白艦

在1993年圣誕前夕，EA公司推出了《FIFA國(guó)際足球》游戲。當(dāng)時(shí)，這家公司美國(guó)總部的高管們并沒(méi)有多大信心。如今，《FIFA》已經(jīng)成為全世界最成功、影響力最大的體育游戲系列。據(jù)統(tǒng)計(jì)，《FIFA》的玩家人數(shù)超過(guò)1.5億，去年玩家們共在游戲中進(jìn)行75億場(chǎng)比賽，法國(guó)前鋒姆巴佩共打進(jìn)了10億多球?！禙IFA》擁有18萬(wàn)多個(gè)官方授權(quán)使用的素材，包括1.7萬(wàn)名球員、700支球隊(duì)、90座球場(chǎng)和30個(gè)聯(lián)賽。

從某種意義上講，在過(guò)去的28年里，《Fl[A》既改變了開發(fā)商EA的商業(yè)模式，也推動(dòng)現(xiàn)實(shí)世界中的足球運(yùn)動(dòng)發(fā)生了大變化。

加里·克勞福德是曼徹斯特索爾福德大學(xué)的社會(huì)學(xué)教授，也是一位研究電子游戲文化的專家?？藙诟５抡J(rèn)為在去年疫情期間，由于人們不得不待在家里，《FIFA》游戲幾乎取代了真正的足球運(yùn)動(dòng)，“前所未有的體育賽事暫停，減少了主要體育品牌的內(nèi)容流動(dòng)，造成巨大的后期和財(cái)務(wù)問(wèn)題。一旦停止傳統(tǒng)內(nèi)容的供應(yīng)，足球俱樂(lè)部和媒體就不得不想其他辦法來(lái)維持球迷的活躍度。許多球迷和俱樂(lè)部都轉(zhuǎn)向數(shù)字媒體來(lái)填補(bǔ)空白?！?/p>

克勞福德舉例稱，由于利茲聯(lián)對(duì)卡迪夫城的英冠聯(lián)賽無(wú)限期推遲，兩家俱樂(lè)部決定在《FIFA》游戲中對(duì)決。在社交媒體上，那場(chǎng)比賽吸引了超過(guò)5萬(wàn)名觀眾，雙方最終以3比3握手言和。

克勞福德說(shuō)：“《FIFA》對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先，這款游戲的成功推動(dòng)了足球運(yùn)動(dòng)在美國(guó)更受歡迎。其次，它也促使足球管理機(jī)構(gòu)開始思考授權(quán)、球員肖像權(quán)和品牌的重要性。EA公司幾乎不費(fèi)吹灰之力就拿下了國(guó)際足聯(lián)的品牌授權(quán)，這是因?yàn)樵谏鲜兰o(jì)90年代中期，足球運(yùn)動(dòng)在商業(yè)運(yùn)作方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)體育，國(guó)際足聯(lián)對(duì)應(yīng)該收取多少費(fèi)用一無(wú)所知?！?p>

皮耶羅（左）也是《FIFA》游戲的愛好者。

彼得·摩爾曾經(jīng)在世嘉、微軟和EA等公司擔(dān)任高管，2017年回到家鄉(xiāng)，成為利物浦俱樂(lè)部的首席執(zhí)行官。他對(duì)《FIFA》游戲與足球運(yùn)動(dòng)的關(guān)系有著獨(dú)到理解。摩爾說(shuō)：“足球運(yùn)動(dòng)和《FIFA》之間的聯(lián)系非常明顯。許多球迷都會(huì)在中場(chǎng)休息時(shí)玩一局《FIFA》游戲，想重現(xiàn)和體驗(yàn)剛剛看過(guò)的比賽。與管理一款擁有海量玩家的游戲類似，足球俱樂(lè)部的高管也需要管理全球粉絲群體，知道如何吸引粉絲，了解粉絲的需求，并與他們交流互動(dòng)。另外，《FIFA》游戲還讓新一代玩家了解并愛上了足球運(yùn)動(dòng)。”

英國(guó)人大衛(wèi)·杰克遜是《FIFA》品牌負(fù)責(zé)人，他表示：“上世紀(jì)七八十年代，有人曾試圖通過(guò)改變規(guī)則來(lái)讓足球運(yùn)動(dòng)變得美國(guó)化，例如將整場(chǎng)比賽分為四節(jié)進(jìn)行，遇到平局時(shí)就讓雙方進(jìn)行點(diǎn)球決戰(zhàn)。這些做法都行不通，無(wú)法推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)在美國(guó)普及。但我們的游戲做到了，原因是我們從方方面面忠實(shí)還原了歐洲足球。我們始終相信，足球運(yùn)動(dòng)能夠激發(fā)全世界人們的興趣。”

