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        基于物聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療設備精細化管理

        2021-12-05 03:40:47張亮鳴
        中國信息化 2021年11期
        關鍵詞:設備管理

        張亮鳴

        隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的深入改革,醫(yī)院的運營成本不斷增加,財務也對成本控制和預算要求提高了不少,粗放式的資產(chǎn)管理方式已經(jīng)不能滿足醫(yī)院的發(fā)展模式,資產(chǎn)管理面臨革新與挑戰(zhàn),后期必然要進行精細化管理。

        一、反思傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理

        在資產(chǎn)管理過程中,工作量最大的非盤點莫屬,由于經(jīng)常出現(xiàn)盤盈或盤虧的情況導致多次盤點。為何會出現(xiàn)盤盈或盤虧?分析下盤盈的原因,如果資產(chǎn)是經(jīng)過嚴格的采購流程進入到單位內(nèi)的,那么其實資產(chǎn)是不可能多出來的,除非真的有職工貢獻了自家資產(chǎn)。再來分析下盤虧的情況,因為一般的大樓都有保安和監(jiān)控錄像把守,物資出門需要簽字確認出門,也不太可能出現(xiàn)資產(chǎn)隨意丟失的情況,況且很多已經(jīng)“丟失”的資產(chǎn)在下次盤點的時候可能重新盤點出來。

        基于現(xiàn)有傳統(tǒng)的資產(chǎn)盤點模式的現(xiàn)狀:由于資產(chǎn)數(shù)量規(guī)模比較大,通常是發(fā)動各部門資產(chǎn)管理員組織分工去盤點,手工或是掃描資產(chǎn)上資產(chǎn)信息卡的條形碼/二維碼,整體效率比較低下,比較大的盤點工作需要持續(xù)幾周甚至幾個月之久,同時各部門資產(chǎn)管理員還要將盤點的結(jié)果層層上報,盤點結(jié)果與財務系統(tǒng)中資產(chǎn)實際數(shù)量的偏差也比較大,準確率不高,假如在該時間段內(nèi),部分資產(chǎn)在盤點過和未盤點過的區(qū)域之間移動,將會使得盤點的準確率進一步降低,造成盤點數(shù)據(jù)的“賬實不符”。

        各個使用部門的設備數(shù)量是有限的,特別是可移動高值資產(chǎn)的設備,在日常使用過程中,設備被人挪用或移動到其他部門的時候,設備使用部門和管理部門都是無法及時了解和掌握的,當設備的使用部門在將來的某個時間需要使用設備時會發(fā)現(xiàn)找不到,才意識到設備不見了,無法得知設備去了哪里,想要找回非常困難,無疑大海撈針。簡單而論資產(chǎn)管理中真正需要管理的是那些時常移動、容易“丟失”但并不是真正意義的丟失、只是位置發(fā)生變化的設備而已。

        二、醫(yī)療設備的室內(nèi)位置管理是關鍵

        在傳統(tǒng)資產(chǎn)管理中,很多醫(yī)療設備只是在初次登記時記錄其所在空間位置,但隨著時間變遷很難及時更新醫(yī)療設備的最新位置。而我們則認為醫(yī)療設備的室內(nèi)位置管理才是資產(chǎn)管理工作的重點。

        因為醫(yī)療設備的位置信息代表著其所處的使用場景,也即基于位置所創(chuàng)造出來的能夠為職工核心業(yè)務提供直接支持服務的工作空間,將固定資產(chǎn)部署到相應的正確的工作空間之中,也即將醫(yī)療設備放置到正確的空間位置,所以要對資產(chǎn)的空間位置進行管控。這種管理既包括資產(chǎn)入庫初始狀態(tài)時的空間位置,也包括其使用壽命周期內(nèi)不斷變換的位置,及其與人員、組織機構(gòu)和業(yè)務的關聯(lián)關系。

        三、基于物聯(lián)網(wǎng)室內(nèi)定位的資產(chǎn)管理模式

        基于室內(nèi)定位的資產(chǎn)管理模式完美地驗證了資產(chǎn)的空間位置管理對于資產(chǎn)管理的重要性。在這種模式下,只需要給每個醫(yī)療設備安裝定位標簽,在室內(nèi)部署物聯(lián)網(wǎng)室內(nèi)定位網(wǎng)絡,可以看到醫(yī)療設備在室內(nèi)的實時位置和移動軌跡。不需要人工去盤點醫(yī)療設備的數(shù)量,管理人員可以遠程查看醫(yī)療設備自動統(tǒng)計盤點的情況。具體包含以下幾個方面:

        (一)設備定位管理

        1. 實時位置

        通過醫(yī)療設備安裝的定位標簽,可實時獲取到醫(yī)療設備的實時具體位置,結(jié)合高精度2D/3D室內(nèi)地圖進展可視化展現(xiàn),輕松掌握醫(yī)療設備的位置。

