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        基于共享經(jīng)濟(jì)背景下的圖書共享模式探析

        2021-12-01 04:04:35陳可欣齊偉偉李宜偉張夏懿路亞楠
        科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2021年13期
        關(guān)鍵詞:流動(dòng)圖書消毒

        陳可欣,齊偉偉,李宜偉,張夏懿,路亞楠

        (青島黃海學(xué)院,山東 青島 266427)

        近年來(lái),隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)的不段創(chuàng)新和發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的綜合運(yùn)用,“共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)新的名詞應(yīng)運(yùn)而生,共享單車、共享雨傘、共享醫(yī)療等一系列的共享經(jīng)濟(jì)模式蓬勃發(fā)展。據(jù)《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》,2019年我國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)交總易量達(dá)到近3000億元,在知識(shí)技能、等多個(gè)方面發(fā)展速度較快。當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)正處于多層次、多方面發(fā)展的狀態(tài)中。因此順應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)大潮流,提出共享圖書的新模式,認(rèn)真貫徹落實(shí)全民閱讀新風(fēng)尚,提高圖書資源的利用率,降低國(guó)人文化素養(yǎng)提升的成本[1]。

        1.傳統(tǒng)圖書館發(fā)展的不足

        目前,我國(guó)大部分地區(qū)都設(shè)有圖書館、書店等方便市民閱讀。近年來(lái),我國(guó)一直在大力倡導(dǎo)全民閱讀,閱讀已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?。但是,我們依然要承認(rèn)傳統(tǒng)圖書館的工在很多方面還存在著問(wèn)題。知識(shí)信息載體存儲(chǔ)密度小、體積大,需要充足的存儲(chǔ)空間和大量的書管理工作者去管理。受服務(wù)水平及態(tài)度等人為因素的影響,服務(wù)質(zhì)量會(huì)在一定程度上大打折扣,這就會(huì)影響讀者對(duì)信息資源的獲取和利用。從服務(wù)對(duì)象來(lái)說(shuō),它的服務(wù)對(duì)象比較單一,只能服務(wù)于圖書館當(dāng)?shù)氐淖x者,并受時(shí)空、數(shù)量限制。傳統(tǒng)的人工服務(wù)手段落后,信息檢索速度慢,急需的信息往往不能及時(shí)獲得,信息共享存在一定的障礙和困難。圖書館建在規(guī)定的地方,且數(shù)量有限。有時(shí)候人們想閱讀,但圖書館的位置、距離等因素可能會(huì)導(dǎo)致我們借閱不太方便[2]。且圖書館查詢?nèi)菀渍視y,一些圖書都不按照規(guī)定位置擺放,這使得找書基本要花費(fèi)大半天的時(shí)間,導(dǎo)致閱讀的時(shí)間嚴(yán)重縮短,以至于很多人更愿意花錢買書或者閱讀更為便利的電子書,而不愿意去圖書館進(jìn)行圖書借閱服務(wù)。圖書館存在的問(wèn)題在一定程度上影響讀者閱讀的積極性和主動(dòng)性,如此一來(lái),圖書的對(duì)人們獲取知識(shí)的價(jià)值也難以實(shí)現(xiàn)。

        2.共享經(jīng)濟(jì)下圖書共享模式介紹

        2.1 運(yùn)行模式介紹

        公交站、地鐵站、汽車站、火車站、飛機(jī)場(chǎng)、酒店、銀行、醫(yī)院等均可以設(shè)立文化服務(wù)點(diǎn),人們?cè)诘溶囈约俺俗煌üぞ叩耐局蟹啎?,滿足居民在閑暇時(shí)的閱讀需求。在公交、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)等公共區(qū)域設(shè)置移動(dòng)共享圖書柜,為居民提供圖書借閱服務(wù),利用各個(gè)公共區(qū)域的WIFI進(jìn)行宣傳,滿足全民閱讀需求[3]。

