胡宏青 山西六建集團(tuán)有限公司

1 前言

房建施工作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性、多樣性的工程，包含的專業(yè)和工種也是多種多樣的，所以說(shuō)在房屋建筑施工過(guò)程中需要關(guān)注的內(nèi)容也有很多，因此通過(guò)精細(xì)化管理不僅能保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還能保障房屋建筑工程的管理質(zhì)量。而在推進(jìn)精細(xì)化管理的過(guò)程中需要逐步完善房屋建筑施工的管理水平，并且進(jìn)一步規(guī)范所參建人員的工作要求，從而為建筑施工進(jìn)行全方位的監(jiān)控，根據(jù)目前房屋建筑發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，精細(xì)化管理主要指企業(yè)需要做到“依規(guī)依章、各司其職、全員參加”的標(biāo)準(zhǔn)。

2 精細(xì)化管理的意義

近年來(lái)精細(xì)化管理作為房屋建筑過(guò)程中一種重要的管理模式，它對(duì)整個(gè)管理的流程效率進(jìn)行有效提高，例如細(xì)節(jié)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化等方式，這樣不僅能實(shí)現(xiàn)工作時(shí)間的準(zhǔn)時(shí)以及高質(zhì)量進(jìn)行，還能使整個(gè)房屋建筑內(nèi)部管理的內(nèi)容和方式更加穩(wěn)定、科學(xué)、細(xì)致，這種信息和數(shù)據(jù)的管理不僅能完善整個(gè)房屋建筑施工的規(guī)章制度，還需要制定相關(guān)管理流程。但是房屋建筑過(guò)程中，精細(xì)化管理需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)注，并且將精細(xì)化管理的內(nèi)容貫徹到整個(gè)施工流程中，所以在這種施工環(huán)境下施工的工期、成本、質(zhì)量以及安全程度，都需要根據(jù)精細(xì)化管理的規(guī)章制度和方法進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)施。可以說(shuō)房屋建筑中的精細(xì)化管理就是為了達(dá)到科學(xué)化施工，并且建立一個(gè)完善的施工建筑體系，尤其在房建工程結(jié)束的階段，不僅需要確保工程的準(zhǔn)時(shí)交付，還要對(duì)房建工作的質(zhì)量進(jìn)行達(dá)標(biāo)確定，此外房屋建筑的安全文明施工也是其中重要的內(nèi)容，通過(guò)這些的施工內(nèi)容的完善和體系的建立，使房屋建筑企業(yè)在整個(gè)建筑行業(yè)有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3 房屋建筑工程施工精細(xì)化管理存在的問(wèn)題

3.1 安全管理不完善

目前很多建筑企業(yè)在房屋建筑施工過(guò)程中，并沒(méi)有十分重視建筑工程的安全管理工作，沒(méi)有真正將安全管理的內(nèi)容落實(shí)到建設(shè)施工中，這種理念和我國(guó)的安全文明施工有著很大的不同。目前我國(guó)對(duì)于施工管理并沒(méi)有進(jìn)行全面的教育，很多施工人員對(duì)于安全施工沒(méi)有很強(qiáng)的意識(shí)，從而導(dǎo)致自身的保護(hù)意識(shí)也有所欠缺，以上安全施工存在的問(wèn)題最終會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程出現(xiàn)違章的情況，不但會(huì)影響整個(gè)房屋建筑的順利實(shí)施，還會(huì)給房屋建筑的施工人員帶來(lái)巨大的影響。另外房屋建筑施工過(guò)程中施工人員的不負(fù)責(zé)任、玩忽職守等行為都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)管理實(shí)效難以提升，這就導(dǎo)致很多施工管理過(guò)程中的細(xì)節(jié)、問(wèn)題無(wú)法得到有效的解決，還會(huì)給整個(gè)施工單位、建筑企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

房屋建筑施工的過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員的復(fù)雜程度較高，此外施工過(guò)程中的外部環(huán)境因素也會(huì)給整個(gè)施工帶來(lái)嚴(yán)重的影響，從而讓整個(gè)房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)存在很大的不足之處和安全隱患，甚至稍微不注意就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。例如施工人員在房屋建筑施工的過(guò)程中沒(méi)有使用規(guī)范且合格的勞保用品和安全防護(hù)用品，如安全帽的不規(guī)范佩戴、安全網(wǎng)落滑失效、沒(méi)有按照規(guī)章制度設(shè)置安全標(biāo)準(zhǔn)，以及施工關(guān)鍵位置沒(méi)布置安全警戒線等安全問(wèn)題，都是影響建筑安全施工的關(guān)鍵。其次房屋建筑施工過(guò)程中的帶電設(shè)備的使用以及其中帶電工具的安全性都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程產(chǎn)生觸電的風(fēng)險(xiǎn)，例如配電箱處存堆放著很多雜物、電力設(shè)備的使用不規(guī)范等用電問(wèn)題，都會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故，而且一旦發(fā)生絕對(duì)會(huì)給單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 對(duì)施工質(zhì)量的管理有待提高

