郭夢麗

（廣東理工學院 廣東肇慶 526100）

財務會計和管理會計都屬于企業(yè)會計體系當中的重點組成部分，兩者在企業(yè)的發(fā)展和運行的過程中具有重要作用，加大企業(yè)管理會計和財務會計的融合力度，在融合發(fā)展的基礎上有助于保障企業(yè)的穩(wěn)定運行，進一步提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)的長久化發(fā)展提供了助力保障。

明確掌握企業(yè)財務會計與管理會計之間的關聯(lián)性和差異性

財務會計與管理會計之間的關聯(lián)。首先，在開展企業(yè)財務會計和管理會計工作的過程中，都需要充分的結合企業(yè)現(xiàn)階段的實際情況，并對此方面的內容進行分析和探究。企業(yè)屬于財務會計和管理工作實施階段的主要服務對象，需要為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力支持，并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展狀況予以嚴格的監(jiān)督。其次，雖然企業(yè)的財務會計和管理會計隸屬于不同的部門，且此類部門都具有獨立性的特點，然而在實際的工作過程中，財務會計工作和管理會計工作之間仍然具有緊密的聯(lián)系，加大財務會計與管理會計工作的合作力度，不僅能夠達到提高工作效率的目的，還可以使雙方部門的員工之間建立良好的合作關系，在加強溝通的基礎上，使兩者之間能夠相互影響、相互促進，盡可能的實現(xiàn)對不確定因素的全面消除，避免對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成不良影響。最后，對于財務會計和管理會計工作運行階段所使用的信息資源來說，不僅具有統(tǒng)一化的特點，并且還需要將相同的企業(yè)作為主要研究對象，從而確保信息資源獲取渠道的一致性。另外，財務會計和管理會計都需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營活動加以分析，從而全面的掌握企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息。此時，會計工作人員需要充分的彰顯出自身的職能和效用，通過對財務信息數(shù)據(jù)的全面統(tǒng)計，將其進行整合之后上報給相關部門，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營提供優(yōu)質的會計服務，為企業(yè)的長遠化發(fā)展奠定了良好的基礎。

財務會計與管理會計的差異。一方面，工作性質方面的差異。企業(yè)的財務會計工作在實施的過程中，主要是為了保障信息數(shù)據(jù)的精準性和真實性，且管理工作和核算工作在實施的過程中，需要確保相關人員能夠堅持嚴謹、認真的工作態(tài)度，以此來保障財務會計工作的實施質量。對于企業(yè)的管理會計工作來說，在實施環(huán)節(jié)當中要是為決策活動提供服務，以此來保障企業(yè)決策活動的科學性、全面性和系統(tǒng)性，以靈活、有效的管理工作模式，為決策內容的順利執(zhí)行提供保障。另一方面，企業(yè)財務會計和管理會計工作內容方面的差異，在開展財務會計工作的過程中，主要是針對企業(yè)內部所出現(xiàn)的財務信息加以管理，并確保信息管理工作的有效性，進一步保證企業(yè)信息的準確性和真實性。管理會計主要是針對企業(yè)內部會計工作進行管理，在開展管理會計工作的過程中，主要是服務于企業(yè)的領導者和決策者，并在開展財務工作的同時，為其提供充足的決策建議和財務數(shù)據(jù)，將此類信息作為基礎參考，且此類信息數(shù)據(jù)具有機密性的特點。在開展財務會計工作的過程中，其主要目的是為了對相關機構和人員提供相應的財務信息，并確保機構和人員能夠與企業(yè)之間保持良好的利益關系，將財務信息作為基礎參考依據(jù)，使機構和人員能夠對公司現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況予以全面的了解。

