陸岷峰

(南京工業(yè)大學 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展研究中心，江蘇 南京，210000)

經(jīng)濟金融一體化給世界經(jīng)濟的發(fā)展帶來了更高的宏觀協(xié)作效率，極大地提高了社會生產(chǎn)力，然而一體化所帶來的金融危機傳染也與日俱增，如1997年的東南亞金融危機、2008年由美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機等。因此，在當前世界經(jīng)濟發(fā)展不確定性因素增多的情況下研究金融依賴性與危機傳染顯得十分必要。市場微觀主體是應對危機的基礎(chǔ)，主動轉(zhuǎn)型、持續(xù)進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化是抵抗危機傳染的關(guān)鍵，是增加群體免疫力與固化免疫系統(tǒng)的重要措施。在世界性經(jīng)濟危機頻發(fā)的情況下，僅從宏觀防范金融危機的傳染往往阻止不了危機的滲透，如聲譽危機等，因此夯實市場微觀主體對金融危機傳染的免疫力顯得十分重要。

一、文獻綜述

(一)關(guān)于金融依賴性問題的研究

陸岷峰[1]等認為金融危機是由于不良資產(chǎn)、信用失守、流動性緊張等因素造成的金融機構(gòu)無法延續(xù)的一種現(xiàn)象。經(jīng)濟依存度是指經(jīng)濟主體之間互相依存，也指金融對經(jīng)濟的依存。金融依賴于經(jīng)濟,金融的依賴性高于經(jīng)濟間的依賴性，隨著經(jīng)濟的發(fā)展這種依存度越來越高，而依存度是金融危機傳染的基礎(chǔ)。歐陽文杰[2]認為金融依賴性實質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈越拉越長、越拉越緊的必然結(jié)果，特別是隨著經(jīng)濟全球化、國際分工越來越密切，這種依存度只會提升，不會下降。許旭明[3]等認為金融依賴是合作共行的一種表達方式，它是一個中性詞，運用得好有利于促進經(jīng)濟發(fā)展，反之，有可能影響正常的經(jīng)濟秩序。

(二)關(guān)于金融危機傳染危害的研究

周軍煜[4]等認為金融危機傳染會加快質(zhì)量不是很穩(wěn)定的企業(yè)死亡，危機中的羊群、蝴蝶效應十分明顯，有些本來就在高風險邊緣行走的企業(yè)，很有可能發(fā)生擠兌、產(chǎn)生大面積不良資產(chǎn)等。張歡[5]等認為信用是金融企業(yè)生存的基礎(chǔ)，金融活動又是一個大的資金流動鏈，環(huán)環(huán)相扣，一環(huán)脫節(jié)，整個就會斷鏈；金融也是一個倒三角形積木堆成的山，抽掉當中任何一塊可能導致整個系統(tǒng)全部崩潰。因此，金融危機風險傳染可能導致金融體系的系統(tǒng)性風險。徐博歡[6]等認為任何金融機構(gòu)都有金融危機風險傳染的可能性，只是影響、損失大小的區(qū)別。楊亮[7]等認為歷史證明歷次金融危機都造成了巨大的社會沉沒成本和社會財富的浪費。

(三)關(guān)于全球金融風險規(guī)避的路徑研究

虞鵬飛[8]等認為要加強金融風險傳染的主動管理，不能等到傳染行為發(fā)生了再被動地應對。因此，微觀主體平時要加強金融危機風險的預測，及時掌握市場動向，主動駕馭風險。陸岷峰[9]認為要加強應對金融危機傳染防范的基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高各級高級管理人的危機意識。陸岷峰[10]認為抓住應對金融風險危機的時機很重要，要通過信息化、智能化、數(shù)字化等技術(shù)手段來管理金融風險危機，這樣才能化危為機，根據(jù)危機的可能性進行重新調(diào)整與布局。王婷婷[11]21等認為金融危機傳染的風險始終存在，輕微的稱為風險，嚴重的風險傳染就是危機。因此，要構(gòu)建常態(tài)化金融危機風險傳染管理機制，不能等到傳染行為發(fā)生并完全惡化、停擺才來被動處理。

