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        基于大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)的工程造價(jià)管理策略

        2021-12-05 12:42:48連永章
        鐵道建筑技術(shù) 2021年5期
        關(guān)鍵詞:投標(biāo)工程造價(jià)利用

        連永章

        (中鐵十一局集團(tuán)第五工程有限公司 重慶 400037)

        1 引言

        當(dāng)前我國已進(jìn)入信息時(shí)代,傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理體系無法滿足時(shí)代發(fā)展需求,不利于我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此在工程造價(jià)管理中利用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù),不僅可以準(zhǔn)確地分析工程數(shù)據(jù),保障信息流通效果,還可以創(chuàng)新發(fā)展我國的工程造價(jià)管理。因此建筑企業(yè)需要加強(qiáng)研究大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù),進(jìn)一步提升工程造價(jià)管理水平。

        2 信息視角下工程造價(jià)管理成功的要素

        2.1 信息的完整性和準(zhǔn)確性

        建筑企業(yè)在招投標(biāo)階段,需要科學(xué)地編制各項(xiàng)報(bào)價(jià),這些信息包括勞動力使用情況和材料市場價(jià)格等,相關(guān)工作人員需要根據(jù)這些信息預(yù)測市場波動情況,同時(shí)需要判斷潛在的競爭對手。建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要有效掌握企業(yè)實(shí)際成本和競爭成本,提高中標(biāo)幾率。在工程建設(shè)階段,企業(yè)需要更新和收集工程造價(jià)信息,這樣才可以選擇合理的管理措施[1]。

        2.2 信息處理水平

        在工程造價(jià)管理過程中,施工預(yù)算編制和工程結(jié)算工作都需要處理特定信息。在投標(biāo)階段,建筑企業(yè)需要掌握工程支出。同時(shí)需要根據(jù)資料信息總結(jié)造價(jià)影響因素,通過結(jié)合內(nèi)外部信息,可以準(zhǔn)確地做出工程造價(jià)管理決策。此外建筑企業(yè)的造價(jià)信息管理水平關(guān)系到工程造價(jià)管理效果,只有提高信息質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理目標(biāo)。

        3 工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

        3.1 造價(jià)管理比較片面

        建筑企業(yè)只注重投標(biāo)報(bào)價(jià),沒有充分認(rèn)識到工程設(shè)計(jì)和投資工作的重要性,忽略了設(shè)計(jì)方案優(yōu)化。建筑企業(yè)管理人員沒有牢固地掌握專業(yè)知識,再加上專業(yè)水平有待提高,不能準(zhǔn)確地評估市場中可能發(fā)生的變化。建筑企業(yè)沒有充分地認(rèn)識自身實(shí)力,在項(xiàng)目建設(shè)階段,沒有合理改善方案的實(shí)用性。建筑企業(yè)沒有充分了解建筑的主體功能,過于隨意地開展設(shè)計(jì)工作[2]。

        3.2 數(shù)據(jù)獲取量小

        在建筑企業(yè)發(fā)展過程中,因?yàn)橐恍┕芾砣藛T沒有積累造價(jià)數(shù)據(jù),或者工程造價(jià)管理工作不夠規(guī)范,因此很難獲得相關(guān)信息,不利于企業(yè)了解自身真實(shí)成本,最終無法確定真實(shí)的利潤值。此外建筑企業(yè)的信息收集渠道比較少,導(dǎo)致企業(yè)很難獲取社會成本花費(fèi)。當(dāng)前建筑行業(yè)市場競爭越來越激烈,如果不夠了解競爭對手,將無法在建筑市場中獲取發(fā)展優(yōu)勢。

        3.3 管理方式落后

        建筑企業(yè)不夠重視管理改革工作,盲目地利用定額管理模式,在日常管理工作中沒有考慮市場波動因素,以工時(shí)定額和產(chǎn)量定額為基礎(chǔ),增加了報(bào)價(jià)偏差,加大了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。建筑企業(yè)管理人員沒有積極利用動態(tài)管理模式,同時(shí)未能根據(jù)市場變化改善思想觀念,仍舊利用傳統(tǒng)的管理意識進(jìn)行管理[3]。

