梁 翔,秦 川
(廣西國有三門江林場,廣西 柳州 545006)
“世界桉樹看巴西,中國桉樹看廣西”[1],2020年廣西桉樹活立木蓄積量達到2億 m3,穩(wěn)居全國第一[2]。三門江林場作為廣西龍頭企業(yè),“十二五”期間平均出材量86.4 m3/hm2[3],產(chǎn)出比為 2.70;“十三五”期間平均出材量150 m3/hm2,產(chǎn)出比為3.41。精品桉樹高產(chǎn)林精細化管理是按照森林經(jīng)理學(xué)的要求,對桉樹高產(chǎn)林的全過程執(zhí)行精準且高標準經(jīng)營管理措施,高能效地培育桉樹高產(chǎn)林的資源,實現(xiàn)桉樹速生林生態(tài)和諧。在精細化管理的基礎(chǔ)上,建立高產(chǎn)林精細管理模式,打造精品桉樹林,引領(lǐng)林業(yè)發(fā)展潮流。
三門江林場桉樹高產(chǎn)林的發(fā)展已有90多年[3],在高產(chǎn)林的經(jīng)營管理上取得了一定的成效[2],但相對于精細化管理還存在很多挑戰(zhàn),四大類問題突出[2],效益無法最大化,解決關(guān)鍵在于科學(xué)規(guī)劃、高效管理,兼具經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益,實現(xiàn)共贏。
1.2.1 缺乏科學(xué)謀劃,市場導(dǎo)向性不強
(1)缺乏合理規(guī)劃,不夠理性化,廣種濫種使得林地生產(chǎn)力低下。
桉樹高產(chǎn)林屬于短輪伐期工業(yè)原料林,在造林營林過程中必須要嚴格控制在國家劃定的商品林區(qū)內(nèi),不能在生態(tài)公益林區(qū)內(nèi)發(fā)展[2]。應(yīng)選擇在宜林荒山、采伐跡地、火燒跡地、低效林地種植為宜。存在違背適地適樹的原則,林木生長受阻,或容易遭受自然災(zāi)害或病蟲危害。
(2)科技研發(fā)投入不足,主要生產(chǎn)資料不能滿足需要,服務(wù)不到位。
科技研發(fā)乏力,主要表現(xiàn)是科技投入比例遠未達到2%,具體是:一是廣西對桉樹無性系選育的研究取得了顯著的成果,在面對大規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展可選的桉樹高產(chǎn)林品系不多,林分結(jié)構(gòu)簡單;二是多元素復(fù)合肥開發(fā)進度緩慢,測土配方施肥操作困難,肥料采購渠道窄,層層經(jīng)銷,成本增加,服務(wù)不到位;三是林業(yè)生產(chǎn)性機械的研發(fā)力度不夠,相對其他行業(yè)來說顯得比較落后,可用的機械少,僅有限制性極大的打穴機、木材裝車抓機和防控蟲害的打孔機等,采伐、施肥作業(yè)尚無專用機械,科研服務(wù)不到位。
1.2.2 營林措施采用不合理[3],造林審批管理紊亂
在桉樹高產(chǎn)林的管理過程中行政審批報備程序不完備,沒有充分考慮生態(tài)系統(tǒng)管理的要求,營林綜合措施采用不夠合理。尤其是集體和個人承包的林地上表現(xiàn)尤為突出,造林意愿遵從個人意愿為主,行政審批流于形式。
(1)粗放式管理導(dǎo)致經(jīng)濟效益較低。
在桉樹高產(chǎn)林管理過程中,廣西走在全國前列,但是與國外相比,還相對較為落后,在全區(qū)桉樹高產(chǎn)林林分的經(jīng)營管理中,超過90%的經(jīng)營面積采用的是粗放式管理模式生產(chǎn)。
(2)追肥不夠科學(xué)合理[3]。
桉樹對肥料十分敏感,在各個齡組施肥都有明顯的增產(chǎn)作用[4]。生產(chǎn)中大量單一品種的化肥施用,使得地力退化[3],土壤板結(jié),地力衰退;用肥盲目,使得氮素和鉀素因根系吸收能力造成浪費;用肥時間不準確,肥料利用率不高;施肥位置不合理,近根施肥、坡上施肥造成浪費;小穴、淺穴近根施肥,造成肥害;平均施肥,少量需肥時量多而瘋長,雨水充足或臺風(fēng)等原因而彎折,大量需肥時量少缺肥,生長緩慢,引發(fā)病蟲害[5]。追肥、用肥具有一定的盲目性。