房屋建筑施工過(guò)程中的施工質(zhì)量就是大家重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，不僅會(huì)對(duì)整個(gè)施工企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，還會(huì)給人們以后的安全居住產(chǎn)生影響。所以說(shuō)房屋建筑的施工需要建筑企業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)，而建筑施工的質(zhì)量主要取決于工程的各個(gè)環(huán)節(jié)、模塊以及施工人員的專業(yè)程度，這些內(nèi)容都需要所有的建筑施工人員進(jìn)行承擔(dān)，因?yàn)榻ㄖ┕み^(guò)程中一旦出現(xiàn)管理的缺失那么將直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量水平，因此這就需要施工單位重點(diǎn)加強(qiáng)這方面的質(zhì)量管理。就目前我國(guó)的房屋建筑施工管理質(zhì)量來(lái)說(shuō)，還有很大的提升空間，不僅因?yàn)樵趯?shí)際的施工過(guò)程中很多細(xì)節(jié)內(nèi)容還需要規(guī)范和完善，像施工過(guò)程中使用的鋼筋混凝土強(qiáng)度、凝結(jié)速度等不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，都會(huì)給房屋建筑工程的施工質(zhì)量帶來(lái)巨大的影響，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)很大的安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)不到位

房屋建筑施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)十分重要的工作，因?yàn)榉课萁ㄖ┕み^(guò)程中有很多管理內(nèi)容，像工程材料的使用、存放、施工人員的施工安全等內(nèi)容都需要進(jìn)行房屋建筑單位進(jìn)行規(guī)范的、嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理，例如由于房屋建筑過(guò)程中使用的工程材料較多，從而導(dǎo)致施工人員存放混亂、存儲(chǔ)不當(dāng)?shù)惹闆r的發(fā)生，這樣不僅會(huì)影響整個(gè)材料的質(zhì)量，還會(huì)給后續(xù)的房屋建筑施工帶來(lái)影響。另外一些施工機(jī)械不規(guī)范使用、違規(guī)操作都會(huì)給房屋建筑的施工質(zhì)量和機(jī)械使用等方面帶來(lái)嚴(yán)重的影響，不但讓整個(gè)建筑施工的過(guò)程故障頻頻發(fā)生，還無(wú)法保證房屋建筑的質(zhì)量。最后如果房屋建筑施工單位沒(méi)有對(duì)已損壞的施工設(shè)備和機(jī)器進(jìn)行維修，那么不光無(wú)形之中增加了房屋工程的成本，還會(huì)影響整個(gè)房屋建筑施工的進(jìn)度。

3.4 建筑單位的成本賬目管理的不規(guī)范

房屋建筑是一項(xiàng)大型的工程，其中包含的材料、數(shù)據(jù)、員工等方面的內(nèi)容十分多，如果不進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，那么則會(huì)給房屋建筑企業(yè)帶來(lái)無(wú)法預(yù)估的后果[1]。而房屋建筑中的成本管理和控制工作就是一項(xiàng)基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的重要內(nèi)容，它不僅會(huì)給工程施工帶來(lái)巨大幫助，例如對(duì)建筑施工過(guò)程中的材料采購(gòu)支出、費(fèi)用支持、工資的支出等都需要詳細(xì)且明確、客觀、真實(shí)的記錄。尤其是一些施工過(guò)程中采購(gòu)競(jìng)標(biāo)、招標(biāo)內(nèi)容都需要充分的調(diào)查研究，并且還需要房屋建筑施工單位對(duì)其管理環(huán)節(jié)、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化、合理化、精細(xì)化管理。但是在實(shí)際的房屋建筑施工中房屋建筑工程的成本管理工作并沒(méi)有很好的落實(shí)到位，從而導(dǎo)致整個(gè)房屋建筑單位的管理混亂、賬目不清，對(duì)于成本核算的內(nèi)容不明確，這樣不僅會(huì)給整個(gè)房屋建筑的經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)影響，還會(huì)讓房屋建筑單位額外支出較多的費(fèi)用。

4 如何在房屋建筑工程中應(yīng)用精細(xì)化管理

4.1 制定周密嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的施工方案

在進(jìn)行房屋建筑施工的過(guò)程前就需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位的規(guī)劃，例如細(xì)化施工過(guò)程中的管理目標(biāo)、細(xì)分每一個(gè)施工人員的職責(zé)、管理職責(zé)、如何規(guī)范化使用，從而確保在后面的房屋建筑施工時(shí)，施工人員按照相應(yīng)的操作要求、管理要求進(jìn)行施工[2]。所以說(shuō)這項(xiàng)內(nèi)容要在房屋建筑工作中標(biāo)后，就全方位是剖析整個(gè)房建工作的質(zhì)量、技術(shù)、施工人員等多方面的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的一些不確定因素，通過(guò)反復(fù)論證的方式制定出可行合理的施工組織設(shè)計(jì)方案，在最終完成設(shè)計(jì)方案后，則需要所有的參建人員嚴(yán)格且認(rèn)真的按照相關(guān)的要求進(jìn)行實(shí)施。

