談小芳

（甘肅省武威市涼州區(qū)金羊水利管理所，甘肅武威733000）

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)基層水利工程的建設(shè)得到了快速發(fā)展。在水利工程快速發(fā)展的過程中出現(xiàn)了很多質(zhì)量問題，影響了水利工程的建設(shè)成效，并且存在一些安全隱患，阻礙水利工程事業(yè)的健康發(fā)展。因此，本文將對(duì)常見的質(zhì)量問題進(jìn)行分析并且探討解決的方案。

1 水利工程建設(shè)中常見的質(zhì)量問題

1.1 施工人員以及管理人員業(yè)務(wù)水平不高

工程建設(shè)一般是由投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收等流程組成，參與建設(shè)的部門和人員較多。投標(biāo)一般是建設(shè)公司派投標(biāo)專員進(jìn)行，爭(zhēng)取到項(xiàng)目之后，項(xiàng)目由專門的設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，建設(shè)公司按照設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行施工，施工結(jié)束后由監(jiān)理單位驗(yàn)收合格之后交付[1]。在這一過程中對(duì)質(zhì)量有著直接影響的是施工人員以及管理人員。除了專業(yè)技術(shù)人員是編制人員外，一般施工人員與建筑公司不是長(zhǎng)期的聘用合同制關(guān)系，因此其流動(dòng)性比較大，整體素質(zhì)不高。另外受工期影響，施工者很少有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的施工技術(shù)，管理者也因?yàn)闆]有完整的培訓(xùn)機(jī)制，自我學(xué)習(xí)提升的意識(shí)差。

1.2 受資金影響，機(jī)械設(shè)備不達(dá)標(biāo)，影響建設(shè)質(zhì)量

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對(duì)水利工程建設(shè)的要求越來越高，雖然國(guó)家對(duì)水利工程建設(shè)的資金投入在逐漸加大，但是仍然達(dá)不到工程建設(shè)的需求。例如農(nóng)田水利工程方面，政府對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的資金在不斷加大，但我國(guó)農(nóng)田面積廣闊，對(duì)水利工程的需求量大，因此資金缺口比較大。工程建設(shè)公司在沒有得到足夠的資金支持且需要保證合理利潤(rùn)的情況下會(huì)精簡(jiǎn)設(shè)備，或者選用陳舊設(shè)備進(jìn)行施工。這樣的設(shè)備不一定符合工程的建設(shè)要求，會(huì)給工程建設(shè)質(zhì)量帶來一定程度的負(fù)面影響。

1.3 施工流程不規(guī)范

在施工操作環(huán)節(jié)中，施工單位不按照流程施工，存在違規(guī)操作行為會(huì)影響施工質(zhì)量。如一些施工單位為了趕工期進(jìn)度，對(duì)一些工序不重視，故意縮短混凝土凝固和養(yǎng)護(hù)的時(shí)間，在新老混凝土交界面砂漿鋪的不足或者漏鋪，在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽導(dǎo)致在蓄水或者灌漿時(shí)引起漏水或者漏漿現(xiàn)象，這樣偷減步驟的施工操作，會(huì)給工程造成極大的質(zhì)量隱患。因此，施工流程要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行[2]。

1.4 工程建設(shè)監(jiān)控檢測(cè)措施不完善

目前我國(guó)的水利工程還沒有建立起完善的質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，監(jiān)測(cè)的手段也比較落后。一些建設(shè)單位并不重視項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)工作，尤其是一些小型項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)工作主要是靠人工完成的，僅僅依靠人工的經(jīng)驗(yàn)?zāi)繙y(cè)完成監(jiān)測(cè)，而不是依靠專業(yè)的檢測(cè)儀器來完成。同時(shí)，很多工程公司缺乏檢測(cè)技術(shù)人才，不能有效運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和檢測(cè)設(shè)備對(duì)工程進(jìn)行檢測(cè)。由于監(jiān)測(cè)工作的落后，水利工程中存在的一些質(zhì)量問題沒有發(fā)現(xiàn)，但是水利工程依舊投入使用，會(huì)造成嚴(yán)重的后果。這樣不僅浪費(fèi)了國(guó)家資源，而且給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了威脅。

