邢金春
(新疆維吾爾自治區(qū)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)審中心 烏魯木齊 830000)
作為推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的重要資源,做好對(duì)礦產(chǎn)資源的勘查及開(kāi)發(fā)工作十分重要。這不但關(guān)系著我國(guó)礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方向,也對(duì)相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。為此,在進(jìn)行礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)前,施工人員需進(jìn)行完善的資源勘查,并針對(duì)其中存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的解決措施,以提高礦產(chǎn)資源的勘查效果,為后續(xù)開(kāi)采工作的進(jìn)行提供保障。
由于部分企業(yè)對(duì)礦產(chǎn)資源勘查工作缺乏足夠的重視,導(dǎo)致其在前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)行中沒(méi)有對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行全面的調(diào)研,對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料的收集也不夠齊全,進(jìn)而使得現(xiàn)場(chǎng)考察工作不徹底、不認(rèn)真。在這種情況下,管理人員在項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中對(duì)勘查原則沒(méi)有明確,導(dǎo)致實(shí)際的勘查結(jié)果存在偏差[1]。同時(shí),礦產(chǎn)資源勘查的投資渠道相對(duì)單一,多數(shù)勘查隊(duì)伍的組建并不合理,缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致其對(duì)礦產(chǎn)的勘查效果難以取得預(yù)期的效果。由此,相關(guān)人員需根據(jù)實(shí)際需要建立完善的投資及融資模式,并對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化。而針對(duì)地方的勘查機(jī)構(gòu),需根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行減員增效,以解決機(jī)構(gòu)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,從而,滿(mǎn)足當(dāng)前時(shí)代對(duì)機(jī)構(gòu)體制的要求。
從我國(guó)當(dāng)前的礦產(chǎn)資源的布局形式來(lái)看,其主要存在大礦少、小礦多的現(xiàn)象,體現(xiàn)了我國(guó)礦產(chǎn)資源的布局的不合理性[2]。同時(shí),雖然當(dāng)前礦產(chǎn)資源的數(shù)量較大,但實(shí)際的礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)量很可能不及國(guó)外大規(guī)模礦場(chǎng)的開(kāi)發(fā)量。另外,我國(guó)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)企業(yè)的規(guī)模普遍較小,開(kāi)發(fā)力度不足,這使得礦產(chǎn)開(kāi)采量相對(duì)偏低,資源浪費(fèi)及環(huán)境污染問(wèn)題也愈發(fā)嚴(yán)重。
在我國(guó)當(dāng)前大部分礦產(chǎn)資源開(kāi)采過(guò)程中,除了主要的礦物資源外,還具有大量的共生礦產(chǎn)。然而,我國(guó)對(duì)伴生礦產(chǎn)資源的利用率較低,進(jìn)而引發(fā)了嚴(yán)重的礦產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象[3]。同時(shí),由于我國(guó)在資源勘查這一方面的研究起步較晚,且勘查力度不足,導(dǎo)致我國(guó)應(yīng)用的礦產(chǎn)資源主要來(lái)源于進(jìn)口,對(duì)本土礦產(chǎn)資源地綜合利用程度較低。
為使礦產(chǎn)資源的勘查效率及質(zhì)量得到保障,企業(yè)管理者的首要任務(wù)就是調(diào)動(dòng)勘查人員的積極性。從當(dāng)前的工作流程來(lái)看,勘查人員作為勘查工作的主要參與者,其積極性的激發(fā)對(duì)勘查工作的整體質(zhì)量有著重要的促進(jìn)作用。因此,管理人員需要注重對(duì)勘查人員工作積極性的激發(fā),以使礦產(chǎn)資源勘查效率得到提高。同時(shí),由于礦產(chǎn)資源勘查工作具有一定的復(fù)雜性,且其工作環(huán)境相對(duì)惡劣,使得勘查人員在實(shí)際的工作過(guò)程中需處于較差的環(huán)境條件下展開(kāi)工作,給工作人員的心理及生理均帶來(lái)了一定的考驗(yàn)。為此,管理人員調(diào)動(dòng)勘查人員的積極性時(shí),首先需要對(duì)其開(kāi)展針對(duì)性地培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí),并積極與工作人員進(jìn)行交流,以在遇到問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行解決,避免造成更大的影響;其次,管理者還需在條件允許的前提下提高工作的人員的生活質(zhì)量,為其營(yíng)造良好的工作環(huán)境,再通過(guò)小獎(jiǎng)懲制度的實(shí)行提高其工作積極性。
為保證我國(guó)礦產(chǎn)資源能夠得到有序開(kāi)發(fā),管理人員必須建立能夠滿(mǎn)足開(kāi)采要求的礦產(chǎn)資源監(jiān)管制度。首先,根據(jù)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn),對(duì)全國(guó)礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與制度進(jìn)行統(tǒng)一,并針對(duì)資源開(kāi)發(fā)的實(shí)際需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整;其次,對(duì)各地區(qū)政府的管理模式進(jìn)行優(yōu)化,為資源開(kāi)發(fā)的工作的實(shí)行打下基礎(chǔ),有助于提高資源開(kāi)發(fā)的管理效率,從而簡(jiǎn)化資源的開(kāi)發(fā)審批過(guò)程,避免審批權(quán)力集中化導(dǎo)致賄賂現(xiàn)象的產(chǎn)生;最后,加強(qiáng)對(duì)政府各級(jí)部門(mén)的管理,根據(jù)實(shí)際需要成立專(zhuān)門(mén)的資源勘查管理監(jiān)督小組,以對(duì)礦產(chǎn)資源實(shí)行專(zhuān)業(yè)性及科學(xué)性的監(jiān)管,從而為勘查工作的有序進(jìn)行提供保障,有助于后續(xù)開(kāi)采工作的有序進(jìn)行。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,其在地產(chǎn)資源勘查工作中的應(yīng)用也愈發(fā)廣泛,并使各項(xiàng)勘查結(jié)果的準(zhǔn)確性與勘查效率均獲得了提高。由此,在后續(xù)的礦產(chǎn)資源勘查過(guò)程中,工作人員需做好對(duì)新科技的研究與應(yīng)用,大力推廣先進(jìn)技術(shù)的實(shí)行,從而有效提高資源勘查效率。例如,勘查人員可以利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)、分布式處理技術(shù)等,通過(guò)加強(qiáng)該技術(shù)在資源勘查過(guò)程中的應(yīng)用,勘查內(nèi)熱源能夠?qū)崿F(xiàn)利用衛(wèi)星傳輸對(duì)勘查進(jìn)度進(jìn)行遠(yuǎn)程控制及跨區(qū)域監(jiān)測(cè)等,并能推動(dòng)探測(cè)儀器專(zhuān)業(yè)化水平的提高,有助于在實(shí)際的調(diào)研過(guò)程中為其他工作的開(kāi)展提供詳盡的勘查資料,從而為資源開(kāi)采工作的提高奠定基礎(chǔ),這對(duì)礦產(chǎn)資源勘查工作的開(kāi)展有著重要的促進(jìn)作用。
在當(dāng)前的礦產(chǎn)資源開(kāi)采過(guò)程中,管理人員需做好對(duì)礦區(qū)的勘查工作,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行全面調(diào)研,從而有效提高礦產(chǎn)資源的開(kāi)采效率。為此,本文對(duì)地質(zhì)礦產(chǎn)資源勘查進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,提出了提高礦產(chǎn)資源勘查人員的積極性、構(gòu)建完善的礦產(chǎn)資源監(jiān)管制度、加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用等措施,以提高礦產(chǎn)資源的勘查效果。