從目前的理論研究成果來看，一是隨著經(jīng)濟全球化一體化進程加快，金融依賴性只會增強，危機的傳染性也會加大；二是金融危機傳染風險只能防范與化解，不可能完全杜絕，要通過各類措施盡力降低危機的傳染概率和影響程度；三是運用現(xiàn)代技術(shù)是應對金融危機傳染的有效手段，應對危機傳染必須實行綜合治理戰(zhàn)略，形成體制與機制協(xié)同的管理模式。目前的理論研究重點僅放在宏觀政策措施的設(shè)計防范上，本文的創(chuàng)新點在于構(gòu)建全面、系統(tǒng)的全球金融危機防范體系，通過微觀經(jīng)濟主體質(zhì)量的提升，增加市場預警、調(diào)控能力，構(gòu)建應對危機傳染機制，強化發(fā)展基礎(chǔ)，增強自身實力，堅守小而優(yōu)、小而精的市場定位，擴大系統(tǒng)性風控思維，主動作為，強化管理、不斷培育微觀主體的核心競爭力，增強全社會的風險抵御能力和危機免疫力[11]24。

二、金融危機風險傳染的特點與渠道

金融危機的特點決定金融危機傳染的方式與通道，理清金融危機傳染的渠道利于提升防范與化解金融危機傳染路徑的針對性,深刻認識金融危機傳染的危害性則進一步表明加強微觀主體防范金融危機傳染的迫切性。

(一)當前金融危機的特點

當代經(jīng)濟金融和技術(shù)發(fā)展迅猛，而與之相伴而生的金融風險、危機也具有了時代的特征。了解與掌握金融危機特點，有利于總結(jié)出金融危機傳染的一般規(guī)律性，便于危機傳染的對象能有針對性地選擇應對措施，提升隔離與防范金融危機傳染的效果。

1.頻率高。二次世界大戰(zhàn)之前世界性的經(jīng)濟、金融危機發(fā)生頻率很低，局部性金融危機也不多，隨著世界經(jīng)濟不確性因素的增加，灰犀牛、黑天鵝事件時常發(fā)生，由此而引發(fā)的經(jīng)濟、金融危機概率也大幅度提升。特別是2007年由美國次貸危機引起的全球金融危機，進一步削弱了經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展底盤，局部、區(qū)域性小的金融危機幾乎天天發(fā)生，這就要求防范金融危機傳染管理要常態(tài)化，時刻保持著高壓態(tài)勢。

2.速度快。互聯(lián)網(wǎng)時代之前的信息傳輸渠道單一且慢，而今信息高速公路已經(jīng)突破時間、空間的限制。在虛擬空間，信息源與信息受眾完全同步、重復、實時，這是因為信息技術(shù)的支撐使各種經(jīng)濟、金融危機的傳染也是實時的，這種傳染的速度可以用瞬間或?qū)崟r性來表達。這就要借助于現(xiàn)代技術(shù)手段，提升防范金融危機傳染管理的智能化、自動化、數(shù)字化水平。

3.傳染性強。目前，世界經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈越拉越長、越拉越緊，相互交叉、滲透。現(xiàn)代經(jīng)濟中，沒有封閉的經(jīng)濟活動主體，都存在著某種聯(lián)系，只不過是傳染的順序或影響效果不同而已，因而金融危機就具有十分強的傳染性，這就要求防范金融危機傳染管理必須加大力度、高度重視。

4.危害性大。金融危機發(fā)生一是涉及面廣，危機發(fā)生處于一種發(fā)散型擴大，由危機點向各方面、各層次蔓延；二是影響程度深遠，影響時間長；三是影響交叉性，鏈條終端的危害性不一定減弱，反而可能增強，甚至形成危機綜合癥及惡性循環(huán)；四是應對不足，等準備好應對危機傳染的措施時可能已經(jīng)形成了事實性的危害。這就要求必須提高思想認識，及早評估危機可能帶來的損失與危害，實時采取對策和措施。