2 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

2.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量把控

對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的人員從技術(shù)方面進(jìn)行篩選，首先，選拔有技術(shù)的人才進(jìn)工程組；其次，選擇積極上進(jìn)愿意學(xué)習(xí)的人，這樣的人跟著工程組學(xué)習(xí)一段時(shí)間可以掌握技術(shù)；最后，選擇踏踏實(shí)實(shí)做事的人，這樣的人學(xué)習(xí)力可能沒有那么強(qiáng)，但是執(zhí)行力強(qiáng)，同樣可以選拔進(jìn)組。因此，對(duì)技術(shù)人員和愿意學(xué)習(xí)技術(shù)的人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，使其能熟練運(yùn)用新設(shè)備和新技術(shù)，另外，可以聘用技術(shù)專家參與施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)[3]。此外，針對(duì)全員，需要在思想上進(jìn)行教育，使質(zhì)量意識(shí)深入每一個(gè)施工人員的腦海里。

2.2 機(jī)械設(shè)備要達(dá)標(biāo)，建筑材料要有質(zhì)量保障

質(zhì)量問題上，建筑材料是基礎(chǔ)。首先，需要確保的是建筑材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)有質(zhì)量保證。部分工程因?yàn)橘Y金問題在建筑材料上偷工減料，希望通過這種方式降低成本。材料對(duì)工程來說是基礎(chǔ)，一旦材料使用不達(dá)標(biāo)，只能推倒重建。所以為了保證水利工程的質(zhì)量，必須要保證工程材料的質(zhì)量，這是重中之重。有些原材料容易受到環(huán)境的影響，所以對(duì)原材料還需要注意存放，按照原材料的存放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。其次，機(jī)械設(shè)備要達(dá)標(biāo)，設(shè)備需要按照工程的要求進(jìn)行配置。

2.3 規(guī)范施工流程

相關(guān)部門根據(jù)當(dāng)前基層水利工程的建設(shè)情況，制定相關(guān)的法律法規(guī)和條款。建筑公司根據(jù)自身的實(shí)際施工情況制定安全施工流程，讓施工人員嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工。例如混凝土凝結(jié)和養(yǎng)護(hù)的時(shí)間不能被擠壓，新老混凝土交界面砂漿需要鋪的量等細(xì)節(jié)可以計(jì)入流程表。需要注意的是制定這個(gè)流程表是在實(shí)際工程基礎(chǔ)之上進(jìn)行的，不是不能落地的數(shù)據(jù)或者要求，這個(gè)流程表可以讓資深技術(shù)專員參與制作，以確保其科學(xué)性與落地性。制定流程表后還需要制定相應(yīng)的懲罰措施來督促落實(shí)情況，合理的獎(jiǎng)懲制度可以更好地讓施工人員按照流程來施工。

2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理，落實(shí)責(zé)任制

一般工程會(huì)有兩方面的監(jiān)理，一方是工程方監(jiān)理也稱為甲方監(jiān)理，另一方是第三方監(jiān)理。市政工程一般情況下會(huì)與第三方監(jiān)理公司合作，通過專業(yè)的監(jiān)理來管控整個(gè)施工的流程與質(zhì)量。這樣操作的好處是第三方監(jiān)理只對(duì)質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)，并且監(jiān)理公司人員大多是有監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人，專業(yè)性比較強(qiáng)。在實(shí)施監(jiān)督管理時(shí)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人。每天的管理日志以及質(zhì)量反饋報(bào)告實(shí)時(shí)更新，針對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)解決，以方便施工人員進(jìn)行修正整改。監(jiān)理對(duì)質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行簽字，執(zhí)行“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，從一點(diǎn)一滴的小事抓起，在大的質(zhì)量上才不會(huì)產(chǎn)生紕漏[4]。監(jiān)理只有對(duì)自己嚴(yán)格，才能對(duì)工程嚴(yán)格，才能把好質(zhì)量關(guān)。

3 結(jié)束語(yǔ)

水利工程建設(shè)與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，是一項(xiàng)重要的民生工程。如果工程建設(shè)不按照施工流程進(jìn)行，并且監(jiān)管人員沒有做到實(shí)時(shí)監(jiān)控各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，很容易引發(fā)質(zhì)量事故，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅。因此，需要相關(guān)部門各司其職，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，暫時(shí)解決不了的問題及時(shí)上報(bào)，由施工單位與工程設(shè)計(jì)師以及技術(shù)專員共同協(xié)商解決辦法。只有這樣認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量問題，才能安全交付工程，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。