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        對(duì)路橋施工技術(shù)控制措施的分析

        2021-12-05 18:35:20韓明偉中交第三公路工程局有限公司
        門窗 2021年2期
        關(guān)鍵詞:路橋作業(yè)材料

        韓明偉 中交第三公路工程局有限公司

        1 前言

        城市的現(xiàn)代化發(fā)展離不開愈發(fā)完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),近年來,道路橋梁工程的建設(shè)數(shù)量越來越多,覆蓋規(guī)模顯著擴(kuò)大,要切實(shí)保障路橋的使用安全,為過往行人與車輛提供安全保障,需對(duì)路橋建設(shè)施工質(zhì)量提高重視,針對(duì)其全過程的施工工作,嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)技術(shù)控制,對(duì)道路橋梁的構(gòu)筑質(zhì)量提出明確要求。

        2 路橋施工技術(shù)控制的必要性

        強(qiáng)化技術(shù)控制,是路橋工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在,對(duì)于施工單位來說,加強(qiáng)技術(shù)管理有利于提高各環(huán)節(jié)施工工作的規(guī)范性,最大程度上提高道路建設(shè)的質(zhì)量水平。也提高對(duì)技術(shù)控制的重視,在于為橋梁建設(shè)提供必要的安全保障,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。且在道路橋梁完成施工正式投入使用后,保證其安全性能符合規(guī)范要求,降低因質(zhì)量問題、管理問題而引發(fā)安全事故的幾率,使得路橋的實(shí)際使用壽命得以有效延長(zhǎng)。本質(zhì)意義上,優(yōu)化技術(shù)管理有利于工程建設(shè)資金的節(jié)約,也使得后續(xù)道路的維修與養(yǎng)護(hù)費(fèi)用得以大幅節(jié)省下來。推進(jìn)路橋施工技術(shù)控制管理的規(guī)范化、嚴(yán)格化發(fā)展,是推進(jìn)路橋工程建設(shè)施工質(zhì)量水平穩(wěn)步提升的必要路徑?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需積極尋求技術(shù)與質(zhì)量上的進(jìn)步,加快對(duì)先進(jìn)技術(shù)工藝、機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)與應(yīng)用,結(jié)合路橋施工的具體特點(diǎn)與實(shí)際情況,明確相應(yīng)的管理內(nèi)容與管控策略,將技術(shù)控制嚴(yán)格落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)中,合理選購(gòu)并分配各類建筑材料與作業(yè)資源,最大化提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

        3 影響路橋施工質(zhì)量的主要因素

        通過觀察與分析近年來大部分地區(qū)路橋工程的實(shí)際建設(shè)施工情況可以發(fā)現(xiàn),無論是技術(shù)應(yīng)用,還是技術(shù)管理,均普遍存在著諸多不足與問題,嚴(yán)重時(shí)不僅帶來一定的財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失,還威脅著現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。項(xiàng)目建設(shè)過程中安全事故問題的產(chǎn)生對(duì)施工企業(yè)的社會(huì)形象產(chǎn)生嚴(yán)重影響,也損害著人民的切身利益。深入分析此類施工問題的形成原因,可以將其大體總結(jié)為以下影響因素。

