彭煜成
(廣西華磊新材料有限公司,廣西 平果 531400)
隨著我國的工業(yè)發(fā)展水平不斷提升,電氣自動(dòng)化設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用也越來越普遍。通過合理的使用電氣自動(dòng)化設(shè)備,能夠使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到較大的提升,同時(shí)能夠降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,企業(yè)能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。為了保證電氣自動(dòng)化設(shè)備能夠正常運(yùn)行,有效的管理與維護(hù)是必不可少的,不過目前很多企業(yè)在電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理與維護(hù)工作并不到位,導(dǎo)致設(shè)備在應(yīng)用時(shí)存在較多問題,因此應(yīng)當(dāng)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,從而制定相應(yīng)的解決措施。
(1)元器件的磨損、老化。設(shè)備的使用時(shí)間越長,其內(nèi)部使用的元器件磨損以及老化的程度就會(huì)越嚴(yán)重,使設(shè)備在運(yùn)行時(shí)存在較大的隱患。盡管目前電氣自動(dòng)化設(shè)備的發(fā)展速度非???,但因?yàn)闆]有系統(tǒng)的監(jiān)管,導(dǎo)致市面上的相關(guān)設(shè)備質(zhì)量參差不齊,各種假冒偽劣的產(chǎn)品充斥在市場當(dāng)中。如果企業(yè)使用了質(zhì)量不過關(guān)的元器件,會(huì)導(dǎo)致電氣自動(dòng)化設(shè)備在運(yùn)行時(shí)的可靠性與安全性大打折扣。同時(shí)由于假冒偽劣的元器件質(zhì)量較差,使得其在實(shí)際使用過程中磨損老化速度會(huì)更快,使用壽命更短,進(jìn)而直接影響電氣自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行,增大了整個(gè)設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。
(2)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境相對(duì)惡劣。因?yàn)殡姎庾詣?dòng)化設(shè)備屬于較為精密的設(shè)備,如果其長期處于較為惡劣的環(huán)境中運(yùn)行,其內(nèi)部線路或者部分元器件會(huì)受到較大影響,進(jìn)而導(dǎo)致故障頻發(fā)。而如果空氣的濕度或者環(huán)境的溫度較高時(shí),設(shè)備表面會(huì)吸附較多的灰塵與油污,使其表面導(dǎo)電性增強(qiáng),一旦出現(xiàn)污閃,極易燒壞設(shè)備。此外,當(dāng)多臺(tái)電氣自動(dòng)化設(shè)備同時(shí)運(yùn)行時(shí),容易出現(xiàn)共振的情況,而共振會(huì)對(duì)儀表的靈敏度產(chǎn)生較大影響,進(jìn)而導(dǎo)致不能精確控制相關(guān)進(jìn)行工作。
(3)設(shè)備缺乏定期的維護(hù)。電氣自動(dòng)化設(shè)備其內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相對(duì)復(fù)雜,在進(jìn)行維護(hù)時(shí),需要相關(guān)的工作人員具備較高的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能。但由于企業(yè)不重視這方面人才的培養(yǎng),導(dǎo)致維護(hù)人員緊缺,并且企業(yè)沒有完善的維護(hù)方案,使得電氣自動(dòng)化設(shè)備不能夠定期的進(jìn)行維護(hù)。
(1)設(shè)備管理意識(shí)較差。在我國現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制下,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快,同時(shí)競爭也更加激烈。為了能夠占有更多的市場份額,企業(yè)加大了電氣自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用程度,雖然能夠提高一定的競爭力,但對(duì)待設(shè)備沒有管理意識(shí),導(dǎo)致企業(yè)得不到更好的發(fā)展。比如有的企業(yè)只關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量以及新產(chǎn)品的研發(fā)等,而忽略了電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理,使得設(shè)備的日常維護(hù)管理工作得不到落實(shí)。因?yàn)樵O(shè)備長時(shí)間得不到有效的維護(hù),導(dǎo)致設(shè)備的工作性能會(huì)逐漸降低,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)企業(yè)才會(huì)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修,但卻使設(shè)備的使用壽命得到明顯下降,并且給企業(yè)增加不必要的損失。
(2)設(shè)備管理方法較落后。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,產(chǎn)品是一方面,而管理也同樣的重要。設(shè)備管理作為企業(yè)管理的一部分工作內(nèi)容,對(duì)保證企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量非常關(guān)鍵。為了保證設(shè)備管理工作的質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)、先進(jìn)的管理辦法,不斷提升設(shè)備的管理水平,充分的發(fā)揮設(shè)備的性能,從而提成產(chǎn)品的質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的話語權(quán)。不過目前我國多數(shù)企業(yè)的設(shè)備管理方法還比較落后,從而限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,甚至有的企業(yè)因?yàn)楣芾聿簧贫霈F(xiàn)停工倒閉的情況。企業(yè)設(shè)備管理方法的落后主要表現(xiàn)為:①缺乏設(shè)備管理辦法;②不能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng);③維護(hù)觀念較為落后;④缺乏專業(yè)的維護(hù)隊(duì)伍。
