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        機(jī)電安裝工程管理的問(wèn)題與對(duì)策

        2021-12-05 18:35:20嚴(yán)笑笑南京晶谷鼎科技有限公司
        門(mén)窗 2021年2期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量建設(shè)

        嚴(yán)笑笑 南京晶谷鼎科技有限公司

        徐 亮 南京常發(fā)江北投資有限公司

        1 前言

        隨著建工行業(yè)的飛速發(fā)展,其功能性和服務(wù)性也在不斷革新進(jìn)步,引入了許多智能化的機(jī)電管理系統(tǒng)來(lái)提升項(xiàng)目質(zhì)量。在機(jī)電工程的建設(shè)安裝中涉及了不同型號(hào)種類的設(shè)備和線路,是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的基建工程內(nèi)容,在實(shí)際施工中涉及了不同工種人員的調(diào)度配置,必須要引起施工單位的重視并做好管理工作,確保項(xiàng)目開(kāi)展更加有序、安全。所有參與施工建設(shè)的人員都要掌握相應(yīng)的專業(yè)技術(shù),在保證建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)提升工作效率,保證項(xiàng)目能夠按質(zhì)按期完成驗(yàn)收交付。

        2 機(jī)電安裝工程概述

        在人們生活水平不斷提升的同時(shí),各項(xiàng)智能化和電子化的服務(wù)功能也融入了人們的日常生活和居住環(huán)境當(dāng)中,能夠?qū)崿F(xiàn)更加便捷的操作和個(gè)性的服務(wù)。在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的機(jī)電安裝環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)建筑體各項(xiàng)復(fù)雜功能的基本保障和前提,其設(shè)計(jì)和安裝的質(zhì)量會(huì)直接影響建筑體的支付體驗(yàn)。由于機(jī)電安裝工程需要在基礎(chǔ)建設(shè)完成之后進(jìn)行,預(yù)留的施工周期較短,且需要將建筑體內(nèi)所有不同型號(hào)種類的機(jī)電設(shè)備全部通過(guò)電力線纜連接在一起,使其能夠在額定工作狀態(tài)下保持高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)際安裝建設(shè)的工程要求較高[1]。在機(jī)電工程施工之前,要求必須要結(jié)合建筑內(nèi)部的設(shè)備連接情況和實(shí)際功能需求進(jìn)行綜合化的考察,并著重關(guān)注安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,保證能夠按質(zhì)按期完成項(xiàng)目交付。

        3 機(jī)電安裝工程中存在的不足

        3.1 管理系統(tǒng)不足

        為有效提升機(jī)電工程的建設(shè)效率,部分基礎(chǔ)環(huán)節(jié)可以和土建項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)行,還有部分線路建設(shè)要提前預(yù)留管口,和不同的工種技術(shù)人員協(xié)同合作,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展當(dāng)中的管理體系協(xié)調(diào)性形成了較大的考驗(yàn)。部分施工單位的人員和器械配置不夠合理,會(huì)產(chǎn)生進(jìn)度緩慢、質(zhì)量不足和信息流轉(zhuǎn)不暢等問(wèn)題,影響了管理工作開(kāi)展的有效性。管理體系的設(shè)立是保障工程管理的重要前提,施工單位要派專門(mén)的負(fù)責(zé)人員緊抓管理工作,不斷督促機(jī)電安裝工程的進(jìn)度和質(zhì)量,確保項(xiàng)目能夠嚴(yán)格參考建設(shè)方案需求落實(shí),按其將高質(zhì)量的建筑項(xiàng)目交付業(yè)主。