4.2 完善施工過(guò)程中的安全管理

安全管理施工過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注安全管理的執(zhí)行情況，尤其是其中一些關(guān)鍵性的細(xì)節(jié)內(nèi)容，則需要進(jìn)行周密且詳細(xì)的制定，例如安全管理制度的制定、安全管理方式的制定、安全施工的流程等都需要嚴(yán)格的把關(guān)，將所有操作要求進(jìn)行規(guī)范化管理，這樣不僅能將安全隱患的源頭“抹殺”在搖籃中，還能為建筑施工人員提供更高的保障，此外完善施工中的安全管理時(shí)，還需要建立相關(guān)的管理機(jī)制，例如安全施工的組織結(jié)構(gòu)、安全施工的責(zé)任機(jī)制、安全施工的專項(xiàng)管理機(jī)制、施工材料以及配件資質(zhì)文件的真實(shí)性、施工環(huán)境是否滿足要求以及夜間施工照明系統(tǒng)的合理設(shè)置等相關(guān)內(nèi)容都需要進(jìn)行全方位的完善[3]。最后對(duì)于這些安全管理內(nèi)容還需要相關(guān)人員進(jìn)行定時(shí)定期的巡查、維護(hù)確保是否符合管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 對(duì)原材料的精細(xì)化管理

房屋建筑施工過(guò)程中，原材料的成本就是整個(gè)房屋建筑項(xiàng)目中的重要支出，因此這就需對(duì)原材料成本進(jìn)行精細(xì)化的管理，從而使整個(gè)房屋建筑項(xiàng)目更好的實(shí)施。但是目前很多房屋建筑企業(yè)并沒(méi)有重視對(duì)原材料的成本管理，這就導(dǎo)致出現(xiàn)了許多對(duì)原材料精細(xì)化管理不理想、材料浪費(fèi)、采購(gòu)價(jià)格不準(zhǔn)等情況的發(fā)生。所以說(shuō)通過(guò)精細(xì)化管理的原則和思路，需要加強(qiáng)對(duì)房屋建筑企業(yè)的施工材料管理流程、管理規(guī)則、管理目標(biāo)等方面的制定，并且將材料入庫(kù)規(guī)則、出庫(kù)規(guī)則、分類存放等管理措施進(jìn)行完善，從而避免因存放不當(dāng)造成的損耗。特別是建筑原材料采集的過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照建筑企業(yè)的質(zhì)量要求、成本預(yù)算并且結(jié)合目前建材市場(chǎng)的情況進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)過(guò)程中禁止出現(xiàn)以次充好、虛報(bào)價(jià)格、數(shù)量等情況的發(fā)生，相關(guān)人員需要做好整個(gè)采購(gòu)的監(jiān)督工作。作為房屋建筑的施工單位則需要不定時(shí)不定期對(duì)建筑原材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)確記錄建筑材料的使用情況，從而讓整個(gè)原材料的使用更加規(guī)范。

4.4 加強(qiáng)成本控制和財(cái)務(wù)核算的精細(xì)化管理

房屋建筑過(guò)程中會(huì)涉及很多成本內(nèi)容，例如房屋建筑前期中的規(guī)劃、配套、環(huán)境設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容都會(huì)對(duì)房屋工程的成本管理產(chǎn)生不同程度的影響。所以說(shuō)這就需要房屋建筑企業(yè)的相關(guān)部門(mén)做好相應(yīng)的成本控制工作，尤其是成本控制中的各個(gè)環(huán)節(jié)、規(guī)則、管理要素等內(nèi)容都要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，只有這樣才能有效且落實(shí)地做好成本管理。此外對(duì)房屋建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也需要嚴(yán)格的管理，因?yàn)樨?cái)務(wù)掌握著一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)大權(quán)，所以要對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)成本內(nèi)容、賬目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，并且建立一套完善的財(cái)務(wù)核算制度，同時(shí)還需要要求相關(guān)的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，像財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、核算等方內(nèi)容。最后房屋間企業(yè)需要定時(shí)定期對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的賬目進(jìn)行公示，對(duì)一些財(cái)務(wù)管理中的漏洞要及時(shí)地修改，從而使整個(gè)房屋建筑單位向精細(xì)化管理發(fā)展。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多行業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，對(duì)房屋建筑中的建筑質(zhì)量、管理水平等內(nèi)容的要求也越來(lái)越高。因此有必要針對(duì)房屋建筑精細(xì)化管理的意義進(jìn)行分析，并對(duì)房建工程施工精細(xì)化管理的問(wèn)題進(jìn)行闡述探討，從而進(jìn)一步提高管理水平。