(3)設(shè)備管理制度有待完善。企業(yè)制度與企業(yè)的管理水平直接掛鉤,只有完善的企業(yè)制度,才能夠擁有具體的設(shè)備管理制度。設(shè)備作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),只有建立完善的設(shè)備管理制度才能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行更好的管理,將設(shè)備的作用發(fā)揮到最大,從而為企業(yè)增加更多的利潤。但目前我國許多企業(yè)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)存在重疊或者制度不完善的情況,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),沒有部門或人員去解決問題或者承擔(dān)責(zé)任。此外,因?yàn)樵O(shè)備制度的不健全,導(dǎo)致設(shè)備的管理工作比較混亂。例如備品備件庫存沒有統(tǒng)一性,物品的記錄情況比較混亂。企業(yè)沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記,沒有設(shè)備檔案,導(dǎo)致不能夠?qū)υO(shè)備的維修情況等信息進(jìn)行查詢,對(duì)設(shè)備的正常使用、管理以及維護(hù)產(chǎn)生較大影響。
(4)設(shè)備工作人員綜合素質(zhì)較低。企業(yè)通常都會(huì)在設(shè)備上配備不同的工作人員,具體有設(shè)備操作人員、設(shè)備維修人員以及設(shè)備管理人員等,不過企業(yè)為了降低成本,使得設(shè)備維修人員與管理人員往往身兼數(shù)職,但實(shí)際待遇卻得不到提升,進(jìn)而導(dǎo)致人才流失情況比較嚴(yán)重。此外,企業(yè)不能夠?qū)ΜF(xiàn)有的專業(yè)工人進(jìn)行管理與維修方面的培訓(xùn),使得整個(gè)設(shè)備的維護(hù)管理隊(duì)伍的人員素質(zhì)普遍不高。并且由于沒有相應(yīng)的激勵(lì)制度,使得現(xiàn)有的設(shè)備管理與維修人員的工作積極性不高,而這些都將對(duì)設(shè)備的使用以及企業(yè)的發(fā)展帶來較大的負(fù)面影響。
(1)提高相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。隨著自動(dòng)化技術(shù)的不斷創(chuàng)新,企業(yè)為了提高自身的自動(dòng)化水平,會(huì)不斷的引進(jìn)新的工藝技術(shù)與相關(guān)設(shè)備,因此企業(yè)必須定期對(duì)管理人員與維修人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。通過進(jìn)行培訓(xùn)能夠使維修人員對(duì)新的工藝以及新設(shè)備有更深刻的了解,能夠及時(shí)掌握新設(shè)備使用以及維修等方面的知識(shí),使其自身的綜合能力有較大的提升。而對(duì)于管理人員,通過進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),能夠在開展新設(shè)備的管理工作時(shí)更加的得心應(yīng)手,進(jìn)而最大程度的發(fā)揮設(shè)備的效能。在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),企業(yè)可以選擇采用外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的模式,內(nèi)部培訓(xùn)可以按照具體的故障情況組織相關(guān)的培訓(xùn),以設(shè)備的具體情況為出發(fā)點(diǎn),使設(shè)備維修人員能夠掌握不同故障的處理方式,從而提高其維修水平。而外部培訓(xùn)則可以通過邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士進(jìn)行授課或者安排管理與維修人員到相關(guān)培訓(xùn)中心進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),進(jìn)而使相關(guān)人員的設(shè)備管理水平與設(shè)備維修水平能夠較大程度的提升。此外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備管理與設(shè)備維修的人才隊(duì)伍建設(shè),通過投入一定的人力物力,不斷擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模,提升隊(duì)伍人才的綜合能力,對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有重要幫助。
