黃 龍

（貴州省黔西南州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，貴州黔西南 561400）

1 工作措施

1.1 強化組織領(lǐng)導 積極研究部署

一是成立了生豬、牛羊、家禽產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導小組，組建了生豬、牛羊、家禽產(chǎn)業(yè)專班，實行市領(lǐng)導領(lǐng)銜推進產(chǎn)業(yè)機制，落實責任單位和責任人，實行定期督導，全力推動工作落實。二是研究制定《興仁市促進生豬生產(chǎn)保障市場供應工作方案（暫行）》，進一步細化工作措施、壓實工作責任，加快推進空欄養(yǎng)殖場補欄復養(yǎng)、擴欄增養(yǎng)，推進全市生豬養(yǎng)殖基數(shù)再上新臺階。

1.2 強化政策保障 推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是認真落實國家、省、州畜禽養(yǎng)殖貸款貼息、臨時性補貼、環(huán)評承諾等政策，大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貼息貸款申報、環(huán)評承諾試點穩(wěn)步推進。二是按照《自然資源部 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于設施農(nóng)業(yè)用地管理有關(guān)問題的通知》要求，精簡項目建設備案審批程序；進一步修改完善《興仁市畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定方案》，扎實做好畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定及環(huán)境監(jiān)管等相關(guān)工作，切實促進畜禽養(yǎng)殖業(yè)健康綠色發(fā)展。三是加強畜禽養(yǎng)殖企業(yè)基礎設施建設，重點依托2019年省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金（畜禽養(yǎng)殖糞污整治），選擇發(fā)展情況較好的養(yǎng)殖企業(yè)，實施養(yǎng)殖糞污處理設施建設，幫助養(yǎng)殖企業(yè)提質(zhì)增效。

1.3 強化招商引資 推進規(guī)模養(yǎng)殖

一是引進新希望六和股份有限公司投資、興仁鑫茂牧業(yè)科技有限公司、貴州蘭祥農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司投資生豬養(yǎng)殖項目，二是引進貴州九娃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司、引進貴州仁山仁海生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司投資黃牛養(yǎng)殖項目。三是同貴州樓納產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司合作，成立貴州農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，計劃投資14.67億元，建設年出欄40萬頭生豬產(chǎn)業(yè)項目。

1.4 強化疫病防控 確保產(chǎn)業(yè)安全

一是做好動物疫病強制免疫工作，將動物疫病強制免疫納入財政預算，精心謀劃，周密部署，組織開展春秋兩季重大動物疫病強制免疫工作，并加強工作督促指導，確保免疫密度和質(zhì)量，保障畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)安全。二是強化非洲豬瘟防控，按照省、州非洲豬瘟防控工作要求，及時制發(fā)文件、召開會議對非洲豬瘟防控、集中整治違法違規(guī)調(diào)運生豬行為進行安排部署。工作中堅持疫情日排查報告制度，常態(tài)化開展生豬調(diào)運備案登記、生豬及其產(chǎn)品調(diào)運監(jiān)管，并將全市存欄生豬100頭以上的養(yǎng)殖場（戶）及所有散養(yǎng)村（居）納入網(wǎng)格化管理，進一步嚴管嚴控，嚴防疫情發(fā)生。

2 取得成效

2.1 生豬產(chǎn)業(yè)

實現(xiàn)生豬存欄、出欄取得新突破，有生豬存欄1 000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場1家，存欄100頭以上中小規(guī)模豬場36家，存欄50～100頭小規(guī)模養(yǎng)殖場（合作社、大戶）25家；新希望六和股份有限公司投資繁育場項目被列為全省65個重大養(yǎng)殖項目之一。

2.2 牛羊產(chǎn)業(yè)

牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，有中小規(guī)模牛、羊養(yǎng)殖場12家，其中省級龍頭企業(yè)貴州省匯豐生態(tài)養(yǎng)殖有限公司存欄牛1 007頭，波陽鎮(zhèn)金富種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社存欄羊450只，另有存欄牛10～20頭家庭牧場（合作社、大戶）100余家，存欄羊30～50只家庭牧場（合作社、大戶）80余家。

2.3 家禽產(chǎn)業(yè)

全市生態(tài)家禽提升空間大。有家禽規(guī)模養(yǎng)殖場1家，為州級龍頭企業(yè)興仁市天元農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，目前存欄蛋雞15萬羽；另有存欄雞500羽以上小規(guī)模養(yǎng)殖場（合作社、大戶）30余家。

3 存在的困難和問題

通過努力，生豬、牛羊、家禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序推進，但仍然還存在一些困難和問題：一是受全國市場影響，仔豬價格偏高，導致生豬產(chǎn)業(yè)補欄進度推進不夠快，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和預期有差距。二是龍頭企業(yè)培育有待加強，帶動效果不夠好，導致規(guī)?；?、規(guī)范化養(yǎng)殖水平不高。三是招商引資及資金項目引進后協(xié)調(diào)服務工作有待加強，受疫情及天氣影響，引進項目建設推進速度不夠快。

4 下一步工作措施

下一步工作中，始終堅持目標導向、問題導向，結(jié)果導向，認真謀劃，主動部署，努力克服工作中存在的問題和不足，加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保完成年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務，努力推進生豬、牛羊、家禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷取得新的成效。一是依托即將建成投產(chǎn)的潘家莊鎮(zhèn)繁育場及其它已投產(chǎn)中小繁育場，著力抓好仔豬生產(chǎn)，保障仔豬供給，加快推進生豬補欄復養(yǎng)、擴欄增養(yǎng)。二是加強本地中小養(yǎng)殖企業(yè)培育，選擇一批創(chuàng)新力強、成長性好的重點企業(yè)，聚合資源政策優(yōu)勢，加強質(zhì)量品牌建設，扶持其做大做強，并引導其發(fā)揮好龍頭企業(yè)帶動作用，推進規(guī)?；⒁?guī)范化養(yǎng)殖。三是大力招商引資，努力引進生豬、牛羊、家禽龍頭企業(yè)入駐發(fā)展，大力推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，完善利益聯(lián)結(jié)機制，讓貧困農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。