        3.2 人員素質(zhì)偏低

        由于在機(jī)電安裝工程當(dāng)中會(huì)涉及一些機(jī)電設(shè)備和電力線纜等,對(duì)于實(shí)操人員的專業(yè)素質(zhì)有一定的要求,至少要在基本掌握機(jī)電工程基礎(chǔ)知識(shí)和具備一定實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,才能夠保證建設(shè)的效率和質(zhì)量。部分施工單位為了節(jié)約成本,聘用一些沒(méi)有專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的施工人員參與建設(shè),不僅會(huì)影響電纜線路的建設(shè)質(zhì)量,還有可能會(huì)在交接口、參數(shù)設(shè)置等方面留存一些運(yùn)行隱患。在對(duì)機(jī)電安裝工程事故分析中發(fā)現(xiàn),很大一部分的原因都是由于人為因素造成的,這也提醒管理人員,必須重視加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)方面的提升。

        3.3 管理理念陳舊

        在建工行業(yè)當(dāng)中的機(jī)電設(shè)備種類不斷更新和發(fā)展,各項(xiàng)工程建設(shè)工藝也有了很大的革新,管理人員必須要秉持著不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的動(dòng)態(tài)化理念推進(jìn)工作的開(kāi)展,否則可能會(huì)因?yàn)槔砟铌惥秃凸芾聿划?dāng)?shù)膯?wèn)題,留存一些安全和質(zhì)量方面的隱患。在許多現(xiàn)代化建設(shè)的機(jī)電安裝當(dāng)中都采用了智能化的控制系統(tǒng),一些傳統(tǒng)的建設(shè)管理方式可能會(huì)存在不匹配的現(xiàn)象,不同設(shè)備在協(xié)調(diào)配置中也應(yīng)充分考慮到技術(shù)革新帶來(lái)的影響,這對(duì)于管理人員的工作開(kāi)展產(chǎn)生了較大的考驗(yàn)。在項(xiàng)目開(kāi)展之前,管理人員要對(duì)方案和使用到的各項(xiàng)技術(shù)有充分的了解,以便在施工時(shí)展開(kāi)更加對(duì)口的專業(yè)管理。

        4 改善機(jī)電安裝管理質(zhì)量的對(duì)策

        4.1 規(guī)范組織體系

        由于機(jī)電安裝工程當(dāng)中涉及了不同的工種和部門(mén),在開(kāi)展建設(shè)之前,必須要建立規(guī)范的組織體系,更有利于提升實(shí)際工程建設(shè)效率,節(jié)約時(shí)間成本投入。首先,施工單位要按照工程建設(shè)方案對(duì)每日的工作量和具體進(jìn)度進(jìn)行合理的配置,保證所有人員都能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。不同的工作部門(mén)之間應(yīng)當(dāng)建立好有效的信息銜接,保證工序之間能夠快速連接并推進(jìn),避免延誤項(xiàng)目進(jìn)度。在涉及多個(gè)部門(mén)協(xié)同合作時(shí)要有一定的組織規(guī)范,可參照施工合約當(dāng)中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)配置工作。其次,在工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于所需要的器材設(shè)備等都要提前做好規(guī)劃,并充分考慮到采購(gòu)與運(yùn)輸之間的時(shí)間差異。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也要開(kāi)展項(xiàng)目的造價(jià)管理工作,詳細(xì)記錄好所需要的各項(xiàng)采購(gòu)和建設(shè)資料,為后期的項(xiàng)目驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。

        4.2 優(yōu)化建設(shè)方案

        在機(jī)電安裝工程當(dāng)中涉及了眾多環(huán)節(jié),不同的機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)對(duì)電流電壓的需求也有很大差異,必須要通過(guò)科學(xué)且合理的建設(shè)方案設(shè)計(jì),才能夠保證各項(xiàng)基礎(chǔ)功能的有效實(shí)現(xiàn)。首先,設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在充分了解業(yè)主需求和實(shí)地考察的基礎(chǔ)之上開(kāi)展機(jī)電工程的安裝設(shè)計(jì),著重關(guān)注不同機(jī)電設(shè)備在通過(guò)電纜連接時(shí)的工作功率問(wèn)題,避免產(chǎn)生超負(fù)荷現(xiàn)象[2]。在安裝時(shí),所有的技術(shù)人員都要嚴(yán)格參考建設(shè)方案當(dāng)中給定的線路規(guī)劃,避免出現(xiàn)錯(cuò)接或短接問(wèn)題,引發(fā)安全隱患。其次,在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中,管理人員也應(yīng)參與其中,督促設(shè)計(jì)人員運(yùn)用一些計(jì)算機(jī)模型測(cè)試的方式對(duì)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性進(jìn)行檢驗(yàn),若存在電力連接和運(yùn)行隱患問(wèn)題時(shí)要及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化處理,保證機(jī)電安裝建設(shè)質(zhì)量。