        利用公共服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立居民閱讀區(qū)域,提供移動(dòng)共享圖書借閱服務(wù),用公共文化服務(wù)設(shè)施空間開展全民閱讀可以有效提高全民閱讀活動(dòng)在人們生活中的滲入度。通過(guò)線上與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作,線下與圖書出版商、當(dāng)?shù)貓D書館洽談的方式保證智能流動(dòng)共享圖書柜的書籍質(zhì)量。在提高圖書利用效率的同時(shí),也滿足了人們的精神需要。以智能圖書柜的形式向廣大讀者呈現(xiàn),用戶通過(guò)手機(jī)下載愛閱讀APP,挑選自己想要閱讀瀏覽的書籍,利用公共區(qū)域設(shè)立并拓展文化空間,文化服務(wù)點(diǎn)在全民閱讀領(lǐng)域的效果尤為明顯。共享讀書柜共分為兩個(gè)部分,第一個(gè)專欄為最新資訊系列,為老人及想要通過(guò)實(shí)體文字來(lái)了解新聞的人們提供報(bào)紙。此項(xiàng)目為投幣購(gòu)買項(xiàng)目,方便人們?cè)诔俗罔F、公交車、飛機(jī)時(shí)閱讀了解最新報(bào)道[4]。第二個(gè)專欄為圖書借閱系列,人們?cè)诔俗罔F或在候機(jī)時(shí)可通過(guò)掃碼手機(jī)上愛閱讀APP選擇需要的圖書提交押金進(jìn)行借閱,在即將出地鐵或登機(jī)時(shí)掃碼還書,若借閱時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi),則此次借閱免費(fèi);若借閱時(shí)間超過(guò)規(guī)定時(shí)間,則按照超出部分收費(fèi)。這樣收費(fèi)的理由在于想要通過(guò)這種共享圖書的方式提高人們對(duì)精神食糧的認(rèn)知,充分利用自己碎片化時(shí)間進(jìn)行閱讀,讓人們充分認(rèn)識(shí)到空閑時(shí)間除了刷手機(jī),還可以進(jìn)行閱讀,豐富自己的精神世界。

        2.2 圖書共享模式特點(diǎn)

        利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)IT技術(shù)、共享經(jīng)濟(jì),將傳統(tǒng)書店的服務(wù)設(shè)施進(jìn)行調(diào)整與整改,增設(shè)了許多智能化、數(shù)字化的應(yīng)用,他可以對(duì)用戶借閱的圖書種類、書目進(jìn)行綜合的分析,從而推斷出消費(fèi)者的興趣偏向,給予用戶更多的推薦和更優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí),也給傳統(tǒng)的書店和圖書館的發(fā)展提供了一定的可行性建議,通過(guò)智能化的優(yōu)推的服務(wù),提升閱讀者的閱讀體驗(yàn)和消費(fèi)體驗(yàn)。綠色環(huán)保。減少圖書資源的浪費(fèi),提高圖書的利用效率,對(duì)圖書進(jìn)行合理的循環(huán)利用,減少資源的浪費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)資源的共享,打造綠色中國(guó)。社會(huì)認(rèn)可度高。隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)新引領(lǐng)、資源共享的日益深入人心,共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品也開始進(jìn)入大眾視線,開始被人們認(rèn)可和使用。因此,共享圖書柜在投放和使用的時(shí)候,受到社會(huì)廣泛的關(guān)注,社會(huì)認(rèn)可度也不斷提高,對(duì)于共享書柜模式的發(fā)展很有利[5]。

        圖書消毒是目前人們比較關(guān)注的問(wèn)題,往常的圖書管理都是采用集中消毒,消毒的效率不高,而在此設(shè)備中,將紫外線+臭氧殺菌消毒裝置置于設(shè)備內(nèi)部,圖書消毒系統(tǒng)采用微電腦自動(dòng)控制技術(shù),能殺滅沾染在檔案文件,圖書資料的大腸桿菌,金黃色葡萄球菌,肝炎病菌,霉菌及各種害蟲,用戶根據(jù)檔案圖書等受污染程度,可選擇不同的控制時(shí)間,進(jìn)行滅菌消毒,具有滅菌,消毒效率高,無(wú)死角,無(wú)污染,壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)。在還書時(shí),通過(guò)傳送鏈將書本送到消毒裝置中,采用自動(dòng)識(shí)別程序,在書本進(jìn)入消毒裝置后,消毒裝置將自行啟動(dòng),在設(shè)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)書本整體消毒,消毒完成會(huì)通過(guò)識(shí)別標(biāo)簽,將書本分類存放在置放區(qū),由工作人員將書籍進(jìn)行最后的整理,可以避免書籍集中統(tǒng)一消毒到再上書架而耽誤的時(shí)間,可以節(jié)省圖書從消毒到上架的時(shí)間。