        3.1 人為因素

        忽視人員管理對(duì)路橋工程的建設(shè)施工質(zhì)量具有直接影響,對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程來說,施工人員是主導(dǎo)各專業(yè)項(xiàng)目作業(yè)的主要執(zhí)行者,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)管作業(yè)對(duì)整個(gè)施工過程的技術(shù)控制也具有直接影響。人為因素是影響路橋施工質(zhì)量的核心因素之一,在現(xiàn)場(chǎng)管理中,監(jiān)管并指導(dǎo)各環(huán)節(jié)的施工工作的管理人員與主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的重要職責(zé),按照設(shè)計(jì)規(guī)劃的具體要求,有序組織開展各部分的施工作業(yè),這對(duì)于管理人員的專業(yè)素質(zhì)、能力水平具有嚴(yán)格要求。但從大部分路橋工程人員管理工作的實(shí)際落實(shí)情況來看,管理人員的專業(yè)性不足,且個(gè)人組織管理能力水平有限,無法滿足工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的根本需求。此外,施工人員的管理也在某種程度上受到忽略,參差不齊的專業(yè)水平對(duì)路橋項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生不可忽視的負(fù)面影響,且人員的職業(yè)素質(zhì)普遍較差,缺乏責(zé)任意識(shí),對(duì)技術(shù)操作規(guī)范的了解與認(rèn)識(shí)不足。部分施工人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,個(gè)人的技術(shù)能力與作業(yè)水平仍需進(jìn)步。在路橋施工質(zhì)量與技術(shù)應(yīng)用要求已經(jīng)明確的情況下,盡管部分人員能夠根據(jù)相關(guān)的指導(dǎo)規(guī)范有序施工,但依然存在部分施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象,偷工減料,與上級(jí)指導(dǎo)意見與標(biāo)準(zhǔn)要求不符,因而施工人員的素質(zhì)問題是工程建設(shè)項(xiàng)目管理中不可忽視的要點(diǎn)問題之一,對(duì)技術(shù)控制工作的有效落實(shí)具有直接影響[2]。

        3.2 設(shè)備設(shè)施

        路橋工程的施工工作離不開對(duì)各類專業(yè)性機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用,但觀察與分析許多道路橋梁項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際施工情況可以發(fā)現(xiàn),為了最大化降低工程的造價(jià)成本,減少各方面的費(fèi)用支出,許多施工企業(yè)并未針對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理采取相應(yīng)的有效措施,安全意識(shí)薄弱,沒有在先進(jìn)設(shè)施設(shè)備的引進(jìn)與使用方面劃分適宜的資金投入,這不僅使得機(jī)械設(shè)備在路橋建設(shè)施工中的輔助性作用難以充分發(fā)揮,也無法滿足項(xiàng)目作業(yè)的技術(shù)要求。不成熟的技術(shù)工藝、落后的設(shè)備設(shè)施,都對(duì)工程的整體建設(shè)效果和質(zhì)量水平與預(yù)期規(guī)劃間存在較大差距[3]。

        3.3 施工材料

        材料不僅是路橋工程施工建設(shè)的重要組成部分,也是項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要對(duì)象之一,要切實(shí)提升道路橋梁的施工質(zhì)量水平、保障整個(gè)工程的安全性,選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的建筑材料是基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在。但當(dāng)前在許多路橋項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)過程中,為了減少施工成本,獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,部分施工單位選用和采購(gòu)的建筑材料質(zhì)量水平較低,不符合設(shè)計(jì)規(guī)劃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),其存在偷工減料以及以次充好的問題現(xiàn)象,這對(duì)道路橋梁的安全性能、質(zhì)量水平以及使用壽命帶來不可忽視的負(fù)面影響[4]。

        2.4 施工技術(shù)

        技術(shù)工藝是開展工程項(xiàng)目施工的核心,對(duì)于大部分路橋工程來說,在設(shè)計(jì)階段,需要針對(duì)各專業(yè)項(xiàng)目的具體施工需求,將技術(shù)工藝的相關(guān)方案予以明確,參考實(shí)際施工環(huán)境選擇并確定適宜有效的工藝方法。且在正式開展實(shí)地作業(yè)前,還需要評(píng)估分析技術(shù)方案的各項(xiàng)內(nèi)容,主要目的在于確保其科學(xué)性與施工可行性。為施工人員的作業(yè)安全以及工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量提供基本保障。在通過上級(jí)部門的審批后,再投入到正式使用中。但若是忽視技術(shù)管理,亦或是技術(shù)方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)不符合實(shí)際施工環(huán)境與規(guī)范要求,則很可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工的順利開展造成制約與阻礙,對(duì)工程的整體施工質(zhì)量帶來不利影響,不科學(xué)的技術(shù)方法,是導(dǎo)致道路橋梁工程實(shí)際施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全隱患的關(guān)鍵誘導(dǎo)因素。