5.復雜性。雖然直接誘發(fā)金融危機的因素具有偶然性，但往往是多種因素綜合而成的結(jié)果，因此，金融危機不是一種簡單的經(jīng)濟或金融現(xiàn)象，而是多種危機互相交織。從區(qū)域分布看，不同區(qū)域會因不同原因同時發(fā)生多種金融危機。因此，面對錯綜復雜的金融危機，要善于抓住其中的主要矛盾和矛盾的主要方面。

6.強制性。金融危機的發(fā)生帶有一種強大的擴散力、滲透力，金融危機一旦形成，將按照其內(nèi)在的發(fā)展邏輯在適當?shù)膱鼍跋掳l(fā)揮作用，對于大多數(shù)地區(qū)或行業(yè)而言完全是一種被動的輸入性金融危機。因此防范金融危機傳染要積極主動，而不能存僥幸心理。

7.反復性。金融危機發(fā)生后，受害的區(qū)域、行業(yè)等并不能形成終身免疫能力，相反，在適當?shù)臅r間、場景下同一種危機還會反復發(fā)生，另外，還會有不同類型、形式、種類的危機在同一主體身上發(fā)生。這種反復對微觀主體的影響往往會逐漸加深，具有很大的負作用。這就要求對防范金融危機風險傳染要進行常態(tài)化管理，列入企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略規(guī)劃當中。

(二)金融危機傳染的主要渠道

金融危機的傳染首先是一種接觸性傳染，只要是與危機源有關(guān)聯(lián)的主體都屬于可能被傳染的對象。在當今世界經(jīng)濟金融完全一體化的情況下，特別是在金融開放力度加大的背景下已經(jīng)沒有全封閉的清凈之地，我國的金融體系完全暴露在全球金融體系中。因此，任何區(qū)域一旦發(fā)生金融危機，全球都難以幸免。因此，金融危機的傳染是全方位、全渠道的，其中主要渠道有：

1.經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈傳輸渠道。金融雖然是一個獨立的行業(yè)，但卻依附于實體經(jīng)濟，以支持經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈上各個節(jié)點的金融需求而生，因此產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈就成為金融危機傳染的最直接通道。金融行業(yè)一旦出現(xiàn)危機，就可能影響鏈上企業(yè)的正常生產(chǎn)與經(jīng)營，而斷鏈的企業(yè)和實體往往會將其負面影響層層往下游傳遞、輸送，最終造成金融危機順著供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈在全球進行傳播。

2.資本市場的傳輸渠道。資本市場是金融危機傳染速度最快、反應最敏感、影響也最深重的領(lǐng)域，一國出現(xiàn)金融危機，首先反映在本國的資本市場上，而資本市場股票指數(shù)的漲跌會直接波及到其它資本市場，特別是經(jīng)濟體量較大的國家，更是會給世界其它國家的資本市場帶來災難。如美國次貸危機發(fā)生后，其資本市場發(fā)生暴跌，引發(fā)全球的資本市場一起暴跌，直接給經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展帶來致命性打擊。

3.金融同業(yè)業(yè)務傳輸渠道。金融一體化的結(jié)果是世界金融機構(gòu)聯(lián)系越來越密切、關(guān)聯(lián)度越來越高，其發(fā)展由傳統(tǒng)的對抗性競爭走向合作共贏。金融機構(gòu)間除了傳統(tǒng)的結(jié)算業(yè)務天然地聯(lián)結(jié)在一起外，同業(yè)業(yè)務也成為發(fā)展的新亮點和驅(qū)動力，產(chǎn)品、資金、技術(shù)等都成為合作的對象。但在合作的同時，實質(zhì)上也存在危機輸入，合作渠道越多，輸入危機風險的通道也就越多。

4.國際金融直接的合作項目渠道。當前，國際性、區(qū)域性金融組織越來越多，其發(fā)揮的作用也越來越大，跨區(qū)域的投資項目也在逐年增加，支持金融機構(gòu)跨國別的也不在少數(shù)，區(qū)域間經(jīng)濟交往日益增多。這種背景下，金融危機往往會通過金融機構(gòu)的項目或通道直接給輸入國或地區(qū)的經(jīng)濟帶來負面的影響，加劇區(qū)域或國家經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定性。