(3)采伐周期過短[2]而造成經(jīng)濟效益差。
桉樹調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)析出其生長周期規(guī)律為:前期三年高生長迅速,后三年高生長緩慢;前期胸徑生長迅速,樹體呈尖錐狀,蓄積量增長小,后期胸徑生長迅速且樹體飽滿,蓄積量生長大。生產(chǎn)中,由于各種原因,區(qū)內(nèi)超70%的林地,在5年生滿4年均進行采伐,采伐出材量在113 m3/hm2以下,出材率為75%,由于小材比例大,賣價低。
(4)全面和全程管理制度執(zhí)行不到位。
桉樹高產(chǎn)林的經(jīng)營管理[6]成效,決定于執(zhí)行力。執(zhí)行主體培訓(xùn)力度不夠,人與人之間不能能動合拍,步調(diào)不一致[7];管理制度不夠細化,對制度的實施、控制、檢查、激勵等程序、環(huán)節(jié)不能及時到位,工序開展不嚴謹,管理技術(shù)執(zhí)行不到位,后期管理跟進缺失,專業(yè)化技術(shù)管理落后,從而形成效益低下的局面。
1.2.3 生態(tài)意識淡薄,保護措施執(zhí)行不力
(1)環(huán)保意識低,清理林地措施不環(huán)保。
部分經(jīng)營者造林過程沒有依據(jù)林地所處的綜合狀況,采取適當(dāng)環(huán)保措施,坡度大于25°的山地仍然采用全面清理整地,并高強度作業(yè),原有植被帶少,林地100%裸露,土壤初期疏松,如遇大雨易造成水土流失,林下植被恢復(fù)慢;走訪中發(fā)現(xiàn),高產(chǎn)林中肥料袋、礦泉水瓶、農(nóng)藥瓶處處可見,人們的環(huán)境保護意識淡?。涣值厍謇矸绞讲画h(huán)保,為圖省事和方便施工,采用煉山清理林地。
(2)大面積營造人工純林,病蟲害危害高發(fā)頻發(fā)。
連片單一的純林,桉樹病蟲害的發(fā)生和危害呈現(xiàn)高發(fā)頻發(fā)態(tài)勢,病蟲害種類也在逐年增多,危害程度日益加重,已成為部分地域制約桉樹高產(chǎn)豐產(chǎn)的主要因子。
(3)營造林管理不規(guī)范,效益提升幅度小。
管理技術(shù)不夠成熟規(guī)范主要表現(xiàn)有營造林計劃管理混亂,在區(qū)直林場中,沒有充分考慮實際可造林地的總量,不斷增加任務(wù),林地租賃壓力大,成本加大;集體林區(qū)則沒有根據(jù)立地條件選擇適生樹種,放任農(nóng)民無計劃自由種植。
1.2.4 宣傳力度不強,造成社會認識偏差
桉樹的廣泛種植,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟和社會效益,然而對其生態(tài)效應(yīng)問題國內(nèi)外都存在頗多爭議。爭論的焦點一是桉樹人工林的穩(wěn)定性;二是生物多樣性的減少;三是過度消耗養(yǎng)分和水分問題;四是病蟲害問題;五是林地長期生產(chǎn)力的維持等。在廣西流傳不利于桉樹生產(chǎn)的說法,在宣傳管理上,沒有做到深入宣傳,造成社會認識的偏差。
“精細化管理”即“精益化管理”,源于20世紀90年代的生產(chǎn)領(lǐng)域,已延伸到企業(yè)管理的各個層面,成為一種通用的管理思想?!熬斌w現(xiàn)在質(zhì)量上,涵蓋所有的產(chǎn)品、服務(wù)和工作,追求盡善盡美、精益求精?!耙妗斌w現(xiàn)在效益和成本上,強調(diào)要獲得收益。
2.2.1 桉樹高產(chǎn)林精細化經(jīng)營管理的含義
桉樹高產(chǎn)林精細化管理就是按照森林經(jīng)理學(xué)的要求,對桉樹高產(chǎn)林的全過程執(zhí)行精準且高標準經(jīng)營管理措施,高能效地培育桉樹速生林的資源,實現(xiàn)桉樹高產(chǎn)林生態(tài)和諧。
2.2.2 桉樹高產(chǎn)林轉(zhuǎn)型精細化經(jīng)營管理產(chǎn)生的效益
