǎo)向

        2020年的疫情加速了實(shí)體店互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,未來實(shí)體零售通過新零售技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營,已成為消費(fèi)趨勢。在社交平臺、外賣平臺、電商配送等第三方交易額不斷增多的大背景下,實(shí)體零售如何競爭資源,搶占線下空間,優(yōu)化產(chǎn)品組合,顯得尤為迫切和重要。2020年呼倫貝爾市常住人口223.63萬人,分別低于東部盟市赤峰、通遼179.5萬人、63.12萬人,呼倫貝爾市在人口不占優(yōu)勢的情況下,只有加大產(chǎn)業(yè)招商力度,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,發(fā)揮重點(diǎn)零售企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,打造集文化、旅游、購物、社交等更多功能一體化的特色街區(qū),推出具有地方特色的文旅產(chǎn)品,提升商業(yè)形象,吸引外地游客,促進(jìn)實(shí)體零售業(yè)特色發(fā)展。

        (三)向滿足顧客個(gè)性化需求、貼身服務(wù)方向轉(zhuǎn)變

        目前很多外地商家推行“網(wǎng)上購買,門店自提”的銷售方式,開通線下取貨點(diǎn),吸引會員。為解決目標(biāo)消費(fèi)者的需求,要進(jìn)一步引導(dǎo)超市開展跨界融合,如“超市+餐飲”“小程序+零售”,并向商場和購物中心的場景化、體驗(yàn)式和綜合型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

        (四)積極拓展鄉(xiāng)村消費(fèi),密切跟蹤市場主體發(fā)展情況

        要大力提升電商、快遞進(jìn)農(nóng)村綜合水平和農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化水平,加快健全市縣鄉(xiāng)村三級點(diǎn)商務(wù)服務(wù)體系和快遞物流體系,提振農(nóng)牧區(qū)消費(fèi)。7月14日,李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議上說:“流通業(yè)尤其是快遞業(yè)向農(nóng)村發(fā)展是大勢所趨?!币劳小盎ヂ?lián)網(wǎng)+”,加強(qiáng)城市市場、物流企業(yè)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶農(nóng)場、農(nóng)民合作社等銜接,發(fā)展專業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品寄遞服務(wù)和冷鏈倉儲加工設(shè)施,助力銷售,引導(dǎo)企業(yè)駐村設(shè)點(diǎn)。更好的發(fā)揮市場的作用。2020年全市鄉(xiāng)村市場零售額比重占全市社會消費(fèi)品零售總額比重13.3%,實(shí)體零售業(yè)要根據(jù)自身狀況充分利用好國家政策,全面融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,釋放農(nóng)村內(nèi)需潛力,農(nóng)村市場將大有可為。

        (五)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動和輻射作用,帶動限額以上大宗類商品銷售

        目前呼倫貝爾市鄂溫克旗巴彥托海汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)集商務(wù)服務(wù)、旅游文化等產(chǎn)業(yè)為一體,入駐了汽車銷售和配套服務(wù)企業(yè)為主的汽車企業(yè)33家(其中限額以上19家),經(jīng)銷寶馬、奔馳、豐田、上海大眾等53個(gè)汽車品牌。從2021年1-6月份限額以上汽車銷售數(shù)據(jù)看,全市限額以上汽車銷售同比增長31.3%,拉動了全市限額以上零售額9.4個(gè)百分點(diǎn),其中鄂溫克汽車園區(qū)同比增長39.2%,拉動全市限額以上零售額7.3個(gè)百分點(diǎn)。汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)促進(jìn)創(chuàng)新資源向優(yōu)勢區(qū)域匯聚,進(jìn)一步加劇了汽車銷售的集聚效應(yīng),完善了全市汽車銷售商貿(mào)板塊。

        綜上,新零售時(shí)代,單一的網(wǎng)店因缺乏體驗(yàn)而逐漸失去客戶,單一的實(shí)體經(jīng)營又比不過線上豐富的營銷渠道,只有實(shí)施線上線下一體化運(yùn)營才能持續(xù)發(fā)展。因此只有在抓好已出臺政策落實(shí)的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮好消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,加快培育新型消費(fèi)市場,引領(lǐng)實(shí)體零售轉(zhuǎn)型,加快促進(jìn)全市線上線下消費(fèi)融合發(fā)展,才能走出實(shí)體零售的新路子。

        備注:限上數(shù)據(jù)使用的是2020年全市限上企業(yè)年報(bào)經(jīng)營情況表和財(cái)務(wù)狀況表,企業(yè)數(shù)量和數(shù)據(jù)與月度數(shù)據(jù)有一定口徑差別。

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