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        新時期如何創(chuàng)新企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作

        2021-11-30 23:09:18魏凱
        安防科技 2021年2期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新策略

        魏凱

        摘要:作為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要主體,企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接關(guān)系著我國總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)整體戰(zhàn)略中的重要組成部分,企業(yè)必須加強(qiáng)思想認(rèn)識,著力從創(chuàng)新角度出發(fā)改進(jìn)黨建與文化建設(shè)工作,進(jìn)而切實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)黨建;企業(yè)文化建設(shè);創(chuàng)新策略

        1企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

        就企業(yè)黨建與企業(yè)文化之間的關(guān)系展開分析,企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)這兩項(xiàng)工作之間存在著共生和共同發(fā)展關(guān)系,無論是從理論層面還是從實(shí)踐層面展開探討,都可以認(rèn)為企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間存在廣泛而深刻的聯(lián)系:第一,從理論層面進(jìn)行分析,企業(yè)黨建對于企業(yè)的文化建設(shè)工作具備導(dǎo)向作用;第二,從實(shí)踐中的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)這兩項(xiàng)活動具備共同特征,即高度系統(tǒng)性,同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)黨建工作與文化建設(shè)工作的隊伍還存在成員方面的交叉性特點(diǎn);第三,從實(shí)踐主體角度展開分析,企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)工作都擁有廣泛的群眾性和較強(qiáng)的全員參與性;第四,從內(nèi)容層面展開分析,企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)均要求既符合時代整體發(fā)展要求,又體現(xiàn)企業(yè)自身獨(dú)特的個性;第五,從建設(shè)成效方面展開分析,企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作都要求將各項(xiàng)措施落到實(shí)處,具備高度實(shí)效性特征。

        2創(chuàng)新企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作策略

        2.1以黨建為核心打造特色企業(yè)文化

        充分發(fā)揮企業(yè)黨建工作的政治力量,為企業(yè)建設(shè)出一條具有特色的文化建設(shè)方向的發(fā)展道路。首先必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,增加企業(yè)管理人的黨建意識,定期安排黨建工作培訓(xùn)。其次在企業(yè)的基層普及企業(yè)黨建思想,增加基層員工的熱情,打造特色文化企業(yè)。第三要重視黨組織對各部門文化建設(shè),發(fā)揮黨建工作的作用。要充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、聚沙成塔、引領(lǐng)導(dǎo)向作用,組織開展“弘揚(yáng)雷鋒精神,爭做合格黨員”主題黨日、道德講堂、“服務(wù)明星”評選等活動,用看得見、摸得著、悟得到的事例對員工開展培訓(xùn)教育,營造同心協(xié)力、積極向上的工作氛圍,打造“畢恭畢敬”的企業(yè)文化。企業(yè)文化為企業(yè)規(guī)范了行為和價值,黨建工作則幫助員工樹立了正確的工作觀、從業(yè)觀與名譽(yù)觀。

        2.2以素質(zhì)培養(yǎng)為載體樞紐

        人力資源管理在企業(yè)文化建設(shè)中具備無可替代的重要地位,企業(yè)必須重視做好人才素質(zhì)培養(yǎng)工作,以此構(gòu)建和諧的黨群關(guān)系,增強(qiáng)職工對于黨建工作的支持與配合力度,調(diào)動職工在日常工作中發(fā)揮主體能動性和創(chuàng)新思維,積極建言獻(xiàn)策,為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。為此,企業(yè)需要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)思想教育,使黨員成為全體職工的行為模范,進(jìn)一步加快廉政文化與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)融合的進(jìn)程。與此同時,企業(yè)必須做好職工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)意識培訓(xùn)工作,提升職工的崗位能力與綜合素質(zhì),進(jìn)而有效推動職工實(shí)現(xiàn)綜合全面發(fā)展。對于廈門的企業(yè)而言,可以積極應(yīng)用“廈門黨建E家”這一信息化平臺開展“三會一課”和線上學(xué)習(xí)討論,積極與各大高校黨委開展校企合作和基層黨組織共建、與駐島部隊開展雙擁共建等模式,從而更好地對內(nèi)部人才進(jìn)行能力素質(zhì)培養(yǎng)。