三門江林場桉樹高產(chǎn)林經(jīng)濟效益[8-9]分析:該項目由于在2011年管理措施不夠嚴格到位,導(dǎo)致增長量有所下降。全區(qū)參賽單位,按投資效率最高是三門江林場,達到2.70,單位蓄積量125.45 m3/hm2,單位出材量94 m3/hm2,最低1.27,為大桂山林場108.78 m3/hm2,單位出材量81.58 m3/hm2。2011年后,由科研中心會同營林科討論通過,采取精細化管理,延長采伐年限至6年,追加追肥2年,2014年5月27日林場采用競標拍賣青山的方式,在東盟交易所20140527期進行活立木交易,該地塊30.16 hm2成交價為453萬元,計利息成本為1 993元/畝,利潤為8 018元/畝,比粗放式經(jīng)營高出2 600元/畝,綜合經(jīng)濟效益增加了208.38%。
恢復(fù)期:是急性腎臟衰竭的最后一個時期,這時常慢性腎功能衰竭對犬的損害往往是不可逆的,因此治療的原則是明確病因,找出腎功能衰竭的原因,恢復(fù)腎的補償,減輕腎的負擔(dān),維持體液、酸堿和熱平衡,控制血糖,降低血糖。蛋白尿。首先,所有的腎毒性藥物都應(yīng)該停止。
(1)“五精”指精確謀劃、精確決策、精準控制、精準執(zhí)行、精確考評。對生產(chǎn)物資及生產(chǎn)流程進行精準的執(zhí)行和控制;將生產(chǎn)成本控制在最小的范圍內(nèi),最終實現(xiàn)效益最大化;按照精細化科學(xué)考評指標對管理工作進行全面考評,促進精細化管理模式不斷完善,最終滿足人類對木材的需求。
(2)“四細”指目標細分、標準細分、任務(wù)細分、流程細分。桉樹高產(chǎn)林精細化管理目標指標:輪伐期末蓄積量達到315 m3/hm2以上,年蓄積量生長達到60 m3/hm2以上。
桉樹高產(chǎn)林精細化管理任務(wù):培訓(xùn)任務(wù)、造林地準備任務(wù)、林地整地任務(wù)、種苗調(diào)運任務(wù)、基肥調(diào)運任務(wù)、質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)、防病防火護林任務(wù)、采伐準備任務(wù)、招投標任務(wù)、采伐任務(wù)、林分更新任務(wù)。
(3)合理配置管理流程。桉樹高產(chǎn)林精細化管理生產(chǎn)流程:
步驟一:成立精細化生產(chǎn)推廣小組。組織人員召開會議(精細化生產(chǎn)推廣辦)→確定精細化生產(chǎn)推廣小組成員→行政審批(場管委)→精細化生產(chǎn)資料的收集(精細化生產(chǎn)推廣辦)→生產(chǎn)現(xiàn)場(提供支持)。
步驟二:制定精細化生產(chǎn)推廣方案。資料分析、編制精細化生產(chǎn)推廣方案(精細化生產(chǎn)推廣辦)→二級行政審批(營林科、場管委)→選定培訓(xùn)人員(精細化生產(chǎn)推廣辦)→生產(chǎn)現(xiàn)場(組織培訓(xùn))。
步驟三:實施精細化生產(chǎn)準備。管理用具采購、制定相關(guān)管理制度(精細化生產(chǎn)推廣辦)→二級行政審批(營林科、場管委)。
步驟四:推廣精細化生產(chǎn)。組織執(zhí)行5S活動(精細化生產(chǎn)推廣辦)→生產(chǎn)現(xiàn)場(執(zhí)行5S)→分析價值流(精細化生產(chǎn)推廣辦)→生產(chǎn)現(xiàn)場(施工監(jiān)理);實施現(xiàn)場改善(精細化生產(chǎn)推廣辦)→實行目標板管理(精細化生產(chǎn)推廣辦)→生產(chǎn)現(xiàn)場(根據(jù)目標進行生產(chǎn))。
步驟五:評估與改進。生產(chǎn)現(xiàn)場(根據(jù)目標進行生產(chǎn))→撰寫精細化生產(chǎn)報告(精細化生產(chǎn)推廣辦)→二級行政審批(營林科、場管委)→進一步持續(xù)改善(精細化生產(chǎn)推廣辦)。
按照精細化管理的要求,合理配置人員。執(zhí)行人員必須培訓(xùn)合格后才能上崗;在崗人員執(zhí)行不到位的,及時調(diào)整,使得每一步都精準執(zhí)行到位。
