張大海，余應(yīng)淼

（1景寧錦安安全技術(shù)服務(wù)有限公司，浙江 麗水 323500；2.云和縣云泰礦業(yè)有限公司，浙江 麗水 323600）

1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系概述

1.1 進(jìn)行預(yù)防控制管理的有效應(yīng)用

在日常的礦山生產(chǎn)過程中，一旦進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的使用，該體系就能夠?qū)φ麄€(gè)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的辨別，并且對其可能在日常生產(chǎn)過程中起到的負(fù)面影響進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，工作人員可以按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的自動(dòng)評估結(jié)果，來制定行之有效的防控措施，幫助進(jìn)行礦山生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源防控，這不僅能夠令礦山生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，還能夠幫助減少礦山生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生的可能性。

由于時(shí)代的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的變革，現(xiàn)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系在礦山安全生產(chǎn)過程中的使用能夠達(dá)到自動(dòng)報(bào)警的效果，這能夠使得現(xiàn)階段礦山生產(chǎn)中的危險(xiǎn)安全事故預(yù)警機(jī)制變得更加成熟。

1.2 提高對工作人員的生命安全保障

由于日常的礦山生產(chǎn)過程中有較為繁復(fù)的流程，為了使得礦山生產(chǎn)的日常進(jìn)度與計(jì)劃時(shí)間相符，企業(yè)單位需要投入大量的人力與物力資源來幫助進(jìn)行日常的礦山生產(chǎn)。很多身處礦山生產(chǎn)過程的一線工作人員，并不具備較為合格的安全意識和安全素養(yǎng)，因此在日常的生產(chǎn)過程中，很可能并不會(huì)按照科學(xué)合理的規(guī)章制度來進(jìn)行自身的防護(hù)，也不會(huì)按照流程推進(jìn)當(dāng)中的注意事項(xiàng)來進(jìn)行危險(xiǎn)操作的規(guī)避，這很有可能會(huì)令工作人員的生命安全無法得到保障。但風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的使用則完全避免了這一短板，風(fēng)險(xiǎn)體系的開啟能夠有效的進(jìn)行礦山生產(chǎn)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，工作人員在接到預(yù)警后便有充足的時(shí)間來進(jìn)行自我防護(hù)以及現(xiàn)場撤離，這能夠在很大程度上幫助工作人員進(jìn)行生命安全的保障，令工作人員的日常工作風(fēng)險(xiǎn)性得到有效的控制。

2 傳統(tǒng)礦山安全管理中存在問題分析

2.1 需要耗費(fèi)大量的人力資源

由于礦山生產(chǎn)的整個(gè)過程需要經(jīng)歷較為漫長的時(shí)期，經(jīng)歷較為繁復(fù)的工序流程，因此需要投入大量的人力資源來幫助進(jìn)行日常的礦山生產(chǎn)。為了能夠確保大流量的人力資源在礦山生產(chǎn)過程中觸發(fā)安全生產(chǎn)故障的概率得到控制，企業(yè)單位通常會(huì)在派遣技術(shù)工種進(jìn)行礦山生產(chǎn)的過程中，配備相對應(yīng)的安全監(jiān)督崗位工作人員幫助進(jìn)行日常礦山生產(chǎn)的安全監(jiān)督。但如果僅僅只配備一位安全監(jiān)督員來進(jìn)行礦山生產(chǎn)全過程的監(jiān)督，監(jiān)督所需要達(dá)到的工作量便會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過監(jiān)督人員的工作負(fù)荷，因此為了安全起見，企業(yè)單位務(wù)必要根據(jù)礦山生產(chǎn)的工作流程合理進(jìn)行安全監(jiān)督任務(wù)的分配，盡可能多地設(shè)立安全監(jiān)督的工作崗位，這樣一來，整個(gè)礦山生產(chǎn)過程所需要的人力資源耗費(fèi)會(huì)變得十分巨大，這對于企業(yè)單位而言是一筆不小的開支。因此在尚未使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)進(jìn)行礦山安全生產(chǎn)日常管理時(shí)，傳統(tǒng)的礦山管理工作會(huì)耗費(fèi)大量的人力資源和資金，這是傳統(tǒng)礦山生產(chǎn)過程中安全管理的弊端所在。

