王冬梅
(湛江科技學院 廣東湛江 524001)
新冠疫情從2020年年初爆發(fā)以來,對人們的生活和工作都產(chǎn)生了巨大的影響,鎖國、隔離、停航、經(jīng)濟受挫、破產(chǎn)倒閉、失業(yè)、歧視、對抗、死亡等負面字眼充斥報端,一場新冠疫情,從2020年1月爆發(fā)到現(xiàn)在,似乎沒有消停的跡像,曾經(jīng)感染過的人員可能再次感染,所有人都是易感人群,因為疫情的原因,全球的經(jīng)濟幾乎陷入停擺狀態(tài),經(jīng)濟形式一片大好的中國,在2020年的GDP,由于疫情的影響,中國GDP的增長率由當初被世界銀行預(yù)估的約6%下降到實際的2.3%,根據(jù)世界銀行歷年的預(yù)測的準確率來看,在2020年底,世界銀行預(yù)測中國2020年的GDP增長率為1.6%[1]。
根據(jù)2021年1月18日中國國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),2020年中國的GDP比上年增長2.3%,分季度看,第一季度增速同比下降6.8%,第二季度增長3.2%,第三季度增長4.9%,第四季度增長6.5%,2020年中國GDP總額在歷史上首次突破100萬億元大關(guān)[2]。在中國受新冠影響最深重的2020年的第一季度,中國的GDP增速是負的6.8%的,呈現(xiàn)了斷崖式的下跌態(tài)勢。
以上是從經(jīng)濟層面上來說明新冠疫情對人類的影響,我們深受其害的還有客運運輸業(yè)、旅游業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)等。
對客運運輸業(yè)的影響。2020年春運期間,根據(jù)國家統(tǒng)計局、交通運輸部的數(shù)據(jù),全國鐵路、民航等發(fā)送旅客累計共14.76億人次,同比下降50.3%,在沒有實施對抗新冠疫情的春節(jié)前15天,全國發(fā)送旅客是11.43億人次,在實施疫情管制措施后,旅客人數(shù)呈現(xiàn)斷崖式的下跌,只有3.33億人次。2020年9月,全國鐵路同比發(fā)送旅客下降了46.2%,全國公路同比發(fā)送旅客下降了50%,全國水運同比發(fā)送旅客下降了50.4%。
旅游業(yè)的影響。為了對抗新冠疫情,國家及各地政府都出臺了相當嚴厲的居家隔離、限制出行的措施,特別在2020年年初的時候,當時全國各大景區(qū)關(guān)閉,鐵路甚至市內(nèi)、鎮(zhèn)內(nèi)等線路完全停運,曾經(jīng)熙熙攘攘的街道和市場,都空無一人,清冷靜寂,酒店無人入住,餐館無法正常營業(yè)。根據(jù)全國旅行社的統(tǒng)計報告顯示,2020年的第一個季度,旅行社組織的國內(nèi)游累計497.8萬人次,同比下降了84.05%,接待的國內(nèi)游客共計566.09萬人次,同比下降了81.65%,國外的游客更是稀少,只有35.90萬人次,同比下降97.15%[3]。
住宿業(yè)的影響。據(jù)STR公司統(tǒng)計顯示,2020年第1季度,中國酒店客房整體平均入住率不到10%,通過對全國28個省市自治區(qū)600多家住宿企業(yè)的調(diào)查中可知,2020年1-2月份酒店、民宿類企業(yè)營業(yè)收入損失超過670億元。就連希爾頓這樣實力雄厚的酒店集團,也關(guān)閉了約150家酒店33000間客房。79.8%的住宿類企業(yè)在2020年的同比收入比上一年減少了至少50%。其中24.13%的企業(yè)2020年的同期收入比2019年減少75%-80%,24.63%的企業(yè)2020年的同期收入比2019年減少80%-90%,31.03%的企業(yè)2020年的同期收入比2019年減少90%以上[4]。