        3.4 造價(jià)管理信息缺失

        在工程造價(jià)管理過程中,主要是利用定額管理模式。在利用定額管理模式的過程中,因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理信息平臺不夠完善,導(dǎo)致管理人員很難及時(shí)獲取有效的信息,再加上建筑工程信息化水平較低,現(xiàn)有的決策程序過于冗雜,不利于合理地評估工程造價(jià)[4]。

        3.5 數(shù)據(jù)處理

        當(dāng)前很多建筑企業(yè)已在工程造價(jià)管理中利用BIM技術(shù),并且獲得了顯著的應(yīng)用效果,但是在其他領(lǐng)域還沒有更好地利用BIM技術(shù),例如沒有在獲取市場價(jià)格信息的過程中利用,因此影響到工程造價(jià)信息的真實(shí)性。此外,由于利用的科學(xué)手段較少,未能利用先進(jìn)的分析方法,在后續(xù)工作中未更新信息數(shù)據(jù),不利于提升工程造價(jià)管理科學(xué)性和工程造價(jià)動態(tài)管理工作[5]。

        4 工程造價(jià)大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)

        4.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)

        在工程造價(jià)管理過程中,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以覆蓋所有的信息,但是很難存儲相應(yīng)的投標(biāo)信息,因此需要利用BIM技術(shù),解決上述問題。在開展工程造價(jià)管理工作的過程中,在投標(biāo)階段和施工階段以及結(jié)算階段需要充分利用BIM技術(shù)。

        4.1.1 投標(biāo)階段

        在投標(biāo)階段需要利用工程造價(jià)大數(shù)據(jù)中的企業(yè)信息,高效地評估相關(guān)人員和財(cái)務(wù)等方面的情況,同時(shí)科學(xué)地編制定額,根據(jù)投標(biāo)實(shí)際情況,合理調(diào)整定額。此外需要利用BIM技術(shù)輸出數(shù)據(jù),通過工程造價(jià)大數(shù)據(jù)明確市場行情,有效地計(jì)算投標(biāo)成本。

        4.1.2 施工階段

        在施工過程中,需要有效地控制施工成本,這就需要運(yùn)用BIM技術(shù),建立BIM模型,預(yù)測工程建設(shè)中可能發(fā)生的變化,合理控制工程造價(jià)。此外需要利用工程造價(jià)大數(shù)據(jù),準(zhǔn)確地判斷市場未來發(fā)展形勢,并且采取相應(yīng)的措施,有效降低原材料成本和庫存成本等。同時(shí)需要分析工程造價(jià)管理大數(shù)據(jù)相關(guān)影響因素,科學(xué)調(diào)整影響因素,降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

        4.1.3 結(jié)算階段

        結(jié)算階段主要是管理工程造價(jià),撥付工程進(jìn)度款之后,需要根據(jù)合同條款處理工程造價(jià)遺留問題,例如在實(shí)際施工中的質(zhì)量和工程變更等問題,同時(shí)需要總結(jié)和分析工程造價(jià)管理工作。此外需要全面整理和收集工程造價(jià)管理資料,簡單地處理數(shù)據(jù);同時(shí)可以強(qiáng)化分析工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn),深入研究經(jīng)濟(jì)效益,開展縱向?qū)Ρ群蜋M向?qū)Ρ龋莆展ぷ饕?guī)律;同時(shí)總結(jié)為工作資料,進(jìn)一步提升工程造價(jià)管理水平。

        4.2 BIM技術(shù)

        BIM技術(shù)主要是利用數(shù)字化技術(shù)合理建立建筑模型,這一技術(shù)有效結(jié)合了計(jì)算機(jī)技術(shù)和工程情況,以提升建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水平。因?yàn)锽IM技術(shù)具有可視化特征,有利于提高整體工作效率。工作人員利用BIM技術(shù),可以改變建筑工程的空間,轉(zhuǎn)變工程二維空間為三維空間,通過利用數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ),設(shè)計(jì)人員可以運(yùn)用BIM技術(shù)建立三維模型,建立包含使用管理信息和運(yùn)行信息的信息數(shù)據(jù)庫,可以全面地展示建筑結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)人員通過BIM技術(shù),可以利用立體三維方式表現(xiàn)建筑空間內(nèi)部結(jié)構(gòu),為建筑工程施工提供便利;同時(shí)可以提高工作人員的工作效率,有效節(jié)約企業(yè)運(yùn)行成本[6]。

