林 彬 濟南市歷城區(qū)通達市政工程處

1 前言

市政工程建設(shè)關(guān)乎國計民生的大計，是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。面臨經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，市政工程建設(shè)也迎來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。施工管理是市政工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其管理力度直接影響著市政工程建設(shè)的質(zhì)量。所以，這就要求廣大相關(guān)工作者積極創(chuàng)新施工管理模式，完善施工管理的體制機制，提高市政工程建設(shè)的有效性和高效性，使其更好地服務(wù)于社會大眾。

2 市政工程的特點

2.1 影響工程施工的因素較多

工程項目在建設(shè)的過程中會存在一定的不確定因素，如人為因素、政策因素、自然因素等，而市政工程更是如此。市政工程的公益性強，而且牽涉面廣，因此在施工的過程中會受到各個方面的影響，如社會輿論、自然環(huán)境、不同單位的利益牽扯等因素。這些不確定因素的存在會影響市政工程的施工，使得市政工程的施工進度、施工質(zhì)量存在一定的不確定性。

2.2 施工環(huán)境復(fù)雜

市政工程建設(shè)與其他項目建設(shè)的最主要區(qū)別在于市政工程的施工環(huán)境非常復(fù)雜，會涉及穿山公路跨河流高空作業(yè)等極端環(huán)境，會對市政工程安全施工造成干擾。施工具有一定的危險性，應(yīng)當(dāng)高度注重安全管理。市政工程大多都屬于露天作業(yè)，也會受到自然因素的影響，氣候環(huán)境的變化對工程施工造成非常大的干擾，在市政工程施工建設(shè)中需要重點關(guān)注氣候條件，保證市政工程的施工順利開展。市政工程建設(shè)施工周期比較短，對施工安全控制難度更高。在施工過程中，主要包括路橋建設(shè)，地鐵地下管網(wǎng)建設(shè)和給排水工程，大多數(shù)施工場地非常狹窄、地形復(fù)雜，造成市政工程施工存在諸多突發(fā)性的問題。

3 市政公用工程中質(zhì)量問題現(xiàn)狀

3.1 建設(shè)市場規(guī)范化管理存在不完善現(xiàn)象

現(xiàn)階段，市政公用工程建設(shè)大多數(shù)是由當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進行招標(biāo)，在招標(biāo)過程中，有部分單位負(fù)責(zé)人為了牟利而存在濫用職權(quán)的行為，對施工過程中的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不重視。招標(biāo)的制度與合同管理方面并沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行施工建設(shè)，并且與其相關(guān)的管理制度存在欠缺。更是出現(xiàn)部分項目負(fù)責(zé)人急功近利的情況，導(dǎo)致工程已經(jīng)開始動工建設(shè)但是并沒有簽訂施工合同，以及工程建設(shè)所需要的證件并不齊全，帶給工程建設(shè)很多不好的影響。

3.2 施工材料不達標(biāo)

工程項目的材料直接影響建筑工程的質(zhì)量，市政工程也是如此。如果所選擇的施工材料不符合施工質(zhì)量設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)就會影響工程質(zhì)量。雖然政府部門和社會大眾加強了對施工質(zhì)量的重視，但是實際情況是部分的施工單位過于追求經(jīng)濟效益、過于注重成本控制，在施工的過程中會選擇質(zhì)量不達標(biāo)的建筑材料，從而使得工程項目的質(zhì)量不達標(biāo)。

此外，部分施工單位選擇了符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，但是施工現(xiàn)場管理過于混亂，材料在進場之后沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的存儲標(biāo)準(zhǔn)存儲，導(dǎo)致施工進度受到影響；施工材料在不合理的儲存過程中發(fā)生質(zhì)量下降的問題，也影響了工程質(zhì)量。

