○趙國鋒

習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100 周年大會上提出了“堅持真理、堅守理想，踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，不怕犧牲、英勇斗爭，對黨忠誠、不負人民”的偉大建黨精神，要求“繼續(xù)弘揚光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，永遠把偉大建黨精神繼承下去、發(fā)揚光大”。通過學(xué)習(xí)，我更加深切地感受到，偉大建黨精神是中國共產(chǎn)黨的精神之源、力量的基礎(chǔ)、成功的利器和方向的指針，我要永遠牢記自己是一名光榮的中國共產(chǎn)黨員，要時刻明白從哪兒來，要走向哪里去，永遠保持飽滿的熱情、高昂的斗志和永不懈怠的姿態(tài)，不斷譜寫全面推進高質(zhì)量發(fā)展的路橋篇章。

第一，要從偉大建黨精神中汲取“信仰之力”，堅定“革命理想高于天”的信念。堅持真理、堅守理想是我們黨永葆生機活力的思想根源，是共產(chǎn)黨人能夠經(jīng)受任何考驗的精神支柱。堅持和發(fā)揚偉大建黨精神，必須要繼續(xù)把馬克思主義真理作為行動指南，把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為理想信念，堅定對馬克思主義“行”的信仰、對中國特色社會主義“好”的信念、對中國共產(chǎn)黨“能”的信心。一要推動學(xué)習(xí)入心入腦。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神，切實做到入心、入腦，融會貫通，用新的思想指導(dǎo)自己的行為，指揮公司的方向。二要建立長效的機制。要堅持常態(tài)化、制度化學(xué)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，并列為公司學(xué)習(xí)的第一議題，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。三要著力提升學(xué)習(xí)實效。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神，要在原原本本學(xué)、反復(fù)深入學(xué)、結(jié)合實際學(xué)上狠下功夫，在學(xué)習(xí)和實踐中找思路、想辦法、提能力，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃思路、解決問題、推進工作的實際行動。

第二，要從偉大建黨精神中汲取“初心之力”，在新發(fā)展格局中搶占先機。要始終踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，把初心和使命作為我們工作前行的不竭動力。作為路橋施工企業(yè)，一要面對宏觀形勢，增強發(fā)展信心。要依據(jù)交通運輸工作在經(jīng)濟社會發(fā)展中起到“先行官”的職責(zé)使命，錨定交通運輸工作“適度超前”的發(fā)展要求，時刻保持發(fā)展的定力，“高質(zhì)量、高速度、高效益”地全速發(fā)展。二要面對市場環(huán)境，主動適應(yīng)融入。面對當(dāng)前市場競爭更激烈、制約更明顯的現(xiàn)狀，要積極主動地適應(yīng)低比例支付、延期支付的常態(tài)，進行超前的規(guī)劃，做出準(zhǔn)確的應(yīng)變，能夠在挑戰(zhàn)中搶占先機、在創(chuàng)新中求得發(fā)展。三要面對當(dāng)前嚴(yán)峻競爭局面，全面提升自身的素質(zhì)和能力。雖然公司在過去的幾年里做出了一些成績，但是與其他先進集體單位相比，我們在公司的規(guī)模、年度的效益、縱向的增長等方面還存在不小的差距，要全力抓好高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)責(zé)任落實、人才梯隊建設(shè)、科技支撐等方面的工作。