        2.3以價值培養(yǎng)為落腳點(diǎn)

        黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)工作的核心與重點(diǎn),企業(yè)需要突破傳統(tǒng)的黨建工作理念,從創(chuàng)新角度重構(gòu)對黨建工作的全面認(rèn)知,轉(zhuǎn)變過去一味關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益提升而忽略文化建設(shè)工作重要性的狀況,以價值培養(yǎng)為落腳點(diǎn),塑造與創(chuàng)新黨建工作相適應(yīng)的總體價值觀念,增進(jìn)對于社會主義核心價值觀的了解,在思想和實(shí)踐層面以社會主義核心價值觀為基本導(dǎo)向,將黨建工作納入企業(yè)總體文化建設(shè)進(jìn)程之中,充分實(shí)現(xiàn)黨建工作在企業(yè)文化建設(shè)之中的指導(dǎo)價值,以此有效地保證黨建工作的方向性與針對性。此外,在價值層面,企業(yè)需要將黨建工作和文化建設(shè)工作、安全環(huán)保文化、廉政文化有機(jī)結(jié)合起來,將安全環(huán)保意識和廉潔自律精神有效滲透到文化建設(shè)工作之中,從而有效地豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

        2.4完善制度體系,促使企業(yè)發(fā)展

        若想提高企業(yè)生產(chǎn)能力與經(jīng)營質(zhì)量,需要制定科學(xué)的政治保障體系,為黨建工作開展,企業(yè)文化建設(shè)提供支撐,助推國有企業(yè)改革發(fā)展。實(shí)際工作中,可以圍繞以下幾點(diǎn)進(jìn)行:第一,加強(qiáng)對企業(yè)自身經(jīng)營情況的把控,分析企業(yè)原有基礎(chǔ)政策制度實(shí)施情況,將此作為思想指導(dǎo)完善的依據(jù),構(gòu)建完整的黨建工作指導(dǎo)思想與運(yùn)行機(jī)制,以此提高黨建工作落實(shí)效果,提升對黨建工作的重視。第二,加強(qiáng)資源管理工作。思想政治教育工作中涉及內(nèi)容較多,如前期準(zhǔn)備工作、教育材料、設(shè)備等。通過對工作資源的分配,規(guī)范黨建工作行為,提高工作有效性。第三,完善組織結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)類型不同,組織結(jié)構(gòu)也不同。實(shí)際工作中,加強(qiáng)對黨組織的管理,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)與國家政治思想、方針的滲透,提升黨組織人員素質(zhì),提高黨組織人員工作水平,為黨建與企業(yè)文化結(jié)合提供專業(yè)素質(zhì)支撐。第四,考核機(jī)制的完善。雖然企業(yè)已經(jīng)具備完善的考核制度,但是并沒有體現(xiàn)出不同崗位人員工作的特點(diǎn)。針對黨建工作內(nèi)容,制定更加具體的考核制度,提高黨建人員的對該工作的重視程度,促使企業(yè)文化與之結(jié)合。此外,我國監(jiān)管部門也應(yīng)該將黨建工作情況融入對國有企業(yè)的考核中,借此了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與黨建工作狀態(tài),以此激發(fā)國有企業(yè)黨建意識,并提高執(zhí)行力度。

        結(jié)語:

        總而言之,黨建工作與企業(yè)文化,作為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要工作,直接影響企業(yè)員工工作態(tài)度與發(fā)展意識。通過兩者的充分融合,提高黨建、企業(yè)文化對員工的影響力,提升工作積極性,為企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐。實(shí)際工作中,加強(qiáng)對兩者的分析與研究,制定科學(xué)手段,解決實(shí)際問題帶來的不良影響,促使企業(yè)價值觀形成,提高綜合實(shí)力。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]杭修勇.新形勢下企業(yè)黨建和思想政治工作的加強(qiáng)與創(chuàng)新[J].江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2019(02):81-83.

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