3.3 施工人員缺乏專業(yè)技術(shù)和安全意識

施工人員作為主要的工程參與方，對工程項目質(zhì)量會起到?jīng)Q定性的影響。很多市政工程施工企業(yè)，往往會大量招聘勞動成本低廉的農(nóng)民工，這些人很少能夠?qū)κ姓钒踩芾碛猩羁痰恼J(rèn)知，在實際操作中也沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，缺乏足夠的質(zhì)量意識和安全防范意識。

在市政工程施工中，大多數(shù)都屬于非常危險的工程，如果施工人員安全意識不到位，施工技術(shù)不足就會給工程項目留下諸多危險因素此外施工管理人員，只注重對進度和成本的控制，導(dǎo)致施工目標(biāo)過高，嚴(yán)重忽略施工安全管理，造成施工隱患不斷積累，最終引發(fā)安全事故。

4 優(yōu)化市政公用工程施工質(zhì)量相關(guān)策略

4.1 建筑中裂縫修復(fù)工作

工程建筑后期使用過程中，由于很多因素導(dǎo)致出現(xiàn)裂縫，當(dāng)出現(xiàn)這類質(zhì)量問題時可以根據(jù)裂縫的程度來進行針對性的維修工作。如出現(xiàn)輕微裂縫時，這種輕微裂縫對整體工程建筑的施工沒有產(chǎn)生太大影響時，可以利用乳化瀝青或者是環(huán)氧樹脂乳液進行裂縫的修復(fù)工作。

對于中等的裂縫修復(fù)工作，可以使用硅酮膠材料進行灌注修復(fù)。當(dāng)裂縫在5mm～15mm 時，修復(fù)過程中需要進行條帶罩面進行裂縫的修復(fù)工作。當(dāng)裂縫的寬度大于15mm時，屬于嚴(yán)重裂縫，這種裂縫在修復(fù)的過程更加煩瑣，需要對路面進行深割修復(fù)，修復(fù)需要從劃線的位置開始深度切割，其次再進行處理，處理完以后用強度比較高的混凝土進行填補，然后設(shè)置好屏障設(shè)施，混凝土未完全凝固之前禁止使用。

4.2 加強施工安全管理

在市政工程項目的施工過程中，安全管理是施工的基礎(chǔ)，也是保證工程能夠順利進行的前提，因此需要加強所有人員的安全意識，加強安全教育，可通過以下幾個方面進行。

①制定安全施工管理制度，明確各個人員的責(zé)任（技術(shù)人員、施工人員、管理人員等）。

②制定嚴(yán)格的施工操作制度，要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行，保證每一道工序符合施工標(biāo)準(zhǔn)的同時保證施工安全。

③建立獎懲機制，通過獎勵和處罰對相關(guān)人員加強約束，提高相關(guān)人員的安全意識。

④強化安全檢查，組織安全檢查小組隨時檢查工程安全，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、管理不到位等問題則需要匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

⑤要加強相關(guān)設(shè)備的安全操作。市政項目在建設(shè)的過程中需要各種大型器械和設(shè)備，在操作大型器械設(shè)備的過程中，必須要加強安全管理和監(jiān)督，同時還需要對設(shè)備進行定期的維修和養(yǎng)護，保障施工的安全性，降低事故的發(fā)生概率。

4.3 對各方主體進行有效規(guī)范

在市政工程，施工安全管理中，需要對各參與方進行全面管理，落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，確保各方主體的施工達到要求。要擴大安全生產(chǎn)管理范圍，將電力通信等相關(guān)的配套人員納入安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系范圍之中，保證安全生產(chǎn)，同時要加強對各方的監(jiān)督與約束，保證安全生產(chǎn)管理內(nèi)容切實落實，在施工項目中需要用電的環(huán)節(jié)非常多，應(yīng)該加強電力安全管理，從根源上避免觸電火災(zāi)等事故。在市政工程施工中，要高度重視高空作業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證高空作業(yè)達到標(biāo)準(zhǔn)。

