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        鄉(xiāng)村振興視域下的“三變”探索
        ——以金塔縣中東鎮(zhèn)“三變”改革為例

        2021-12-06 13:29:45強(qiáng)
        農(nóng)業(yè)科技與信息 2021年21期
        關(guān)鍵詞:資金改革農(nóng)村

        宋 強(qiáng)

        (中共金塔縣委黨校,甘肅 金塔 735300)

        近年來(lái),金塔縣中東鎮(zhèn)把“三變”改革作為鄉(xiāng)村振興的“總抓手”、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的“新引擎”、農(nóng)村改革的“重頭戲”,先行在2個(gè)村開(kāi)展試點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)展延伸。到2020年底,中東鎮(zhèn)共入股土地621.333 hm2,整合各類(lèi)入股資金281.1萬(wàn)元,參與合作社(企業(yè))6家,參股群眾427戶(hù),其中貧困戶(hù)49戶(hù)。有力推動(dòng)了中東鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、農(nóng)民增收致富和品牌效應(yīng)提升,為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        1 采取的主要措施

        1.1 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)“三變”改革良好開(kāi)局

        按照“政府為主導(dǎo)、政策為引領(lǐng)、資源為保障、典型為帶動(dòng)”的思路,有序推進(jìn)中東鎮(zhèn)試點(diǎn)村“三變”改革。制定符合各試點(diǎn)村實(shí)際的實(shí)施方案,建立領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌謀劃、相關(guān)站所各司其職、試點(diǎn)村組推進(jìn)實(shí)施的工作機(jī)制,由分管領(lǐng)導(dǎo)、包村領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室包抓指導(dǎo)試點(diǎn)村工作,建立常態(tài)化督查制度,為“三變”改革試點(diǎn)工作開(kāi)展夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。

        1.2 抓好清產(chǎn)核資,打牢“三變”改革工作基礎(chǔ)

        集中對(duì)各村集體資源、資產(chǎn)、資金進(jìn)行全面清理,準(zhǔn)確界定“三資”權(quán)屬關(guān)系,建立健全管理臺(tái)賬,進(jìn)一步盤(pán)活農(nóng)村閑置資產(chǎn),為全面推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革奠定了基礎(chǔ)。目前已完成了中東鎮(zhèn)10個(gè)村農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份界定和7個(gè)村的“三資”清理工作,共完成身份界定3 375戶(hù)10 523人,清理資金183.3萬(wàn)元、資源0.505萬(wàn)hm2、資產(chǎn)1 769.05萬(wàn)元。

        1.3 探索“四種模式”,提升“三變”改革試點(diǎn)成效

        以合作社(企業(yè))運(yùn)行狀況、農(nóng)戶(hù)接受程度為前提,按照“先易后難、循序漸進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)可控、保障權(quán)益”的原則,因村施策,積極探索了4種“三變+”改革模式。官營(yíng)溝村的“三變+農(nóng)業(yè)機(jī)械化”模式,以恒威農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社為主體,合作社以修建的場(chǎng)地、車(chē)庫(kù)、原有的鏟車(chē)以及項(xiàng)目運(yùn)行投入資金等折價(jià)入股,村集體用扶持集體經(jīng)濟(jì)的100萬(wàn)元補(bǔ)助資金購(gòu)置的14臺(tái)(件)大型農(nóng)機(jī)具入股合作社,17戶(hù)農(nóng)戶(hù)自籌45萬(wàn)元購(gòu)置4臺(tái)(件)農(nóng)機(jī)具折價(jià)入股。官營(yíng)溝村的“三變+設(shè)施農(nóng)業(yè)”模式,以漢帝農(nóng)業(yè)科技有限公司為主體,合作社以搭建的鋼架拱棚及種植、管理等折價(jià)入股,把村集體現(xiàn)有的資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備及上級(jí)補(bǔ)助等核算入股,農(nóng)戶(hù)把自家土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓入股。官營(yíng)溝村的“三變+土地流轉(zhuǎn)”模式,以大型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為主體,合作社以投入的資金入股,村集體以現(xiàn)有土地和設(shè)施設(shè)備等核算入股,農(nóng)戶(hù)以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓入股分紅。營(yíng)田地村的“三變+戈壁農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”模式,動(dòng)員中東鎮(zhèn)24戶(hù)農(nóng)戶(hù)將市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)到戶(hù)資金共24萬(wàn)元入股合作社,每戶(hù)獲得固定分紅800元/年,每年共分紅1.92萬(wàn)元;合作社在設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)種植葡萄、山楂、無(wú)花果等適合采摘的水果,吸引周邊游客前來(lái)采摘,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游;同時(shí),合作社常年固定用工20余人,人均工資約1 500元/月,年增加收入24萬(wàn)元以上。