3.3.1 科學(xué)管理經(jīng)營措施,穩(wěn)定生態(tài)環(huán)境
(1)通過綜合分析,充分考慮環(huán)保的營林措施。在造林過程中,對坡度大于25°的山地不得采用全面清理整地,不得高強度作業(yè),保護原生植被;在具體經(jīng)營活動中,把肥料袋、礦泉水瓶、農(nóng)藥瓶全部回收;少用甚至不用煉山方式清理林地。
(2)營造多樹種混交林,增強林分的抗病抗蟲能力。對面積大于1 000畝的林地,采用桉樹與馬尾松、紅錐、杉木等樹種進行混合造林,增強林分的抗性。
(3)營造林管理采取標準化模式,實施全面與全程管理。通過計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。
3.3.2 樹立創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)意識,不斷提升質(zhì)量
(1)合理規(guī)劃,提高林地生產(chǎn)力。造林單位或個體經(jīng)營戶把桉樹造林林地嚴格限制在國家劃定的商品林區(qū)內(nèi),不得擅自在生態(tài)公益林區(qū)內(nèi)發(fā)展。
(2)精確工序,提高經(jīng)濟效益。在桉樹高產(chǎn)林管理過程中,按照精細化管理模式的要求,將細化的各個環(huán)節(jié)全部執(zhí)行到位,樹立正確的意識,努力提高經(jīng)濟效益。
(3)精準追肥,提高管理效能。實際生產(chǎn)中,選用成分種類及含量豐富的肥料,分別按照基肥與追肥的要求,合理施肥;調(diào)整施肥時間,在萌動前及時追肥,提高肥料利用率;合理調(diào)整施肥位置,在遠離根部的坡下施肥;采取大穴深施肥,減少肥害;對桉樹生長周期需肥量深入探究,實現(xiàn)平衡施肥;拓寬肥料采購渠道,將最好的肥料送到生產(chǎn)現(xiàn)場。
(4)適時采伐,提高綜合效益。根據(jù)精細化管理模式的要求,采伐的最佳年限定為6年,未達年限不得采伐。集體林區(qū)通過行政審批與市場調(diào)節(jié)控制桉樹高產(chǎn)林的采伐年限。
(5)加大投入,全面做好服務(wù)。在原有桉樹無性系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)研發(fā)引進新的品系,增加品種。將測土施肥技術(shù)全面推廣,使肥料適合土壤的要求,全面提高林地生產(chǎn)力。
(6)加強培訓(xùn),增強執(zhí)行能力。通過多種方式來進行培訓(xùn),提高桉樹高產(chǎn)林管理者的素質(zhì),全面增強執(zhí)行力,將精細化管理執(zhí)行到位。
3.3.3 全方位多角度進行宣傳,推行宣傳精細化經(jīng)營管理
長期以來由于社會認知上的偏差,桉樹高產(chǎn)林面臨新的形勢考驗。作為西南地區(qū)的“明星”樹種,是實現(xiàn)生態(tài)文明和林業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略的重要措施,也是保障木材供給和維護木材安全的主要手段,更是增加森林碳匯的戰(zhàn)略選擇,同樣是解決“三農(nóng)”問題的重要途徑。只有通過全方位多角度的深入宣傳,才能有效糾正社會的認知偏差。
按照林長制的要求,合理配置片區(qū)的林長和具體地塊的管護人員,并定期或不定時地巡查森林,及時發(fā)現(xiàn)毀壞森林的行為,降低損失。
精品桉樹高產(chǎn)林精細化管理是滿足市場經(jīng)濟條件下人們對木材需求的一種生產(chǎn)模式,將精細化管理結(jié)合生產(chǎn)實際,建立桉樹高產(chǎn)林精細化科學(xué)管理模式,對全面提高管理水平具有重要的戰(zhàn)略意義。生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)木材,有效保障木材供給和維護木材安全,增加森林碳匯,進一步解決“三農(nóng)”問題,共建生態(tài)文明。