在企業(yè)中融合財務會計與管理會計的相關性

財務會計和管理會計融合的必然性。將會計行業(yè)劃分成為財務會計和管理會計等兩種不同的類型，基于社會經(jīng)濟環(huán)境的改變形式，使會計行業(yè)的發(fā)展模式產(chǎn)生了一定程度的變化。在現(xiàn)代化信息技術水平不斷提升的過程中，以分離形式存在的會計行業(yè)已經(jīng)無法滿足企業(yè)生產(chǎn)和運行需求，需要及時的打破傳統(tǒng)工作模式所帶來的局限性，通過對會計工作模式的有效創(chuàng)新，為企業(yè)的長久化發(fā)展帶來助推動力，保障企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。除此之外，在新形勢時代背景的影響下，使企業(yè)的發(fā)展模式也產(chǎn)生了一定程度的改變，多種不同類型的生產(chǎn)項目需要基于各個部門之間的協(xié)同運作。這就需要企業(yè)各部門之間能夠建立良好的聯(lián)系，在加強溝通與合作力制度的基礎上，為財務會計和管理會計的融合提供充足的資源保障，基于準確的切換操作逐步提高企業(yè)的日常工作效率，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的助力保障。另外，在融合財務會計和管理會計工作之后，還可以使企業(yè)能夠積極的應對外部環(huán)境的變化趨勢，并在激烈的市場環(huán)境當中獲得良好的競爭優(yōu)勢。

財務會計與管理會計融合的可行性。將財務會計和管理會計進行有效融合，首先需要從技巧等方面入手，在選用合理融合技巧的基礎上，針對財務會計與管理會計的共同服務對象進行分析，并掌握企業(yè)的經(jīng)濟表現(xiàn)水平。不僅如此，充足的會計人力資源為會計行業(yè)的發(fā)展提供了保障，且多種不同類型的專業(yè)知識之間具有共同性，為財務會計和管理會計的融合提供了有利條件。通過引進高素質、高水平的會計工作人員，基于豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，為企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質的服務。除此之外，還需要參考企業(yè)的資金流動狀況，保障決策分析的有效性，并積極的融入數(shù)字化方法,加大財務會計與管理會計的融合力度?；谌诤虾蟮男滦湍Ｊ剑箖烧叩姆諏ο蠛凸ぷ鲄^(qū)域都能夠得到相互結合，以此來降低日常的業(yè)務工作總量，確保數(shù)據(jù)信息能夠具備公開化的特點，為信息的獲取提供了便利性保障。在企業(yè)高效化發(fā)展的過程中，還需要為財務會計和管理會計的融合提供便捷性的發(fā)展平臺，基于豐富性的信息數(shù)據(jù)，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。由此可以看出，財務會計與管理會計工作類型具有統(tǒng)一化的特點，需要將企業(yè)在現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況以及資金的流轉情況予以整合，并將其作為統(tǒng)一化的融合基礎，將企業(yè)內部和外部所涉及到的數(shù)據(jù)信息作為基礎載體，再對企業(yè)的實際發(fā)展狀況予以監(jiān)督，保障信息反饋階段的及時性和實效性，從而為財務會計和管理會計工作的有效融合提供理論基礎，保障融合階段的可行性。

融合企業(yè)財務會計與管理會計的有效策略

樹立良好的會計工作理念。在新經(jīng)濟形勢的運行過程中，部分企業(yè)對內部會計工作的職能和義務尚未予以明確的認識，在區(qū)別和獨立對待的基礎上，未能及時的改善此類現(xiàn)象。為了加大企業(yè)財務會計與管理會計工作之間的融合力度，需要及時的打破傳統(tǒng)工作觀念所帶來的局限性，并通過對會計工作理念的逐步創(chuàng)新，確保會計理念具有完善性、健全性、合理性以及科學性的特點。為此，企業(yè)需要定期組織會計工作人員開展培訓工作，從人員的綜合素質和思想層面入手對其進行教育，使會計工作人員能夠樹立正確的工作理念，從根本層面入手加強對會計工作重要性認識，并掌握相應的會計工作職能，在財務會計和管理會計相互融合的過程中，切實的保障實際的工作質量，確保財務信息的準確性和全面性，基于會計工作效率的提升，發(fā)揮出財務會計與管理會計融合發(fā)展在企業(yè)當中的重要作用。