        1.4 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,保障“三變”改革公平公正

        通過(guò)召開(kāi)入股群眾、村集體、合作社(企業(yè))三方會(huì)議,充分討論、協(xié)商股權(quán)設(shè)置、折資量化、股比分配等具體合作事宜,引導(dǎo)村集體、農(nóng)民和合作社(企業(yè))依法簽訂入股合同或協(xié)議,同時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師作為法律顧問(wèn),保證入股合同或協(xié)議內(nèi)容規(guī)范、要素完備,確保了“三變”改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前,參與入股農(nóng)戶(hù)和村集體與合作社(企業(yè))的入股協(xié)議已全部簽訂完畢,股權(quán)證已發(fā)放到位。

        2 “三變”改革試點(diǎn)取得的成效

        2.1 農(nóng)村農(nóng)業(yè)資源得以整合,突破了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

        各村的生產(chǎn)條件不同,產(chǎn)業(yè)設(shè)施設(shè)備不同,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同,資金來(lái)源不同,試點(diǎn)過(guò)程中農(nóng)村“三變”改革的創(chuàng)新使得農(nóng)村的資源得以整合,長(zhǎng)期閑置的資源得到了有效利用,從而激發(fā)了農(nóng)村依靠自身發(fā)展的動(dòng)力,使得農(nóng)村“三變”改革成績(jī)凸顯,進(jìn)一步提高了農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心。同時(shí),破解了缺資金、缺技術(shù)、缺勞力等阻礙農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,整合了資源,增加了農(nóng)民收入,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

        2.2 創(chuàng)新“三變+”模式,鞏固了脫貧攻堅(jiān)成果

        在“三變”改革試點(diǎn)中,各村依托自身優(yōu)勢(shì),有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),優(yōu)化配置土地資源、人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施等,凸顯了合力。結(jié)合“三變”改革,農(nóng)戶(hù)就近就地務(wù)工,并享受分紅等,有效提高了家庭收入,吸引了越來(lái)越多的外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)務(wù)工,使得農(nóng)村充滿(mǎn)了生機(jī)與活力,調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶(hù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性,促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。

        2.3 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)得以鞏固

        “三變”改革過(guò)程中,農(nóng)戶(hù)的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、村集體的閑置資源和企業(yè)的資金等都入股到了承接的主體中,從而增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí)也使得大量的資金參與“三變”改革,農(nóng)戶(hù)也參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和特色產(chǎn)業(yè)得以有效發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)也得以鞏固。

        3 “三變”改革中存在的問(wèn)題及原因

        3.1 群眾思想基礎(chǔ)不牢固

        雖然通過(guò)多種渠道對(duì)“三變”改革工作進(jìn)行了宣傳,但部分群眾對(duì)“三變”改革工作的認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)“三變”改革的前景心存顧慮,擔(dān)心自家土地資源入股得不到分紅,擔(dān)心資金入股后有去無(wú)回,因此參與改革的信心不足、積極性不高。

        3.2 改革進(jìn)展不平衡

        在對(duì)可變資產(chǎn)的資源進(jìn)行確權(quán)的過(guò)程中,中東鎮(zhèn)土地使用權(quán)確權(quán)工作已基本完成,但個(gè)別村確權(quán)頒證工作尚未完成,到目前還有102戶(hù)因土地權(quán)屬不清或有糾紛爭(zhēng)議而未完成確權(quán)頒證,影響了中東鎮(zhèn)“三變”改革工作進(jìn)度。

        3.3 政策措施不過(guò)硬

        個(gè)別試點(diǎn)村還存在農(nóng)村資源資金折股量化、農(nóng)村資源資產(chǎn)評(píng)估管理、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金入股量化折股操作辦法等方面的配套政策不完善的情況,村集體收益未向集體成員分紅,“三變”改革成效未惠及到家家戶(hù)戶(hù)。