對餐飲業(yè)的影響。2020年7月我國疫情基本得到完全控制后,有近40%的餐飲企業(yè)因無法支付固定的成本而倒閉,94%的餐飲企業(yè)在疫情期間選擇停業(yè)或歇業(yè),其中,78%的餐飲企業(yè)營業(yè)額損失達到100%以上,9%的企業(yè)營業(yè)額損失達到90%以上,7%的企業(yè)營業(yè)額損失在70%-80%,5%的企業(yè)營業(yè)額損失在70%以下。單是2020年的第1和第2個月,全國餐飲業(yè)的銷售額整個下降到60%。在春節(jié)期間損失了5000億元[5]。
新冠疫情給我們帶來的危機的一面,重挫我們經(jīng)濟的同時,也同時改變著每個人的生活習慣,現(xiàn)在的公眾場合,少了之前的喧鬧和呱噪,取而代之的是秩序與井然。
以湛江市麻章汽車站為例,這是國家二級客運站,是湛江汽車運輸集團有限公司管轄,站日發(fā)班車680多班次,日平均發(fā)送旅客7800人次,客流高峰時高達2.8萬人次,是湛江市西出口的重要交通樞紐站[6]。她是連通湛江轄區(qū)內(nèi)各個縣、市、鎮(zhèn),甚至到各村的樞紐,所以,這里是防疫的重陣。一旦稍有差池,那漏網(wǎng)的病毒就會被不知情的人類帶到轄區(qū)內(nèi)各個隱蔽而偏遠的角落,在那些醫(yī)療條件相對落后而民眾又相對缺少防范意識的村落,后果是不堪設(shè)想的。進入麻章汽車站購票大廳,看到配帶口罩的人們有序而安靜的排隊購票。購買車票后,進入安檢環(huán)節(jié),出示綠色粵康碼,貨物和人通過安檢后,到相應(yīng)的候車口候車。車站會根據(jù)賣出的票數(shù)來確定發(fā)車時間。乘客大約用5分鐘的時間找到位置安頓好,司機在確認一人一座后就發(fā)動車輛開往目的地,一路順暢高效、安靜有序。
為每個人建立起個人信息并實現(xiàn)互聯(lián)互通,這個看似簡單的舉措,是保障我們?nèi)蘸髮嵭蟹ㄖ?、民主、公平、高效治理的基石,每個人的信息都能在網(wǎng)上查到,能極大提高相關(guān)部門的辦事效率和社會的運作成本,如銀行在審核辦理用戶的銀行貸款等事務(wù)時,可以通過上網(wǎng)查詢,了解這個人過往誠信紀錄、是否有還貸能力等相關(guān)資料,以此來決定是否發(fā)放這筆貸款。對于公安機關(guān)來說,也大大提高了辦案效率,這些信息加大了一般人的違法成本,起到監(jiān)督威懾和抑惡揚善的作用。
危害已是不可避免,如何從這次危機中尋找切入點,優(yōu)化政府的管理措施呢?
繼續(xù)加強安全防范意識的教育,為盡可能多的人建立個人聯(lián)網(wǎng)信息。此番新冠疫情確實是史無前例的,目前全球許多國家都出現(xiàn)嚴重的反撲現(xiàn)象,暫時看不到消停的跡像,雖然我國在2020年的7月份已基本將疫情控制,但是由于國外疫情的影響,特別是印度的德爾塔變異病毒,具有更長的潛伏期、更強的傳染性和隱蔽性,我國近來發(fā)生在廣州、南京、福建等地的區(qū)域性案例,病毒源頭均顯示與國外各變異毒株同源,所以,防疫之路仍然任重而道遠,即便我們通過犧牲經(jīng)濟的方式來換取全國人民的安康,但是國外的影響仍是防不勝防的,一定要繼續(xù)加強對防范疫情的安全意識教育,在教育大家做好防疫措施保護自己的同時,還要制造一切機會為盡可能多的人建立個人聯(lián)網(wǎng)信息,讓每個人聯(lián)成社會網(wǎng)中的一個個網(wǎng)點,社會的這張大網(wǎng),只有全部網(wǎng)點的完好,才能保證整張大網(wǎng)里每個人的安全和福祉。千里之堤潰于螻蟻的古訓,就是對此的最好回應(yīng),來不得半點馬虎。
做好疫情期間的服務(wù)導流工作,強化大家對政府的信任和歸屬感。為了更好的控制疫情,政府部門出臺了很多嚴管措施,如居家隔離、封鎖部分區(qū)域、全員核酸檢測、號召大家接種疫苗等,雖然這些措施看似有點強勢限制了人們的自由,但是實踐證明,這短暫的嚴控措施,恰恰是目前最高效的控制疫情蔓延的最好方法。在兇殘狡詐的病毒面前,各級政府部門的職員都要做好領(lǐng)頭羊的角色,既要安撫好恐慌民眾的情緒做到科學防疫,也要做好各項服務(wù)民生工作,全力支持和服務(wù)好局部突發(fā)案件,讓受影響的民眾真切感受到政府服務(wù)的貼心和暖心,加強民眾對政府的信任和歸屬感,也通過這種口碑營銷的方式,為政府樹立起一心為民的崇高形象。