        4.2.1 可視化

        利用BIM技術(shù)可以更加全面地展示出建筑信息,為建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提供便利,從而科學(xué)地指導(dǎo)實(shí)際施工。業(yè)主利用BIM技術(shù)也可以更加深入了解工程項(xiàng)目內(nèi)容,提出更加明確的需求,方便設(shè)計(jì)人員合理調(diào)整方案。

        4.2.2 信息溝通

        建設(shè)項(xiàng)目具有復(fù)雜性,需要各專業(yè)、各部門之間的溝通來合作完成施工任務(wù)。為了協(xié)調(diào)配合施工人員,有效溝通各項(xiàng)信息,通過利用BIM技術(shù),可以構(gòu)建互動式平臺,方便各專業(yè)的工作人員互相了解工作內(nèi)容,優(yōu)化施工配合效果。

        4.2.3 模擬分析

        BIM技術(shù)具有模擬性特征,不但可以模擬整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,而且有利于進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目方案,及時(shí)采取科學(xué)的措施,提高整體工程質(zhì)量,把握整體施工進(jìn)度,還能有效地控制施工成本。

        4.3 大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)的具體應(yīng)用

        4.3.1 參與投標(biāo)過程

        利用大數(shù)據(jù)庫全面收集信息,科學(xué)評估項(xiàng)目資源消耗情況,掌握定額信息和市場價(jià)格信息,在投標(biāo)階段,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改企業(yè)定額中的條款,通過BIM技術(shù)合理導(dǎo)出工程數(shù)據(jù),準(zhǔn)確計(jì)算工程成本[7]。

        首先需要分析企業(yè)成本和社會成本,在社會成本評估階段,因?yàn)槠髽I(yè)獲取的市場價(jià)格和工程信息存在一定的偏差,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ逃?jì)價(jià)等信息合理計(jì)算平均消耗量,經(jīng)過分析之后,確定企業(yè)成本小于社會成本,說明可以繼續(xù)推進(jìn)投標(biāo)工程。

        其次估計(jì)中標(biāo)概率,需要根據(jù)企業(yè)盈利目標(biāo)和固定成本,制定合理的標(biāo)價(jià)。利用現(xiàn)代化數(shù)據(jù)庫,合理選擇競爭對手,利用原來的投標(biāo)數(shù)據(jù),合理評估競爭對手,從而深入研究本企業(yè)的報(bào)價(jià),預(yù)測在今后發(fā)展過程中是否可以戰(zhàn)勝競爭對手。如果確定能夠戰(zhàn)勝,可以利用BIM技術(shù)示范施工,提高報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)的合理性。

        4.3.2 施工階段

        在建筑工程施工過程中,工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容為成本控制。建筑企業(yè)可以利用BIM技術(shù)示范工程施工,合理預(yù)測工程施工中可能會發(fā)生的意外情況;發(fā)生意外情況之后,需要合理變更工程項(xiàng)目,工作人員還要核實(shí)技術(shù)真實(shí)性,避免影響到后期施工。工作人員需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析大量數(shù)據(jù),明確市場價(jià)格波動,結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)的材料采購計(jì)劃,始終控制工程成本。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以確定工程造價(jià)的影響因素,根據(jù)具體風(fēng)險(xiǎn)制定科學(xué)的預(yù)防措施。針對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),工作人員可以運(yùn)用BIM模型合理調(diào)整,確定針對性的技術(shù),避免影響到工程造價(jià)管理工作的實(shí)施[8]。