2.2 工作失誤風(fēng)險(xiǎn)性較大

使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系來進(jìn)行礦山生產(chǎn)的安全管理，工作人員可以在該體系開啟使用前，先通過程序編纂的方式來進(jìn)行程序預(yù)設(shè)。這樣一來，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系并可以根據(jù)本身所具備的預(yù)設(shè)程序來進(jìn)行日常礦山生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，在該過程中可能出現(xiàn)的失誤率就能夠獲得有效的控制。但假如使用人力來進(jìn)行礦山生產(chǎn)的安全管理，由于工序流程的繁雜，工作人員很可能會(huì)由于自身的工作失誤而錯(cuò)失了進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的絕佳機(jī)會(huì)，導(dǎo)致較為嚴(yán)重的災(zāi)難事故發(fā)生。此外，有一些進(jìn)入到安全監(jiān)督崗位的工作人員，其本身并不具備較為專業(yè)的職業(yè)技能和素養(yǎng)，因此無法在礦山生產(chǎn)過程中使用生的職業(yè)技能來幫助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確預(yù)警。這也會(huì)在一定程度上耽誤礦山生產(chǎn)過程中的安全管理工作，使得礦山生產(chǎn)的安全性能無法得到較為穩(wěn)定的保障。

2.3 進(jìn)行管理體系升級，耗費(fèi)資金過大

隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多的企業(yè)單位開始意識到使用傳統(tǒng)的人力，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方式來幫助進(jìn)行日常礦山生產(chǎn)的安全管理，無法取得較為優(yōu)良的效果。開始有更多的技術(shù)研究人員嘗試通過新方式來幫助進(jìn)行礦山生產(chǎn)的日常安全性能維護(hù)。

因此風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的使用，也逐漸進(jìn)入到了工作人員的視野當(dāng)中去。但對于企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)而言，通過新技術(shù)核心設(shè)備的使用來幫助進(jìn)行礦山生產(chǎn)的日常安全管理，則意味著在前期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要花費(fèi)一大筆的資金，來進(jìn)行新技術(shù)的引入以及新設(shè)備的購買。但對于一些經(jīng)濟(jì)效益并不理想的礦山生產(chǎn)單位，使用這樣大量的資金投入來進(jìn)行管理體系的升級并不是一件容易的事情。還有許多礦山生產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對于礦山生產(chǎn)的安全管理并沒有引起足夠的重視，認(rèn)為在日常礦山生產(chǎn)過程中觸發(fā)危險(xiǎn)事故是小概率事件，只要能夠按照規(guī)章制度合理進(jìn)行日常礦山生產(chǎn)工作的推進(jìn)，那么觸發(fā)危險(xiǎn)事故的可能性就會(huì)得到有效的控制。這種對安全事故觸發(fā)的錯(cuò)誤理念，會(huì)導(dǎo)致礦山生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的單位領(lǐng)導(dǎo)對進(jìn)行管理體系升級，幫助進(jìn)行安全管理質(zhì)量提升產(chǎn)生一種排斥情緒。這也會(huì)在一定程度上阻礙礦山生產(chǎn)日常安全管理工作的改進(jìn)與完善。因此這一問題也是值得重視的問題。