充分利用信息科技和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對各層民眾的需求進行分層管理。根據(jù)馬斯洛的需求理論,人的需求分為五種,分別是第一層的生理的需求,第二層的安全需求;第三層的歸屬需求;第四層的尊重需求,第五層的自我實現(xiàn)的需求,馬斯洛認為,人一般只有在滿足了第一層次的需求后,才會向更高層次的需求邁進。所以,相關(guān)的政府職能部門,可以充分利用現(xiàn)代先進的信息科技和大數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù),提煉出所轄區(qū)域內(nèi)民眾的需求層次,進行分層分類管理,對于溫飽問題沒解決的人群,要重點幫他們解決溫飽問題,緩解他們的不安全感,重點滿足他們對生理和安全的需求。對于第一層和第二層需求已經(jīng)滿足的群體而言,重點是要滿足他們的歸屬、尊重、自我實現(xiàn)等更高的精神需求。面對不同的群體,相關(guān)的政府職能部門,一定要針對實際情況,做好分層管理。
完善相關(guān)的法律和監(jiān)管機制,營造法制、公平、民主、和諧、全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良風氣。雖然我們之前也有相應(yīng)完善的法律和監(jiān)管制度,但是當時由于執(zhí)行有難度,很多的制度只是浮于表面,根本沒辦法執(zhí)行。如邊遠村鎮(zhèn)通訊落后、交通不便等因素,人們常為生計奔忙而無暇關(guān)注其他,日常生活中只要不涉及他們的利益,他們一般都不會主動關(guān)心區(qū)域內(nèi)的大小事務(wù)的。這樣一方面堵住了相關(guān)管理部門對他們的了解渠道,另一方面也讓相關(guān)管理部門有一種沒必要去了解他們的錯覺,認為他們沒有意見就代表他們對現(xiàn)狀是滿意的。這種雙方之間缺乏溝通的狀況,對任何一方都是不利的。所以,在全民萬眾一心對抗這場新冠疫情的戰(zhàn)役中,政府相關(guān)的管理部門一定要借此機會,利用現(xiàn)有的先進科技技術(shù)和溝通渠道,加強與轄區(qū)內(nèi)民眾的雙向溝通和互動,及時了解轄區(qū)內(nèi)民眾的動態(tài),完善相關(guān)的法律和監(jiān)管機制,營造法制、公平、民主、和諧、全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良風氣。
合理分配社會資源,加強對各級民眾精神文明方面的建設(shè)。在中國共產(chǎn)黨的英明領(lǐng)導下,中國的經(jīng)濟連接幾十年獲得了長足的增長,廣大人民群眾的生活得到了極大的改善,據(jù)國家統(tǒng)計局公布的官方數(shù)據(jù), 1980年我們的人均GDP是308美元, 2020年我們的人均GDP是10504美元,這40年的時間,我們的人均GDP增長了至少33倍。所以,從目前情況來看,我們廣大的人民群眾,基本上都已經(jīng)解決第一、第二層次的需求,所以,目前我們的政府部門,要研究轄區(qū)內(nèi)各種實際情況,合理的分配社會資源,啟動“傳、幫、帶”機制,推動全區(qū)域的民眾向一個更加文明、友愛、包容的社區(qū)邁進,要實現(xiàn)這些目標,關(guān)鍵還是要從加強精神文明教育方面入手,通過設(shè)立更多的社區(qū)免費圖書館、各類藝術(shù)、科學、傳統(tǒng)文化等教育基地,宣傳閱讀的重要性,引導積極和諧的社區(qū)文化,做到老有所養(yǎng),幼有所教,貧有所依,難有所助,鰥寡孤獨廢疾者皆有所養(yǎng)。