5.信息傳輸渠道。國際金融危機從發(fā)生到傳染很多是通過信息的傳播而引發(fā)異地危機，對于有相同場景的主體，一旦有類似危機的事件和信息后，人們往往會從眾、聯(lián)想，甚至認為自己已經(jīng)深陷危機當中，于是擠兌銀行、傳播未經(jīng)證實的信息，造成社會經(jīng)濟秩序混亂。在信息傳輸渠道多元化背景下，由信息傳輸引發(fā)的危機不在少數(shù)。

(三)金融風險危機傳染對金融的深度影響

由于金融的滲透力及杠桿性，金融危機對社會經(jīng)濟的影響是全方位且有疊加效應，主要有以下幾個方面。

1.加劇經(jīng)濟下滑。金融危機對社會經(jīng)濟的影響是全面、整體、多維度的，一般情況下，金融機構(gòu)輻射區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟主體都會受到不同程度的影響。在整體經(jīng)濟出現(xiàn)滯脹、停擺的情況下，所有個體(或部分)都難以保全，最終經(jīng)濟整體的下滑又會帶來就業(yè)等多種社會問題的發(fā)生。

2.擴大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)惡化。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與金融結(jié)構(gòu)相一致才會促成協(xié)同發(fā)展，金融對經(jīng)濟的反作用才能得到充分的發(fā)揮。同樣，往往是由于結(jié)構(gòu)性問題的爆發(fā)才會引發(fā)金融危機，因此，金融危機往往會加劇已經(jīng)失調(diào)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加大經(jīng)濟復蘇難度。

3.誘發(fā)經(jīng)濟潛在風險。經(jīng)濟發(fā)展的過程中，始終存在各類潛在風險，在正常情況下，隨著時間的推移或發(fā)展，有些風險會自我緩和，甚至自我消化掉。但是，一旦發(fā)生金融危機，往往會誘發(fā)各類潛在風險，也可能成為壓倒經(jīng)濟或企業(yè)主體的最后一根稻草，加速問題的暴露或惡化。

4.放大已經(jīng)發(fā)生的風險?；谑澜缃?jīng)濟金融的高關(guān)聯(lián)度，金融危機發(fā)生后，不僅會有多米諾效應，而且還有放大、倍加功能，將各種風險累加，甚至其危機性質(zhì)還會發(fā)生變化，其后果往往會超過預期。

5.打擊發(fā)展信心。金融是信用機構(gòu)，金融安全是社會信用體系的底線，金融危機將造成嚴重的心理沖擊，特殊時期內(nèi)，人們對各種信息“風聲鶴唳”，對發(fā)展失去信心，對決策捉拿不定，影響正常的經(jīng)濟活動。

6.金融業(yè)受到重創(chuàng)。金融危機首先表現(xiàn)為金融企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，如擠兌、大量不良資產(chǎn)等，有些規(guī)模較小、基礎(chǔ)較弱、質(zhì)量較差的金融機構(gòu)成為退出市場和被兼并重組的對象，歷次金融危機中，受傷最重的是中小金融機構(gòu)，有些大而不強的金融機構(gòu)也未能幸免。而金融業(yè)受創(chuàng)后會直接影響到實體經(jīng)濟及金融服務對象的正常經(jīng)營。

三、防范與化解國際金融風險傳染的路徑研究

有效應對金融危機的傳染，首先必須從國家層面實施適度的貨幣政策，積極調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，平衡好國家資產(chǎn)負債表，不斷提升國家信用評級。在此前提下，要積極通過提升市場微觀主體抗危機傳染的管理能力，構(gòu)建國家系統(tǒng)的金融危機防范機制，提升國家金融的安全性和穩(wěn)定性。