        2.實時追蹤

        安裝定位標簽的醫(yī)療設備,進行實時追蹤,掌握醫(yī)療設備的實時移動軌跡,同時可聯(lián)動監(jiān)控攝像頭的實時影像,不僅掌握醫(yī)療設備的實時位置和移動軌跡,還可以通過監(jiān)控攝像頭對醫(yī)療設備可見追蹤。

        3.歷史軌跡

        安裝定位標簽的醫(yī)療設備,可對醫(yī)療設備的歷史移動軌跡進行回放,掌握醫(yī)療設備的歷史位置和移動軌跡,幫助資產(chǎn)管理和使用人員了解醫(yī)療設備的歷史位置和移動軌跡。

        4.電子圍欄

        物聯(lián)網(wǎng)室內(nèi)定位支持設置電子圍欄,可設定醫(yī)療設備的離開使用區(qū)域告警,通過室內(nèi)定位的電子圍欄幫助資產(chǎn)管理和使用人員及時掌握醫(yī)療設備移動離開使用區(qū)域,方便快速追回醫(yī)療設備。

        資產(chǎn)查找

        對接的單位已有數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)可顯示醫(yī)療設備的資產(chǎn)屬性信息如資產(chǎn)名稱、型號、使用部門、直接使用人等,直接輸入屬性或者資產(chǎn)綁定的定位標簽編號即可查看該醫(yī)療設備在室內(nèi)的具體位置,系統(tǒng)配置高精度2D/3D室內(nèi)地圖,分樓層定位醫(yī)療設備,移動端結(jié)合室內(nèi)定位,自動切換地圖,方便快速尋找目標醫(yī)療設備。

        資產(chǎn)借調(diào)

        針對醫(yī)療設備外出離開大樓,由管理者審核后釋放電子圍欄的預警功能,醫(yī)療設備方可帶出樓外;針對醫(yī)療設備在大樓內(nèi)的借調(diào),可直接查看醫(yī)療設備的移動軌跡和實時位置,無需具體操作。

        資產(chǎn)防丟/防盜

        設置定位的電子圍欄,針對重要的醫(yī)療設備設置電子圍欄和醫(yī)療設備移動的區(qū)域范圍設置電子圍欄等等,一旦醫(yī)療設備離開其工作范圍,即觸發(fā)系統(tǒng)報警,同時可聯(lián)動監(jiān)控攝像頭的實時影像,有效預防醫(yī)療設備遺失或被盜。

        資產(chǎn)報修維修

        當醫(yī)療設備出現(xiàn)故障時,通過定位標簽的一鍵報修按鈕,自動向資產(chǎn)管理人員上報定位標簽編號及對應的醫(yī)療設備進行報修,醫(yī)療設備使用部門無需登錄系統(tǒng)進行報修,管理部門收到醫(yī)療設備的一鍵報修信息后,將安排維修人員進行確認后才將醫(yī)療設備狀態(tài)更改為“維修”狀態(tài)。

        資產(chǎn)維護

        針對新增的資產(chǎn),直接在系統(tǒng)內(nèi)新增該資產(chǎn)安裝的定位標簽的信息即可。針對報廢的資產(chǎn),直接從系統(tǒng)中刪除該定位標簽即可,清空標簽的屬性信息,回收待下次使用。

        資產(chǎn)盤點

        系統(tǒng)針對資產(chǎn)實現(xiàn)自動盤點,可設定自動盤點的任務計劃,自動實時統(tǒng)計室內(nèi)醫(yī)療設備的總數(shù),室內(nèi)某一區(qū)域的醫(yī)療設備數(shù)量和屬性,并自動生成盤點報表。當定位標簽出現(xiàn)低電量或掉落遺失的情況,系統(tǒng)自動報警,防止統(tǒng)計遺漏。

        這種基于物聯(lián)網(wǎng)室內(nèi)定位的資產(chǎn)管理模式,將醫(yī)療設備的位置信息作為資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容,可以快速高效地追蹤醫(yī)療設備的位置、數(shù)量和移動軌跡,使得傳統(tǒng)的盤點工作不再繁瑣沉重,盤點變得隨時隨地可以進行,并且高效不易出錯,而且在定位醫(yī)療設備健康運轉(zhuǎn)狀態(tài)下,甚至完全無需盤點。同時,可以減少75%的審計成本,減少45%的設備“失蹤”,減少50%的醫(yī)療設備停機率,降低40%的備件庫存量,提高30%的醫(yī)療設備使用率,延長10%的醫(yī)療設備運行壽命。

        基于物聯(lián)網(wǎng)技術資產(chǎn)管理的模式就是通過信息化手段告別傳統(tǒng)資產(chǎn)管理方式,將傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)日常管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)的空間管理,在操作上對于管理人員來說并無太多難度。真正的難度在于管理層認知的轉(zhuǎn)變,只有轉(zhuǎn)變管理思路,認識到資產(chǎn)空間管理對于資產(chǎn)的、人力資源等各方面的重要意義,才能真正實現(xiàn)單位的管理模式升級,提高行業(yè)的競爭力。

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