打造完善的會計工作制度。在財務會計和管理會計工作運行的過程中，需要將完善的制度作為基本保障，并積極的遵循企業(yè)的規(guī)定要求，在相互融合的基礎上為會計制度的建設提供明確的方向，保障會計制度內容的合理性和完善性，促進管理會計和財務會計的融合發(fā)展。為此，企業(yè)需要對各崗位人員的職能和義務予以清晰的劃分，在基于財務會計與管理會計打造工作制度的同時，需要保證監(jiān)督工作的有效落實，建立健全化的監(jiān)督工作機制，避免會計工作制度出現(xiàn)形式化的弊端。不僅如此，還需要在建立會計制度的過程中，對制度的執(zhí)行狀況予以嚴格的管理，并結合企業(yè)的實際發(fā)展情況，樹立更加明確的轉型目標，積極的順應新經(jīng)濟形勢發(fā)展趨勢，基于市場的革新前景打造更加優(yōu)質的會計工作制度。在推動企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展的過程中，需要明確的掌握各部門的工作職責，在財務會計部門和管理會計部門掌握各自職責與義務的基礎上，以相互合作、相互制約的形式，滿足新經(jīng)濟形勢對企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展所提出的具體要求，以科學化的會計制度推動員工責任制度的全面推行，使員工能夠明確自身的職能和責任，有計劃、有目的的推動財務會計與管理會計工作的逐步融合，保障信息依據(jù)的有效性，進一步促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，在建立會計工作制度的過程中，還需要充分的發(fā)揮出管理會計工作的功能優(yōu)勢，確保企業(yè)的領導者和管理者能夠對管理會計和財務會計部門的人員和職能進行清晰的劃分，實現(xiàn)對管理會計工作資源的合理化配置，在有效使用的基礎上為企業(yè)決策活動的順利開展提供充足的信息支持，并保障信息依據(jù)的精確性和準確性，促進企業(yè)的長久化發(fā)展。

加大對會計人員的培訓力度。會計工作人員的專業(yè)技能和綜合素質水平，與企業(yè)會計工作的實施質量有著直接聯(lián)系，需要將相關法律政策融入到企業(yè)會計人員培訓活動當中，以豐富完善的培訓工作內容，幫助會計工作人員樹立正確的思想觀念，在嚴謹、認真工作態(tài)度的影響下，使其能夠自覺的投入到企業(yè)財務會計和管理會計融合發(fā)展過程當中。除此之外，還需要定期組織會計人員開展培訓活動，并選用合適、專業(yè)的培訓內容，針對會計人員的業(yè)務能力和思想觀念進行培訓，為企業(yè)會計工作質量的提升提供保障，基于高素質、高水平的會計人員團隊，促進企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展。另外，還需要保障獎懲制度和相關措施的有效落實，通過定期對會計人員工作情況進行評估和考核，基于物質和精神方面的鼓勵，提高會計工作人員的工作積極性和參與主動性，使其能夠對財務會計和管理會計的融合趨勢予以全面的分析，并投入大量的時間和精力，保證融合發(fā)展模式的有效性，進一步促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

加強理論研究。通過對企業(yè)管理會計的分析可以看出，在實施管理會計工作的過程中，主要借鑒了西方國家的先進思想理念，并采取了優(yōu)質的管理工作方法。除此之外，還需要對企業(yè)的發(fā)展特征予以總結，對管理會計和財務會計的融合實踐經(jīng)驗加以梳理，在正確的示范作用下，為財務會計和管理會計融合發(fā)展理念的推廣提供助力支持。社會經(jīng)濟現(xiàn)階段處于轉型的關鍵時期，且企業(yè)內部和外部的環(huán)境條件具有較大的差異，需要結合企業(yè)的實際發(fā)展狀況，加大對相關理論的研究力度，為管理會計和財務會計的融合發(fā)展提供更加專業(yè)的指導。在新經(jīng)濟形勢的影響下，為企業(yè)的發(fā)展帶來了新機遇和新挑戰(zhàn)，企業(yè)需要強化競爭意識和管理意識，基于財務會計與管理會計融合發(fā)展，加強企業(yè)的綜合競爭實力，并積極的順應新經(jīng)濟時代的革新趨勢。不僅如此，相關部門還需要充分的發(fā)揮出自身的引導作用，并及時的推出于企業(yè)財務會計和管理會計融合發(fā)展相關的政策和法規(guī)，為企業(yè)會計制度的制定提供明確的指導，從而營造更加穩(wěn)定的融合發(fā)展環(huán)境條件。

社會經(jīng)濟的高效化發(fā)展，加快了新經(jīng)濟形式的革新趨勢，為企業(yè)帶來了新機遇和新挑戰(zhàn)，使企業(yè)面臨較為嚴峻的市場競爭環(huán)境?，F(xiàn)階段需要通過實現(xiàn)對財務會計和管理會計的融合發(fā)展，以優(yōu)勢互補的形式，為企業(yè)會計工作制度的建立提供明確的指導，以增強企業(yè)競爭能力和綜合實力為主要目的，促進企業(yè)的長久化和穩(wěn)定化發(fā)展。