馮芬

（臺(tái)州市路橋污水處理有限公司，浙江 臺(tái)州 318050）

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析可以評(píng)價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)狀況、分析企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展走向，有利于投資者做出投資決策和債權(quán)人制定信用政策。財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)部門核算的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)資料為依據(jù)，通過科學(xué)合理的專業(yè)分析手段，對(duì)國(guó)有企業(yè)過去和現(xiàn)在有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力和發(fā)展能力的一項(xiàng)管理活動(dòng)。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理的重心又在于財(cái)務(wù)分析，因此在國(guó)有企業(yè)的工作開展中形成一套完善的財(cái)務(wù)分析體系是對(duì)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理的提升都有著非常重要的意義。

一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性

第一，通過財(cái)務(wù)分析可以獲取國(guó)有企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，從而評(píng)價(jià)該企業(yè)的財(cái)務(wù)能力，以及評(píng)估其未來的可持續(xù)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提高管理水平。企業(yè)的管理層則可以根據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告提取重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，識(shí)別出經(jīng)營(yíng)中存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，做出正確判斷，進(jìn)而選擇應(yīng)對(duì)措施。

第二，財(cái)務(wù)分析報(bào)告可以為國(guó)有企業(yè)外部投資者、債權(quán)人、其他有關(guān)部門和人員提供更加系統(tǒng)的、完整的會(huì)計(jì)信息，為其投資決策、信貸決策和其他經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。通過財(cái)務(wù)分析，了解投資后的收益水平和風(fēng)險(xiǎn)程度，從而做出正確的投資決策。

第三，財(cái)務(wù)分析可以檢查國(guó)有企業(yè)內(nèi)部各職能部門和單位完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的情況，考核各部門和單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，有利于國(guó)有企業(yè)建立和完善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，協(xié)調(diào)各種財(cái)務(wù)關(guān)系，保證國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題和不足

（一）對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視度不夠

財(cái)務(wù)分析是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，也是國(guó)有企業(yè)順利開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)分析不僅僅是會(huì)計(jì)核算，也需要對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況和結(jié)果進(jìn)行研究，貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，目前仍有大部分企業(yè)沒有真正運(yùn)用財(cái)務(wù)分析。一方面，由于外部市場(chǎng)環(huán)境的因素以及自身管理制度的原因，有些投資者和管理者常常忽略財(cái)務(wù)信息，依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行相關(guān)決策，從而沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性，更沒有去重視這個(gè)問題和培養(yǎng)人才，管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析工作不夠重視，間接影響了財(cái)務(wù)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的熱情和積極性，從而也造成使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求不足，以致財(cái)務(wù)分析沒有真正落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，沒有真正在國(guó)有企業(yè)管理發(fā)展中體現(xiàn)效果；另一方面，由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的頻繁調(diào)整，財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)，了解新準(zhǔn)則、新制度，以及調(diào)整企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系，因而減少了財(cái)務(wù)分析的時(shí)間，忽視了財(cái)會(huì)分析于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性，從而導(dǎo)致企業(yè)決策者也難以通過財(cái)務(wù)分析獲取更多的有效的財(cái)務(wù)信息。

（二）財(cái)務(wù)分析方法存在局限性

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法最常用的是比例分析法，有著非常大的局限性，并不能對(duì)國(guó)有企業(yè)整體的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)的分析。也有一些是以行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析決策，這種方法不適用多元化企業(yè)，不適用跨地區(qū)企業(yè)，很難進(jìn)行充分比較，只可反映同一地區(qū)同一行業(yè)企業(yè)的平均情況，在一定程度上都存在著局限性。另外，財(cái)務(wù)分析是以貨幣為計(jì)量單位，容易使一些企業(yè)只重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，輕非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，偏向于控制企業(yè)成本，增強(qiáng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，而許多難以用貨幣計(jì)量的因素則常常被忽視了，缺乏動(dòng)態(tài)的分析和比較，對(duì)信息的反映較慢，若僅以財(cái)務(wù)指標(biāo)來分析，很難從整體角度來分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。

（三）財(cái)務(wù)分析的滲透性不強(qiáng)

財(cái)務(wù)分析的目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來，為管理者和投資者的決策提供依據(jù)，但在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)分析實(shí)用性沒有真正發(fā)揮其內(nèi)涵。一方面，部分國(guó)有企業(yè)因考核等原因，不重視未來的財(cái)務(wù)分析，只注重發(fā)現(xiàn)過去的問題和滿足于已取得的成績(jī)，為了達(dá)到考核要求而消耗過多的人力和精力整理以往年份的工作業(yè)績(jī)，常?？己艘唤Y(jié)束，事情就告一段落，卻忽略了應(yīng)以過去的情況為基礎(chǔ)并結(jié)合當(dāng)前對(duì)未來進(jìn)行分析和溝通、對(duì)企業(yè)未來價(jià)值的預(yù)測(cè)。另一方面，有些國(guó)有企業(yè)缺乏收集全面的信息資源，著眼于自身已存在的信息，卻忽視了不斷更新的外在市場(chǎng)傳遞的信息，信息來源比較單一，動(dòng)態(tài)信息更是少之又少，從而使財(cái)務(wù)分析結(jié)果無法為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)提供指導(dǎo)和幫助；也有些財(cái)務(wù)分析報(bào)告是脫離實(shí)際操作而形成的，缺乏有效性和針對(duì)性，不能完全作為企業(yè)管理的決策依據(jù)，不能將指標(biāo)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)背景聯(lián)系起來。

