曲偉

摘要：在當(dāng)前市場環(huán)境之下，各企業(yè)所面臨的競爭壓力不斷增加。出于謀求可持續(xù)發(fā)展的考慮，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注、深入思考如何讓企業(yè)經(jīng)營中的經(jīng)濟(jì)損失最小，也就意味著企業(yè)必須實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新和變革，更好地應(yīng)對各種財務(wù)風(fēng)險。實現(xiàn)對于財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避或者是盡可能減小財務(wù)風(fēng)險帶來的影響。據(jù)此，本文重點分析新時期背景之下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)策略，目的在于不斷完善對于財務(wù)風(fēng)險管理的工作體系，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險管理;防控策略

之所以強調(diào)對于財務(wù)風(fēng)險管理工作的重視，是因為該項工作是關(guān)系到企業(yè)資金鏈正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，直接決定了企業(yè)是否能夠健康發(fā)展以及核心競爭力的提升，為了實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險管理力度的不斷增強，新時期背景之下的企業(yè)需要只有充分意識到財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)誘因，才能夠準(zhǔn)確采取有針對性的防控策略，進(jìn)行有效應(yīng)對和規(guī)避。

1 財務(wù)風(fēng)險管理工作的重要性

財務(wù)管理是企業(yè)管理工作體系的核心所在，這是因為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都離不開資金的支持，資金就相當(dāng)于企業(yè)的血液，而財務(wù)管理則是決定資金合理分配以及高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。財務(wù)風(fēng)險管理工作屬于財務(wù)管理的一部分，主要內(nèi)容是針對各種潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防控以及對于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行有效的應(yīng)對，是保證企業(yè)資金安全性的關(guān)鍵，資金安全也就意味著企業(yè)擁有良好的獲利能力。從該角度而言，重視財務(wù)風(fēng)險管理工作，關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2 財務(wù)風(fēng)險的成因分析及防控策略

2.1籌資風(fēng)險及防控

2.1.1籌資風(fēng)險成因

部分企業(yè)在發(fā)展過程中表現(xiàn)出的資本結(jié)構(gòu)并不合理，存在過高的資產(chǎn)負(fù)債率，這必然會對后續(xù)的發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的隱患，例如引發(fā)籌資風(fēng)險等。通常對于資產(chǎn)負(fù)債率過高的企業(yè)而言，將面臨較大的償債壓力。在償債能力不足的情況下，就會影響自身的融資，并且也會帶動持續(xù)增高的融資成本現(xiàn)象的出現(xiàn)，極有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂問題，而過低的負(fù)債率，則會影響企業(yè)對于財務(wù)杠桿的有效應(yīng)用，并且會持續(xù)減少股東的利潤空間。除此之外，企業(yè)在融資規(guī)模方面的不合理也會造成一系列的負(fù)面影響。過大的融資規(guī)模會導(dǎo)致股權(quán)的稀釋，從而影響企業(yè)控制權(quán)的集中，并且也會對各項籌資決策產(chǎn)生重大影響。并且在金融市場政策不斷緊縮的情況下，企業(yè)為了獲取運轉(zhuǎn)資金，不得不支出更大的成本獲得債務(wù)籌資。但是考慮了市場競爭的激烈程度，在資本市場運行不理想的情況下，會影響企業(yè)股權(quán)籌資供需的平衡，造成在債務(wù)籌資方面支出更多的成本。

2.1.2籌資風(fēng)險防控

關(guān)于籌資風(fēng)險的防控舉措，關(guān)鍵點在于針對資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，從而實現(xiàn)對于可能出現(xiàn)的潛在籌資風(fēng)險的有效預(yù)防?；趦?yōu)序融資理論，最佳的融資方式應(yīng)當(dāng)是先內(nèi)后外，首先選擇債權(quán)融資，解決資金需求，最后選擇股權(quán)融資。當(dāng)出現(xiàn)外部融資需求時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注權(quán)益融資和債務(wù)融資之間的比例平衡，并適當(dāng)增加內(nèi)源融資的比例。通常選擇在內(nèi)源融資資金無法支持企業(yè)發(fā)展時借助外源融資力量，這種方式能夠?qū)崿F(xiàn)對于籌資風(fēng)險的有效規(guī)避。除此之外，關(guān)于籌資風(fēng)險的防控重點還在于盡可能選擇多元化的籌資模式，而不是一味地依賴于銀行融資。并且對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，銀行融資的難度相對較大，不僅需要經(jīng)歷漫長嚴(yán)格的審核過程，并且所能夠拿到的融資額度相對較少。