從現(xiàn)有的微觀經(jīng)濟主體應對危機傳染的策略中，可歸納為四大類型。一是直接封堵的措施，即直接切斷區(qū)域或行業(yè)與外界的所有聯(lián)系，這種措施可能暫時會有效果，但這種自閉式的措施可行性低，是一種下下策；二是過濾措施，可以選擇性采用，但技術(shù)上難度較大；三是延緩性措施，雖然是可以暫時解決危機的沖擊，但并沒有從根本上進行消除；四是對沖性措施，這是當前應對金融危機傳染最主要的也是最積極有效的措施。通常情況下，過濾、延緩和對沖性措施統(tǒng)稱為微觀主體隔離金融危機傳染的主要手段，而且大多會綜合使用這些措施。因此，隔離金融危機，減少其對本國、區(qū)域、行業(yè)的影響，往往依靠這三方面措施的運用，重點體現(xiàn)在風險識別、基礎(chǔ)防御、預期管理、應急管理四個能力的提升及踐行措施上。

(一)充分運用現(xiàn)代技術(shù)，持續(xù)提升危機風險傳染識別能力

對金融危機風險的管理要積極、主動，而不是等危機傳染、入侵了才開始進行防范與化解，最重要的是識別金融風險，提升政策與措施的針對性。

1.研發(fā)硬核新科技，精準識別危機風險。金融科技的發(fā)展，特別是大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云計算可以將大量的信息進行數(shù)字化管理，在虛擬空間進行實時互換，對于世界各地經(jīng)濟危機的潛在風險、苗頭，都可以通過現(xiàn)代技術(shù)手段進行標準畫像。因此，作為微觀主體要不斷提升數(shù)字化程度，積極應用先進的數(shù)字技術(shù)，提高金融危機風險的識別率、精準度，從而對金融危機可以帶來的影響進行評估，有效選擇應對措施。

2.安裝報警器，有效預警金融風險。依托現(xiàn)代技術(shù)，構(gòu)建靈敏、系統(tǒng)、科學的預警指標體系，設(shè)置重點敏感指標，當接近或達到預警臨界點時，及時發(fā)出預警信號，從而便于管理者能及時采取應對措施。

(二)“強身健體”抓好發(fā)展，不斷提高金融危機傳染基礎(chǔ)防御能力

既然金融危機必定會發(fā)生傳染，人為地簡單封閉自己不是主動作為，積極的危機傳染管理應當是不斷提升微觀主體的免疫能力，有效地抵制與應對各類危機。

1.構(gòu)建防火墻，有效隔離金融風險。應對輸入型金融危機風險，港灣與避風塘可以有效地緩釋風險，但金融意義上的避風塘不可能天然形成，而是憑借管理者的智慧來實現(xiàn)主動應對危機傳染。要認真研究金融支持的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的特點，對于可替代性強的可給予更多支持；要回避高依賴度、高風險、單一的鏈，盡可能服務質(zhì)量高的對象，一旦發(fā)生危機，能巧妙地獨善其身、全身而退。

2.提高免疫力，有效拒絕金融風險。傳染性質(zhì)的金融危機屬于微觀主體可能發(fā)生危機的外因，而僅僅有外因很難就一定會使企業(yè)出現(xiàn)重大危機，或即使有些影響也不至于形成致命性的打擊。阻止這種外因的轉(zhuǎn)化，最主要的還是提高微觀主體對金融危機傳染的抵抗力、發(fā)展韌勁。首先要樹立正確的業(yè)績觀、政績觀、利益觀，防止片面追求規(guī)模而不協(xié)調(diào)發(fā)展，要將好銀行、強銀行作為發(fā)展目標；其次要堅持正確的市場定位，實行差異化、專業(yè)化、特色化經(jīng)營，培育企業(yè)的核心競爭能力；第三選擇優(yōu)質(zhì)的服務對象是防止金融危機傳染的基礎(chǔ)與關(guān)鍵；第四要構(gòu)建嚴謹、嚴密的內(nèi)部控制體系，在眾多風險事項面前，堅定穩(wěn)步發(fā)展；第五要優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，不斷加快轉(zhuǎn)型升級，保持資產(chǎn)的流動性，要有足夠的變現(xiàn)能力。