杰克遜說(shuō)：“歐洲的職業(yè)足球已經(jīng)有150年歷史，不過(guò)，在剛開始的時(shí)候，大部分俱樂(lè)部由教會(huì)團(tuán)體、工廠、工人俱樂(lè)部或慈善機(jī)構(gòu)組成，并非企業(yè)。而美國(guó)體育從一開始就是一門生意，俱樂(lè)部更像企業(yè)。足球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)在趕上來(lái)了，已經(jīng)學(xué)會(huì)了怎樣更好地將自身品牌商業(yè)化。”

摩爾補(bǔ)充說(shuō)：“他們當(dāng)然喜歡我們寄過(guò)去的支票！”

《FIFA》游戲還影響和改變了一些年輕玩家的生活，游戲主播斯賓塞·歐文就是其中之一。他說(shuō)：“踢球是世界上最酷的事情，但得有場(chǎng)地、隊(duì)友和對(duì)手、陽(yáng)光，限制因素太多了。相比之下，《FIFA》隨時(shí)隨地都可以玩?！?p>

游戲正在同足球運(yùn)動(dòng)爭(zhēng)搶青少年。

歐文還擁有一支職業(yè)電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)，前不久剛以10萬(wàn)英鎊的價(jià)格將頂尖《FIFA》選手湯姆·里瑟賣給了另一支戰(zhàn)隊(duì)。歐文說(shuō)：“有人喜歡將《FIFA》和《使命召喚》之類的射擊游戲比較，我覺得這太搞笑了，人們總不能走出家門去打仗！但《FIFA》是足球運(yùn)動(dòng)的延伸，它曾讓我了解了足球運(yùn)動(dòng)?！?/p>

歐文還曾為包括前曼城隊(duì)長(zhǎng)孔帕尼在內(nèi)的人制作《FIFA》游戲的視頻內(nèi)容。他說(shuō)：“我不能將《FIFA》寫進(jìn)簡(jiǎn)歷，但若不是因?yàn)榛藥浊€(gè)小時(shí)玩這款游戲，我就不會(huì)有今天的一切。除了《FIFA》，我不玩任何其他電子游戲?！?/p>

游戲行業(yè)分析師皮爾斯·羅斯則認(rèn)為，《FIFA》游戲推動(dòng)了電子競(jìng)技的發(fā)展。在他看來(lái)，電視轉(zhuǎn)播商應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法讓比賽直播變得更像電子游戲，“我不會(huì)談?wù)摫荣愐?guī)則，但轉(zhuǎn)播商可以借鑒一些直播網(wǎng)站的做法，增強(qiáng)互動(dòng)性，提升觀眾的活躍度。例如，亞馬遜就曾經(jīng)在自家直播網(wǎng)站上轉(zhuǎn)播過(guò)足球比賽?！?/p>

有趣的是許多足球界高管都曾提到，足球運(yùn)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再是其他體育項(xiàng)目，而是熱門電子游戲。2019年，摩爾曾在一次活動(dòng)發(fā)言中表示：“對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，連續(xù)90分鐘坐在沙發(fā)上，時(shí)間太長(zhǎng)了。作為一家足球俱樂(lè)部的首席執(zhí)行官，這種現(xiàn)象令我感到擔(dān)憂。如果我們不構(gòu)建俱樂(lè)部的技術(shù)實(shí)力，就會(huì)失去下一代球迷。每天只有24小時(shí)，但很多年輕人花了太多時(shí)間玩游戲?！?/p>

杰克遜說(shuō)：“人們經(jīng)常將《FIFA》視為一種威脅，但我們的游戲能夠觸達(dá)許多活躍玩家，對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的未來(lái)大有裨益。我們不會(huì)試圖與足球界爭(zhēng)搶同一塊蛋糕，相反，我們希望通過(guò)合作將蛋糕做得更大?！?/p>

克勞福德認(rèn)為，《FIFA》游戲已經(jīng)改變了許多人對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的看法，“體育是一個(gè)很不錯(cuò)的游戲題材，能提供玩家想要的控制感和參與感。當(dāng)球迷購(gòu)買比賽門票、球衣，或者在看臺(tái)上為球隊(duì)加油助威時(shí)，會(huì)覺得自己對(duì)球隊(duì)的成功做出了貢獻(xiàn)。游戲也能帶給他們相同的感覺：如果我按下這個(gè)按鈕，梅西就會(huì)射門?！?/p>

克勞福德說(shuō)：“人們經(jīng)常談?wù)撊粘Ｉ畹挠螒蚧禙IFA》真的將足球運(yùn)動(dòng)游戲化了?！?/p>