定期對設(shè)備進行抽查，避免發(fā)生高空作業(yè)安全事故。同時要部署專業(yè)人員對防護網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施檢查，培養(yǎng)有關(guān)人員的安全責(zé)任意識，保證高空作業(yè)安全。為減少安全事故的發(fā)生，要積極加強對操作設(shè)備的合理監(jiān)控，很多安全事故大部分都是由非專業(yè)人員進行的設(shè)備操作導(dǎo)致的，施工方要高度重視操作規(guī)范，避免非專業(yè)人員操控設(shè)備。

4.4 科學(xué)利用現(xiàn)代化施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)

隨著科技的發(fā)展和機械化程度的提高，市政施工現(xiàn)場管理逐漸向信息化、科技化發(fā)展，由于市政管理過程較為復(fù)雜，涉及的工程材料較多，智能化管理系統(tǒng)能夠有效把控各個品類材料的質(zhì)量和數(shù)量，對于管理技術(shù)的提高具有重要作用。合理有效地利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，優(yōu)化工程管理方式，強化工程管理效果，保證施工所用的材料、設(shè)備質(zhì)量均符合施工需求，從源頭上把控施工質(zhì)量。

先進的管理設(shè)備系統(tǒng)還能夠起到上下協(xié)調(diào)的作用，將施工現(xiàn)場存在的問題及時向上級反饋，調(diào)配高級技術(shù)人員及時解決施工問題，保障施工順利進行。數(shù)字化、自動化、智能化的機械設(shè)備也能夠提高施工的規(guī)范化和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性，優(yōu)化管理過程和管理方式，全面提升管理能力。

4.5 改進施工現(xiàn)場管理方法

市政項目的施工現(xiàn)場管理工作中，對于工作人員以及施工技術(shù)的要求非常高。由于受到市場環(huán)境的影響人們對于市政項目的建設(shè)有了一個全新的認(rèn)識。為了保證市政項目的整體經(jīng)濟效益達到最大化，作為市政項目的建設(shè)人員以及管理人員需要不斷促進現(xiàn)場管理工作到穩(wěn)定實施，制定合理的管理制度。公路施工企業(yè)還要結(jié)合企業(yè)自身的管理制度、技術(shù)水平做好現(xiàn)場的管理工作，在管理的過程中做到獎罰分明。

另外，在施工技術(shù)以及施工工藝方面也應(yīng)該綜合多方面的影響因素和合理地進行人力資源以及物力資源的使用，改善工程的施工流程、優(yōu)化工程施工技術(shù)，確保工程施工成本的降低以及工程施工質(zhì)量的提高。這對于我國現(xiàn)代化市政項目的建設(shè)會起到推動的作用。

4.6 提高相關(guān)人員質(zhì)量意識

要保證市政工程的施工質(zhì)量，就必須要提高相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識，包括管理人員、管理層以及施工人員。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到施工質(zhì)量才是一個施工單位的核心競爭力，只有提高了施工質(zhì)量，才能在競爭激烈的建筑行業(yè)中占據(jù)一席之地，因此施工單位的領(lǐng)導(dǎo)需要加強重視，必須制定相應(yīng)的考核制度，才能加強對相關(guān)人員的約束，從而提升施工質(zhì)量。相關(guān)單位可通過培訓(xùn)的方式提高管理人員和施工人員的質(zhì)量管理意識和專業(yè)素養(yǎng)，讓他們意識到質(zhì)量管理的重要性，并通過制定懲戒機制，讓質(zhì)量管理人員和施工人員在工作的過程中加強重視，做好每一道工序的質(zhì)量管理監(jiān)督，從而促進施工質(zhì)量的提高。

5 結(jié)束語

我國的城市建設(shè)工作是伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展而隨之發(fā)展的，市政公用工程在施工過程中需嚴(yán)格把控施工質(zhì)量問題，對施工過程中所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進行有效規(guī)避、將安全隱患進行有效降低。施工企業(yè)與建設(shè)單位之間要共同相互協(xié)作，對質(zhì)量進行嚴(yán)格把控，并且建立并完善相對應(yīng)的管理制度，更好地促進我國市政公用工程的穩(wěn)定發(fā)展。