劉銀龍

（長(zhǎng)春信沅會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司，吉林 長(zhǎng)春 130000）

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，完善的內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制能夠增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)更多專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人才。新時(shí)期，新時(shí)代屬于信息時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作也需要有創(chuàng)新的思維，所以企業(yè)應(yīng)該在總結(jié)內(nèi)部審計(jì)工作問(wèn)題的同時(shí)，提出相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策，最終運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵以及重要性

（一）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵

內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的咨詢活動(dòng)，用于改善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作并增加其價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部審計(jì)的范圍比較廣泛，涉及企業(yè)內(nèi)部所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，與財(cái)務(wù)活動(dòng)也有直接的關(guān)系，主要是一種有效的，系統(tǒng)的工作方法，內(nèi)部審計(jì)能夠改善企業(yè)的治理問(wèn)題，還能夠有利于企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理工作，減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以說(shuō)內(nèi)部審計(jì)具有客觀性，全面性，專業(yè)性和系統(tǒng)性的特點(diǎn)。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性

首先，企業(yè)重視內(nèi)部審計(jì)工作有利于規(guī)范、監(jiān)督和制約企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。監(jiān)督是內(nèi)部審計(jì)工作的主要職能，通過(guò)對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容以及相關(guān)制度的建立和執(zhí)行等情況，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督要保證其獨(dú)立性，嚴(yán)肅性，監(jiān)督要按照一定的工作程序進(jìn)行，保證監(jiān)督的結(jié)果公正，真實(shí)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展的穩(wěn)定。

其次，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的完整，有利于企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的稅務(wù)籌劃管理，優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理的問(wèn)題，并及時(shí)地進(jìn)行改正，提高內(nèi)控水平。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)有助于企業(yè)強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

再次，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展有利于企業(yè)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題。內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作息息相關(guān)，內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容包含財(cái)務(wù)審計(jì)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制度的有效執(zhí)行可以對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，所以企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的不斷推進(jìn)可以促進(jìn)企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理的水平，確保企業(yè)財(cái)務(wù)資金的合理應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)收支平衡，提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算和核算的準(zhǔn)確性。

最后，內(nèi)部審計(jì)有助于企業(yè)強(qiáng)化各部門之間的溝通，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)的循環(huán)過(guò)程，需要管理者不斷地提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，不斷細(xì)化內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容，完善內(nèi)部審計(jì)管理制度，抓住內(nèi)部審計(jì)管理優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題

（一）對(duì)內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)上存在偏差

現(xiàn)階段企業(yè)管理者將更多的精力放在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，內(nèi)部審計(jì)的意識(shí)薄弱，尤其是企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的忽視，會(huì)直接從思想觀念上阻礙內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部的開(kāi)展。往往企業(yè)缺少內(nèi)部審計(jì)所需的良好運(yùn)行環(huán)境，內(nèi)部審計(jì)部門設(shè)置也大多都是形同虛設(shè)，起不到應(yīng)有的作用。甚至有的企業(yè)直接把內(nèi)部審計(jì)工作劃分到財(cái)務(wù)部門內(nèi)，這會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)其他部門和員工對(duì)內(nèi)部審計(jì)的理解和認(rèn)識(shí)。在企業(yè)內(nèi)，雖然絕大部分工作都與財(cái)務(wù)相關(guān)，但是其內(nèi)部審計(jì)包含的范圍確是企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的制度不健全

因?yàn)槠髽I(yè)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不夠，所以內(nèi)部審計(jì)制度在制定的時(shí)候，工作目標(biāo)不明確，工作職責(zé)劃分不清，加上各部門的參與程度低，使得企業(yè)制定的內(nèi)部審計(jì)管理制度變成了形式化的存在，與企業(yè)的實(shí)際情況不符，內(nèi)部審計(jì)制度的指導(dǎo)性和執(zhí)行力受阻。企業(yè)制定內(nèi)部審計(jì)工作制度的時(shí)候，對(duì)相關(guān)的工作程序制定的不夠詳細(xì)，約束力不足，致使開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的人員缺少執(zhí)行依據(jù)，實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)工作也變成了聊以塞責(zé)，最終導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果無(wú)法反映真實(shí)情況，內(nèi)部審計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)于經(jīng)營(yíng)過(guò)程的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也缺少了指導(dǎo)性的意義。