        4 加強(qiáng)路橋施工技術(shù)控制的有效措施

        4.1 重視人員管理

        對(duì)于路橋工程的施工單位來說,需對(duì)項(xiàng)目施工的人員管理提高重視,針對(duì)人才的選用構(gòu)建規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,嚴(yán)格參照專業(yè)性的選用要求,對(duì)管理人員的個(gè)人素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平予以把關(guān),不僅需要具備專業(yè)的資質(zhì)證書,還需擁有相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),管理人員的行為規(guī)范、綜合素質(zhì)需滿足路橋施工管理崗位的職能要求,針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全流程施工工作,給予科學(xué)的指導(dǎo)意見,切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的職能作用,全面把握技術(shù)控制的關(guān)鍵點(diǎn)與細(xì)節(jié)內(nèi)容。在施工人員管理方面,需對(duì)正式上崗前的專業(yè)培訓(xùn)教育提高重視,統(tǒng)一安排人員以及有關(guān)的作業(yè)隊(duì)伍參與到培訓(xùn)工作中,切實(shí)強(qiáng)化其職業(yè)素養(yǎng),深化其對(duì)工程建設(shè)施工的正確認(rèn)識(shí),樹立責(zé)任意識(shí),并進(jìn)一步規(guī)范施工技術(shù)操作,提升個(gè)人的專業(yè)化技能水平,確保能夠勝任建筑工程施工建設(shè)的工作要求。管理人員應(yīng)充分發(fā)揮嚴(yán)格化監(jiān)督管理的職能作用,與工程建設(shè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合,有序落實(shí)相關(guān)指導(dǎo)文件的規(guī)范性作業(yè)要求。施工環(huán)節(jié)不同,其所需的技術(shù)工藝以及涉及的作業(yè)方法也會(huì)存在一定差異。深化落實(shí)人員管理,積極引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才,針對(duì)施工隊(duì)伍做好培訓(xùn)教育工作,有利于提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐成效[5]。

        4.2 加強(qiáng)設(shè)備管理

        在大部分路橋工程施工中,都離不開對(duì)各種類型機(jī)械設(shè)備的使用,由此可見,優(yōu)化設(shè)備管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目作業(yè)的規(guī)范管理具有重要的輔助作用。要想在實(shí)際施工中將設(shè)備設(shè)施的實(shí)用性優(yōu)勢(shì)功能充分發(fā)揮出來,還需從思想意識(shí)層面上深化對(duì)設(shè)備管理重要性的正確認(rèn)識(shí),適當(dāng)加大在設(shè)備設(shè)施管理方面的資源投入力度,針對(duì)各類型設(shè)施設(shè)備的使用、運(yùn)行以及維修,加大投資,確保設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行性能與現(xiàn)場(chǎng)管理符合工程施工的規(guī)范要求。路橋工程的項(xiàng)目作業(yè)往往還會(huì)涉及對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的使用,現(xiàn)場(chǎng)管理不僅對(duì)其使用狀態(tài)與運(yùn)行性能具有一定要求,在安全風(fēng)險(xiǎn)的防控方面也具有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備檢測(cè)管理中,需確保設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)指標(biāo)符合施工標(biāo)準(zhǔn)后,才能投入到正式使用中。在施工設(shè)備的選購(gòu)階段,應(yīng)詳細(xì)檢查質(zhì)量合格證書等資料證明,且經(jīng)過系統(tǒng)化的試驗(yàn)檢測(cè)后,才能允許進(jìn)入到工程現(xiàn)場(chǎng)。若設(shè)備設(shè)施較為陳舊,則需組織開展并落實(shí)定期的檢查工作,優(yōu)化維修與養(yǎng)護(hù),防止其在項(xiàng)目施工的實(shí)際使用過程中出現(xiàn)運(yùn)行問題,對(duì)工程建設(shè)的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全造成阻礙與影響。