(2)完善企業(yè)設(shè)備管理制度。企業(yè)如果想要進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,必須建立自己的管理制度,而設(shè)備管理制度作為企業(yè)管理的一部分內(nèi)容,同樣需要建立并完善。為了能夠達(dá)到實(shí)際的要求,通??梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)行:①對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),記錄已經(jīng)在使用的以及備用等設(shè)備的情況。②加強(qiáng)設(shè)備采購管理,對(duì)出現(xiàn)故障或者老化情況比較嚴(yán)重的設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,明確采購需求,根據(jù)實(shí)際需要完成具體的采購,確保企業(yè)的正常生產(chǎn)進(jìn)度不會(huì)受到影響。③加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)管理工作的實(shí)施,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),需要及時(shí)的通知相關(guān)的設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,確保整個(gè)生產(chǎn)過程不會(huì)受到較大影響。同時(shí)企業(yè)要制定設(shè)備保養(yǎng)方案,按照方案中的內(nèi)容定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),使設(shè)備能夠維持最佳的運(yùn)行狀態(tài)。此外,為了使企業(yè)的工作人員能夠保持較高的積極性,應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的激勵(lì)制度,并制定獎(jiǎng)懲措施,提高設(shè)備管理與維修人員的福利待遇,從而提高設(shè)備管理維修工作的質(zhì)量,并改善人才流失的情況。
(3)建立電氣設(shè)備巡檢保障體系。建立電氣設(shè)備巡檢保障體系,明確各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合,確保設(shè)備能夠發(fā)揮其最大效果。由設(shè)備管理部門牽頭完成電氣設(shè)備巡檢保障體系的建立,同時(shí)明確設(shè)備管理維護(hù)的具體流程,對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行定期的巡檢、維護(hù)以及保養(yǎng)。在實(shí)際工作中,設(shè)備操作人員按照相關(guān)方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,并落實(shí)基礎(chǔ)的保養(yǎng)工作。而設(shè)備的維修人員則要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的巡檢維修,排查設(shè)備可能出現(xiàn)的問題,及時(shí)的排除問題,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
(4)提高設(shè)備管理維護(hù)意識(shí)。電氣自動(dòng)化設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障主要以人為故障和自然故障為主。人為故障是指相關(guān)人員在進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試、操作以及維修時(shí)不規(guī)范而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障;自然故障是指設(shè)備受使用環(huán)境的溫度、濕度以及設(shè)備使用時(shí)間的影響而引發(fā)的設(shè)備故障。為了降低這兩種故障出現(xiàn)的頻率,需要提高工作人員的設(shè)備管理維護(hù)意識(shí),使問題能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決,確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性。此外,維修人員在完成設(shè)備的維修后,應(yīng)保證所有零件都安裝到位,保證設(shè)備的完整性,并且能夠按照制定的方案定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),延長設(shè)備的使用壽命。
(5)加強(qiáng)設(shè)備的故障排除工作。在設(shè)備正式使用前,通過進(jìn)行相應(yīng)的檢查,能夠明顯降低設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障的概率,不但能夠降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)在進(jìn)行維修時(shí)也更加的方便,對(duì)于提高設(shè)備使用壽命有很大幫助。因此設(shè)備的故障排查工作非常重要,具體執(zhí)行時(shí)可以從以下兩方面入手:排查設(shè)備的電路。如果電氣自動(dòng)化設(shè)備的電路存在安全隱患,設(shè)備在使用時(shí)會(huì)受到較大的影響。而在對(duì)電路進(jìn)行檢查時(shí),通常檢查線路以及設(shè)備這兩個(gè)方面的內(nèi)容。檢查線路主要是檢查電線的外觀,查看是否有斷裂以及絕緣層破裂等情況出現(xiàn),保證電線不會(huì)出現(xiàn)漏電。裝備檢查主要是檢查開關(guān)裝置以及電線的安裝情況,確保沒有問題。當(dāng)檢查完線路與裝備后,表示已經(jīng)完成了第一步的檢查工作,之后當(dāng)排查完電路后,假如沒有發(fā)現(xiàn)問題,則排查主電路與分電路之間的接線點(diǎn),因?yàn)檫@個(gè)位置非常容易出現(xiàn)故障,假如裝置不當(dāng),會(huì)出現(xiàn)漏電以及傳電的問題,存在較大的安全隱患。
電氣自動(dòng)化設(shè)備對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)效率以及提高市場競爭力有重要作用,因此為了保證電氣自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,設(shè)備的維護(hù)管理工作就顯得尤為重要。本文對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備在運(yùn)行時(shí)以及管理維護(hù)時(shí)存在的問題進(jìn)行了分析,有針對(duì)性的提出了多條改善措施,對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行以及企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有重要意義。