3 相應(yīng)措施分析

3.1 進(jìn)行正確安全理念的建立

在日常的礦山生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全管理，不單單是為了幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，更是為了進(jìn)行工作人員，生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的保障，令整個(gè)礦山生產(chǎn)工作能夠在較為穩(wěn)定安全的環(huán)境下進(jìn)行，為了達(dá)到這樣的效果，從事安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作人員需要對目標(biāo)礦山的危險(xiǎn)源進(jìn)行較為明確的分辨，只有對危險(xiǎn)源進(jìn)行了明確的辨識，才能夠進(jìn)行下一步的風(fēng)險(xiǎn)評估工作，如果無法進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識，那么下一步的風(fēng)險(xiǎn)評估工作也就無從談起。因此從理論上來看，進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨別是幫助進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的首要任務(wù)。工作人員在使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，一定要樹立以明辨危險(xiǎn)源為首要任務(wù)的安全理念。在科學(xué)合理的安全理念引導(dǎo)下進(jìn)行日常的監(jiān)管工作，只有如此，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系才能夠發(fā)揮最大的效用，幫助進(jìn)行礦山生產(chǎn)過程中的日常安全管理。

3.2 明確安全管理目標(biāo)

使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系來進(jìn)行礦山生產(chǎn)過程的日常安全管理，良好的事故觸發(fā)后反應(yīng)能力和措施制定能力固然是該體系的功能中較為重要的組成部分。但相比較在事故發(fā)生后進(jìn)行事故彌補(bǔ)以及事故處理而言，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的本質(zhì)目標(biāo)是幫助進(jìn)行尚未觸發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。因此工作人員務(wù)必要明確使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系所能夠達(dá)到的安全管理目標(biāo)。該體系的使用是幫助進(jìn)行潛在安全隱患的排查與處理，令礦山生產(chǎn)工作不會(huì)由于突發(fā)性災(zāi)難事故的出現(xiàn)而被迫中斷。這一點(diǎn)對于工作人員而言尤為重要，只有明確了這一點(diǎn)，工作人員才會(huì)有意識的使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對礦山生產(chǎn)過程中事故高發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行著重和監(jiān)督。相比較其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)而言，最容易觸發(fā)各類危險(xiǎn)事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是礦山生產(chǎn)的通風(fēng)排水系統(tǒng)的使用。因此在運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行安全管理的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故，觸發(fā)頻率，有的放矢的進(jìn)行環(huán)節(jié)監(jiān)控，這不僅能夠提升工作效率，還能夠提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的準(zhǔn)確程度。

3.3 設(shè)立安全考核體系

除了參與安全監(jiān)督管理的工作人員需要在上崗前進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，通過安全考核之外，所有進(jìn)入到礦山生產(chǎn)過程當(dāng)中的一線生產(chǎn)人員也需要在上崗前進(jìn)行一定周期的安全意識培訓(xùn)，在通過了安全管理考核之后，才能夠上崗進(jìn)行工作。這類環(huán)節(jié)的設(shè)定不僅僅是為了提升工作人員的安全意識，更是為了讓工作人員能夠與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系有較為嫻熟的配合。在安全意識培訓(xùn)過程中能夠熟練運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的培訓(xùn)師，會(huì)引導(dǎo)工作人員對該管理體系進(jìn)行深入的了解與使用，在培訓(xùn)師的講解過程中，工作人員會(huì)對管理體系的日常運(yùn)營流程有一個(gè)充分的認(rèn)識。這樣一來，工作人員一旦進(jìn)入到了一線工作崗位當(dāng)中后，就能夠根據(jù)體系所發(fā)出的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警來對即將觸發(fā)的安全事故進(jìn)行迅速的判斷，這能夠令工作人員觸發(fā)生命危險(xiǎn)的概率得到有效控制，也能夠讓工作人員在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警發(fā)出后，通過科學(xué)合理的處理措施來幫助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的排查與處理。這對提升礦山生產(chǎn)的安全性是能夠起到十分重要作用的。

4 結(jié)語

總而言之，相比較使用人工來進(jìn)行安全監(jiān)督管理而言，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系有無可比擬的使用優(yōu)勢。無論是安全監(jiān)督管理工作崗位的工作人員還是一線的礦山生產(chǎn)工作人員，都需要具備與該系統(tǒng)共同配合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理和事故處理的能力。只有如此才能夠使得這一風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系得到充分的使用。