        4.3 規(guī)范材料管理

        推進(jìn)路橋施工工程材料管理工作的規(guī)范化發(fā)展,可以針對(duì)以下幾方面著手科學(xué)化管控:(1)在材料的選擇與采購(gòu)階段,需重點(diǎn)核查商家的信譽(yù)度與口碑情況,確保其產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),材料必須具備相應(yīng)的質(zhì)量合格證書,且在入場(chǎng)前、正式投入使用前,均需開展規(guī)范的抽樣檢測(cè)工作,檢測(cè)材料的性能情況,如若施工材料不符合路橋工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)其予以清場(chǎng)處理,避免質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料混入到實(shí)際施工中。獲取抽檢檢測(cè)作業(yè)的檢測(cè)報(bào)告結(jié)果后,應(yīng)向相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)察部門予以及時(shí)上交。(2)優(yōu)化材料現(xiàn)場(chǎng)管理。妥善保管材料也是項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)內(nèi)容之一,施工材料的種類不同、用途不同,其所需的儲(chǔ)存條件也會(huì)存有一定差異。明確每一種材料的管理要求,有序做好材料在工程現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,保證材料在投入使用時(shí)其質(zhì)量滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求。在此過程中,管理人員還需重視對(duì)相應(yīng)儲(chǔ)存條件的監(jiān)督與調(diào)控,最大程度上規(guī)避材料在倉(cāng)庫內(nèi)的大量囤積,以防止浪費(fèi)材料,造成更多的經(jīng)濟(jì)損失。

        4.4 強(qiáng)化技術(shù)管理

        工期長(zhǎng)、覆蓋面積大、涉及的施工作業(yè)環(huán)節(jié)多是路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的主要特點(diǎn),技術(shù)管理不僅是對(duì)某一階段的監(jiān)督管控,而是全面把握和控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)。例如,選擇和使用凝土材料、路橋過渡段的施工技術(shù)、處理防水路基面等。以處理路基面的施工工作為例,在完成澆筑路基面的施工工作后,其一般處于初凝階段,這時(shí)需利用鋼絲刷拉毛處理整個(gè)路基表面,這一技術(shù)作業(yè)的主要目的在于使得表面的粗糙程度大幅增加,這樣在鋪裝瀝青和增設(shè)防水層施工后,其與路基間形成的粘結(jié)效果更高。依托于打毛處理的技術(shù)手法,將路基面浮漿里隱藏的裂紋著重凸顯出來,使其暴露在外部,避免防水層在實(shí)際使用過程中出現(xiàn)堵塞想象,為滲水作業(yè)提供方便。深化對(duì)施工技術(shù)的管理與把控,全面把握路橋項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)的技術(shù)要點(diǎn),是提高各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量與工作效率的關(guān)鍵所在。若忽視對(duì)關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)的把握與應(yīng)用,很可能為路橋工程的施工工作埋下諸多的質(zhì)量安全隱患,對(duì)其建設(shè)成效與使用質(zhì)量帶來負(fù)面影響。

        5 結(jié)束語

        提高路橋施工技術(shù)管理與控制力度,是優(yōu)化工程建設(shè)質(zhì)量水平的有效手段,也是推進(jìn)基建工程項(xiàng)目施工規(guī)范化、科學(xué)化以及精細(xì)化發(fā)展的必要途徑,立足于工程建設(shè)的實(shí)際情況以及作業(yè)條件,做好組織設(shè)計(jì),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控完善緊急預(yù)案,將現(xiàn)場(chǎng)管理的工作任務(wù)予以合理劃分,明確各監(jiān)管崗位的任務(wù)職責(zé),綜合把握實(shí)際進(jìn)度規(guī)劃狀況,保障道路橋梁施工工作的順利開展。

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