（四）財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

一方面，目前國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作傾向于普通的記賬算賬，對(duì)財(cái)務(wù)分析意識(shí)不夠強(qiáng)烈，很少參與本企業(yè)的管理，對(duì)公司的整體發(fā)展規(guī)劃也不是很清楚，在財(cái)務(wù)分析管理工具的應(yīng)用也存在著一定的落后性，以致不能保障數(shù)據(jù)的實(shí)用性。另外財(cái)務(wù)人員存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、知識(shí)老化較嚴(yán)重，缺乏知識(shí)更新的自覺性，對(duì)新知識(shí)的吸收也較慢，職業(yè)判斷能力也不強(qiáng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理的估計(jì)、判斷偏差較大，在數(shù)據(jù)的比較和處理上缺乏實(shí)質(zhì)性的分析能力。另一方面，由于財(cái)務(wù)工作是比較繁瑣的工作，一些財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作的熱情隨著年數(shù)的增長(zhǎng)不斷減退，越來越缺乏敬業(yè)精神，消極對(duì)待本職工作，缺乏認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的激情，不注重提高自身的業(yè)務(wù)水平和技能，不認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在法制方面觀念淡薄，缺乏駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力。最后由于財(cái)務(wù)分析人員大都不是寫材料出身，不擅長(zhǎng)撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，意思表述不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不能夠保障出具一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

三、解決國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題的對(duì)策

（一）國(guó)有企業(yè)提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度

第一，正確認(rèn)識(shí)和重視財(cái)務(wù)分析。國(guó)有企業(yè)每位成員都應(yīng)正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析和重視財(cái)務(wù)分析，營(yíng)造一個(gè)良好的財(cái)務(wù)分析環(huán)境，保證財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)確率和利用率，為國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的財(cái)務(wù)信息。第二，重視培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員，提高財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，支持財(cái)務(wù)人員積極參加相關(guān)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能，從而保障財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。第三，在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度調(diào)整的大環(huán)境下，除了適應(yīng)、學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則、新制度帶來的改變和調(diào)整相關(guān)會(huì)計(jì)核算，也要在財(cái)務(wù)分析上下功夫，將新準(zhǔn)則、新制度的變化適時(shí)的運(yùn)用到財(cái)務(wù)分析，使財(cái)務(wù)分析緊追時(shí)代的步伐。

（二）優(yōu)化國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法

在財(cái)務(wù)分析時(shí)，考慮企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行綜合分析，動(dòng)態(tài)地修正和完善企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整方案，創(chuàng)新優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法。日常工作中應(yīng)改進(jìn)財(cái)務(wù)分析手段，增強(qiáng)電算化的運(yùn)用，提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量；將定量分析和定性分析兩種方法有效地結(jié)合起來，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)的系統(tǒng)性。另外加強(qiáng)對(duì)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，重視國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總體規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、相關(guān)股東等有關(guān)信息，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效評(píng)估水平，加入一定的衡量社會(huì)績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)，從而優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法，加強(qiáng)不同企業(yè)之間的橫向可比性，幫助國(guó)有企業(yè)改善決策分析，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的價(jià)值最大化。

（三）完善財(cái)務(wù)分析體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的滲透性

選擇既科學(xué)又實(shí)用的分析方法，建立一套有利于完成財(cái)務(wù)分析目標(biāo)的方法體系，制定財(cái)務(wù)分析制度，提高財(cái)務(wù)分析水平，針對(duì)國(guó)有企業(yè)自身特有的性質(zhì)制定符合企業(yè)未來發(fā)展的財(cái)務(wù)分析體系。財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，不僅要采用科學(xué)的分析方法，更要深入實(shí)際調(diào)查研究，根據(jù)國(guó)內(nèi)外政策以及內(nèi)外部環(huán)境情況，隨時(shí)觀察業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相互之間的變化，通過兩者的趨勢(shì)去了解業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展情況，將財(cái)務(wù)分析與公司戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來，形成一個(gè)完整的分析框架，利用齊全的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和充分的調(diào)查研究，提供真正有用的決策信息，真正起到領(lǐng)導(dǎo)決策參謀助手的作用，通過財(cái)務(wù)分析既能了解過去，又能評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來。

（四）激發(fā)財(cái)務(wù)人員積極性，提高其財(cái)務(wù)分析能力

提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析意識(shí)，積極參與到國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，多了解、多學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)，了解企業(yè)的今后發(fā)展，深入實(shí)際調(diào)查研究，正確把握國(guó)有企業(yè)當(dāng)前的綜合情況，為國(guó)有企業(yè)管理者提供有效的財(cái)務(wù)信息。日益更新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)分析人員需要不斷提高自身的知識(shí)水平，及時(shí)吸取與工作緊密相關(guān)的新知識(shí)，認(rèn)真、積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過不斷地學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理各方面的知識(shí)，能夠增強(qiáng)自身綜合分析能力，出具可行性的分析報(bào)告。在法律、法規(guī)、制度方面更要認(rèn)真掌握，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員的法制觀念，從而提高應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。另外制定一套健全合理的激勵(lì)制度，提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的主動(dòng)性。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的一種重要手段，在國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中萬萬不可忽視，且對(duì)企業(yè)的提升和發(fā)展有著非常關(guān)鍵的影響。通過財(cái)務(wù)分析，掌握國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成果和現(xiàn)金流，預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)有企業(yè)管理者制定決策提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更好的發(fā)展。