（三）內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)有待提升

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員現(xiàn)階段很多來(lái)自財(cái)務(wù)部門，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)說(shuō)，缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力，在實(shí)際的工作中不能發(fā)揮應(yīng)有的工作效能。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)除了財(cái)務(wù)以外的其他方面了解甚少，直接影響內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員在工作中習(xí)慣性用固有的思維模式開(kāi)展工作，審計(jì)工作的局限性較高，對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因往往不能深入的探索，影響內(nèi)部審計(jì)工作的效果，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的不足，影響內(nèi)部審計(jì)人員的工作態(tài)度，企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的忽視，也使得企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)方面更加缺乏專業(yè)性和綜合性。

（四）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，內(nèi)部審計(jì)范圍不全面

現(xiàn)階段企業(yè)主要重視財(cái)務(wù)方面的內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)的范圍不全面，片面的理解內(nèi)部審計(jì)主要工作職能的內(nèi)容和結(jié)果。企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo)往往還一直停留在差錯(cuò)糾正上，這種方法只能是糾正企業(yè)管理中已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，未能開(kāi)展事前審計(jì)工作，缺少必要的監(jiān)管機(jī)制，增加了內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，缺少必要的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和防范機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要素的識(shí)別不準(zhǔn)確，不全面，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展埋下了不穩(wěn)定因素。

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代化企業(yè)，不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，尤其是內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)，在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造良好的內(nèi)部審計(jì)工作氛圍，企業(yè)管理者積極傳遞內(nèi)部審計(jì)理念，重視內(nèi)部審計(jì)工作，其他部門增強(qiáng)提高自身的思想覺(jué)悟，強(qiáng)化思想意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，從根本上重視內(nèi)部審計(jì)工作。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作屬于循環(huán)性的工作，一直貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)工作形式，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，突破現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足的常規(guī)狀態(tài)，為企業(yè)構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)管理制度奠定基礎(chǔ)。

（二）健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理制度

企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中要面臨更為復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，尤其是同類型企業(yè)數(shù)量的快速增長(zhǎng)，這更增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)要想在行業(yè)中穩(wěn)步發(fā)展，則需要采取措施，選擇健全的內(nèi)部審計(jì)管理制度，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的特性，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)要精細(xì)化的管理內(nèi)部審計(jì)，對(duì)工作職責(zé)做好劃分，結(jié)合各部門的工作內(nèi)容，明確工作要求，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)工作流程進(jìn)行精細(xì)化的完善和管理，在實(shí)際開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的時(shí)候，要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，遇到問(wèn)題及時(shí)地提出，馬上進(jìn)行整改，以便企業(yè)能夠進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)管理制度。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的指導(dǎo)下，企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作要有更嚴(yán)格的要求，通過(guò)規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)管理制度約束員工的工作行為，提高內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量，做到連續(xù)性的開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，抓住工作重點(diǎn)，完成內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

（三）培養(yǎng)專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員，組建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作需要從重視從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)以及工作能力做起，培養(yǎng)專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作人員，有利于提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，為內(nèi)部審計(jì)工作人員營(yíng)造良好的工作氛圍，可以為培養(yǎng)專業(yè)的人才奠定基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)保證內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)，采取激勵(lì)措施鼓勵(lì)大家提高基本的專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)能力，同時(shí)完善績(jī)效考核機(jī)制，破格選拔優(yōu)秀的人才，組建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)人才至關(guān)重要，內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用技能，提高工作效率，更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值和力量。

（四）提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，擴(kuò)展內(nèi)部審計(jì)范圍

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)不僅僅是做財(cái)務(wù)方面的審計(jì)，而是需要對(duì)企業(yè)整體情況進(jìn)行審計(jì)，這才是內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)不僅包含企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)，還應(yīng)向管理審計(jì)、戰(zhàn)略審計(jì)等方面擴(kuò)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)涵以及工作內(nèi)容與企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，使得企業(yè)在日常工作中充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。內(nèi)部審計(jì)工作需要全面化，做到事前、事中以及事后均要開(kāi)展審計(jì)，有效地防止內(nèi)部審計(jì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，要強(qiáng)化思想意識(shí)，重視風(fēng)險(xiǎn)要素的識(shí)別，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，完善內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制和防范機(jī)制，制定好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，規(guī)避企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的不安全因素，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，重視工作的創(chuàng)新，在深入分析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，設(shè)定內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo)，并采取措施，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)思想意識(shí)，完善內(nèi)部審計(jì)管理制度，培養(yǎng)專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員，重視風(fēng)險(xiǎn)的管理，擴(kuò)展內(nèi)部審計(jì)的范圍，最終提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。