        2.3 運(yùn)行問(wèn)題的提出與解決

        智能流動(dòng)共享圖書柜主要設(shè)立在人流量較大的區(qū)域,方便人們?cè)诔俗w機(jī)、火車、長(zhǎng)途客車、地鐵、公交等交通工具出行時(shí)閱讀。通常人們會(huì)在等待自己乘坐的交通工具的同時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊設(shè)立的智能流動(dòng)共享圖書柜,從而進(jìn)行圖書借閱,在乘坐交通工具的過(guò)程中進(jìn)行閱讀,到達(dá)目的地后將圖書進(jìn)行歸還,這種模式是圖書借閱比較理想的,但具有區(qū)域性,如果進(jìn)行跨區(qū)域、跨國(guó)家借閱,實(shí)行起來(lái)則會(huì)比較麻煩。比如一位商人即將乘坐飛機(jī)由中國(guó)飛往德國(guó)出差,在中國(guó)的機(jī)場(chǎng)通過(guò)智能流動(dòng)圖書柜借閱了一本圖書,在他抵達(dá)德國(guó)后,這本圖書可能會(huì)面臨無(wú)法歸還的問(wèn)題,由于無(wú)法保證在中國(guó)設(shè)立的流動(dòng)圖書柜在外國(guó)依舊可以順利運(yùn)行,如果無(wú)法歸還,則這位商人會(huì)產(chǎn)生很多不必要的費(fèi)用,給出行帶來(lái)很多不便之處。智能流動(dòng)圖書柜待解決的問(wèn)題之一就是其運(yùn)行具有區(qū)域性。

        智能流動(dòng)圖書柜的圖書來(lái)源大多為個(gè)人閑置圖書,少部分為書店即將下架的書籍,這些閑置的圖書由于占用空間,要么選擇送人,要么只能當(dāng)廢紙賣掉。所以存留下來(lái)的圖書種類比較單一,版本相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)略為陳舊,圖書更新速度較慢,智能流動(dòng)圖書柜待解決的另一大問(wèn)題就是圖書來(lái)源分享方式單一,不夠多元化,分享渠道短缺,缺少靈活性??赡軙?huì)不利于圖書的共享。

        2.4 預(yù)期成果

        智能流動(dòng)共享圖書柜利用目前“互聯(lián)網(wǎng)+”的大形勢(shì),智能系統(tǒng)管理,圖書信息資源建設(shè)智能化,自助借書系統(tǒng)、自助還書系統(tǒng)、智能查找系統(tǒng),方便更多的人選擇和借閱書籍;智能流動(dòng)共享圖書柜將會(huì)更多地在人流量多,且有條件讀書的情況下設(shè)置。人們?cè)诘溶?、候機(jī)或在旅途中都可以借閱這些書,通過(guò)讀書,不僅可以提升人們的閱讀興趣,還可以打發(fā)無(wú)聊的等車時(shí)間,營(yíng)造全民閱讀的美好氛圍;智能流動(dòng)共享圖書柜使用方便,人們可以隨時(shí)借閱書籍,且圖書是流動(dòng)共享的,人人都可以閱讀。不管在任何地方,都可以讀書;智能書柜的書籍回收服務(wù)可以緩解一部分紙質(zhì)垃圾回收的難題。

        3.盈利情況分析

        3.1 投入成本

        每一臺(tái)移動(dòng)共享圖書柜都是一個(gè)微型圖書館,它將采用全網(wǎng)、多區(qū)域、多組織聯(lián)合的智能借閱平臺(tái),構(gòu)建一個(gè)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)聯(lián)合、操作便利的智能圖書共享服務(wù)閱讀平臺(tái)。在車站、酒店、學(xué)校、小區(qū)等公共服務(wù)場(chǎng)所中大量投放,努力在全國(guó)各省市構(gòu)建多層次、多樣化的共享圖書借閱體系,提高居民閱讀興趣,營(yíng)造全民閱讀氛圍。相比較傳統(tǒng)的書店來(lái)說(shuō),移動(dòng)共享圖書柜占地面積小,無(wú)人工服務(wù)費(fèi),租金成本會(huì)更低。移動(dòng)共享圖書柜無(wú)需人員干預(yù)操作,只需要用戶進(jìn)行簡(jiǎn)單的自助操作即可。

        3.2 盈利時(shí)長(zhǎng)

        目前24小時(shí)營(yíng)業(yè)的觀念已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)服務(wù)行業(yè),但做得到的不多。目前除了少數(shù)的便利店,其它的基本沒有可以做到24小時(shí)營(yíng)業(yè),但移動(dòng)共享書柜可以實(shí)現(xiàn),因?yàn)樗鼰o(wú)需人工服務(wù),隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行圖書借閱服務(wù)。

        4.結(jié)語(yǔ)

        移動(dòng)共享圖書柜的顯示屏可以招商,進(jìn)行廣告投放,這樣可以實(shí)現(xiàn)額外的盈利。移動(dòng)共享圖書柜不僅承載借閱功能,更承載圖書借閱者對(duì)書本內(nèi)容進(jìn)行交流、溝通、分享的情感需求。共享圖書柜可以借使用者的流量塑造品牌形象、提升企業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),從而打造圖書社群生態(tài)群[6]。

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