2.2投資風(fēng)險及防控

2.2.1投資風(fēng)險成因

引發(fā)投資風(fēng)險的原因普遍在于缺少對于市場前景的準(zhǔn)確預(yù)估或者是對于市場風(fēng)險的分析不夠充分，正是由于上述原因，使得許多國內(nèi)企業(yè)表現(xiàn)出盲目跟風(fēng)投資的行為，這從側(cè)面反映出，此類企業(yè)的決策者在投資風(fēng)險管控方面的意識不夠強大。決策者缺少風(fēng)險管控意識，也就意味著投資部門難以圍繞投資報告實施科學(xué)、全面的分析，例如為針對國家宏觀市場政策以及市場未來發(fā)展前景的合理預(yù)估判斷投資報告的科學(xué)性以及可行性，最終導(dǎo)致投資決策存在偏差。例如，部分企業(yè)出于追求短期利益的考慮，而選擇投資一些對于環(huán)境污染較為嚴(yán)重的項目，雖然在短期內(nèi)獲得了效益增加，但是對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展而言極其不利，并且也違背了政府所制定的發(fā)展政策，日后勢必會遭受國家層面的整改，也無法給市場以及公眾留下良好的企業(yè)形象，因此這種投資行為就長遠(yuǎn)發(fā)展而言，百害而無一利。

2.2.2投資風(fēng)險防控

關(guān)于投資風(fēng)險的防控舉措，關(guān)鍵點在于要求企業(yè)決策者以及風(fēng)險評估部門能夠脫離傳統(tǒng)風(fēng)險管控理念的束縛，結(jié)合經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，基于我國市場改革的實際背景，選擇國家政府政策支持的項目作為主要投資方向。并且在實施投資之前，還需要進(jìn)行完善的項目科學(xué)評估工作，了解投資項目的各項指標(biāo)，尤其重視其中不確定性指標(biāo)的評估和定量分析，通過逐層篩選的方式，保證最終所得投資報告的合理性以及可行性，避免出現(xiàn)過度投資的行為，并且在完成投資之后，也需要時刻跟蹤投資項目的執(zhí)行狀態(tài)，密切關(guān)注市場變化情況，實現(xiàn)對于投資項目的動態(tài)管理與適應(yīng)市場變化，該過程中還涉及到投資項目規(guī)劃的持續(xù)優(yōu)化，目的在于保證投資項目能夠得到有效的經(jīng)營和管理，達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)。

2.3流動性風(fēng)險及防控

2.3.1流動性風(fēng)險成因

企業(yè)所面臨的流動性風(fēng)險主要源于資金鏈?zhǔn)欠窠】?。根?jù)以往的發(fā)展經(jīng)驗可知，企業(yè)在運行過程中想要實現(xiàn)資金鏈的正常運轉(zhuǎn)，通常面臨著較多的阻礙，例如在存貨以及應(yīng)收賬款方面存在的問題十分常見，無法保證存貨的及時變現(xiàn)，或者是大量應(yīng)收賬款無法及時回收，都會導(dǎo)致企業(yè)資金鏈面臨相應(yīng)的風(fēng)險，隨之誘發(fā)流動性風(fēng)險，并且企業(yè)方面還需要充分考慮市場環(huán)境帶來的通貨膨脹以及利率變化，因為這些變動因素，會導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)成本、投資成本以及資金周轉(zhuǎn)方面的預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況，如果企業(yè)過分樂觀地預(yù)估收入，而錯誤的估計資金支出，都會影響企業(yè)的資金正常使用，相應(yīng)的結(jié)果包括資金缺口或者是資金鏈斷裂等。

2.3.2流動性風(fēng)險防控

關(guān)于流動風(fēng)險的防控舉措，能夠影響到企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)，防控措施主要包括對于存貨變現(xiàn)能力和收款能力的增強。一方面，企業(yè)需要加強對于合作客戶的篩選，盡量選擇信用良好的客戶作為合作伙伴，能夠保證自身應(yīng)收賬款的快速回收，這些要求在進(jìn)行客戶篩選過程中，必須進(jìn)行詳盡的調(diào)查評估，并注重回收策略的調(diào)整，充分運用合法合理的方式，保證賬款的快速回籠。不僅需要關(guān)注自身生產(chǎn)效率的提升，同時也需要增強針對存貨變現(xiàn)的能力，目的在于加速貨物的周轉(zhuǎn)，以減少庫存對于資金鏈的占用。通常而言，保證資金鏈穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的核心要義在于開源節(jié)流。開源具體是指通過直接融資的方式，獲得更多的資金支持，保證介入環(huán)節(jié)，使得所獲得融資最大程度上用于企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營，減少融資成本支出。另外一方面，企業(yè)也需要積極創(chuàng)新自身的發(fā)展模式，不斷尋求新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓業(yè)務(wù)范圍，增強自身的核心競爭實力，才能夠更好的應(yīng)對新的市場環(huán)境，這也是對流動性風(fēng)險進(jìn)行有效防控的舉措之一。

結(jié)束語

綜上所述，本文主要探討關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控的相關(guān)舉措，首先分析企業(yè)在日常發(fā)展過程中所面臨的各種常見的財務(wù)管理風(fēng)險，剖析不同財務(wù)風(fēng)險的誘因，在此基礎(chǔ)之上，制定有效的防控舉措，實現(xiàn)對于財務(wù)風(fēng)險的有效規(guī)避。新時期，企業(yè)更應(yīng)該認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險管理的重要性，并細(xì)致分析各類財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因，采取相應(yīng)的防控策略，進(jìn)一步通過加強財務(wù)風(fēng)險管理的主動性、改變企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的結(jié)構(gòu)、提高財務(wù)風(fēng)險管理人員的綜合素質(zhì)，最大程度的使企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，更加健康的發(fā)展。

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