        4.3 重視建材質(zhì)量

        機(jī)電工程當(dāng)中使用到的各項(xiàng)建筑材料在工藝技術(shù)上都有很大差異,特別是不同材質(zhì)和直徑的電力線纜在功率負(fù)荷上必須要能夠滿足設(shè)備運(yùn)行,否則會(huì)產(chǎn)生很大的用電隱患,影響機(jī)電系統(tǒng)的使用壽命。在進(jìn)行材料選擇上要求重視質(zhì)量,杜絕使用劣質(zhì)線纜參與建設(shè)。在進(jìn)行基礎(chǔ)建材采購(gòu)時(shí),要求嚴(yán)格參考建設(shè)方案當(dāng)中給出的型號(hào)和數(shù)量,并確保建材的生產(chǎn)廠家具有國(guó)家認(rèn)證的安全資質(zhì)[3]。在建材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前,可由專門(mén)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行抽樣檢測(cè),并按照不同的種類選擇抽樣的比例,確保檢驗(yàn)工作的有效性。由于質(zhì)量工程當(dāng)中涉及的器械建材較為特殊,在存儲(chǔ)時(shí)要保證通風(fēng)干燥,若存在有透水等事故可能會(huì)直接導(dǎo)致失效、漏電的問(wèn)題,對(duì)施工人員的生命安全會(huì)產(chǎn)生極大危險(xiǎn)。

        4.4 開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)

        所有的機(jī)電工程安裝技術(shù)人員在上崗之前都必須要經(jīng)過(guò)一定的技術(shù)培訓(xùn),特別是涉及電力線路連接、強(qiáng)弱電建設(shè)等環(huán)節(jié)時(shí)要盡量聘用專業(yè)才有資質(zhì)的技術(shù)人員參與,在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)提升建設(shè)效率,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)安全[4]。管理人員要肩負(fù)職責(zé),對(duì)技術(shù)人員持證上崗的情況予以檢驗(yàn),若存在有專業(yè)不對(duì)口等問(wèn)題是要及時(shí)阻止,防止產(chǎn)生不必要的事故。開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)也是充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性的一種重要方式,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后,施工人員對(duì)于本項(xiàng)目的建設(shè)需求會(huì)形成更加詳細(xì)全面的了解,更有利于保障機(jī)電工程建設(shè)質(zhì)量。施工單位可以提前開(kāi)展技術(shù)訓(xùn)練,并將培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)納入工作計(jì)算當(dāng)中,使員工能夠更加放心地投入培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,保證質(zhì)量的同時(shí)優(yōu)化工程建設(shè)效率。

