潘福堅

(佛山市高明區(qū)荷城街道水利所，廣東 佛山 528500)

1 在水利工程建設中出現(xiàn)的問題

1.1 工程的質(zhì)量達不到高標準

有許多的水利工程建設都不是大型的施工隊來建設的，所以施工設備檔次以及施工人員的業(yè)務水平都不會太高，這也會給水利工程項目增添了隱患。并且在基層的水利工程建設中缺少健全的質(zhì)量認證體系，比如檢查的方案跟不上當下發(fā)展趨勢，存在過于落后的現(xiàn)象，相關的工程質(zhì)量保障也不完善，這些問題的存在對水利工程的建設質(zhì)量有著很大的不利，并且有些水利工程也存在著監(jiān)管不到位的問題，在施工結束后沒有按照指標進行質(zhì)量檢查，存在質(zhì)量過關與否都是未知的情況。以上幾點，對水利工程項目的質(zhì)量都有直接的影響。

1.2 設計是否合理

數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，許多水利工程都處于超負荷運行的狀態(tài)當中。主要原因就在于大多數(shù)的水利工程都是在參考前者的水利工程建設來進行設計的，沒有進行實際情況的考慮，水利工程的設計既要考慮到是否能夠帶來一定的社會效益。也要合理規(guī)劃水利工程的建設區(qū)域。

1.3 缺乏較強的統(tǒng)籌性

水資源的分布具有區(qū)域面積廣、水流支線長的特點，而在水利工程項目的設計規(guī)劃時，要考慮到是否能夠橫跨多個行政區(qū)域。因為在水利工程項目實施的實際情況當中，各個區(qū)域的行政地區(qū)都有自身的利益需求，如果不能做到各個區(qū)域的協(xié)調(diào)，會在一定程度上造成工程建設的浪費。其次，通常在一個水利工程當中都是有多個單位去相互配合，如果不能做到在設計和建設上有統(tǒng)一性，這也會對水利工程造成很大的不利影響。

2 水利工程運行管理的不足

2.1 管理意識缺乏

我國在水利工程上存在的一個共性問題是前期的資金充足，但是到后期時容易發(fā)生斷鏈的問題，這就說明管理方面存在著很大的問題，使很多水利工程無法正常運行。所以管理的意識非常重要，一旦缺乏了管理意識就會對工程帶來非常大的不利影響，造成不可避免的后果，也會帶來巨大的經(jīng)濟損失，運行的管理是整個水利工程后期的延續(xù)，如果運行管理重視不到位，那么水利工程后期的運行也只會是隨著時間的積累問題越來越多地出現(xiàn)。

2.2 缺乏專業(yè)性

我國的水利工程開展得比較晚，所以在很多方面不如歐美那些發(fā)達國家，同時我國很多的水利工程從業(yè)者都是半路出家，在很多的問題處理上，仍然采取老派做法，缺乏創(chuàng)新意識，更無法與快速發(fā)展的現(xiàn)代化相接軌，這直接導致了當前我國水利工程無法滿足社會的需求，管理人員的專業(yè)性亟待提高。管理人員不要僅局限在當前，要跟隨時代發(fā)展的趨勢去學習先進操作技術，積極提高自身的專業(yè)水平。多出去學習、多去實地考察各地優(yōu)秀的水利工程項目建設，學習經(jīng)驗彌補不足的地方以此來完善自身并提升技能專業(yè)性。

2.3 管理體制詬病多

當前國內(nèi)水利工程在運行管理體制上不能跟著時代的發(fā)展一起進步，存在著很多急需解決的問題，首先運行資金容易斷鏈，使得工程建設頻繁中斷；其次我國水利工程設施大部分都老化嚴重，不能滿足需求；并且運行管理體制存在問題多，這一系列的毛病已經(jīng)嚴重阻礙了我國生產(chǎn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。管理體制不及時改革只會導致出現(xiàn)的問題越來越多，跟不上時代的發(fā)展只是在原地打轉。國外的水利工程也有著特別多的優(yōu)秀案例，可以在設計水利工程項目與后期運行管理體制的同時進行設計參考，學習國外的先進技術和水利工程的運行管理體制，提升水利工程建設效率和質(zhì)量。

3 水利工程的建設以及管理措施

3.1 一定要建立健全規(guī)章制度

水利工程建設當中必須有完善的規(guī)章制度來作為衡量標準，建立健全相應的建設制度以及完備的管理體系，水利部門才能真正意義上做到建設與管理相結合。提高應對突發(fā)情況的能力，在實際情況中做到水利工程建設與水利工程運行管理相結合。其次，只有建立健全相關的規(guī)章制度，才能讓水利工程建設和水利工程的運行管理兩者結合發(fā)揮作用。

3.2 提高水利工程建設和水利工程運行管理的相互配合

首先，在一個高質(zhì)量的水利工程項目當中，水利工程的運行管理在水利工程的建設當中也要參與其中，既可以起到一定的監(jiān)管作用也能夠通過參與施工現(xiàn)場的安裝、調(diào)試等工作讓其熟悉的掌握運作方法、掌握操作的技能、了解相關的信息，從而在往后的運行管理當中能夠做到讓水利工程項目穩(wěn)定地運行。其次，在參與的過程當中也能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題以減少安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)并及時解決，在工程結束時也做到避免隱患的出現(xiàn)。運行管理積極參與到其中的同時也要進行全面的細致的觀察，多角度去分析，放在實際的情況和最終的使用當中去考慮和觀察，提高水利工程建設的質(zhì)量水平，減少以后在使用的過程中出現(xiàn)問題的情況，這在一定程度上能夠降低建筑隊的工作量，且還能完善工作達到良好的運行狀態(tài)，也會降低運行管理成本。

3.3 打造高水平的工程管理隊伍

第一，要采取措施來提高相關工程人員工作的積極性、主動性，實施獎懲制度進行整改，讓工作人員不斷地通過學習提高自身的專業(yè)能力、學習能力、操作水平，對水利工程項目不斷地提升帶來良好的作用。第二，在運行的管理工作中對工作人員也要進行符合人道主義的管理，既嚴格要求工作人員的同時也要對讓員工滿意，這樣才能真正意義上的提高員工的積極性和對工作保持負責任的態(tài)度。

4 結語

綜合來看，水利工程項目的建設與水利工程的運行管理兩者要達到緊密結合，站在科學的角度來說，在水利工程的建設中應該改變以往的施工模式，并且在科學的基礎上完善各項規(guī)章制度，讓水利工程建設和水利工程運行管理達到一個完美的結合。