3.提高信息透明度，打牢抗擊危機風險的信任基礎(chǔ)。作為優(yōu)質(zhì)的市場主體要完善信息披露制度，將公司的發(fā)展戰(zhàn)略、核心競爭力、內(nèi)部控制管理水平、發(fā)展創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量體系、組織管理體制、企業(yè)文化理念等投資人關(guān)注的信息予以公開，夯實社會的信任基礎(chǔ)，對于突發(fā)、重點、關(guān)聯(lián)的信息要實時重點發(fā)布，切實關(guān)注輿情中的負面信息，及時進行回復和處理，保持渠道暢通，增強市場信心。

(三)探尋危機運行規(guī)律，強化金融危機傳染預期管理能力

金融危機從萌芽、發(fā)展、爆發(fā)直至擴散的過程中往往受到人們心理因素的影響，實際案例中，不少危機事項完全是一種“羊群效應”等心理預期發(fā)力共振的結(jié)果，是一些信息不對稱的群體或從眾心理作怪，造成經(jīng)濟金融活動中的踩踏事件。因此，各微觀經(jīng)濟主體要積極探尋危機運行規(guī)律，強化預期管理能力。

1.了解危機，明確危機管理權(quán)限與責任。危機傳染預期管理一般是將已經(jīng)或有較大的概率發(fā)生危機的事件事先告知本單位及服務客戶的一種預防性管理措施。因此，了解各種危機是前提，同時要明確本單位、單位各級責任人對危機的管理權(quán)限與責任，明確管理主體。

2.結(jié)合本單位情況制定預案。金融危機傳染預期管理帶有很強的綜合性、專業(yè)性，預案的科學性決定預期管理的效果，因此，一個好的預期管理預案是實現(xiàn)危機傳染預期管理目標的重要前提條件。一是要進行大量、充分的市場調(diào)研，掌握第一手基礎(chǔ)資料；其次要積極吸收成功的預期管理案例與經(jīng)驗；三是運用心理學的原理，選擇和制定科學的心理引導方案與措施。

3.組織實施，配置資源，重點抓輿情。制定預案后要反復進行論證、模擬，特別是實施機構(gòu)要明確自己在預期管理中的目標與任務，按照分工各司其職，保證各項措施到位。特別是輿情管理方面，要統(tǒng)一對外宣傳部門，統(tǒng)一答復口徑，保證內(nèi)容的一致性，將危機控制在萌芽狀態(tài)。

4.評估結(jié)果形成總結(jié)。危機傳染預期管理是一個周而復始的過程，但每次管理都會面臨新的情況與問題，因此，一個管理周期結(jié)束后，要對管理的流程進行評估與總結(jié)，對存在的不足要及時修正，梳理好具體的細節(jié)，力求在預案中不出現(xiàn)低級錯誤。

(四)深化管理體制改革，擴大金融危機傳染應急管理能力

金融危機的強制性、滲透性等特征決定了微觀主體要完全回避金融危機傳染是不現(xiàn)實的，因此，除了積極主動防范外，對已經(jīng)發(fā)生的金融危機也要有相應的彌補措施。

1.用好急救包，大力轉(zhuǎn)移風險。要進行反復的壓力測算，即反復進行防范金融危機傳染的預演，通過分析極端情況下金融危機風險傳染帶來的危害性，制定更加充分的應急預案。一般情況下準備足額的備付金、保持流動性是十分必要的，這樣在最惡劣情形下能做到“家中有米心不慌”。

2.堅持監(jiān)管要求，緊繃防范金融危機傳染這根弦。當前好不代表未來好，自己沒有風險不代表就沒有外來風險的包圍與席卷。因此，要不斷增加風險危機傳染防范意識，做到有病吃藥，無病強身，這樣才能做到“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”。

3.有效化解風險。對于金融危機傳染造成的損失，要及時運用企業(yè)的積累對損失部分進行彌補或?qū)_，防范危機形成惡性循環(huán)。

四、結(jié)語

積極加強金融危機傳染管理是人類應對危機災難進行的一項主動行為，要維持經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展，最根本性的措施還是世界經(jīng)濟、金融的有序增長，保持結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，盡可能避免金融危機的產(chǎn)生與爆發(fā)。金融危機如同新冠病毒一樣，是人類共同的敵人，因此，必須集全世界人民的力量與智慧來共同應對各種金融危機及其負面影響。