        3.4 風(fēng)險(xiǎn)防范辦法不多

        農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大,受氣候和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的雙重影響,參加農(nóng)村“三變”改革的企業(yè)、合作社、農(nóng)戶(hù)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的收益很難保證,使得股東利益無(wú)法得到保障,“三變”經(jīng)營(yíng)實(shí)體實(shí)施以短養(yǎng)長(zhǎng),解決入股農(nóng)戶(hù)短期回報(bào)愿望強(qiáng)烈與經(jīng)營(yíng)主體可持續(xù)發(fā)展間矛盾的辦法不多。

        3.5 承接主體帶動(dòng)力不強(qiáng)

        中東鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)水平不高,農(nóng)戶(hù)增收渠道少,現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模不大,缺乏資金和相應(yīng)的技術(shù)支持,融資能力有限,導(dǎo)致現(xiàn)有企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用不能充分發(fā)揮,企業(yè)的承接帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

        4 對(duì)策

        4.1 繼續(xù)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)工作

        “三變”改革取得實(shí)效,與農(nóng)戶(hù)的思想認(rèn)同密不可分,應(yīng)采取農(nóng)村喜聞樂(lè)見(jiàn)的多種形式提高宣傳引導(dǎo)的深度和廣度,提高農(nóng)戶(hù)的知曉率和認(rèn)同度,為“三變”改革打好基礎(chǔ),可繼續(xù)通過(guò)拍攝專(zhuān)題片介紹改革試點(diǎn)村的成功經(jīng)驗(yàn)等,調(diào)動(dòng)群眾參與改革的積極性,為下一步“三變”改革在中東鎮(zhèn)全面鋪開(kāi)奠定思想基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。

        4.2 及時(shí)攻克改革中遇到的難題

        制定符合實(shí)際的各類(lèi)制度,向上爭(zhēng)取政策支持,積極深入一線(xiàn),對(duì)于出現(xiàn)的難題采取多方配合的方式加以攻克,在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的同時(shí)注重引進(jìn)規(guī)模企業(yè)和新型經(jīng)營(yíng)主體。合理有效的使用財(cái)政扶持資金,同時(shí)撬動(dòng)各類(lèi)社會(huì)資本入股參與改革,在用好縣財(cái)政配套資金和社會(huì)融資的基礎(chǔ)上,用活“三變”配套補(bǔ)助資金,切實(shí)為中東鎮(zhèn)農(nóng)村“三變”改革工作添磚加瓦。

        4.3 加強(qiáng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防范

        一是防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,發(fā)展國(guó)家支持的種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè);依托實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)主體推進(jìn)改革,有效降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而保障農(nóng)民的股份利益。二是防范資金安全風(fēng)險(xiǎn)。建立資金安全防控機(jī)制,防止財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金濫用、入股、挪用,可采取第三方監(jiān)管資金的辦法,保證資產(chǎn)安全。三是防范權(quán)益缺失風(fēng)險(xiǎn)。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn),強(qiáng)化法律服務(wù),嚴(yán)格股權(quán)管理,指導(dǎo)合同簽訂,監(jiān)督合同履行,維護(hù)農(nóng)戶(hù)、村集體和企業(yè)的合法權(quán)益??梢栽O(shè)立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、“兩權(quán)”抵押風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備等,防范“三變”改革潛在風(fēng)險(xiǎn)。

        4.4 善于總結(jié)和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)

        在“三變”改革試點(diǎn)過(guò)程中,要不斷的總結(jié)行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,使“三變”改革少走彎路,深入推進(jìn)??梢远鄬W(xué)習(xí)了解其他省市的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,通過(guò)認(rèn)真研判加以借鑒。按照“壯大一批、引進(jìn)一批、新建一批”的思路,爭(zhēng)取政策上的支持,加大招商引資力度,吸引有實(shí)力的龍頭企業(yè)參與“三變”改革。各村應(yīng)在總結(jié)試點(diǎn)村成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際制定“三變”改革方案,力促“三變”改革不斷深入開(kāi)展。

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