□文/景紅革
中國農(nóng)村的三農(nóng)金融服務(wù)是相關(guān)銀行的經(jīng)營特點、戰(zhàn)略重點以及傳統(tǒng)化優(yōu)勢。在新時代背景之下,我國銀行必須全面順應(yīng)中國所提出的“信息化”“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新改革”的重要性導(dǎo)向,在真正意義上把信息化金融為代表的科技創(chuàng)新和三農(nóng)積極結(jié)合,全面推進三農(nóng)的金融服務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型[1].創(chuàng)設(shè)出具備本銀行特點的三農(nóng)服務(wù)機制和體系,積極尋找銀行服務(wù)于三農(nóng)的商業(yè)模式以及可持續(xù)化發(fā)展道路[2]。這一點對于推進中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、促進農(nóng)村發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富,意義深遠。特此,本文全面分析用科技構(gòu)建三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),助力惠農(nóng)金融發(fā)展情況,現(xiàn)綜述如下。
當(dāng)前,應(yīng)用于三農(nóng)金融服務(wù)的載體為區(qū)塊鏈、AI、大數(shù)據(jù)、生態(tài)、場景、平臺等等。這些內(nèi)容為金融科技的重要工具[3]。其也為現(xiàn)如今發(fā)展比較成熟以及業(yè)務(wù)方法相對豐富的工具。
而以上技術(shù)于中國三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)、網(wǎng)上融資、精準化扶貧等等諸多方面已被廣泛關(guān)注。
現(xiàn)如今,諸多市場主體結(jié)合自身的優(yōu)點,紛紛創(chuàng)建了“三農(nóng)+金融+信息化”服務(wù)方法。比如:以中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)先企業(yè)為主所推出的“在線金融+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”模式;以中國商業(yè)銀行為主的“線下以及線上綜合服務(wù)”模式、中國互聯(lián)網(wǎng)電商為主的“涉農(nóng)金融+電子商務(wù)”模式,以中國農(nóng)產(chǎn)品交易公司為主所倡導(dǎo)的“供應(yīng)鏈金融+專業(yè)化市場平臺”等等。隨著我國市場的深度發(fā)展,諸多場景實現(xiàn)了相互融合,在此背景之下,三農(nóng)服務(wù)的具體水平還有待進一步提高[4]。
隨著我國縣域經(jīng)濟的不斷崛起,三農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展也逐步擴大。我國農(nóng)民的脫貧和增收增產(chǎn)都離不開金融的支持,但由于受到了中國當(dāng)前國情、中國商業(yè)銀行自身服務(wù)能力水平以及商業(yè)銀行工作的特點等因素制約,關(guān)于三農(nóng)的金融服務(wù)開展面對系列性挑戰(zhàn)和困難。隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈以及大數(shù)據(jù)等等金融科技和服務(wù)相互融合,金融服務(wù)的模式以及金融生態(tài)均已更新迭代[5]。令中國的銀行與金融科技新時代為用戶提供“適實而在”的金融服務(wù)真正成為可能。此類以“適時而在”為基準的金融科技發(fā)展所引發(fā)的變革之中,關(guān)于金融服務(wù)的效率以及可達性的提升、信用體系的不斷完善、經(jīng)營成本下降、風(fēng)險甄別成本、獲客成本體系的不斷完善金融服務(wù)實現(xiàn)場景化。以上林林總總均和解決制約既往三農(nóng)金融服務(wù)發(fā)展痛點路徑相互吻合。
現(xiàn)如今我國已然進入信息化全新時代,傳統(tǒng)銀行的金融服務(wù)也漸漸內(nèi)嵌在生活場景以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中。就此引發(fā)金融脫媒的現(xiàn)象不斷被突顯。就總體空間方面來看,雖然說現(xiàn)如今信息化金融風(fēng)頭正猛,但與歐美發(fā)達國家相比仍處于早期階段,其有著非常大的戰(zhàn)略空間。而在中國商業(yè)銀行進軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域過程之中,戰(zhàn)略支點的相關(guān)選擇顯得極為困難。比如:阿里系主要以電商平臺為支持點,漸漸向我國居民的生活以及出行等等方面拓展融資業(yè)務(wù)、支付業(yè)務(wù)的發(fā)展空間;騰訊公司則主要將線上游戲以及社交平臺視為支持點;百度公司則以廣告和搜索為支持點。以上公司都希望擴展支付以及融資業(yè)務(wù)的空間。在此背景之下,中國的商業(yè)銀行已經(jīng)不太可能以單一化社交電商以及搜索平臺為戰(zhàn)略化支點。以上戰(zhàn)略支點已形成了特定的市場格局,撼動起來非常難。
中國的商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)全面運用諸如云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等等諸多信息化基礎(chǔ),打造一個農(nóng)村金融服務(wù)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
相較于既往意義上的“服務(wù)+渠道”型電子銀行業(yè)務(wù)模式,創(chuàng)建“數(shù)據(jù)+支付+服務(wù)+入口”信息化生態(tài)圈模型有著明顯的不同,主要體現(xiàn)在以下3點:
第一,將以往中國商業(yè)銀行內(nèi)的電子渠道的概念更換為入口,這就代表了商業(yè)銀行要從既往的傳統(tǒng)客戶思維向基于信息化用戶思維加以轉(zhuǎn)變。全面樹立起流量思維、免費產(chǎn)品、重視體驗、用戶至上等等諸多理念。構(gòu)建依托于商業(yè)銀行門戶網(wǎng)站、APP、智能機具、線下網(wǎng)點、營銷運營、線上線下一體化的入口系統(tǒng)。
第二,且隨著中國信息化商業(yè)服務(wù)不斷發(fā)展,以支付為例,其原本為一個比較底層的銀行金融服務(wù)。在信息化的背景之下,其重新回到了商業(yè)應(yīng)用場景中的中心位置。其也為信息化背景下各類商業(yè)服務(wù)模式的終端環(huán)節(jié),也衍生出了諸多支付產(chǎn)品。以此為基礎(chǔ),商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)全面強化針對于支付產(chǎn)品創(chuàng)新的支持力度。
第三,隨著中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)的不斷進展,銀行的服務(wù)也不斷的管道化、后臺化。銀行和商業(yè)過程中的信息流、物流、資金流等等數(shù)據(jù)被割裂。因信息不對稱等所造成的經(jīng)營風(fēng)險不斷增加。與此同時,在信息化時代,大數(shù)據(jù)與產(chǎn)品創(chuàng)新以及客戶營銷等領(lǐng)域重要性逐漸被人們所認識。所以說,要想創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈商業(yè)銀行,一定要強化對于數(shù)據(jù)客戶以及交易信息的使用度以及掌控度。
為了在根本上支撐信息化金融生態(tài)圈服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計,建議商業(yè)銀行創(chuàng)建五大服務(wù)平臺。即:全功能支付平臺、信息發(fā)布以及社交平臺、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺、電子渠道服務(wù)平臺。