        4.3.3 工程結(jié)算階段

        在工程結(jié)算階段,需要總結(jié)不確定因素,結(jié)合合同規(guī)定開展結(jié)算工作,根據(jù)企業(yè)管理制度完成總結(jié)工作。工作人員可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集、分析不真實(shí)的數(shù)據(jù),同步更新績效成績,總結(jié)工程造價(jià)管理工作的不足之處,積累工作經(jīng)驗(yàn),避免損失企業(yè)的綜合利益。此外需要全面分析工程造價(jià)管理,明確工程造價(jià)管理工作的規(guī)律,同時(shí)要記錄在檔案之中。

        5 基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理策略

        5.1 購買專業(yè)的數(shù)據(jù)庫

        實(shí)施工程造價(jià)管理工作,建筑企業(yè)需要購買專業(yè)的數(shù)據(jù)庫,豐富工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫的信息內(nèi)容。例如外部工程造價(jià)信息涉及到的信息比較少,建筑企業(yè)可以通過采購和合作的方式獲取全面的信息,與同行建立聯(lián)盟關(guān)系,實(shí)時(shí)共享所有數(shù)據(jù),豐富成本數(shù)據(jù)庫的來源。建筑企業(yè)和專業(yè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,獲取機(jī)構(gòu)的信息后,進(jìn)一步彌補(bǔ)工程造價(jià)信息。建筑企業(yè)還可以根據(jù)自身發(fā)展情況,購買相應(yīng)的工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫,滿足工程造價(jià)管理需求。

        5.2 利用BIM技術(shù)解決信息技術(shù)問題

        隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,在我國工程項(xiàng)目建設(shè)階段,BIM技術(shù)發(fā)揮著重要的作用,可以提高工程造價(jià)管理水平。當(dāng)前BIM技術(shù)種類比較豐富,但是工程造價(jià)管理人員對BIM技術(shù)了解不足,不利于提高工程造價(jià)管理水平。因此在選擇BIM技術(shù)的過程中,需要綜合考慮各方面因素,同時(shí)需要保障BIM技術(shù)的兼容性,還要保障操作的便利性,在實(shí)際工作中可以有效傳輸數(shù)據(jù)信息。同時(shí)通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù),高效地處理工程造價(jià)相關(guān)工作[9]。

        5.3 培訓(xùn)工程造價(jià)人員

        當(dāng)前工程造價(jià)工作人員專業(yè)技術(shù)水平有待提高,否則難以滿足工作需求。工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)關(guān)系到工程造價(jià)管理工作的水平,所以建筑企業(yè)需要培訓(xùn)工程造價(jià)人員,培養(yǎng)更多的復(fù)合型造價(jià)人員,要求工程造價(jià)工作人員具備豐富的專業(yè)知識,同時(shí)還要具備大數(shù)據(jù)處理能力[10]。建筑企業(yè)在培訓(xùn)工程造價(jià)工作人員的過程中,一方面要使其牢固地掌握專業(yè)知識,另一方面要注重提高他們的信息處理能力。通過定期組織培訓(xùn)工作,開展輪崗工作制度,使其綜合能力因此提高,滿足工作需要。

        5.4 合理選擇BIM技術(shù)和信息處理技術(shù)

        建筑企業(yè)利用BIM技術(shù)的過程中,需要利用各種軟件傳輸相關(guān)數(shù)據(jù)信息,因此要注意提高信息安全性。可以根據(jù)工程特征,綜合利用BIM技術(shù)和信息處理技術(shù)[11],提高整體工作效率,同時(shí)保障信息安全性。在工程建設(shè)過程中,需要利用兼容性較強(qiáng)的軟件,這樣方便工作人員快速上手,可以在各種軟件中高速轉(zhuǎn)換工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)處理技術(shù)是不同的,因此要盡量選擇簡單的技術(shù),例如可以利用因子分析等方式,待工作人員能力逐漸提高之后,可以嘗試?yán)迷朴?jì)算等復(fù)雜的方式進(jìn)行[12]。

        6 結(jié)束語

        在工程造價(jià)管理利用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)具有較多的優(yōu)勢,因此建筑企業(yè)需要重視大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù),根據(jù)工程實(shí)際情況確定工程造價(jià)管理措施,提升工程造價(jià)管理水平,促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)健康發(fā)展。

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