第三，要從偉大建黨精神中汲取“奮進之力”，強化“擼起袖子加油干”的擔(dān)當(dāng)。不怕犧牲、英勇斗爭是我們黨始終立于不敗之地的精神力量，是共產(chǎn)黨人最鮮明的特質(zhì)和底色。當(dāng)前，在集團全面高質(zhì)量發(fā)展的進程中，我們一定要把握住發(fā)展的新階段，認識領(lǐng)會到發(fā)展的新理念，抓住發(fā)展的全新格局，按照山西路橋集團公司制定的“12347”的發(fā)展戰(zhàn)略，推進公司2021 年“完成施工產(chǎn)值42.83 億元，對外新簽合同額31.4 億元，新增水利水電工程施工總承包二級資質(zhì)，實現(xiàn)固廢利用220 萬噸等10 項”具體目標(biāo)任務(wù)。一要推動市場開發(fā)再上新臺階，實現(xiàn)更可持續(xù)發(fā)展。堅持市場戰(zhàn)略同頻共振，堅持經(jīng)營模式創(chuàng)新應(yīng)用。圍繞內(nèi)蒙古、陜西、寧夏等省外市場，主動對接區(qū)域需求，搶占更多市場份額，確保省外市場新簽合同額占比不低于20%；積極尋求“大兵團”作戰(zhàn)機遇，進一步加大與地方政府、國有企業(yè)、投資平臺的實質(zhì)性合作，積極推進EPC、PPP 等投資經(jīng)營模式的應(yīng)用。二要推動施工生產(chǎn)再上新臺階，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。要分類管理、統(tǒng)籌推進，加快在建項目施工進度，國道338、國道208、寒湖嶺、昔榆高速等項目要重點督導(dǎo)推進；隰吉高速、太行旅游路、太谷南山旅游路、左涉公路等收尾項目要超前謀劃，迅速收尾撤場。要落實責(zé)任、嚴(yán)守底線，確保項目施工安全質(zhì)量。全面推行“紅線管理”，保障公司本質(zhì)安全、質(zhì)量在控、環(huán)保達標(biāo)。三要推動強基固本再上新臺階，實現(xiàn)更高效益發(fā)展。要對標(biāo)一流，推進管理提升，圍繞重點領(lǐng)域，聚焦影響效益的短板問題，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營管理潛力，縮小與行業(yè)一流企業(yè)的差距。要堅持問題導(dǎo)向，推進提質(zhì)增效。加強預(yù)算指標(biāo)剛性約束，實施動態(tài)管控、定期分析、及時糾偏、結(jié)果考評閉合管控機制，做到“無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支、無必要不列支”。要強化采購管理，全面對接應(yīng)用集團“采購、合同、訂單、物流、品質(zhì)管理和智能分析”為一體的供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)共享化應(yīng)用、數(shù)據(jù)化管控，徹底改變以往頻繁采購、頻繁更換供應(yīng)商、驗收不規(guī)范、質(zhì)量不穩(wěn)定的頑疾和詬病。

第四，要從偉大建黨精神中汲取“忠誠之力”，錘煉“旗幟鮮明講政治”的品質(zhì)。對黨忠誠、不負人民是我們黨一以貫之的境界情懷，是共產(chǎn)黨人不斷戰(zhàn)勝艱難險阻的底氣和根基所在。要推動公司黨建再上新臺階，實現(xiàn)更有內(nèi)涵發(fā)展。一要聚焦強筋健骨，為高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航蓄力。切實發(fā)揮出黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅持做到以政治建設(shè)為公司發(fā)展的根本，進一步完善公司議事制度，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，切實加強重大風(fēng)險防范；堅持把公司的思想建設(shè)作為工作的核心，把公司黨的建設(shè)作為今后工作的必要和首選任務(wù)，從而為公司全力全速發(fā)展積蓄不竭的動力；堅持以把基層組織建設(shè)作為公司今后發(fā)展的關(guān)鍵，不斷地抓基層打基礎(chǔ)，樹牢黨的一切工作全部到支部的工作導(dǎo)向，并要全力優(yōu)化組織的設(shè)置，確實做到全覆蓋和無盲區(qū)。二要注重選優(yōu)育強，為高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢。堅持按照事業(yè)為上、人員和崗位適配、人員和工作適宜的原則，大力選拔能負責(zé)、能擔(dān)當(dāng)、能作為、有業(yè)績的干部；嚴(yán)格問責(zé)倒逼干部擔(dān)當(dāng)作為，實現(xiàn)能者上、庸者下；要發(fā)揮退休或二線老干部余熱，全方位發(fā)現(xiàn)和儲備年輕干部，把目光盯在基層一線和困難艱苦的地方，進行年輕干部培養(yǎng)和鍛煉，真正打破隱性的臺階，確保年輕干部能成長起來，為公司長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)和力量。三要強化正風(fēng)肅紀(jì)，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。要保持懲治高壓，強化“不敢腐”，推動全面從嚴(yán)治黨向基層項目有效延伸，打造廉潔項目；要提升治理效能，強化“不能腐”，確保制度嚴(yán)格落實，實現(xiàn)監(jiān)督從有形覆蓋到有效覆蓋，促進黨內(nèi)監(jiān)督與其他各類監(jiān)督協(xié)調(diào)貫通、同向發(fā)力；要堅定黨性立場，強化“不想腐”，始終做到理想信念立得住、紀(jì)法底線守得住，筑牢“拒腐蝕、永不沾”的思想防線；凝心聚力，把握正確導(dǎo)向，切實推動企業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展。