        4.5 施行過(guò)程監(jiān)控

        所有的項(xiàng)目管理人員都必須要參與到實(shí)際施工建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,通過(guò)實(shí)地考察和質(zhì)量驗(yàn)收的方式展開(kāi)過(guò)程監(jiān)控管理,若發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)當(dāng)中存在建設(shè)隱患問(wèn)題必須要立即整改,防止影響后續(xù)的工藝質(zhì)量。在弱電環(huán)節(jié)的建設(shè)當(dāng)中,管理人員必須要熟知建設(shè)方案當(dāng)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地監(jiān)察,著重關(guān)注施工工藝和建設(shè)質(zhì)量,并做好管理的記錄工作。過(guò)程監(jiān)控也可以按照工程建設(shè)進(jìn)度或者重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)展開(kāi),包括基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備安裝、電纜線路連接、設(shè)備參數(shù)調(diào)試等都屬于影響工藝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是項(xiàng)目管理當(dāng)中必須要參與的過(guò)程,能夠有效杜絕私自調(diào)整建設(shè)工序等問(wèn)題[5]。施工單位可以組織小組進(jìn)行分類管理,安排不同的負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)電項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等展開(kāi)全面管理,若存在有工期延誤情況也需要及時(shí)上報(bào)。

        4.6 強(qiáng)化預(yù)算管理

        機(jī)電工程項(xiàng)目的成本管理主要包括基礎(chǔ)建材設(shè)備和施工建設(shè)損耗兩個(gè)方面,也是管理人員工作的重點(diǎn)方向。首先,所有的建材設(shè)備才買(mǎi)都必須開(kāi)具正規(guī)的發(fā)票和清單,管理人員要核對(duì)型號(hào)和數(shù)量,防止出現(xiàn)漏報(bào)、多報(bào)等問(wèn)題。項(xiàng)目的財(cái)管人員要將這些清單發(fā)票分類存儲(chǔ)好,必要時(shí)還可留存復(fù)印件作為備份資料供竣工結(jié)算驗(yàn)收使用。成本管控是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)化的工程,管理人員要將工作落實(shí)到具體環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制預(yù)算支出,保障機(jī)電工程建設(shè)效益。其次,良好的工藝技術(shù)是減少不必要的建設(shè)損耗的重要保障,管理人員要隨時(shí)掌握項(xiàng)目所耗的比例情況,若超出正常范圍時(shí)要及時(shí)進(jìn)行歸因反思,并嚴(yán)格控制施工人員的實(shí)操情況,杜絕隨意浪費(fèi)的情況。

        4.7 嚴(yán)格驗(yàn)收管理

        在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目的驗(yàn)收管理時(shí)必須要制定更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),完全參考業(yè)主對(duì)于建筑功能的各項(xiàng)需求和建設(shè)方案的編制,可以通過(guò)功能測(cè)試的方式來(lái)驗(yàn)證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。對(duì)于不同的機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試上也會(huì)存在較大差異,管理人員需要在進(jìn)行驗(yàn)收交付之前提前進(jìn)行試運(yùn)行測(cè)驗(yàn),在保障設(shè)備和線路運(yùn)行穩(wěn)定的前提之下,通過(guò)調(diào)節(jié)參數(shù)的方式使其保持在額定運(yùn)行狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命并提升工作效率[6]。機(jī)電工程的建設(shè)安裝中涉及的環(huán)節(jié)和體系較為復(fù)雜,可實(shí)現(xiàn)的功能性也更加多樣化,驗(yàn)收人員在工作過(guò)程當(dāng)中必須要保證全面且細(xì)致,能夠覆蓋到其所有可能出現(xiàn)的運(yùn)行情況,保證驗(yàn)收測(cè)試的有效性。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        總之,在機(jī)電工程的建設(shè)安裝中必須要有規(guī)范的組織和周密的計(jì)劃,可以通過(guò)模型技術(shù)對(duì)線路進(jìn)行測(cè)試和優(yōu)化,保障工作量分配科學(xué)合理。在建設(shè)過(guò)程中必須要做好質(zhì)量的把控,所有的電纜和設(shè)備都要符合方案需求,并安排專門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證工程安裝的安全性與高質(zhì)量。在施工時(shí),管理人員還需要參照方案要求落實(shí)好造價(jià)支出管理工作,減少不必要的建設(shè)損耗與浪費(fèi)。在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)要做好功能測(cè)試,調(diào)節(jié)運(yùn)行參數(shù),保障機(jī)電系統(tǒng)的基本服務(wù)。

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